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O crescimento de empresas que tem processos de Plano estratégico são em média 50% maiores.
79% dos executivos veem o Planejamento Estratégico como algo crítico dentro das empresas
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realmente o utilizam no dia a dia como ferramenta.
O Planejamento Inovador
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acordo com a expectativa da empresa.
Coaching Empresarial
Etapas Construtivas
1. Revisão de Conceitos Norteadores Empresariais (Missão, Visão,
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2. Avaliação de Mercado (Primera fase colaborativa)
3. Definição de Metas Empresariais e Objetivos Macro por
departamento.
4. Definição de Planos de Ação Estratégicos (Segunda fase colaborativa
com as equipes)
5. Validação de Ações e Ampliação de Plano Estratégico
6. Desenvolvimento de Indicadores (Terceira fase colaborativa com
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7. Desenvolvimento de Dashboard empresarial
8. Formatação de Plano Estratégico em modelo infográfico para cada
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  • 1. Coaching Empresarial NovoCoachingO Descoberta Performance Equilíbrio Oficina de Planejamento Estratégico
  • 2. Planejamento Estratégico São as linhas norteadoras da empresa indo do ponto de situação atual até um novo momento, mais próximo de sua visão. Planejamento Estratégico em Números O crescimento de empresas que tem processos de Plano estratégico são em média 50% maiores. 79% dos executivos veem o Planejamento Estratégico como algo crítico dentro das empresas mais de 80% das empresas possuem Planejamento Estratégico, mas menos de 70% destas realmente o utilizam no dia a dia como ferramenta.
  • 3. O Planejamento Inovador Deve gerar engajamento Deve ser motivador para todos os colaboradores Deve gerar senso de pertencimento Deve ser minimalista e direcionado no COMO FAZER.
  • 4. Pilares Conceituais Gestão da Inovação Gestão do Conhecimento Corporativo Método Canvas Busca de melhorias inovadoras em processos, produtos e estratégias. Dinâmica Sistemática para buscar, organizar e gerir o conhecimento interno da empresa. Sistema de construção colaborativa simplificado, gerando mais assertividade e engajamento.
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  • 6. Etapas Construtivas 1. Revisão de Conceitos Norteadores Empresariais (Missão, Visão, Valores e Comportamentos) 2. Avaliação de Mercado (Primera fase colaborativa) 3. Definição de Metas Empresariais e Objetivos Macro por departamento. 4. Definição de Planos de Ação Estratégicos (Segunda fase colaborativa com as equipes) 5. Validação de Ações e Ampliação de Plano Estratégico 6. Desenvolvimento de Indicadores (Terceira fase colaborativa com equipes) 7. Desenvolvimento de Dashboard empresarial 8. Formatação de Plano Estratégico em modelo infográfico para cada departamento.
  • 7. Supere os desafios Aumente os resultados Agende uma visita para conhecer este projeto inovador. O Coaching acessível para sua empresa. Contato: Thais Corrêa Bastos 41 35881647 41 99775053 onovocoaching@gmail.com www.onovocoaching.com NovoCoachingO Descoberta Performance Equilíbrio