Enviar pesquisa
Carregar
Case Study Ezy Go Channel & Communication
•
7 gostaram
•
3,945 visualizações
T
tltutortutor
Seguir
Negócios
Tecnologia
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 16
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
EzyGo
EzyGo
glenferry
Ezygo
Ezygo
Pepper Mint
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำGlowciew herbal
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำGlowciew herbal
Nattakorn Sunkdon
PMT-005-生產作業管理 製程選擇與設施佈置
PMT-005-生產作業管理 製程選擇與設施佈置
handbook
วิชาธรรมกาย ฉบับครึ่งหลักสูตร สำหรับนักเรียนที่มีเวลาน้อย
วิชาธรรมกาย ฉบับครึ่งหลักสูตร สำหรับนักเรียนที่มีเวลาน้อย
Touch Thanaboramat
บทที่ 5 การเขียนแผนธุรกิจ
บทที่ 5 การเขียนแผนธุรกิจ
Thamonwan Theerabunchorn
แผนพัฒนาเศรษฐกิจฉบับที่ 11 (พ.ศ.2555-2559)
แผนพัฒนาเศรษฐกิจฉบับที่ 11 (พ.ศ.2555-2559)
Chor Chang
ปัจจัยที่ส่งผลให้พนักงานออฟฟิศทำงานติดต่อกันเป็นระยะเวลานาน และเป็นโรคคอมพิวเ...
ปัจจัยที่ส่งผลให้พนักงานออฟฟิศทำงานติดต่อกันเป็นระยะเวลานาน และเป็นโรคคอมพิวเ...
Namtarn Natthida
Recomendados
EzyGo
EzyGo
glenferry
Ezygo
Ezygo
Pepper Mint
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำGlowciew herbal
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำGlowciew herbal
Nattakorn Sunkdon
PMT-005-生產作業管理 製程選擇與設施佈置
PMT-005-生產作業管理 製程選擇與設施佈置
handbook
วิชาธรรมกาย ฉบับครึ่งหลักสูตร สำหรับนักเรียนที่มีเวลาน้อย
วิชาธรรมกาย ฉบับครึ่งหลักสูตร สำหรับนักเรียนที่มีเวลาน้อย
Touch Thanaboramat
บทที่ 5 การเขียนแผนธุรกิจ
บทที่ 5 การเขียนแผนธุรกิจ
Thamonwan Theerabunchorn
แผนพัฒนาเศรษฐกิจฉบับที่ 11 (พ.ศ.2555-2559)
แผนพัฒนาเศรษฐกิจฉบับที่ 11 (พ.ศ.2555-2559)
Chor Chang
ปัจจัยที่ส่งผลให้พนักงานออฟฟิศทำงานติดต่อกันเป็นระยะเวลานาน และเป็นโรคคอมพิวเ...
ปัจจัยที่ส่งผลให้พนักงานออฟฟิศทำงานติดต่อกันเป็นระยะเวลานาน และเป็นโรคคอมพิวเ...
Namtarn Natthida
สมุนไพรในชีวิตประจำวัน รวม
สมุนไพรในชีวิตประจำวัน รวม
guestefb2bbf
CEO-030-平衡計分卡之現在及未來發展方向
CEO-030-平衡計分卡之現在及未來發展方向
handbook
บ้านไร่กาแฟ
บ้านไร่กาแฟ
glenferry
ตัวอย่างแผนธุรกิจIce pure
ตัวอย่างแผนธุรกิจIce pure
Nattakorn Sunkdon
Faq
Faq
venkatesha9
Snehapoorvam Amma
Snehapoorvam Amma
rvkara
P4 lesson 4
P4 lesson 4
Gan K O Gan
Archana 01-02
Archana 01-02
venkatesha9
001 mmmp-01-07
001 mmmp-01-07
onlytelugustories
Bramaram
Bramaram
venkatesha9
Duduku 01-02
Duduku 01-02
venkatesha9
Anuvaada katha
Anuvaada katha
venkatesha9
Anukoakun daa oka-raatri
Anukoakun daa oka-raatri
venkatesha9
Batuketak eta kenketak
Batuketak eta kenketak
MargaGutierrez
Dimma
Dimma
venkatesha9
Bootu kaavyam-01-05
Bootu kaavyam-01-05
venkatesha9
Atanito 01-04
Atanito 01-04
venkatesha9
025 - Quanto Esperei (Ninguém-Te-Ama-Como-Eu) - Pde. marcelo rossi (A)
025 - Quanto Esperei (Ninguém-Te-Ama-Como-Eu) - Pde. marcelo rossi (A)
João Rosa
023 vimtamogudu
023 vimtamogudu
Hari99
500 Demo Day Batch 18: Trym
500 Demo Day Batch 18: Trym
500 Startups
Case Study Ezy Go Product&Price
Case Study Ezy Go Product&Price
tltutortutor
Ru Derivativesandriskmanagement Part1
Ru Derivativesandriskmanagement Part1
tltutortutor
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
สมุนไพรในชีวิตประจำวัน รวม
สมุนไพรในชีวิตประจำวัน รวม
guestefb2bbf
CEO-030-平衡計分卡之現在及未來發展方向
CEO-030-平衡計分卡之現在及未來發展方向
handbook
บ้านไร่กาแฟ
บ้านไร่กาแฟ
glenferry
ตัวอย่างแผนธุรกิจIce pure
ตัวอย่างแผนธุรกิจIce pure
Nattakorn Sunkdon
Faq
Faq
venkatesha9
Snehapoorvam Amma
Snehapoorvam Amma
rvkara
P4 lesson 4
P4 lesson 4
Gan K O Gan
Archana 01-02
Archana 01-02
venkatesha9
001 mmmp-01-07
001 mmmp-01-07
onlytelugustories
Bramaram
Bramaram
venkatesha9
Duduku 01-02
Duduku 01-02
venkatesha9
Anuvaada katha
Anuvaada katha
venkatesha9
Anukoakun daa oka-raatri
Anukoakun daa oka-raatri
venkatesha9
Batuketak eta kenketak
Batuketak eta kenketak
MargaGutierrez
Dimma
Dimma
venkatesha9
Bootu kaavyam-01-05
Bootu kaavyam-01-05
venkatesha9
Atanito 01-04
Atanito 01-04
venkatesha9
025 - Quanto Esperei (Ninguém-Te-Ama-Como-Eu) - Pde. marcelo rossi (A)
025 - Quanto Esperei (Ninguém-Te-Ama-Como-Eu) - Pde. marcelo rossi (A)
João Rosa
023 vimtamogudu
023 vimtamogudu
Hari99
500 Demo Day Batch 18: Trym
500 Demo Day Batch 18: Trym
500 Startups
Mais procurados
(20)
สมุนไพรในชีวิตประจำวัน รวม
สมุนไพรในชีวิตประจำวัน รวม
CEO-030-平衡計分卡之現在及未來發展方向
CEO-030-平衡計分卡之現在及未來發展方向
บ้านไร่กาแฟ
บ้านไร่กาแฟ
ตัวอย่างแผนธุรกิจIce pure
ตัวอย่างแผนธุรกิจIce pure
Faq
Faq
Snehapoorvam Amma
Snehapoorvam Amma
P4 lesson 4
P4 lesson 4
Archana 01-02
Archana 01-02
001 mmmp-01-07
001 mmmp-01-07
Bramaram
Bramaram
Duduku 01-02
Duduku 01-02
Anuvaada katha
Anuvaada katha
Anukoakun daa oka-raatri
Anukoakun daa oka-raatri
Batuketak eta kenketak
Batuketak eta kenketak
Dimma
Dimma
Bootu kaavyam-01-05
Bootu kaavyam-01-05
Atanito 01-04
Atanito 01-04
025 - Quanto Esperei (Ninguém-Te-Ama-Como-Eu) - Pde. marcelo rossi (A)
025 - Quanto Esperei (Ninguém-Te-Ama-Como-Eu) - Pde. marcelo rossi (A)
023 vimtamogudu
023 vimtamogudu
500 Demo Day Batch 18: Trym
500 Demo Day Batch 18: Trym
Destaque
Case Study Ezy Go Product&Price
Case Study Ezy Go Product&Price
tltutortutor
Ru Derivativesandriskmanagement Part1
Ru Derivativesandriskmanagement Part1
tltutortutor
Ru Derivativesand Risk Management Part2
Ru Derivativesand Risk Management Part2
tltutortutor
Ru Derivativesand Risk Management Part3
Ru Derivativesand Risk Management Part3
tltutortutor
Ru Fm Chapter07 Updated Plus
Ru Fm Chapter07 Updated Plus
tltutortutor
Finance Derivatives And Risk Management
Finance Derivatives And Risk Management
tltutortutor
Ru Final Exam Bm602
Ru Final Exam Bm602
tltutortutor
Effective Business Report
Effective Business Report
tltutortutor
R U Derivativesand Risk Management Part2
R U Derivativesand Risk Management Part2
tltutortutor
R U Derivativesand Risk Management Part3
R U Derivativesand Risk Management Part3
tltutortutor
R U Derivativesandriskmanagement Part1
R U Derivativesandriskmanagement Part1
tltutortutor
Ru Fm Chapter04 Updated Plus
Ru Fm Chapter04 Updated Plus
tltutortutor
Finance Formula
Finance Formula
tltutortutor
Finance Formula
Finance Formula
tltutortutor
