Este documento discute la contribución de los museos al desarrollo. Explica que los museos juegan un papel importante en la transmisión cultural y el aprendizaje. También describe cómo la restauración de edificios históricos para su uso como museos puede contribuir al desarrollo social y económico local al transmitir conocimiento y atraer visitantes. Finalmente, resume un taller realizado en La Habana sobre la transformación de edificios históricos en museos y la gestión cultural.

1. MUSEOS
y Patrimonio
NÚMERO 8
2012

2. 2 Editorial
3 La contribución de los museos al desarrollo
7 La misión del museo
12 La adaptabilidad de edificios históricos
a usos culturales
16 ¿Museo, centro cultural o ambos?
Inauguración del taller© UNESCO
20 Los objetivos de los museos: educación,
estudio y recreo
22 El impacto de las instituciones culturales
en el desarrollo local
28 Palacio del Segundo Cabo: un puente
intercultural en La Habana
34 Estado del Museo del Panteón Nacional
Cúpula del Palacio del Segundo Cabo©OHCH,2010 de Haití, MUPANAH
36 Museo Nacional de Bellas Artes de Cuba.
Edificio de Arte Universal
38 La evolución de los museos y su adaptación
45 Conclusiones
47 Colaboradores
Museo Guggenheim de Bilbao. Arquitecto Frank Gehry
EQUIPO EDITORIAL OFICINA UNESCO AGRADECIMIENTOS: CULTURA Y DESARROLLO 8
OFICINA REGIONAL DE KINGSTON Embajada de Noruega EDICIÓN: Begoña Guzmán
CULTURA DE LA UNESCO Himalchuli Gurung DIRECTOR DE ARTE: Arnulfo Espinosa
en Cuba
Palacio del Segundo Cabo
© Arnulfo Espinosa, 2012
PARA AMÉRICA LATINA Y arnulfo.espinosa@accs.co.cu
EL CARIBE, LA HABANA,
CUBA
www.unesco.org.cu
Herman van Hooff, CONTACTO
Fernando Brugman, UNESCO LA HABANA
Gilda Betancourt, www.unesco.org.cu • www.lacult.org • revistacdmagazine@unesco.org.cu
Begoña Guzmán, Calle Calzada No. 551, entre C y D, Vedado, La Habana. CP 10400
Elsa Martín Telef.: +537 833 3438, 832 2840, 832 7741, 832 7638. Fax: +537 833 3144
CULTURA Y DESARROLLO ES UNA REVISTA PERIÓDICA QUE LA OFICINA REGIONAL DE CULTURA DE LA UNESCO PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE PUBLICA DESDE EL AÑO 2000. ES UN ESPACIO DE REFLEXIÓN,
INTERCAMBIO Y DIFUSIÓN DE IDEAS Y TEMAS QUE ABORDAN LA CULTURA COMO ELEMENTO PRIORITARIO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE PERSONAS Y COMUNIDADES DE NUESTRA REGIÓN. LA REVISTA
EN SU VERSIÓN DIGITAL SE ENCUENTRA DISPONIBLE EN WWW.LACULT.ORG, EN ESPAÑOL E INGLÉS. ESTE NÚMERO 8, DEDICADO A MUSEOS Y PATRIMONIO, RECOGE LAS IDEAS, EXPERIENCIAS E INTERCAMBIOS
DEL TALLER TRANSFORMACIÓN DE EDIFICIOS HISTÓRICOS EN MUSEOS: GESTIÓN CULTURAL, EDUCACIÓN Y DESARROLLO, QUE TUVO LUGAR EN LA HABANA DEL 5 AL 7 DE DICIEMBRE DE 2011, ORGANIZADO
POR LA OFICINA REGIONAL DE CULTURA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE DE LA UNESCO EN LA HABANA, JUNTO A LAS AUTORIDADES CUBANAS Y CON EL APOYO DE LA EMBAJADA DE NORUEGA EN CUBA.
Los artículos firmados expresan el criterio de sus autores y no comprometen en modo alguno a la UNESCO.
Las imágenes, excepto cuando se indican, son proporcionadas por los propios autores, quienes son responsables de las mismas.

