SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 37
QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Hiểu biết về sự thay đổi
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Hiểu biết về sự thay đổi
1. Hiểu biết về sự thay đổi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Hiểu biết về sự thay đổi
[object Object],[object Object],[object Object],1. Hiểu biết về sự thay đổi
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Hiểu biết về sự thay đổi
2. Thiết lập các mục tiêu cụ thể: ,[object Object],[object Object]
Hoạch định và thực hiện Sự thay đổi
3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi
3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi ,[object Object],[object Object]
3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi
3. Hoạch định và thực hiện sự thay đổi ,[object Object],[object Object]
CỦNG CỐ SỰ THAY ĐỔI
4. Củng cố sự thay đổi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Củng cố sự thay đổi Thực hiện chương trình thay đổi Đo lường kết quả và thông tin phản hồi Nếu thành công, tiếp tục chương trình Nếu cần thiết, điều chỉnh chương trình
4. Củng cố sự thay đổi ,[object Object],[object Object],[object Object]
4. Củng cố sự thay đổi ,[object Object]
5. Phát triển nhân viên:  ,[object Object],[object Object]
6: Đánh giá và Phân tích: ,[object Object],[object Object]
6: Đánh giá và Phân tích: ,[object Object],[object Object]
7. Những lưu ý khi thay đổi ,[object Object]
7. Những lưu ý khi thay đổi ,[object Object],[object Object]
7. Những lưu ý khi thay đổi ,[object Object],[object Object]
7. Những lưu ý khi thay đổi ,[object Object],[object Object]
7. Những lưu ý khi thay đổi ,[object Object],[object Object],[object Object]
CÁM ƠN CÁC ANH CHỊ

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

02.kynangquanlysuthaydoi
02.kynangquanlysuthaydoi02.kynangquanlysuthaydoi
02.kynangquanlysuthaydoiNguyen Nghia
 
Kynangquanlysuthaydoi
KynangquanlysuthaydoiKynangquanlysuthaydoi
KynangquanlysuthaydoiCMT SOLUTION
 
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổiKỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổindvietanh
 
Quản trị sự thay đổi
Quản trị sự thay đổiQuản trị sự thay đổi
Quản trị sự thay đổiTa Ngoc Hoang
 
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doihuuphuoc
 
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doithevinhctm7
 
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doigaconnhome1988
 
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doiNguyen Trung Ngoc
 
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doiRobbie Tien
 
Huong Dan Xay Dung He Thong Kiem Soat Noi Bo
Huong Dan Xay Dung He Thong Kiem Soat Noi BoHuong Dan Xay Dung He Thong Kiem Soat Noi Bo
Huong Dan Xay Dung He Thong Kiem Soat Noi Bogaconnhome1988
 
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Viengaconnhome1988
 
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieugaconnhome1988
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản Lý
Học viện Kỹ năng Masterskills -  Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản LýHọc viện Kỹ năng Masterskills -  Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản Lý
Học viện Kỹ năng Masterskills - Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản LýMasterSkills Institute
 
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêuKỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêuTạ Minh Tân
 
12. Ky Nang Ra Quyet Dinh
12. Ky Nang Ra Quyet Dinh12. Ky Nang Ra Quyet Dinh
12. Ky Nang Ra Quyet Dinhgaconnhome1988
 
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viecgaconnhome1988
 
03. Ky Nang Lap Ke Hoach
03. Ky Nang Lap Ke Hoach03. Ky Nang Lap Ke Hoach
03. Ky Nang Lap Ke Hoachgaconnhome1988
 

Mais procurados (20)

02.kynangquanlysuthaydoi
02.kynangquanlysuthaydoi02.kynangquanlysuthaydoi
02.kynangquanlysuthaydoi
 
Kynangquanlysuthaydoi
KynangquanlysuthaydoiKynangquanlysuthaydoi
Kynangquanlysuthaydoi
 
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổiKỹ năng quản lý sự thay đổi
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
 
Quản trị sự thay đổi
Quản trị sự thay đổiQuản trị sự thay đổi
Quản trị sự thay đổi
 
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
 
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
02 ky-nang-quan-ly-su-thay-doi
 