Ru Fm Chapter05 Updated
Ru Fm Chapter05 Updated
tltutortutor
Ru Fm Chapter08 Updated Plus
Ru Fm Chapter08 Updated Plus
tltutortutor
Finance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial Restructuring
Finance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial Restructuring
tltutortutor
Finance Formula
Finance Formula
tltutortutor
Finance Distributions To Shareholders Dividends And Repurchases
Finance Distributions To Shareholders Dividends And Repurchases
tltutortutor
Ru Fm Chapter06 Updated Plus
Ru Fm Chapter06 Updated Plus
tltutortutor
Destaque
(20)
Case Study Ezy Go Product&Price
Case Study Ezy Go Product&Price
Ru Derivativesandriskmanagement Part1
Ru Derivativesandriskmanagement Part1
Ru Derivativesand Risk Management Part2
Ru Derivativesand Risk Management Part2
Ru Derivativesand Risk Management Part3
Ru Derivativesand Risk Management Part3
Ru Fm Chapter07 Updated Plus
Ru Fm Chapter07 Updated Plus
Finance Derivatives And Risk Management
Finance Derivatives And Risk Management
Ru Final Exam Bm602
Ru Final Exam Bm602
Effective Business Report
Effective Business Report
R U Derivativesand Risk Management Part2
R U Derivativesand Risk Management Part2
R U Derivativesand Risk Management Part3
R U Derivativesand Risk Management Part3
R U Derivativesandriskmanagement Part1
R U Derivativesandriskmanagement Part1
Ru Fm Chapter04 Updated Plus
Ru Fm Chapter04 Updated Plus
Finance Formula
Finance Formula
Finance Formula
Finance Formula
Ru Fm Chapter05 Updated
Ru Fm Chapter05 Updated
Ru Fm Chapter08 Updated Plus
Ru Fm Chapter08 Updated Plus
Finance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial Restructuring
Finance Initial Public Offerings Investment Banking And Financial Restructuring
Finance Formula
Finance Formula
Finance Distributions To Shareholders Dividends And Repurchases
Finance Distributions To Shareholders Dividends And Repurchases
Ru Fm Chapter06 Updated Plus
Ru Fm Chapter06 Updated Plus
Mais de tltutortutor
Fm Ch6 Yield Curve
Fm Ch6 Yield Curve
tltutortutor
Finance Formula
Finance Formula
tltutortutor
Ru Fm Chapter10 Updated
Ru Fm Chapter10 Updated
tltutortutor
Ru Fm Chapter09 Updated
Ru Fm Chapter09 Updated
tltutortutor
Ru Fm Chapter03 Updated
Ru Fm Chapter03 Updated
tltutortutor
Ru Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 Updated
tltutortutor
Ru Fm Chapter01 Updated
Ru Fm Chapter01 Updated
tltutortutor
Organization Behavior
Organization Behavior
tltutortutor
Operating Management
Operating Management
tltutortutor
Operation Management Summary
Operation Management Summary
tltutortutor
แนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาด
แนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาด
tltutortutor
Marketing
Marketing
tltutortutor
Case Study Southwest
Case Study Southwest
tltutortutor
Finance Yield Curve & Term Structure Of Interest
Finance Yield Curve & Term Structure Of Interest
tltutortutor
Mais de tltutortutor
(14)
Fm Ch6 Yield Curve
Fm Ch6 Yield Curve
Finance Formula
Finance Formula
Ru Fm Chapter10 Updated
Ru Fm Chapter10 Updated
Ru Fm Chapter09 Updated
Ru Fm Chapter09 Updated
Ru Fm Chapter03 Updated
Ru Fm Chapter03 Updated
Ru Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter02 Updated
Ru Fm Chapter01 Updated
Ru Fm Chapter01 Updated
Organization Behavior
Organization Behavior
Operating Management
Operating Management
Operation Management Summary
Operation Management Summary
แนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาด
แนวทางการตอบโจทย์วิชาการตลาด
Marketing
Marketing
Case Study Southwest
Case Study Southwest
Finance Yield Curve & Term Structure Of Interest
Finance Yield Curve & Term Structure Of Interest
Case Study Ezy Go Channel & Communication
1.
CHANNEL
แมวาธุรกิจอาหารสําเร็จรูปแชแข็ง ไดเริ่มเติบโตในตลาดผลิตภัณฑอาหารในประเทศไทยมาไดระยะเวลา ไมนานนัก แตก็นับวาเปนธุรกิจที่นาจับตามอง เนื่องจากมีอัตราการขยายตัวอยูในเกณฑสูง และยังขยายตัวอยาง ตอเนื่อง อันเปนผลมาจากการพัฒนาผลิตภัณฑนั้นสอดรับกับความตองการของผูบริโภค จึงดึงดูดใหนักลงทุน รายใหมทยอยเขามาในตลาด การแขงขันในธุรกิจจึงมีความเขมขน ทั้งในดานการสงเสริมการขาย การพัฒนาตัว สินคาใหมีความหลากหลายมากยิ่งขึ้น ตลอดจนการเจาะขยายตลาดโดยอาศัยชองทางใหมๆ ซึ่งโอกาสสําหรับ ธุรกิจนี้ยังเปดกวาง ปจจุบันตลาดอาหารแชแข็งมีมูลคากวา 2,000 ลานบาท มีการเติบโตปละ 14 % แตถานับเฉพาะเมนูขาว กลองมี 400 ลานบาท มีการเติบโตปละ 20 – 30 % ซึ่งการแขงขันมีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ นับตั้งแต ซี.พี. เซ เวนอีเลฟเวน เขามาทําตลาดขาวกลองสําเร็จรูป แชแข็ง ภายใตแบรนด “ อีซี่โก “ โดยมีการสรางเมนูใหมๆเพื่อ เพิ่มทางเลือกใหกับผูบริโภค แตดวยขนาดของเอาทเล็ตที่เล็กกวาซุปเปอรมาเก็ตทั่วไปจึงเปนขอจํากัดที่เซเวนแต ละสาขาจะตองเลือกเฉพาะรสชาติที่รานนั้นๆขายไดดีที่สุด ทั้งนี้จากขอมูลทางสถิติพบวาชวงเวลาหลัง 21.00 น. ถึง 02.00 น. เปนชวงที่อัตราการซื้ออาหารแชแข็งพรอมทานสูงสุด เนื่องจากผูบริโภคไมมีทางเลือก ขณะที่เวลา กลางวันคนจะมีทางเลือกในการบริโภคอาหารมาก จึงไมนิยมทานอาหารกลองในชวงเวลาดังกลาว สวนชองทาง ขายที่ผูบริโภคนิยมไปซื้อ คือ ราน เซเวนอีเลฟเวน รองลงมาคือโมเดิรนเทรด ประกอบกับจํานวนสาขาของเซเวน ที่มากถึง 3,700 กวาสาขาทั่วประเทศ และการเปดตลอด 24 ชั่วโมง ทําใหผูบริโภคสามารถใชบริการเลือกซื้ออีซี่ โกไดตลอดเวลาโดยเฉพาะชวงดึกที่รานอาหารสวนใหญปดบริการไปแลว และแมจะไมมีไมโครเวฟที่บานก็ซื้อ ไดเพราะมีบริการอุนดวยไมโครเวฟให ชองทางการจัดจําหนายของอาหารสําเร็จรูปแชแข็ง Ezygo ในสวนของชองทางการจัดจําหนายอาหารกลอง อีซี่โกนั้น ทางบริษัท ซีพี เซเวนอีเลฟเวน จํากัด มหาชน ไดมีนโยบายจําหนายสินคาเฉพาะที่รานเซเวนเทานั้นในปจจุบันมีประมาณ 90% โดยให supplier ที่ผลิตอาหาร ชนิดตางๆทําการผลิตสงใหกับ บริษัท ซีพี คาปลีกและการตลาด จํากัด C.P. Retailing And Marketing ลาดหลุม แกว ปทุมธานี ซึ่งเปน Distributor เพียงรายเดียว โดยสินคาจะถูกสงขึ้นรถเพื่อนําไปสงในแตละสาขาของเซเวน ทันที่ไมมีการเก็บสินคาไวในสตอก ในสวนของการสั่งสินคานั้นทางรานเซเวนจะสามารถโทรสั่งสินคากับบริษัท CPRAM โดยตรง สําหรับ lead time ในการสงสินคานั้นจะแบงเปน 3 ระดับตามพื้นที่ ดังนี้ ในเขต กรุงเทพมหานครฯ จะมีการสงแบบวันเวนวัน รวมจะมี lead time ประมาณ 3 วัน สวนของตางจังหวัดรอบนอกที่
2.