3. C U LT U R A Y D E S S A R R O L LO • N O 8 • A Ñ O 2 0 1 2
Herman van Hooff
La contribución
Director, Oficina Regional de Cultura
para América Latina y el Caribe
de los museos
al desarrollo
Representante de la UNESCO en Cuba,
República Dominicana y Aruba
E
sta edición especial de Cultura y Desarrollo Los actores decisorios en la creación de un mu- Fernando Brugman
gira en torno a los museos y centros culturales seo, la idoneidad del edificio, la necesidad de Especialista de Programa, Coordinador del equipo de cultura de la Oficina Regional de Cultura para América
Latina y el Caribe de la UNESCO, La Habana
como espacios de transmisión de valores cultu- una colección física, el empleo de la tecnología
rales que conservan y difunden el patrimonio, invi- en la museografía, la programación de activida-
tan al conocimiento de otras culturas, promocionan des paralelas a las expositivas o el impacto en el
la diversidad cultural y refuerzan la participación y desarrollo local fueron discutidos por los expertos
la identidad de la comunidad donde se ubican. Sin y asistentes al taller. También compartieron las
olvidar que, además, son activos del sector cultural fortalezas y debilidades que presentan estas insti-
que contribuyen a las inversiones, a los beneficios tuciones culturales en el Caribe, mostrándose de
económicos y a la generación de empleo. acuerdo en la necesidad de estrechar sus relacio-
nes y de una mayor capacitación en materia de
Partiendo de esta idea, en el mes de diciembre del museos, reconociendo que este tipo de encuentros
2011, la Oficina Regional de Cultura para América ayudan a mejorar ambos aspectos.
Latina y el Caribe de la UNESCO en La Habana,
con el apoyo de la Embajada de Noruega en Cuba, Este número resume las sesiones temáticas con
y en colaboración con la Oficina del Historiador sus respectivos debates y conclusiones, y presenta
de la Ciudad de La Habana, el Consejo Nacional como caso de estudio una iniciativa de coopera-
de Patrimonio Cultural y la Comisión Nacional ción internacional desarrollada por la Oficina del
Cubana para la UNESCO, organizó en La Habana Historiador de la Ciudad de La Habana conjuntamente
Vieja el taller Transformación de edificios histó- con la UNESCO y la Unión Europea, la restauración
ricos en museos: gestión cultural, educación y del Palacio del Segundo Cabo, exponente del ba-
desarrollo. Dicho evento congregó a expertos en rroco cubano localizado en La Habana Vieja, para
museos y patrimonio de América Latina, Caribe su futuro uso como centro de encuentro cultural
y Europa con el objetivo de analizar y debatir el entre Cuba y Europa.
desafío que supone la restauración de un inmue-
ble histórico al que se ha proyectado su reutiliza- Agradecer a los expertos y asistentes al taller su
ción como museo o centro cultural, el cual debe activa participación y sus valiosas contribuciones
ser conservado a la vez que cumple su misión y al debate sobre museos y patrimonio, en el que la
Trabajos de rehabilita-
funciones de educación, investigación y ocio aso- implicación de estas instituciones en el desarrollo
C
ción de la cubierta del
ciadas a una institución de estas características. integral de personas y comunidades cobra espe- on el objetivo de intercambiar ideas, debatir y expresar experiencias sobre Palacio del Segundo
Cabo, La Habana Vieja.
cial relevancia en un momento, como el actual, en el estado actual en la región de América Latina y el Caribe de la restauración Proyecto de coope-
Aunque el tema no es nuevo y frecuentemente el que se están cuestionando los modelos estable-
de edificios antiguos para su reutilización con fines culturales y su posterior ración multilateral de
nos encontramos con restauraciones de edificios cidos y la cultura surge como factor clave en las la UNESCO, Oficina
antiguos los cuales albergarán un uso cultural, no políticas de desarrollo gestión, la Oficina Regional de Cultura para América Latina y el Caribe de la del Historiador de la
Ciudad de La Habana y
siempre nos hallamos ante acciones que respon- UNESCO en La Habana, con el apoyo de la Embajada de Noruega en Cuba, y en la Unión Europea que
dan por igual interés a lo anteriormente descrito, tiene como objetivo
conservar el inmueble y cumplir con las funciones colaboración con la Oficina del Historiador de la Ciudad de La Habana (OHCH), restaurar el inmueble y
su concepción y trans-
museísticas. el Consejo Nacional de Patrimonio Cultural, la Comisión Nacional Cubana para formación en centro
cultural.
