ApresentaçãO Pda 2011 Curitiba

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Está previsto para segunda quinzena de setembro, em Cuirtiba, o início do programa PDA (Parceria para Desenvolvimentos de Acionistas) da Fundação Dom Cabral. Conheça um pouco mais do programa! Mais informações entre em contato - thais@jvalerio.com.br

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ApresentaçãO Pda 2011 Curitiba

  1. 1. MISSÃO• Desenvolver atuais e futuros acionistas, buscando: –Preservar e Expandir o patrimônio familiar; –Buscar a perenidade do(s) empreendimento (s).• Apoiar a reflexão dos processos de sucessão nos comandos das empresas familiares.
  2. 2. OBJETIVO PRINCIPALCriar uma LINGUAGEM COMUM entre os atuais e futuros acionistas desenvolvendo competências para: Assumir as responsabilidades básicas de gestores do patrimônio empresarial e dos negócios; Compreender, em termos de direitos e obrigações, o papel de acionista, bem como o papel dos gestores e a integração entre ambos; Integrar-se, assumindo cada um a sua posição ideal no complexo organizacional do empreendimento.
  3. 3. Condições Fundamentais Façam Queiram Parte das Ser famílias Preparados Tenham Participação Acionária* * Herdeiros
  4. 4. MODELO CONCEITUAL ConsolidaçãoPreservação Do patrimônio dos Propriedade Acionistas noDos direitos GovernançaE deveres dos Longo prazoAcionistas para e adequaçãoPerenização do Da empresa àsempreendimento Inovações do Seu mercado Família Empresa
  5. 5. ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO Processo Integrado Atuais Acionistas Futuros Acionistas Programas estruturados Palestras Depoimentos Aulas Formais Monitoramento a estudos e projetos
  6. 6. TEMÁTICA CENTRAL• A Dimensão familiar da empresa ;• Gestão da Transição ;• O Modelo de Governance ;• A Constituição de Conselhos ;• A Lógica do Investidor e a Estratégia de Negócios
  7. 7. A Dimensão Familiar da Empresa – Relacionamento de trabalho entre parentes e com profissionais não familiares; – Papéis de liderança nas empresas familiares; – Conflitos em negócios de famílias; – Mecanismo de participação da família na propriedade; – A profissionalização na gestão do patrimônio e na gestão da empresa.
  8. 8. Gestão da Transição – Preparação da sucessão para a gestão da propriedade e dos negócios; – Planejamento do desenvolvimento das próximas gerações como acionistas e membros de famílias proprietárias; – Administração das tensões. –Papel da Liderança no processo de Transição.
  9. 9. O Modelo de Governance• Princípios, Credos e Valores;• O Controle corporativo na Empresa Familiar;• O Processo pelo qual as empresas respondem aosdireitos e desejos de seus controladores;• O Acordo de Acionistas;• Os órgãos do governance;• A Empresa Familiar segundo as diferentes perspectivasdos acionistas;• As soluções organizacionais e jurídicas para aprosperidade.
  10. 10. A Constituição de ConselhosConselho de acionistas, Conselho de Família e o Conselhode Administração; – Processos de relacionamento dos Conselhos; – A integração do Conselho de Administração com a Direção Executiva; – Funções dos Conselhos; – Preparação dos acionistas para participação; – As melhores práticas e o processo de funcionamento; – Tipologia dos Conselheiros; – Critérios para contratação de Conselheiros externos.
  11. 11. Lógica do Investidor / Gestão dos Negócios1. A gestão estratégica da propriedade;2. Estratégia corporativa gestão do portfólio de negócios;3. A gestão do desenvolvimento empresarial;4. Consolidação do patrimônio e maximização do retorno do investimento dos acionistas;5. Estratégia de Capital;6. A questão da abertura de capital e da relação entre capital próprio e de terceiros;7. A compra e venda de ações no “mercado interno”;8. Decisão e políticas de distribuição de dividendos;9. Controle e admissão de sócios (estratégicos ou financeiros);10. Formas e estratégias de associações:joint-ventures, fusões, aquisições, cisões;11. Mecanismos e fontes de financiamento no país e exterior;12. Determinando o valor de mercado do empreendimento.
  12. 12. Desenvolvimento das Atividades• As atividades serão desenvolvidas no formato“aulas / workshops” ;• Serão 14 módulos com duração de 16 horas cadamódulo ;• Os módulos serão desenvolvidos em 14 meses;• As atividades acontecerão às Sextas-Feiras e aosSábados das 8h30 às 17h30.

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