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi
02. Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi
 
02 Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi606
02 Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi60602 Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi606
02 Ky Nang Quan Ly Su Thay Doi606
 
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi
 
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi
 
Huong Dan Xay Dung He Thong Kiem Soat Noi Bo
Huong Dan Xay Dung He Thong Kiem Soat Noi BoHuong Dan Xay Dung He Thong Kiem Soat Noi Bo
Huong Dan Xay Dung He Thong Kiem Soat Noi Bo
 
03 Ky Nang Lap Ke Hoach1713
03 Ky Nang Lap Ke Hoach171303 Ky Nang Lap Ke Hoach1713
03 Ky Nang Lap Ke Hoach1713
 
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
14. Ky Nang Dong Vien Nhan Vien
 
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
08. Ky Nang Quan Ly Theo Muc Tieu
 
Học viện Kỹ năng Masterskills - Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản Lý
Học viện Kỹ năng Masterskills -  Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản LýHọc viện Kỹ năng Masterskills -  Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản Lý
Học viện Kỹ năng Masterskills - Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản Lý
 
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêuKỹ năng quản lý theo mục tiêu
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
 
12. Ky Nang Ra Quyet Dinh
12. Ky Nang Ra Quyet Dinh12. Ky Nang Ra Quyet Dinh
12. Ky Nang Ra Quyet Dinh
 
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
 
04 Ky Nang Kiem Tra3473 2
04 Ky Nang Kiem Tra3473 204 Ky Nang Kiem Tra3473 2
04 Ky Nang Kiem Tra3473 2
 
03. Ky Nang Lap Ke Hoach
03. Ky Nang Lap Ke Hoach03. Ky Nang Lap Ke Hoach
03. Ky Nang Lap Ke Hoach
 

Destaque

3. steady currents
3. steady currents3. steady currents
3. steady currentsRakesh Rocky
 
Socializacijos programa „Bildukai 2010“
Socializacijos programa „Bildukai 2010“Socializacijos programa „Bildukai 2010“
Socializacijos programa „Bildukai 2010“Vidmantas Budrys
 
Тариель Джалаллы. Социальные сети и кризисные коммуникации
Тариель Джалаллы. Социальные сети и кризисные коммуникацииТариель Джалаллы. Социальные сети и кризисные коммуникации
Тариель Джалаллы. Социальные сети и кризисные коммуникацииSocialMediaClubCA
 
Семинар "Погружение в digital"
Семинар "Погружение в digital"Семинар "Погружение в digital"
Семинар "Погружение в digital"SocialMediaClubCA
 
2 класс. lesson 41. самая любимая игрушка в мире
2 класс. lesson 41. самая любимая игрушка в мире2 класс. lesson 41. самая любимая игрушка в мире
2 класс. lesson 41. самая любимая игрушка в миреshpinat
 
Practicas y Estratégias de Cooperación Internacional Para el Desarrollo Local
Practicas y Estratégias de Cooperación Internacional Para el Desarrollo LocalPracticas y Estratégias de Cooperación Internacional Para el Desarrollo Local
Practicas y Estratégias de Cooperación Internacional Para el Desarrollo LocalPedro Valadares
 
Mengajar Fisika adalah Belajar Fisika
Mengajar Fisika adalah Belajar FisikaMengajar Fisika adalah Belajar Fisika
Mengajar Fisika adalah Belajar FisikaSparisoma Viridi
 
Gerencia basada en el mercado por Jose Luis Tapia
Gerencia basada en el mercado por Jose Luis TapiaGerencia basada en el mercado por Jose Luis Tapia
Gerencia basada en el mercado por Jose Luis TapiaJose Luis Tapia
 
2 класс. lesson 33. она может скакать через скакалку
2 класс. lesson 33. она может скакать через скакалку2 класс. lesson 33. она может скакать через скакалку
2 класс. lesson 33. она может скакать через скакалкуshpinat
 
Perkenalan Pemrograman C++
Perkenalan Pemrograman C++Perkenalan Pemrograman C++
Perkenalan Pemrograman C++Sparisoma Viridi
 