อยูใกลเคียงกับกรุงเทพฯจะมีการสงสัปดาหละ 2 ครั้ง
และในตางจังหวัดที่อยูไกลมากๆ เชน เชียงใหม ภูเก็ต หรือ ตาม เกาะตางๆ จะมีการสงประมาณสัปดาหละครั้ง สําหรับลูกคาทั่วไปจะสามารถหาซื้อขาวกลอง อีซี่โกไดจาก สาขาตางๆของเซเวนอีเลฟเวน เทานั้น แตถาลูกคาตองการสั่งในปริมาณมากเปนรอยกลองขึ้นไปก็สามารถสั่งกับ CPRAM ไดโดยตรง ในสวนนี้ทางเซเวนอีเลฟเวนจะตองมีการคํานวณปริมาณสินคาใหพอเหมาะเพื่อใหมีสินคา หากลูกคาตองการ หรือในกรณีหากสินคาไมไดคุณภาพ ความรับผิดชอบจะตกอยูกับผูที่ครอบครองสินคานั้น ซึ่ง ทาง CP. RAM มีมาตรการการควบคุมคุณภาพสินคาอยูแลว ผูบริโภคสามารถเปลี่ยนคืนสินคาได ในกรณีที่ซื้อแลว เปดกลองพบวาสินคาไมไดคุณภาพ สวนรานคาเมื่อรับของแลว ไมสามารถคืนสินคาได เพื่อควบคุมไมใหสั่ง เกิน ความตองการ เปนตน แนวคิดชองทางการจําหนายในอนาคตของ Ezygo จากการที่อีซี่โก มีการวางแผนชองทางการจําหนายผานราน 7- 11 เพียงรายเดียวในชวงเริ่มตน และไดรับ การตอบรับเปนอยางดี ทั้งนี้เนื่องมาจาก ราน 7 -11 มีการเปดขายตลอด 24 ชั่วโมง ทําใหผูบริโภคสามารถเลือกซื้อ อีซี่โกไดตลอดเวลา โดยเฉพาะชวงดึกที่รานอาหารสวนใหญปดหมดแลว และที่ ราน 7 -11 ยังมีการบริการเวฟ อาหารใหดวยจึงชวยสรางความสะดวกสบายใหกับผูบริโภคในการซื้อสินคาทําใหสินคาติดตลาดอยางรวดเร็ว และจากสถานการณ ก ารแข งขัน ที่ รุน แรงมากขึ้น ของตลาดอาหารสํ าเร็จรู ป แช แ ข็ง ที่ มี การเติ บ โตของตลาด ประมาณ 15 – 20 เปอรเซ็นต ซึ่งสงผลทําใหมีคูแขงขันเขามาในตลาดมากขึ้น เชน เอสแอนดพี พรานทะเล สุรพล ฟูดส ฯลฯ และใชชองทางการจําหนายที่หลากหลายมากขึ้นเพื่อแยงสวนแบงทางการตลาดกับ อีซี่โก ดังนั้น อีซี่ โกจึงอาจจะตองมีการเพิ่มชองทางการจําหนายมากขึ้นเพื่อตอบสนองความตองการของผูบริโภคไดทั่วถึงมากขึ้น และยังเปนการรักษาสวนแบงทางการตลาดดวย โดย อีซี่โก จะมีการเพิ่มชองทางการจําหนายไปยัง รานสะดวกซื้อ ในป ม น้ํ ามั น เช น Jet, Shell, Caltex, Petronas, Esso, Ptt ซุ ป เปอร ม าร เก็ ต ไฮเปอร ม าร เก็ ต เช น Makro, Tessco, Big C, Carrefour, Tops ตลอดจนรานอาหาร และภัตตาคารโรงแรมทั่วประเทศ ชองทางการจําหนายของผูผลิตอาหารกลองแชแข็ง ชื่อบริษัท ลักษณะอาหาร ชองทางการจําหนาย บริษัท ซี พี เซเวนอีเลฟเวนจํากัด อาหารกลองแชแข็ง อีซี่โก จําหนายผานราน 7 – 11 เพียงรายเดียว ( มหาชน) บริษัท เอส แอนด พี ซินดิเคท จํากัด อาหารกลองแชแข็ง ควิกมิล ไอ- อิ่ม ซุปเปอรมารเก็ต มินิมารต จําหนายผาน รานอาหารของเอส แอนด พี แม็คโคร บริษัท สุรพลซีฟูด จํากัด ( มหาชน ) อาหารกลองแชแข็ง อีซี่มีล คอนวีเนียนสโตร แฟมิลี่มารท และซุป ่ เปอรมาเก็ต บริษัท พรานทะเล มารเก็ตติ้ง จํากัด อาหารกลองแชแข็ง พรานทะเล ซุปเปอรมาเก็ต และไฮเปอรมารเก็ต โดย เฉพาะ หางโลตัส และโลตัสเอ็กซเพรส แนวคิดการออกแบบระบบชองทางการจัดจําหนายของผลิตภัณฑอีซี่โก มี 3 ขั้นตอนหลัก คือ 1. วิเคราะหระดับการบริการที่ลูกคาตองการ 1.1 ปริมาณการซื้อ (Lot Size) ลูกคาจะซื้อ Ezygo ตอครั้งในปริมาณที่ไมมาก ประมาณ 1-2 กลอง เนื่อง จากพฤติกรรมการบริโภคสวนใหญ คือ ซื้อแลวตองการรับประทานเลย จะไมนิยมซื้อเพื่อไปเก็บไว การจัดสินคา 2
3.
ไวบนชั้นจึงไมตองการเนื้อที่มากนัก คือ ควรจะมีตูโชวใหเห็นสินคาครบทุกชนิด
แตละชนิดมีจํานวน พอสมควร ซึ่งการใชตูแชที่มีกระจกดานหนาเพื่อโชวสินคาใหเห็นทั้งหมดจะทําใหงายตอการเลือกสินคาและ สามารถตรวจเช็ควาสินคาชนิดใดใกลจะหมดจากชั้นวางไดงายกวาการใชตูที่มีลักษณะเหมือนตูไอศกรีมที่จะ เลือกสินคาไดยากกวา 1.2 ระยะเวลารอคอย (Waiting Time) ลูกคาใชเวลาไมมากสําหรับการรอคอยซื้อสินคา คือ หากลูกคา ซื้อเพื่อไปเก็บไว แลวนําไปอุนเองเมื่อตองการทาน ก็สามารถหยิบสินคาแลวนํามาชําระเงินไดเลย แตหากลูกคา ตองการซื้อเพื่อรับประทานทันที ก็ใชเวลาในการรออุนอาหารประมาณ 10 นาที 1.3 ความสะดวกของพื้นที่ (Spatial Convenience) ลูกคามีความสะดวกในการหาซื้อ Ezygo เปนอยาง มาก เนื่ องจากสิ น ค าจําหน ายในรานเซเวน อีเลฟเวน ที่ มีจํานวนสาขาถึง 3,800 สาขา ครอบคลุม ทุ กพื้ น ที่ ทั่ ว ประเทศ และเปดตลอด 24 ชั่วโมง การจัดวาง Layout ตูแชจะจัดไวใกลกับตูแชเครื่องดื่มเหมือนกันทุกสาขา ลูก คาจะทราบวา Ezygo จะอยูตรงสวนใดของราน และเพื่อใหลูกคาสามารถซื้อน้ําดื่มชนิดตาง ๆ ไปทานพรอมกัน ไดสะดวก 1.4 ความหลากหลายของสินคา (Product Variety) Ezygo มีเมนูมากกวา 30 เมนูใหลูกคาเลือก และมี หลากหลายประเภท ไดแก ขาวตม, อาหารมีน้ําซุป, ขาวผัด, เสนผัด และขาวพรอมกับขาว เพื่อตอบสนองความ ตองการของลูกคาไดอยางครบถวน ชึ่งการที่มีหลายเมนูใหเลือกจึงตองใชชองทางจําหนายที่สามารถแสดงสินคา ทุกชนิดใหเห็นไดชัดภายในพื้นที่ ที่จํากัดได 1.5 การสนับสนุนดานบริการ (Service Backup) ทางรานเซเวนอีเลฟเวน มีบริการอุนอาหารใหกับลูกคา ซึ่งกําหนดเวลาที่ใชในการอุนอาหารใน Microwave สําหรับสินคาแตละประเภทเพื่อไมใหอาหารอุนแลวน้ําแข็ง ยังละลายไมห มด หรืออาหารสุกจนเละเกินไป มีชอนพลาสติกให สําหรับ รับ ประทาน และมีน้ํ าปลาซองให สําหรับลูกคาที่ตองการดวย นอกจากนี้ หากสินคามีปญหาเรื่องคุณภาพ ทางรานเซเวนอีเลฟเวน ก็ยินดีรับเปลี่ยน คืน 2. กําหนดวัตถุประสงคและขอจํากัด บริษัท ซี.พี.เซเวนอีเลฟเวน จํากัด (มหาชน) เจาของสินคาภายใต Brand Ezygo เลือกรานเซเวนอีเลฟ เวนเปนชองทางการจัดจําหนายเพียงชองทางเดียว เพื่อสรางใหลูกคาเกิดการรับรูวา หากนึกถึง Ezygo ตองไปที่ รานเซเวนอีเลฟเวน เทานั้น เปนการสราง Brand loyalty ประกอบกับรานเซเวนอีเลฟเวน มีจํานวนสาขาครอบ คลุมทั่วประเทศ ทําใหสินคาเขาถึงลูกคาไดทุกพื้นที่ โดยไมจําเปนตองอาศัยชองทางอื่นมาชวยขายที่จะทําให Margin ของสินคานอยลง เนื่องจากสินคาประเภทนี้มี Margin ไมสูงนัก 3. กําหนดทางเลือกของชองทางหลัก บริ ษั ท ซี .พี .เซเว น อี เลฟเว น จํ ากั ด (มหาชน) ใช ก ลยุ ท ธ ก ารจั ด จํ าหน ายแต เพี ย งผู เดี ย ว (Exclusive Distribution) คือ เลือกจําหนาย Ezygo ในรานเซเวนอีเลฟเวน เพียงอยางเดียว ทําใหดูแลควบคุมการดําเนินงาน ไดอยางสะดวก เพราะเปนรานในเครือของบริษัทเอง หรือเปนรานที่ซื้อเฟรนไชส (franchising) ซึ่งตองดําเนินงาน ตามนโยบายของบริษัท และการที่ไมมีสินคาอาหารแชแข็ง Brand อื่นในรานเซเวน Ezygo จึงไมมีคูแขงในราน ทําใหลูกคาตัดสินใจซื้อไดงาย เงื่อนไขและความรับผิดชอบของคนกลาง นโยบายราคา (Price Policy) บริษัท ซี.พี.เซเวนอีเลฟเวน เปนผูกําหนดราคาสินคาใหรานเซเวนแตละ 3
4.
