4freelance als Lösung

1. Peter Monien | Vorstand
4freelance recruitment eG iGr
Freelancer einfach gut vermittelt
4freelance

2. Das Margen und Transparenz Problem
Intransparenter hoher Vermittlungs-Aufschlag,
der die Freelancer Leistung unnötig verteuert
Auswirkungen
Auftraggeber
• Einige Projekte rentieren sich nicht mehr
• Zweifel, ob der zusätzliche Euro in die Qualifikation des Freelancers
oder die Marge des Recruiters geht
Freelancer
• Geringeres Projektvolumen
• Öfter Anfrage nach Reduktion Tagessatz
• Ungutes Gefühl ob 20%, 30% oder 50% Aufschlag
?

3. Das Qualitäts Problem
Unnötige Qualitätsmängel in der Vermittlung
Auswirkungen
Auftraggeber: Zeitverschwendung durch viele unpassende Profile
Freelancer: Zeitverschwendung durch viele irrelevante Anfragen
Der ineffiziente Prozess wird vor allem durch ein schlechtes Matching
(Vorauswahl durch Systeme, Qualifikation Recruiter, Aufbereitung
Profil, Zeitdruck durch Verträge) und Nichtverfügbarkeiten am Markt
getrieben.

4. Das Einzelkämpfer Problem
Freelancer agieren als Einzelkämpfer. Gemeinsame
Interessen können nicht vertreten werden.
Auswirkungen
Einkauf: 1:1 Verhandlungen und Standardverträge statt
Mengenrabatt und Spezialkonditionen
Fachlich: Problemlösung durch Suche in Foren statt
Unterstützung durch fachlichen Partner
Vertretung: Einzelne Stimmen statt Repräsentation der
85.000 IT-Freelancer

5. Warum jetzt besonders relevant?
Wirtschaftswachstum schwächt sich ab
= weniger Aufträge
Recruitingagentur versucht zunehmend, den Freelancer
Tagessatz zu senken, um den eigenen benötigten Schnitt zu halten
und die Gewinnerwartungen zu erfüllen
Senkung der Kosten durch Gruppenverträge
10% statt 20% oder 25% bedeuten mehr Aufträge
und weniger Anfragen, den Tagessatz zu reduzieren
4freelance

6. 4freelance als Lösung
Passende Anfragen
Passende Profile
Volle Transparenz
Vorteile einer großen
Gemeinschaft
Stark reduzierte
Vermittlungs-Marge
10%

7. Genossen “Project Spotting”
Genossen halten die Ohren offen/ schauen aktiv
nach neuen Projekten.
Positive Auswirkungen
Auftraggeber: Nur +10% Vermittlungsprovision statt 20-25%
Beauftragter: Ein umsatzbringendes Projekt
Tippgeber: 0,5% für einen neuen Auftraggeber
1,5% für eine neues Projekt
4freelance: Umsatz und eine Chance, den Kunden an sich zu
binden

8. Bring Your Own Project
Ein Unternehmen will einen Freelancer nicht
direkt engagieren und braucht eine Agentur.
Positive Auswirkungen
Auftraggeber: Dem Wunsch des Auftraggebers wird entsprochen
Auftragnehmer: Sehr niedrige Vermittlungsprovision von 5%

9. Vorstandsvorsitzender
Vorstand
Aufsichtsratsvorsitzender
Stellv. Aufsichtsratsvorsitzende
Aufsichtsratsmitglied
Das Team
Timo Bock
Peter Monien
Christian Döbler
Magdalena Nowak
Dimitij Bolgar

10. Meilensteine
Eintragung in das Genossenschaftsregister
Operative Aufnahme des Geschäfts
Bis 30.04.2015 mind. 500 Mitglieder
Bis 30.7.2015 mind. 1.000 Mitglieder und EUR 300k Umsatz
Mind. 1.500 Mitglieder und EUR 2m Umsatz
Mind. 2.500 Mitglieder und EUR 5m Umsatz
Gründung der 4freelance eGDezember 2014
Januar 2015
Februar 2015
April 2015
Juni 2015
Dez 2015
Dez 2016

11. Kontact +49 89 215505892
peter.monien
Peter Monien | Vorstand
petermonien@4freelance.de
twitter.com/pmonien
xing.com/profile/Peter_Monien
www.4freelance.de
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