University of the fraser valley
University of the fraser valley   University of the fraser valley
University of the fraser valley Dhrron Consultancy
 
What Xa Do Overview Linked In
What Xa Do Overview Linked InWhat Xa Do Overview Linked In
What Xa Do Overview Linked InAlan Woollam
 
Clinical approach to optic neuropathies dove med press
Clinical approach to optic neuropathies dove med pressClinical approach to optic neuropathies dove med press
Clinical approach to optic neuropathies dove med pressneurophq8
 

Destaque (20)

3. steady currents
3. steady currents3. steady currents
3. steady currents
 
Socializacijos programa „Bildukai 2010“
Socializacijos programa „Bildukai 2010“Socializacijos programa „Bildukai 2010“
Socializacijos programa „Bildukai 2010“
 
Тариель Джалаллы. Социальные сети и кризисные коммуникации
Тариель Джалаллы. Социальные сети и кризисные коммуникацииТариель Джалаллы. Социальные сети и кризисные коммуникации
Тариель Джалаллы. Социальные сети и кризисные коммуникации
 
The ant story
The ant story The ant story
The ant story
 
Семинар "Погружение в digital"
Семинар "Погружение в digital"Семинар "Погружение в digital"
Семинар "Погружение в digital"
 
2 класс. lesson 41. самая любимая игрушка в мире
2 класс. lesson 41. самая любимая игрушка в мире2 класс. lesson 41. самая любимая игрушка в мире
2 класс. lesson 41. самая любимая игрушка в мире
 
Practicas y Estratégias de Cooperación Internacional Para el Desarrollo Local
Practicas y Estratégias de Cooperación Internacional Para el Desarrollo LocalPracticas y Estratégias de Cooperación Internacional Para el Desarrollo Local
Practicas y Estratégias de Cooperación Internacional Para el Desarrollo Local
 
Mengajar Fisika adalah Belajar Fisika
Mengajar Fisika adalah Belajar FisikaMengajar Fisika adalah Belajar Fisika
Mengajar Fisika adalah Belajar Fisika
 
Dakar2012
Dakar2012Dakar2012
Dakar2012
 
Brick Factory Site Redesign
Brick Factory Site RedesignBrick Factory Site Redesign
Brick Factory Site Redesign
 
Gerencia basada en el mercado por Jose Luis Tapia
Gerencia basada en el mercado por Jose Luis TapiaGerencia basada en el mercado por Jose Luis Tapia
Gerencia basada en el mercado por Jose Luis Tapia
 
2 класс. lesson 33. она может скакать через скакалку
2 класс. lesson 33. она может скакать через скакалку2 класс. lesson 33. она может скакать через скакалку
2 класс. lesson 33. она может скакать через скакалку
 
Perkenalan Pemrograman C++
Perkenalan Pemrograman C++Perkenalan Pemrograman C++
Perkenalan Pemrograman C++
 
Media ppt
Media pptMedia ppt
Media ppt
 
Northern lights college
Northern lights collegeNorthern lights college
Northern lights college
 
University of the fraser valley
University of the fraser valley   University of the fraser valley
University of the fraser valley
 
What Xa Do Overview Linked In
What Xa Do Overview Linked InWhat Xa Do Overview Linked In
What Xa Do Overview Linked In
 
Clinical approach to optic neuropathies dove med press
Clinical approach to optic neuropathies dove med pressClinical approach to optic neuropathies dove med press
Clinical approach to optic neuropathies dove med press
 
Fisika | TIK
Fisika | TIKFisika | TIK
Fisika | TIK
 
Social media book
Social media bookSocial media book
Social media book
 

Semelhante a Quản lý sự thay đổi (duonghoc.com)

02.kynangquanlysuthaydoi.ppt
02.kynangquanlysuthaydoi.ppt02.kynangquanlysuthaydoi.ppt
02.kynangquanlysuthaydoi.pptPhamTtTip
 
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doiTang Tan Dung
 
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viênDong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viênViệt Long Plaza
 
14.kynangdongviennhanvien
14.kynangdongviennhanvien14.kynangdongviennhanvien
14.kynangdongviennhanvienHung Pham Thai
 