รานจําหนายสินคาในราคาที่เทากัน ยกเวนรานที่อยูในแหลงทองเที่ยวและบนเกาะ จะมีราคาขายสูงกวา เนื่องจากมีคาขนสงที่สูงกวา
เงื่อนไขการขาย (Condition of sale) รานเซเวนอีเลฟเวน รับสินคามาจําหนาย โดยมี credit term 60 วัน ซึ่งสินคาที่รับมาเปนลักษณะขายขาด ไมรับเปลี่ยนคืน แตหากสินคาเสียหายเนื่องจากกรรมวิธีการผลิต เชน พบสิ่งปลอมปนในอาหาร , อุนอาหารแลวกลองละลายหรือผิดรูป รานเซเวนอีเลฟเวน สามารถเปลี่ยนสินคาคืน กับผูผลิตได สิทธิดานอาณาเขตการขาย (Distributors’ territorial rights) รานในเขตกรุงเทพและตางจังหวัด ทั้ง รานของบริษัทและรานแฟรนไชส (franchising) จะมีการดําเนินงานและจําหนายสินคาราคาเดียวกัน การบริหารชองทางการจัดจําหนาย (Channel Management) 1.1 Economic Criteria (การวัดในเชิงเศรษฐกิจ) ในสวนของการประเมินของการจําหนายของอีซี่โกนั้น จากนโยบายของทางเซเวน อีเลฟเวน จะมีการวัด ผลในเชิงเศรษฐกิจ (Economic Criteria) โดยทางเซเวน จะมีขอกําหนดตัวเลขการจําหนายสินคาขั้นต่ําไว อาทิเชน ขาวกระเพราไก จะตองจําหนายไดอยางนอย วันละ 5 กลองตอรานคา แตถายังไมมาสามารถจําหนายไดตามเปาที่ ตั้งไว ภายในระยะเวลา 2 เดือน หรือ ประมาณ 8 สั ปดาห จะมีการประเมิน ผล และ ประชุม เพื่ อ ทบทวน และ วิเคราะหสาเหตุวา ขายไมไดเพราะอะไร เพื่อหาแนวทางแกไขตอไป โดยวิธีในการประเมินนั้นจะมีหนวยงาน QSI (Quality Store System Inspection) เขาไปตรวจสอบในแตละราน 1.2 Control Criteria การควบคุมชองทางจัดจําหนาย เนื่องจากชองทางการจัดจําหนายของเซเวนนั้นปจจุบันมีถึง 3,800 สาขาทั่วประเทศ ทําใหตองมีหนวย งาน QSI ทําหนาที่เปนผูตรวจสอบและรายงานมายังบริษัทเซเวน อีเลฟเวน ซึ่งดวยระบบการบริหารของเซเวน ซึ่ง จะมีการควบคุม ดวยระบบ Software และ Barcode ในการจัดจําหน ายสิน คาดวยแลว ทํ าให รานคาไมส ามารถ จําหนายสินคานอกเหนือจากราคาที่ตั้งไวได และดวยระบบการโอนเงินวันตอวันทําใหทางเซเวนมีขอมูลของแต ละราน ซึ่งสามารถนําขอมูลมาใชในการวิเคราะหขอมูลตาง ๆ ไดอีกดวย 1.3 Adaptive Criteria / Modifying channel arrangement ความสามารถในการปรับตัว และ ปรับ เปลี่ยนชองทางการจัดจําหนาย สําหรับการปรับตัวหรือการพัฒนาสินคาใหเขากับสภาพแวดลอมและพฤติกรรมผูบริโภคที่เปลี่ยนแปลง ไปนั้น เนื่องจากเซเวน ถือวาเปนชองทางการจัดจําหนายที่มีขอไดเปรียบเพราะมีสาขาเปนจํานวนมาก และ ทําให สามารถเขาถึงกลุมผูบริโภคไดคอนขางสะดวก จึงทําใหไมมีปญหาเกี่ยวกับการปรับตัวและปรับเปลี่ยนชองทาง การจัดจําหนาย การเลือกพื้นที่ ในการจัดจําหนายขาวกลองอีซี่โก จากนโยบายของบริษัทที่กําหนดใหขาวกลองอีซี่โกเปนสินคา House Brand หรือ Private Brand และให จําหนายเฉพาะรานเซเวนอีเลฟเวนเทานั้น ซึ่งในการเลือกสาขาในการจําหนาย จะดูจากพื้นที่ของรานเปนหลัก โดยถาเปนรานที่มี่พื้นที่เพียงพอที่จะตั้งตูจําหนายสินคารานนั้นก็ตองจําหนายขาวกลองอีซี่โก แตสําหรับรานที่มี พื้นที่ไมเพียงพอ เชน หากเปนรานเล็ก ๆ คูหาเดียว เนื่องจากไมมีพื้นที่ตั้งตูจําหนายสินคาทางบริษัทก็จะมีขอยก เวน ซึ่งปจจุบันมีอยูประมาณ 100 สาขาทั่วประเทศ ที่ไมมีผลิตภัณฑอีซี่โกจําหนาย 4
5.
การฝกอบรมผูจัดจําหนาย
บริษัทเซเวน อีเลฟเวน จะมีการฝกอบรมเจาของกิจการและพนักงานในการบริหารราน และ การให บริการ กับลูกคาซึ่งถือเปนนโยบายของเซเวนอยูแลว สําหรับการฝกอบรมกอนการใหบริการของการจําหนายขาว กลองอีซี่โก ซึ่งทางรานจะมีบริการ Wave สินคาใหฟรี โดยทางบริษัทก็จะมีการฝกอบรมกอนวา สินคาแตละ ประเภทจะตองเขาไมโครเวฟกี่นาที การจูงใจผูจัดจําหนาย บริ ษั ท เซเว น อี เลฟเว น จะใช ม าตรการ Coercive power หรื อ อํ านาจในการบั ง คั บ กล าวคื อ จะต อ ง จําหนายสินคาตามนโยบายของทางบริษัทที่กําหนดไว เชน ทางรานจะตองมีการวางจําหนายสินคาขายดีติดอันดับ ที่ 1, 2 หรือ 3 อาทิ เกี๊ยวกุง, ขาวกระเพราไก และ ขางแกงเขียวหวานไก ที่ควรจะมีในทุกราน ซึ่งเปนไปในแนว ทางเดียวกับสินคาชนิดอื่นๆในรานเซเวน อีเลฟเวน ที่จะทําการจัดรานคาตามรายการสินคา TOP 550 ซึ่งเปนราย การที่ทางรานจัดลําดับยอดขายเรียงจากสินคาที่ขายดีที่สุด 550 รายการแรก Retailing ระดับการใหบริการ (Levels of Service) การใหบริการลูกคาของสินคาอีซี่โกนั้นถือวาเปนการใหบริการแบบจํากัด (Limited Service) กลาวคือ ลูกคาสามารถเลือกสินคาไดเองจากตูแชของอีซี่โก หลังจากนั้นพนักงานจะใหบริการโดยการ Wave สินคา รวมถึง ชอน สอม และ น้ําปลา หากลูกคาตองการ ซึ่งไมถือวาเปนการบริการแบบเต็มระดับ (Full Service) เนื่องจากไมมี บริการ เสิรฟถึงที่ และ ไมมีบริเวณสําหรับทานที่ราน นอกจากนี้ยังมีการบริการขางเคียง (Ancillary Services) เนื่องจากในรานเซเวน อีเลฟเวน จะมี Customer Service ซึ่งเปนจุดชําระเงิน เชน คาไฟฟา / คาโทรศัพท ฯลฯ ตลาดเปาหมาย ( Target Market) จากผลสํารวจของสถาบันอาหาร จากตัวอยาง 156 คน ระหวาง เดือน พ.ค.-มิ.ย. 49 พบวาตลาดเปาหมาย ของอีซี่โกกลุมใหญที่สุดในการบริโภคอาหารกลองนั้นไดแก นักเรียน นิสิต นักศึกษาที่อายุต่ํากวา 26 ป ซึ่งจากผล การสํารวจมีการบริโภค 1 ครั้ง / สัปดาห หรือคิดเปนสัดสวน 34.78% รองลงมาเปนกลุม คนทํางานอายุ 26-40 ป จะบริโภคนาน ๆ ครั้ง และ อายุ 40 ปขึ้นไปมีการบริโภคเดือนละครั้ง สําหรับการใหบริการและบรรยากาศภายในรานมีการตกแตงใหเปนมาตรฐานเดียวกันของราน เซเวน อีเลฟเวน ทั่วประเทศ จะแตกตางกันตรงที่ขนาดและจํานวนพนักงานเทานั้น โดยการตกแตงก็จะเปนการตก แตง แบบ Modern มีการติดเครื่องปรับอากาศ และ จัดวางสินคาเปนหมวดหมู และ สําหรับขาวกลองอีซี่โก ก็จะมีตูแช สําหรับใสสินคาโดยเฉพาะ ในการเพิ่มความหลายหลายของสินคาทางอีซี่โกจะมีการพัฒนาสินคาใหม ๆ ทุก ๆ ไตรมาส (เพื่อพัฒนาใหมีสินคาที่หลากหลาย สําหรับการตัดสินใจสงเสริมการขาย (Promotion Decision) จะมี การจัด โปรโมชั่นในการออกสินคาชนิดใหม ซึ่งบางครั้งอาจใชโฆษณาทางโทรทัศนเปนเครื่องมือ เชน โฆษณา เกี๊ยวกุง การตัดสินใจดานสถานที่ สําหรับ Brand อีซี่โก เนนตลาดระดับ Premium (ตลาดระดับกลาง คือ grade B+จนถึง A) เนื่องจากสิน คาดังกลาวจะขยายตลาดไปยัง Channel ของรานสะดวกซื้อ เซเวน อีเลฟเวน ก็คือมีการขยายรานไปที่ไหนก็จะมี สินคาชนิดนี้วางจําหนายที่นั่น โดยทําเลของรานเซเวน อีเลฟเวน ก็จะมีกระจายอยูทั่วไป ทั้ง ยานธุรกิจ ชุมชน ใหญ ๆ ทั้งในเมือง และ ชานเมือง ของจังหวัดตาง ๆ ปมน้ํามัน ฯลฯ ปจจุบัน Brand อีซี่โก เปนผูนําของตลาดขาว 5
6.
