Trabalho original 5 s 2013

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5S versus Estoque

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Trabalho original 5 s 2013

  1. 1. 5 S X ESTOQUE
  2. 2. COMO SURGIU 5S?  O programa 5s foi criado no Japão na década de 50 logo após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de possibilitar um ambiente adequado e limpo para uma maior produtividade.
  3. 3. APLICAÇÃO DO 5S  Os 5s é uma das técnicas mais populares de gestão da qualidade no mundo. São usados por empresas de todos os portes e até por pessoas físicas em sua vida pessoal.
  4. 4. SEIRI (Senso de Utilização) Significa eliminar o que é desnecessário separando-o do que de fato é necessário. Separar tudo aquilo que não será mais utilizado e tentar reaproveitá-lo em outro setor.
  5. 5.  Principais resultados da aplicação deste conceito: ganho de espaço, melhor controle dos estoques e redução de custos.
  6. 6. SEITON (Senso de Organização) Consiste em arrumar objetos, materiais e informações úteis de maneira funcional, possibilitando o acesso rápido e fácil ao que deseja.
  7. 7.  Principais resultados da aplicação deste conceito : economia de tempo, facilidade na localização dos produtos e redução de pontos inseguros.
  8. 8. SEISO (Senso de Limpeza) Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar.
  9. 9.  Principais resultados da aplicação deste conceito: ambiente saudável e agradável, redução da possibilidades de acidentes, melhoria no relacionamento interpessoal.
  10. 10. SEIKETSU (Senso de Saúde) Visa a melhoria da qualidade de vida, criando condições que favoreçam a saúde física, mental e emocional, a partir de práticas de higiene. O senso de higiene reforça a necessidade de uma mudança comportamental.
  11. 11.  Principais resultados da aplicação deste conceito: equilíbrio físico e mental, melhoria nas condições de segurança, melhoria de áreas comuns com por exemplo banheiros, refeitórios e etc.
  12. 12. SHITSUKE (Senso de Auto - disciplina) Comprometer-se com normas e padrões morais e técnicos, buscando a melhoria contínua pessoal, profissional e empresarial.
  13. 13.  Principais resultados da aplicação deste conceito: melhoria nas relações humanas, cumprimentos dos procedimentos operacionais e administrativos e trabalho diário e agradável.
  14. 14. O QUE É ESTOQUE?  São todos os bens materiais mantidos por uma organização para suprir demanda futura.
  15. 15. VANTAGENS  Menor custo;  Conhecimento do produto;  Garantia de qualidade;  Flexibilidade;
  16. 16. DESVANTAGENS  Dificuldade administrativa e operacional;  Possíveis dificuldades para crescimento do estoque;  Preocupação com segurança;  Depreciação de equipamentos e manutenção;  Maior curva de aprendizado;  Ônus trabalhista;
  17. 17. PORQUE UTILIZAR O 5S NO ESTOQUE ?  Porque é uma ferramenta baseada em ideias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas.  Importante lembrar que o 5S não é a solução de todos os problemas mais é o primeiro passo para a Qualidade de qualquer outro programa que se queira implantar.
  18. 18. Certa vez foi realizado um trabalho no escritório com o objetivo de separar o que é útil do inútil. Foi descartado um arquivo que foi reaproveitado por outro setor. Qual senso eles praticaram?
  19. 19. Cuidar bem da aparência, da condição física e mental, além de uma boa convivência com colegas de trabalho. Estas são orientações de qual senso?
  20. 20. EXEMPLO DE 5S COM A FERRAMENTA KANBAN
  21. 21. OBRIGADA

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