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viênMai Xuan Tu
 
14 Kynangdongviennhanvien
14 Kynangdongviennhanvien14 Kynangdongviennhanvien
14 KynangdongviennhanvienHung Pham Thai
 
chuong 11 - thay doi va doi moi.pptx
chuong 11 - thay doi va doi moi.pptxchuong 11 - thay doi va doi moi.pptx
chuong 11 - thay doi va doi moi.pptxNgcThanh63
 
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luocGiang Hậu
 
Quản lý sự thay đổi trong tổ chức
Quản lý sự thay đổi trong tổ chứcQuản lý sự thay đổi trong tổ chức
Quản lý sự thay đổi trong tổ chứcBizPub VN
 
Quản trị sự thay đổi trong các doanh nghiệp việt nam written by dichvuthuctap...
Quản trị sự thay đổi trong các doanh nghiệp việt nam written by dichvuthuctap...Quản trị sự thay đổi trong các doanh nghiệp việt nam written by dichvuthuctap...
Quản trị sự thay đổi trong các doanh nghiệp việt nam written by dichvuthuctap...Dichvuthuctap.com
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênTạ Minh Tân
 
PHAM HAI LAM [VLU TALKSHOW Tu truong hoc den truong doi] Nov-Dec 2021.pdf
PHAM HAI LAM [VLU TALKSHOW Tu truong hoc den truong doi] Nov-Dec 2021.pdfPHAM HAI LAM [VLU TALKSHOW Tu truong hoc den truong doi] Nov-Dec 2021.pdf
PHAM HAI LAM [VLU TALKSHOW Tu truong hoc den truong doi] Nov-Dec 2021.pdfPham Hai Lam
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênParva Lucerna
 
14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vienNguyen Trung Ngoc
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênVũ Hồng Phong
 
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vienhuuphuoc
 
14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vienNguyen Trung Ngoc
 

Semelhante a Quản lý sự thay đổi (duonghoc.com) (20)

02.kynangquanlysuthaydoi.ppt
02.kynangquanlysuthaydoi.ppt02.kynangquanlysuthaydoi.ppt
02.kynangquanlysuthaydoi.ppt
 
02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi02. ky nang quan tri su thay doi
02. ky nang quan tri su thay doi
 
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viênDong vien nhan vien, động viên nhân viên
Dong vien nhan vien, động viên nhân viên
 
Thairobbin 6 ap dung nhung thay doi
Thairobbin 6 ap dung nhung thay doiThairobbin 6 ap dung nhung thay doi
Thairobbin 6 ap dung nhung thay doi
 
14.kynangdongviennhanvien
14.kynangdongviennhanvien14.kynangdongviennhanvien
14.kynangdongviennhanvien
 
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên
 
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien330114 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
14 Ky Nang Dong Vien Nhan Vien3301
 
14 Kynangdongviennhanvien
14 Kynangdongviennhanvien14 Kynangdongviennhanvien
14 Kynangdongviennhanvien
 
chuong 11 - thay doi va doi moi.pptx
chuong 11 - thay doi va doi moi.pptxchuong 11 - thay doi va doi moi.pptx
chuong 11 - thay doi va doi moi.pptx
 
CHUDE6 (1).pptx
CHUDE6 (1).pptxCHUDE6 (1).pptx
CHUDE6 (1).pptx
 
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
3 cau hoi_on_tap_quan_tri_chien_luoc
 
Quản lý sự thay đổi trong tổ chức
Quản lý sự thay đổi trong tổ chứcQuản lý sự thay đổi trong tổ chức
Quản lý sự thay đổi trong tổ chức
 
Quản trị sự thay đổi trong các doanh nghiệp việt nam written by dichvuthuctap...
Quản trị sự thay đổi trong các doanh nghiệp việt nam written by dichvuthuctap...Quản trị sự thay đổi trong các doanh nghiệp việt nam written by dichvuthuctap...
Quản trị sự thay đổi trong các doanh nghiệp việt nam written by dichvuthuctap...
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viên
 