กลองสําเร็จรูปแชเยือกแข็ง เนื่องจากความไดเปรียบในแงชองทางการจัดจําหนาย ที่วางขายในราน
7- eleven ที่มี สาขากวา 3,800 แหงทั่วประเทศ การเปนผูบุกเบิกตลาดขาวกลองในชวงแรกของขาวกลองราคาประหยัด และการ พัฒนาอาหารที่ดึงดูดใหผูบริโภคอยูตลอดเวลาทําใหปจจุบันอีซี่โกมีสวนแบงตลาดขาวกลองสําเร็จรูปแชเยือกแข็ง เปนอันดับ 1 คิดเปนสวนแบงตลาดประมาณ 40 % แตอยางไรก็ตามถึงแมวาอีซี่โกจะมีสวนแบงการตลาดสูงที่สุดในประเภทอาหารแชแข็ง แตการที่อีซี่โกมี นโยบายที่จําหนายเฉพาะที่เซเวน อีเลฟเวนเทานั้น ในขณะที่คูแขงรายอื่น ๆ เชน พรานทะเล หรือ ควิกมีล ของ S&P ไดมีวางจําหนายตาม ซุปเปอรมารเก็ตและซุปเปอรสโตรทั่ว ๆ ไป นอกจากพรานทะเลจะมีจําหนายในซุป เปอรมารเก็ตและซุปเปอรสโตรแลวก็ยังมีจําหนายใน Family Mart รวมถึงการตั้ง Kiosk ตามยานชุม ชน และ รถไฟฟา หรือ S&P ที่มีจําหนายในซุปเปอรมารเก็ต ราน S&P แลว ก็ยังมีบริการจัดสงถึงที่ (Delivery) ดังนั้นอีซี่ โกควรจะมีการเพิ่มหรือขยายชองทางการจัดจําหนายอื่น ๆ เพื่อเขาถึงผูบริโภคใหมากที่สุด เนื่องจากพฤติกรรมผู บริโภคเปลี่ยนแปลงไป และ ชอบความสะดวกสบายเพิ่มมากขึ้น รวมถึงโลกของ Internet ที่ผูบริโภคเริ่มใหความ สนใจเพิ่มขึ้น โดยวิเคราะหถึงความคุมคาของการขยายชองทางจัดจําหนายในแตละชองทาง Market logistics (การกระจายสินคา) การกระจายสินคาของอีซี่โกนั้น มีบริษัทซีพีแรม เปนตัวกลางในการกระจายสินคาจากผูผลิต ไปยังราน เซเวนอีเลฟเวน เพื่อจัดจําหนายตอไป ขั้นตอนการสั่งซื้อสินคาอีซี่โกของรานเซเวนอีเลฟเวน มีดังนี้ 1. พนักงานของรานเซเวนอีเลฟเวนจะทํารายการสั่งซื้อสินคาอีซี่โกผานระบบการสั่งซื้อ ที่เรียกวา ระบบ EOB ซึ่ง เปนระบบที่เชื่อมตอไปยังบริษัทซีพีแรม 2. บริษัทซีพีแรมจะสงคําสั่งซื้อที่ไดรับจากรานเซเวนอีเลฟเวน ไปยังผูผลิต 3. ผูผลิตจะนําสินคามาสงใหกับบริษัทซีพีแรม ที่ลาดหลุมแกว 4. บริษัทซีพีแรมทําการขนสงสินคาไปยังรานเซเวนอีเลฟเวน โดยจะใชวิธีการขนสงเพียงวิธีเดียวคือ การขนสง ทางรถยนต ซึ่งการขนสงวิธีนี้จะสะดวกและรวดเร็ว บริษัทซีพีแรมไมมีการจัดตั้ง DC (Distribution Center) ดังนั้นจะขนสงสินคาที่ไดรับจากผูผลิตไปยังรานเซ เวนอีเลฟเวนทันที ไมมีการนําสินคาเก็บไวในคลังสินคา ซึ่งวิธีการนี้เรียกวา “Cross- Docking” ขอดีคือชวยให ประหยัดเวลาและคาใชจาย เนื่องจากไมตองมีการจายคาเชาโกดังสินคา หรือคาใชจายในการเก็บรักษาสินคาคง คลัง ทางบริษัทซีพีแรมจะมีการวางแผนเสนทางการขนสง ซึ่งสวนใหญการสงสินคาอีซี่โกในแตละเสนทาง จะมีการพิจารณารานเซเวนอีเลฟเวนทั้งหมดที่มีการสั่งซื้อและอยูในเสนทางเดียวกัน จากนั้นจะทําการสงสินคาใน 6
7.
รอบเดียว เพื่อเปนการประหยัดคาใชจายในการขนสง สําหรับความถี่ในการสงสินคาอีซี่โกจากบริษัทซีพีแรมไป ยังรานเซเวนอีเลฟเวน
จะแบงตามสถานที่ดังนี้ 1. จัดสงสินคาสัปดาหละ 3 ครั้ง โดยสงแบบวันเวนวัน สําหรับรานเซเวนอีเลฟเวนในกรุงเทพ 2. จัดสงสินคาสัปดาหละ 2 ครั้ง สําหรับรานเซเวนอีเลฟเวนที่อยูในจังหวัดใกลกรุงเทพ 3. จัดสงสินคาสัปดาหละ 1 ครั้ง สําหรับจังหวัดที่อยูไกล เชน เชียงใหม ภูเก็ต หรือสาขาตามเกาะตางๆ รานเซเวนอีเลฟเวนแตละสาขา จะทําการควบคุมสต็อกสินคาเอง โดยที่ทางบริษัทเซเวนอีเลฟเวน สํานักงานใหญ จะมีหนวยงาน QSI ทําหนาที่ในการสุมตรวจสินคาจากรานเซเวนอีเลฟเวน สาขาตางๆ วามีครบตามที่กําหนดไว หรือไม โดยจะมีการใหคะแนนเพื่อเปนการควบคุมมาตรฐานในการใหบริการ 7
8.
INTEGRATE MARKETING COMMUNICATION
(IMC) แนวทางการสื่อสาร และ แผนการตลาด เนื่องจากผลิตภัณฑ อาหารแชแข็ง ezygo เนนกลุมเปาหมายที่ตองการความสะดวก รวดเร็ว โดยรูปแบบ ของการสื่อสารที่ใชก็จะมีในสวนของ การโฆษณา การจัดกิจกรรมสงเสริมการขาย และการประชาสัมพันธ การโฆษณา (Advertising) เปนวิธีการนําเสนอที่มีคาใชจายโดยไมใชบุคคล เพื่อนําเสนอแนวคิด สินคา หรือบริการ โดยระบุผูให การสนับสนุนอยางชัดเจน บริษัทเซเวนอีเลฟเวน เลือกใชสื่อนี้เพื่อใหสินคาเปนที่รูจัก และเกิดการทดลองใช โดย มุงเนนไปที่ ความสะอาด ความสะดวกรวดเร็ว โดยสื่อที่เราใชจะเปนในสวนของการโฆษณาทางโทรทัศน การใช ปายโฆษณา การจัดวางสินคา รวมไปถึงการบริการเพื่อใหผูบริโภคเกิดความประทับใจ ในสวนของการโฆษณาทางโทรทัศนนั้นจะเห็นไดไมบอยครั้งนัก เนื่องจากตองใชคาใชจายสูง ซึ่งทาง บริษัทเซเวนอีเลฟเวน จะเลือกใชชองทางนี้สําหรับการแนะนําสินคาใหมๆ เทานั้น ยกตัวอยางเชน โฆษณาที่ชื่อวา “ เลขา ” จะเนน concept ที่วา “อยาปลอยใหทองวาง อีซี่โกมีหลากหลายเมนู มื้อสะดวกจากเซเวนอีเลฟเวน” โดย มุงที่จะนําเสนอ สินคาใหม คือ ขาวกลองแกงคั่วไก และ ขาวหมูกระเทียมพริกไทย โฆษณาอีกตัวที่นําเสนอสินคาใหม คือ เกี๊ยวกุง ที่มีชื่อวา “เห็นมั๊ย” โดยเนน concept ที่วา “กุงโตๆ เห็นชัดๆ ในเกี๊ยวกุงสูตรเจาสั่วตรา อิซี่โก ที่เซเวนอีเลฟเวน ทุกสาขา ซื้อกลับบานดวยนะครับ” 8
9.
นอกจากโฆษณาทางโทรทัศนแลว ทางบริษัทเซเวนอีเลฟเวน ยังเลือกเอาปายโฆษณา
Poster, Banner รวมถึงใบปลิวตางๆ เปนอีกชองทางในการนําเสนอสินคา ซึ่งมีคาใชจายที่ถูกกวา และสามารถ ใชไดตลอดเวลา ซึ่งอาจใชรวมกับกิจกรรมสงเสริมการขาย และการประชาสัมพันธดวย การสงเสริมการขาย (Sales promotion) บมจ.ซี.พี. เซเวนอีเลฟเวน ใชเครื่องมือสงเสริมการขายมุงสูผูบริโภค (Consumer promotion) กับสินคาอี ซี่โก โดยมี 3 แบบดังนี้ 1. การสงเสริมการขายในรูปแบบแสตมปสะสมแตมของรานเซเวนอีเลฟเวน เชน มีการกําหนดวา หาก ซื้อเกี๊ยวกุงของอีซี่โก 1 กลอง จะไดรับแสตมปเพชร 1 ดวง (มีมูลคา 3 บาท) เพื่อใชในการแลกสินคาอื่นๆเชน แกวน้ํา กลองใส CD เปนตน หรือ ใชแทนเงินสดในการซื้อสินคาครั้งตอไป โดยวัตถุประสงคของการสงเสริม การขายดังกลาว คือ ตองการดึงดูดลูกคา เนื่องจากมีผูบริโภคบางสวนที่ตองการซื้ออาหารในรานเซเวนอีเลฟเวน ซึ่งไมไดมีความตั้งใจในการซื้อสินคาอีซี่โก แตเมื่อรับรูวามีการสงเสริมการขาย ก็เปนสวนดึงดูดใหซื้อสินคาอีซี่ โกแทน และดึงดูดกลุมลูกคาที่นิยมสะสมแสตมปเพื่อแลกสินคาอยูแลว แตขอเสียของการสงเสริมการขายวิธีนี้คือ จะไมสามารถดึงดูดผูบริโภคที่ไมนิยมการสะสมแสตมป และสินคาอีซี่โกจะไมสามารถสงเสริมการขายในบาง ชวงเวลาที่ตองการได เนื่องจากการสงเสริมการขายในรูปแบบแสตมปของรานเซเวนอีเลฟเวนจะใชกับสินคา หลากหลายชนิดในราน ซึ่งทางเซเวนอีเลฟเวนจะทําการสงเสริมการขายดังกลาวในชวงระยะเวลาหนึ่งเทานั้น 2. การใหของแถม เชน การแจกน้ําฟรี 1 ขวด หากซื้อเกี๊ยวกุงหรือโจกหมู เดง 1 กลอง การใหของแถมในลักษณะนี้ถือวาเปนการคํานึงถึงผูบริโภค เนื่องจากโดยสวนใหญ เมื่อรับประทานอาหารแลว ก็จะตองบริโภคน้ํา ดัง นั้นของแถมนี้จึงเปนการใหประโยชนตอผูบริโภค 9
10.
3. การลดราคาสินคา โดยจะลดราคาในชวงระยะเวลาสั้นๆ
เชน 2 สัปดาห และจะเลือกลดราคากับสินคา บางชนิดของอีซี่โกเทานั้น แตทั้งนี้การลดราคาไมใชเครื่องมือหลักของการสงเสริมการขายของอีซี่โก ซึ่งจะเห็น ไดวาอีซี่โกไมคอยมีการลดราคาบอยนัก เนื่องจากไมตองการใหผูบริโภคสับสนกับราคาที่หลากหลาย และยังมอง ไดวาการลดราคาเปนการลดคุณคาของสินคาลงไปดวย และเมื่อเปรียบเทียบกับสินคาอาหารแชแข็งยี่หออื่นๆ ก็ พบวาไมคอยมีการลดราคาสินคาเชนกัน จะเห็นวามีการใชเครื่องมือสงเสริมการขายกับสินคาอีซี่โกนอยมาก เนื่องจากยังมีเครื่องมืออื่นๆ ที่มอง วาสามารถใชสงเสริมการขายอีซี่โกได เชน การแจกตัวอยางสินคา หรือ โปรแกรมเพิ่มความถี่ (Frequency Program) เพื่อมอบรางวัลแกลูกคาที่ซื้อบอย หรือมีปริมาณการซื้อสูง เชน หากซื้อสินคาอีซี่โก 10 กลอง จะไดรับอีก 1 กลอง ฟรี เปนตน การประชาสัมพันธ (Public Relation) หมายถึง กิจกรรมตางๆของบริษัทที่สรางสรรคขึ้นมาเพื่อความเขาใจอันดีกับปวงชนหรือสาธารณชน ที่ อยูลอมรอบบริษัท เชน ลูกคา พนักงานบริษัท ผูถือหุน นักลงทุน สาธารณชนหรือชุมชนทั่วไป สําหรับ อีซี่โกมี การประชาสัมพันธทั้งแบบโดยตรงผานตราสินคาอีซี่โก และการประชาสัมพันธผานทางตรารานคา เซเวนอีเลฟ เว น ซึ่ ง เป น ผู จั ด จํ าหน ายเพี ย งรายเดี ย ว โดยในส ว นแรกอี ซี่ โ กมี ก ารประชาสั ม พั น ธ ท างโทรทั ศ น ผ านการ โฆษณา(TV Commercial) ซึ่งจะโฆษณาประมาณ 2 เดือนตอปและถือเปนกลยุทธเพื่อใหผูบริโภคตระหนักถึงการ ดํารงอยูของสินคาและตราสินคาโดยจะเปนการโฆษณาสั้น แมวาในชวงตนของการเปดตัวจะมีการโฆษณาอยาง หนักในดานของความอรอยและพยายามสรางทัศนคติที่ดีตอสินคาอาหารสําเร็จรูปแชแข็ง และเสนอความสะดวก สบายในการซื้อพรอมทั้งบริการที่ทางรานมีใหนั่นคือการอุนซึ่งถือเปนปญหาที่สําคัญของสินคาประเภทนี้ ดังนั้น ในชวงนี้ที่สินคามีการติดตลาดดวยยอดขายอันดับหนึ่งจึงมีการลดระดับการโฆษณาลงเปนเพียงเพื่อใหลูกคายังรับ รูถึงตราสินคา อยางไรก็ตามสินคาใหมอยางเชน เกี๊ยวกุงสูตรจาวสัวก็มีการออกโฆษณาซึ่งทําใหภาพลักษณของ สินคาโดยรวมดูดีขึ้นทั้งคุณภาพที่เหมาะสมกับราคา นอกจากนี้ยังมีการโฆษณาผานเซเวนอีเลฟเวนไมวาจะเปนการโฆษณาผานรายการ สงเสริมการขายตางๆทางโทรทัศนหรือจะเปนแผนปายหนารานยิ่งกวานั้นยังมีกิจ กรรมตางๆในการสงเสริม สังคม เชน เซเวนฯ มอบเงินชวยเหลือผูประสบภัยน้ํา ทวม ณ สํานักงานบรรเทาทุกขฯ สภากาชาดไทย ซึ่งก็ถือเปนเครื่องมือการประชา สัมพันธอยางหนึ่งที่เปนกิจกรรมการชวยเหลือสาธารณชน การแขงขันกีฬาหมากลอมอาชีวศึกษาฯ ครั้งที่ 6 ในงานพลังอาชีวะสรางชาติ (R Fair 2006) ณ อิมแพค เมืองทองธานี เมื่อเร็วๆ นี้..ซึ่งก็ถือเปนการสรางกิจกรรมรวม กันระหวางหนวยงานเพื่อจัดกิจกรรมที่สรางสรรคตอสังคม และอื่นๆอีกหลายรายการเปนการสรางความภักดีตอสินคาทางออมตอสินคาโดยรวมในเซเวนอีเลฟเวนที่มีการคืน ประโยชนสูสังคม หรือในอนาคต อีซี่โกอาจจะใชเครื่องมือทางการประชาสัมพันธเพิ่มเติมจากที่ทําอยูเพื่อสราง กิจกรรมตางๆที่สรางสรรคใหเปนที่พบเห็นและรับรูของสาธารณชนทั่วไป เชน การจัดทําสิ่งพิมพ ซึ่งเปนสิ่ง สําคัญที่รานคายอย ( เซเวนอีเลฟเวน )มีความตองการเพื่อใชในการสื่อสารสูตลาดเปาหมายได หรือ การสรางขาว ในทางที่ดีเกี่ยวกับผลิตภัณฑและพนักงานของราน หรือ อาจจะจัดใหมีการพูดสุนทรพจน ซึ่งเปนการปรากฏตัว 10
11.