PHAM HAI LAM [VLU TALKSHOW Tu truong hoc den truong doi] Nov-Dec 2021.pdf
PHAM HAI LAM [VLU TALKSHOW Tu truong hoc den truong doi] Nov-Dec 2021.pdfPHAM HAI LAM [VLU TALKSHOW Tu truong hoc den truong doi] Nov-Dec 2021.pdf
PHAM HAI LAM [VLU TALKSHOW Tu truong hoc den truong doi] Nov-Dec 2021.pdf
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viên
 
14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien
 
Kỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viênKỹ năng động viên nhân viên
Kỹ năng động viên nhân viên
 
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien
14 ky-nang-dong-vien-nhan-vien
 
14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien14. ky nang dong vien nhan vien
14. ky nang dong vien nhan vien
 

Mais de Steven Thanh

THẬP NHỊ HÌNH LONG - XEM 8 CUNG NGƯỜI MẤT
THẬP NHỊ HÌNH LONG - XEM 8 CUNG NGƯỜI MẤTTHẬP NHỊ HÌNH LONG - XEM 8 CUNG NGƯỜI MẤT
THẬP NHỊ HÌNH LONG - XEM 8 CUNG NGƯỜI MẤTSteven Thanh
 
Gieo Quẻ Hỏi Việc là khi có THẮC MẮC – HOÀI NGHI muốn biết thì GIEO-QUẺ-LUẬN-...
Gieo Quẻ Hỏi Việc là khi có THẮC MẮC – HOÀI NGHI muốn biết thì GIEO-QUẺ-LUẬN-...Gieo Quẻ Hỏi Việc là khi có THẮC MẮC – HOÀI NGHI muốn biết thì GIEO-QUẺ-LUẬN-...
Gieo Quẻ Hỏi Việc là khi có THẮC MẮC – HOÀI NGHI muốn biết thì GIEO-QUẺ-LUẬN-...Steven Thanh
 
XEM BÓI SIM THẦN SỐ HỌC - TẬP 01 - NHÃ THANH DỊCH HỌC SĨ
XEM BÓI SIM THẦN SỐ HỌC - TẬP 01 - NHÃ THANH DỊCH HỌC SĨXEM BÓI SIM THẦN SỐ HỌC - TẬP 01 - NHÃ THANH DỊCH HỌC SĨ
XEM BÓI SIM THẦN SỐ HỌC - TẬP 01 - NHÃ THANH DỊCH HỌC SĨSteven Thanh
 
Dịch Lý Việt Nam - Tài Liệu Việt Dịch Chánh Tông Tập 01
Dịch Lý Việt Nam - Tài Liệu Việt Dịch Chánh Tông Tập 01Dịch Lý Việt Nam - Tài Liệu Việt Dịch Chánh Tông Tập 01
Dịch Lý Việt Nam - Tài Liệu Việt Dịch Chánh Tông Tập 01Steven Thanh
 
GIEO QUẺ HỎI VIỆC LÀM ĂN KINH DOANH - DỰ BÁO - GIẢI PHÁP
GIEO QUẺ HỎI VIỆC LÀM ĂN KINH DOANH - DỰ BÁO - GIẢI PHÁPGIEO QUẺ HỎI VIỆC LÀM ĂN KINH DOANH - DỰ BÁO - GIẢI PHÁP
GIEO QUẺ HỎI VIỆC LÀM ĂN KINH DOANH - DỰ BÁO - GIẢI PHÁPSteven Thanh
 
Vải tiêu âm là gì – Vải Kiểm Soát Âm Thanh
Vải tiêu âm là gì – Vải Kiểm Soát Âm ThanhVải tiêu âm là gì – Vải Kiểm Soát Âm Thanh
Vải tiêu âm là gì – Vải Kiểm Soát Âm ThanhSteven Thanh
 
Steven Voz - Marketing Excutive
Steven Voz - Marketing ExcutiveSteven Voz - Marketing Excutive
Steven Voz - Marketing ExcutiveSteven Thanh
 
Website e commerce
Website e commerceWebsite e commerce
Website e commerceSteven Thanh
 
Website doanh nghiep nang cao
Website doanh nghiep nang caoWebsite doanh nghiep nang cao
Website doanh nghiep nang caoSteven Thanh
 