ของผูบริหารแตวิธีนี้อาจจะตองใชความระมัดระวังเปนอยางยิ่งเพราะอาจมีผลกระทบตอภาพพจนของราน ซึ่งที่ กลาวมาทั้งหมดอาจจะเปนเครื่องมือทางการประชาสัมพันธที่สามารถทําใหบรรลุวัต๔ุประสงคตางๆของบริษัทที่ ตั้งไว เชน
สามารถทําใหเกิดการรูเห็นระหวางลูกคาและราน เซเวนอีเลฟเวน หรือกับตัวผลิตภัณฑนั้นๆ และยัง เปนการสรางความนาเชื่อถือใหเกิดขึ้น ซึ่งแนวทางหรือวิธีการก็เชน การเขียนบทความหรือแถลงขอความลงใน สิ่งพิมพตางๆ หรือเพื่อการกระตุนพนักงานขายในรานและคนกลาง โดยการเสนอขาวหรือบทความเกี่ยวกับผลิต ภัณฑใหมกอนที่จะมีการออกผลิตภัณฑใหม Effective Communication ตามแนวคิดการใชสื่อเพื่อสื่อสารกับลูกคา จากการพิจารณาแลววา กลุมเปาหมายของผลิตภัณ ฑขาว กลองแชแข็ง คือ คนกลุมในเมืองวัยทํางานรวมถึงวัยรุนและแมบานที่ตองการความสะดวกสบายในการทําอาหาร ใหรวดเร็ว ทันกับสถานการณปจจุบันที่ชุมชนเมืองตองแขงกับเวลา ดังนั้นจากกลุมลูกคาเปาหมายดังกลาวสื่อ โฆษณาที่จะสามารถสื่อสารและเขาถึงลูกคากลุมเปาหมายไดดีที่สุด ก็คือ Internet และสื่อประเภท Out of Home ที่ไมไดจํากัดอยูแคเพียงปาย Bill board แตพัฒนาไปถึงสื่อกลางแยงขนาดใหญบริเวณตึกสูงและปาย Bill board สวนใหญ ที่ไดเปรียบ คือ จุดติดตั้งตามสถานที่ชุมชนหรือเปนแหลงที่มีคนผานจํานวนมาก เชน ถนนประชา สํ าราญ ถนนประดิ ษ ฐม นู ธรรม ถนนปรีดีพ นมยงค ซอยสุขุ ม วิท 71 ถนนพญาไทตั้ งแตอนุ ส าวรียชัยสมรภู มิ บรรจบพระรามที่ 4 และที่อื่นๆ อีกมากมาย รวมทั้งตึกระฟาในกรุงเทพก็ตรงกับกลุมเปาหมายของสินคาอีซี่ โกที่เหมาะกับคนในเมืองที่แสวงหาความสะดวกสบาย และอีก หลายสาเหตุที่ทําใหเรามองขามสื่อประเภทนี้ไปไมไดก็เชน ภาพ ที่ชัดเจน จํานวนสายตาที่มองดูและตรงก็คุมคากับการลงทุน รวมถึงตรงจุด และลูกคาสามารถเขาถึงไดงายจากการมองเพียง แคไมถึง 7 วินาที และอีกสื่อที่จะมองขามไมไดเลยคือ สื่ออิน เตอรเนตที่ลูกคาจํานวนมากที่จะสามารถขยายไปไดจากการ โฆษณาผานสื่ออินเตอรเนตซึ่งอาจใช Website ของ เซเวนอีเลฟเวนที่มีอยูแลวก็เปนอีกทางเลืองหนึ่งของ สินคาอี ซี่โกที่นาจะคุมคาที่สุด Developing Effective Communications อีซี่โก เปนสินคาประเภท อาหารกลองพรอมรับประทานที่มีรายการหลากหลาย สามารถเลือกหาซื้อได สะดวก ภายใตการทําตลาดของบริษัท เซเวน อิเลฟเวน ซึ่งมีจุดกระจายสินคาทั่วประเทศ และตลอด 24 ชั่วโมง ดัง นั้นจุดเดนของสินคา คือการที่ลูกคาสามารถจะทานอะไร เมื่อไรก็ได สินคาจะใหมเสมอ และจุดเดนของผูกระจาย สินคา คือ มีการเสนอสินคาอื่น เชน น้ําดื่ม น้ําชา ขนมจีบ ซาลาเปา ขายรวมกับอาหารกลอง ในราคาพิเศษ นอก จากนั้นยังมีการสะสมแสตมป เพื่อนํามาใชเปนสวนลดครั้งตอไปได นอกจากนั้นการชําระเงินก็สะดวก ถาใช Smart Card ของ เซเวน อีเลฟเวน 11
12.
ดังนั้น การที่จะพัฒนาการสื่อสารใหมีประสิทธิภาพ จะตองคนหา
ความเขาใจ ความรูสึก และพฤติกรรม ที่ผูบริโภคตองการ โดยการเติมบางสิ่งบางอยางเขาไปในใจผูบริโภค เพื่อเปลี่ยนแปลงทัศนคติ และ เกิดพฤติกรรม ตอบสนอง โดยจะนําเสนอรูปแบบของ Hierarchy-of-Effects มาใช Hierarchy-of-Effects อิซี่โก จะตองสื่อสารใหผูบริโภค รูจักอาหารกลอง การรับรู (Cognitive Stage) Awareness อิซี่โก โดยการโฆษณา หรือประชาสัมพันธ ชื่อและสโลแกน ซ้ําไปซ้ํามา หลายๆครั้ง ทางสื่อตางๆ เชน ทีวี, วิทยุ, ปายโฆษณา ใหญๆเปนตน หรือ จัดทํา Event Marketing โดยการเปนสปอนเซอรในงานตางๆ นําสิน คาไปแสดง และเสนอใหลูกคากลุมเปา หมาย ทดลองรับประทาน หรือ เปน Sponsor จัดเกมส ทางวิทยุ เพื่อสงเสรมการ ขาย เชน ตอบคําถาม แลว ลงทายดวย คําวา “อิซี่โก” เมื่อลูกคารูจัก อีซี่โก แลว หลังจากนั้น ก็ควร Knowledge จะบอกใหลูกคารูวา อีซี่โก มีอาหารหลาก หลายใหเลือก เชน ขาวกระเพราไก, ขาวตม โดยการสื่อสารใหลูกคารูรายการอาหาร (Menu) ที่ อิซี่โก มีอยู เพื่องายตอการตัดสิน ใจและสดวกในการซื้อแกลูกคา การ โฆษณา ประชาสัมพันธ อาจจะนําเสนอ โดยการพูดรายการอาหารทั้งหมด ไวๆ และ ปดทายดวยวา คุณจะหาสินคาเหลานี้ไดใน ราน เซเวน อิเลเวน หรือ สง SMS ไปยัง สมาชิก Smart Card ทุกครั้งที่มีรายการ อาหารใหมเพิ่มเติม เปนตน คนหาวา ลูกคาชอบอะไร หรือไมชอบอะไร ความรูสึก (Affective Stage) Liking ในตัวอิซี่โก โดยอาจทําแบบสอบถาม ถาม กลุมเปาหมายในงาน Event ตางๆ เมื่อทราบ ขอจํากัด วาเกิดจากอะไร เชน ถาเปนเรื่อง รสชาดอาหาร ก็อาจจะติดตอ ผูที่มีชื่อเสียง ดานการทําอาหาร มารับประกันรสชาด หรือสํารวจความชอบในแตละภูมิภาค เชน คนใต ชอบทานอาหารรสจัด อิซี่โก ก็อาจจะ ตองจัดชนิดของสินคาใหหลากหลายตาม ภูมิภาค 12
13.
ตองเสนอจุดแข็งของจุดขาย ใหลูกคารับรู
Preference ตลอดเวลา เชน เวลา 3.30 น. ลูกคา อยากจะ ทานขาวกลอง ก็สามารถหาซื้อได ถาเขาราน เซเวน อิเลเวน ในขณะที่ แบรนด อื่น ไม สามารถทําได หรือ เวลาใดก็ตามที่ลูกคา ตองการทาน แคเดินไปหนาปากซอย ก็ สามารถหาได จัด Promotion โดยการขายพวงกับสินคาอืน ่ Conviction ในราคาพิเศษ หรือ แจกแสตมป เพื่อใชแทน เงินในคราวถัดไป ทํา Promotion มากกวานั้น เชน ถา ขาวตม พฤติกรรม (Behavior Stage) Purchase ยอดขายไมดี ก็อาจจะใชแถม ถาซื้ออาหาร อื่น 1 กลอง หรือ ขายพวง หรือ สงใบเสร็จ ชิงโชค เปนตน เพื่อเรงการตัดสินใจซื้อ ตัวอยางจากโฆษณาอีซีโก ในชุด เห็นมั้ย (Ezygo 15 sec) วิเคราะหสวนสําคัญในกระบวนการสื่อสารของโฆษณาชุดนี้ จะเห็นไดวาบริษัทเซเวนอีเลฟเวนหรืออีซีโกทําหนาที่เปนSenderหรือผูสงสาร และมีการ Encoding สื่อออกมาใน รูปของเกี๊ยวกุงในชอนที่ตัวโตสามารถที่จะเห็นไดอยางชัดเจน และmessageของโฆษณาชุดนี้ คือ ประโยคที่ผูชาย ในโฆษณาถามวา เห็นมั้ย นี่อะไร โดยมี Media ของภาพโฆษณาเปน ผูชายถือชอนที่มีตัวเกี๊ยวกุงอยูเต็มชอน แลวหันไปถามคนอื่นๆทั้งในออฟฟศและอีกตึกหนึ่งที่อยูฝงตรงขาม และทุกๆคนรวมถึงผูที่อยูตึกตรงกันขาม สามารถตอบไดวานี่คือ เกี๊ยวกุง(decoding) ถือเปนการสงMessageไปถึง receiver คือผูบริโภคทุกๆคนวา เกี๊ยวกุง ของอีซีโกนั้นมีขนาดของกุงที่ตัวใหญ นารับประทาน และมีความคุมคา จนกระทั่งผูบริโภคเกิด response คือ การไปซื้อผลิตภัณฑอีซีโก และfeedback ของโฆษณาชุดนี้ คือ การComplainของผูบริโภคที่รานเซเวนอีเลฟเวน หรือจากแบบสอบถามตางๆของบริษัท วัตถุประสงคของโฆษณาชุดนี้ก็คือ 13
14.
1.Cognitive stage คือ
การเรียนรูของผูบริโภคจากการชมโฆษณา 2.Affective stage คือ การเกิดความรูสึกวาเกี๊ยวกุงของอีซีโกมีขนาดของกุงที่ตัวใหญ นารับประทาน 3.Behavior stage คือการทําใหเกิดพฤติกรรมในการไปซื้อผลิตภัณฑนี้มารับประทาน ซึ่ง Hierarchy Models ของโฆษณาชุดนี้เปน Communication model แบบหนึ่งที่มีการเปดรับ message เขามา และรับ รู ทําให เกิดการเรียนรู และเกิดความสนใจที่จะลิ้มลองผลิตภัณ ฑ เกี๊ยวกุง จนกระทั่งเกิดพฤติ กรรมการไปซื้อผลิตภัณฑมารับประทาน การกําหนดงบประมาณการสื่อสารทางการตลาดของ อีซี่โก บริษัท ซี พี เซเวนอีเลฟเวน จํากัด ( มหาชน ) จะตองมีการจัดทํางบประมาณสื่อสารการตลาดของอาหาร สําเร็จรูป อีซี่โก ใหกับ การโฆษณา การสงเสริมการขาย การประชาสัมพันธ การใชพนักงานขาย โดยจะมีการ วิเคราะหสถานการณ กําหนดวัตถุประสงคทางการตลาด ทําการกําหนดกลยุทธทางการตลาดอยางกวางๆ และทํา การพยากรณยอดขาย และกําไร แลวจึงทําการจัดสรรงบประมาณรวมกับผูผลิตอาหารสําเร็จรูปแชแข็งแตละชนิด ที่จะทําการสื่อสารทางการตลาด โดยจะมีการทําการสื่อสารทางการตลาด โดยการโฆษณาผานสื่อที่เปน Mass เชน โทรทัศน วิทยุ หนังสือพิมพ เปนตน ในชวงเริ่มแรกที่สินคาวางตลาด หรือ แนะนําสินคาตัวใหม เพื่อใหผูบริโภครู จักสินคาอยางทั่วถึง หลังจากที่สินคาเปนที่รูจักมากขึ้นแลวก็จะมีการลดการโฆษณาลง คงเหลือการโฆษณา ในใบ โบรชัวสิ น คา ในวารสารบั นเทิงตางๆ หนั งสือ พิม พ เปนตน เพื่อ เปน การตอกย้ําความภักดีในตัวสินคาของผู บริโภค สําหรับงบประมาณสื่อสารการตลาดในชวงที่สินคาเปนที่รูจักของผูบริโภคแลว ทางบริษัทจะจัดทํางบ ประมาณรวมกับซัพพลายเออรของสินคาในแตละรายการโดยจะจัดทําแบบ Objective and task method เหมือน กับการจัดทํางบประมาณการสื่อสารทางการตลาดในชวงแรก แตก็จะมีการยึดหลักการจัดสรรตามหลักเกณฑของ ปที่แลวถาสภาพแวดลอมทางการตลาดไมเปลี่ยนแปลง ซึ่งจะชวยสามารถกําหนดสมมติฐานในดานความสัมพันธ ระหวางเงินที่ใชไดอยางเหมาะสม และการจัดทํางบประมาณรวมกับซัพพลายเออรยังสงผลให บริษัท ซี พี เซเวนอี เลฟเวน จํากัด ( มหาชน ) มีการใชงบโฆษณาที่ต่ํากวาคูแขงรายอื่นๆ ซึ่งตองรับผิดชอบตองบประมาณการสื่อสาร แตเพียงรายเดียว การกําหนดงบประมาณการสื่อสารการตลาดของผูผลิตอาหารกลองแชแข็ง ชื่อบริษัท การกําหนดงบประมาณ ลักษณะการดําเนินงาน บริษัท ซี พี เซเวนอีเลฟ กําหนดงบแบบ Objective and task method กําหนดงบประมาณไดอยางเหมาะสม เวนจํากัด ( มหาชน) โดยทํารวมกับ ซัพพลายเออร และบริษัทใช งบประมาณรวมกับงบ ประมาณของซัพพลายเออรดวย บริษัท เอส แอนด พี ซิน กําหนดงบแบบ Objective and task method มีการกําหนดวัตถุประสงค และจัดสรรงบ ดิเคท จํากัด ประมาณตามเปาหมาย บริษัท สุรพลซีฟูด จํากัด กําหนดงบแบบ Objective and task method มีการกําหนดวัตถุประสงค และจัดสรรงบ ( มหาชน ) ประมาณตามเปาหมาย บริษัท พรานทะเล มาร กําหนดงบแบบ Objective and task method บริษัท มีการแบงงบประมาณตามวัตถุ เก็ตติ้ง จํากัด ประสงค และแบงตามเปา 14
15.
ในสวนของการจัดทํางบประมาณในอนาคตของ บริษัท ซี
พี เซเวนอีเลฟเวน จํากัด ( มหาชน ) จะยังคงใชวิธีการ จัดทํางบประมาณแบบ Objective and Task Method เปนหลัก โดยอาจมีการผสมผสานกับการจัดทํางบประมาณ แบบอื่นเขาไปดวยเพื่อใหการจัดทํางบประมาณมีความเหมาะสมกับสถานการณ และสิ่งแวดลอมทางการตลาด ที่เปลี่ยนแปลงไปในอนาคต โดย งบประมาณจะแบงตาม วัตถุประสงค และเปาหมาย ไดอยางชัดเจน และมีการ แชรง บประมาณรว มกั บ ซั พ พลายเออรที่ ผ ลิ ต สิ น ค า ส ง ให กั บ ทางบริษั ท ด ว ย ซึ่ ง จะทํ า ให ผ ลของการใช ง บ ประมาณมีประสิทธิภาพกวารูปแบบการใชงบประมาณในรูปแบบอื่นๆ รูปแบบการใชงบประมาณทางการตลาด ขอดี ขอเสีย มีความสะดวกในการกําหนดงบ งบประมาณที่ใชอาจะไมเหมาะสม หรือ Affordable Method ประมาณ มีการใชงบประมาณตามที่มีอยู คุมคากับเปาหมายที่ไดรับ ซึ่งอาจจะมาก หรือนอยเกินไป สะดวกในการจัดทํา และรูงบประมาณที่ ในธุรกิจอาหารสําเร็จรูปแชแข็ง จะมีการ Percentage Method จะใชในปขางหนา เนื่องจากจะกําหนด สื่อสารทางการตลาดในชวงแรก ตามเปอรเซ็นตของยอดขาย สามารถกําหนดงบประมาณไดงาย เพียง เปาหมายกับงบประมาณที่ใชอาจไมมี Competitive-Parity Method แตรูการใชงบประมาณของคูแขง ความเหมาะสมกัน เนื่องจากขนาดของ Market share ที่แตกตางกันของคูแขงกับ เรา มีการใชงบประมาณไดอยางเหมาะสม มีการใชขอมูลมาก และอาจจะทําใหเกิด Objective and Task Method และ สอดคลอง กับ วัตถุประสงค และเปา งบประมาณบานปลายไดถาไมมีการ หมายที่ตั้งไว ทําใหการใชงบประมาณมี กําหนดขอบเขตงานไวอยางชัดเจน ประสิทธิภาพสูง The marketing communications Mix บมจ.ซี .พี . เซเว น อี เลฟเวน ใช Pull Strategy มุ งทํ าการตลาดไปยังผูบ ริโภคโดยตรง (End User) เพื่ อ สรางความตองการซื้อใหเกิดขึ้น เชน การโฆษณา เกี๊ยวกุง ที่พยายามเนนถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ ชวนใหลูกคา ทดลองซื้อ และการใช Slogan “นึกถึง เซเวน ทุกครั้งที่คุณหิว” เนนย้ําใหลูกคารับรูวาสามารถซื้ออาหารที่อรอย และสะดวกจากรานเซเวนไดตลอด 24 ชั่วโมง รวมถึงการจัดรายการสงเสริมการขายอื่น ๆ เชน การใหแสตมป เพชร การซื้ออีซี่โกคูกับน้ําดื่มหรือชาเขียวไดในราคาพิเศษ ทําใหผูบริโภคมาถามซื้อสินคาของผูผลิตจากรานเซ เวน รานเซเวนจะไปถามซื้อจากซีพีแรมซึ่งเปนผูคาสง ซีพีแรมจะไปถามซื้อจากผูผลิต วิธีนี้จึงถือวาเปนการดึงลูก คาใหมาสนใจผลิตภัณฑของบริษัท 15
Baixar agora