Mais de Steven Thanh (11)

THẬP NHỊ HÌNH LONG - XEM 8 CUNG NGƯỜI MẤT
THẬP NHỊ HÌNH LONG - XEM 8 CUNG NGƯỜI MẤTTHẬP NHỊ HÌNH LONG - XEM 8 CUNG NGƯỜI MẤT
THẬP NHỊ HÌNH LONG - XEM 8 CUNG NGƯỜI MẤT
 
học KINH DỊCH
học KINH DỊCHhọc KINH DỊCH
học KINH DỊCH
 
Gieo Quẻ Hỏi Việc là khi có THẮC MẮC – HOÀI NGHI muốn biết thì GIEO-QUẺ-LUẬN-...
Gieo Quẻ Hỏi Việc là khi có THẮC MẮC – HOÀI NGHI muốn biết thì GIEO-QUẺ-LUẬN-...Gieo Quẻ Hỏi Việc là khi có THẮC MẮC – HOÀI NGHI muốn biết thì GIEO-QUẺ-LUẬN-...
Gieo Quẻ Hỏi Việc là khi có THẮC MẮC – HOÀI NGHI muốn biết thì GIEO-QUẺ-LUẬN-...
 
XEM BÓI SIM THẦN SỐ HỌC - TẬP 01 - NHÃ THANH DỊCH HỌC SĨ
XEM BÓI SIM THẦN SỐ HỌC - TẬP 01 - NHÃ THANH DỊCH HỌC SĨXEM BÓI SIM THẦN SỐ HỌC - TẬP 01 - NHÃ THANH DỊCH HỌC SĨ
XEM BÓI SIM THẦN SỐ HỌC - TẬP 01 - NHÃ THANH DỊCH HỌC SĨ
 
Dịch Lý Việt Nam - Tài Liệu Việt Dịch Chánh Tông Tập 01
Dịch Lý Việt Nam - Tài Liệu Việt Dịch Chánh Tông Tập 01Dịch Lý Việt Nam - Tài Liệu Việt Dịch Chánh Tông Tập 01
Dịch Lý Việt Nam - Tài Liệu Việt Dịch Chánh Tông Tập 01
 
GIEO QUẺ HỎI VIỆC LÀM ĂN KINH DOANH - DỰ BÁO - GIẢI PHÁP
GIEO QUẺ HỎI VIỆC LÀM ĂN KINH DOANH - DỰ BÁO - GIẢI PHÁPGIEO QUẺ HỎI VIỆC LÀM ĂN KINH DOANH - DỰ BÁO - GIẢI PHÁP
GIEO QUẺ HỎI VIỆC LÀM ĂN KINH DOANH - DỰ BÁO - GIẢI PHÁP
 
Vải tiêu âm là gì – Vải Kiểm Soát Âm Thanh
Vải tiêu âm là gì – Vải Kiểm Soát Âm ThanhVải tiêu âm là gì – Vải Kiểm Soát Âm Thanh
Vải tiêu âm là gì – Vải Kiểm Soát Âm Thanh
 
Steven Voz - Marketing Excutive
Steven Voz - Marketing ExcutiveSteven Voz - Marketing Excutive
Steven Voz - Marketing Excutive
 
Website e commerce
Website e commerceWebsite e commerce
Website e commerce
 
Website doanh nghiep nang cao
Website doanh nghiep nang caoWebsite doanh nghiep nang cao
Website doanh nghiep nang cao
 
KL-RMS 2012
KL-RMS 2012KL-RMS 2012
KL-RMS 2012
 

Último

Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfCNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfThanhH487859
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideKiuTrang523831
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 

Último (10)

Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfCNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 

Quản lý sự thay đổi (duonghoc.com)

  • 1. QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Hoạch định và thực hiện Sự thay đổi
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. CỦNG CỐ SỰ THAY ĐỔI
  • 25.
  • 26. 4. Củng cố sự thay đổi Thực hiện chương trình thay đổi Đo lường kết quả và thông tin phản hồi Nếu thành công, tiếp tục chương trình Nếu cần thiết, điều chỉnh chương trình
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. CÁM ƠN CÁC ANH CHỊ