la UNESCO y el Museo Nacional de Bellas Artes, organizó en La Habana Vieja ©OHCH
el taller Transformación de edificios históricos en museos: gestión cultural,
educación y desarrollo, del 5 al 7 de diciembre de 2011.

4. 4 C U LT U R A Y D E S S A R R O L LO • N O 8 • A Ñ O 2 0 1 2 Fernando Brugman • LA CONTRIBUCIÓN DE LOS MUSEOS AL DESARROLLO 5
Las infraestructuras culturales y su contribución el valor por el cual ese edificio ha sido incluido Sin embargo, estos objetivos no siempre están
al desarrollo en la lista no se vea afectado negativamente por conectados de un modo evidente. Las restriccio-
Dentro del sector de la cultura, los museos juegan su reutilización como museo. Al mismo tiempo, nes relacionadas con la restauración del edificio
un importante papel en la transmisión del cono- la adaptación del edificio en museo debe ser la tienen como objetivo preservar y realzar su valor
cimiento, en el aprendizaje y en la comprensión forma de asegurar su conservación y permitir la histórico, pudiendo entrar en conflicto con la mi-
de las identidades culturales. El Consejo Interna- preservación de su valor. Este también debe ser sión del museo. De hecho, si la misión del museo
cional de Museos (ICOM) define al museo como el caso para que los objetivos de conservación del no está directamente relacionada con los procesos
una institución permanente, sin fines de lucro, al edificio prevalezcan sobre el uso del museo con culturales que guiaron la construcción y refor-
servicio de la sociedad y abierta al público, que una misión específica. mas del edificio (que es la base para determinar
adquiere, conserva, estudia, expone y difunde el su autenticidad), el edificio no será apropiado ni
patrimonio material e inmaterial de la humanidad El valor de un monumento no lo determinan para lograr sus objetivos ni su misión. El reto es
con fines de estudio, educación y recreo. (2007). solo los criterios ya mencionados de genialidad, vislumbrar cómo su uso como institución cultural
excepcionalidad, autenticidad o integridad, sino podría beneficiar a la conservación del inmueble
El logro de los objetivos de investigación, educa- sobre todo su valor como símbolo que transmi- y cómo el edificio puede ser empleado de manera
ción y ocio en un museo depende de la correcta te la complejidad de conocimientos que dieron eficiente para lograr la misión del museo.
definición de su misión y la correcta gestión de la como resultado su construcción. Desde el punto
institución de acuerdo con el código deontológico de vista financiero, el valor de mercado actual de Actualmente, en una época en la que se están
para museos acordado internacionalmente. La esa construcción, o lo que quede de ella, puede tomando medidas desafortunadas para reducir el
misión del museo define el conocimiento que va a que sea no sólo menor a su valor simbólico sino impacto de la crisis financiera, es importante ser
ser transmitido y puesto en valor; el exitoso logro también al valor acumulado de la inversión ya eficiente en los costos y mostrar cómo no solo los
Expertos y asistentes
de esta misión dependerá de que la colección realizada desde su construcción y mantenimiento productos culturales sino también los procesos al taller visitando la
expuesta sea la apropiada, así como de la correcta hasta nuestros días. culturales son la base para el desarrollo social y obras de restauración
del Palacio del Segun-
gestión de las colecciones y de los medios para económico. La conservación y gestión de edificios
do Cabo (La Habana
transmitirlas. En numerosas ocasiones, en particular cuando se históricos gracias a su uso como museos puede Vieja). ©UNESCO
restauran áreas urbanas históricas, algunos in- contribuir de manera sustancial al desarrollo
El museo posee muchos medios para comunicar muebles monumentales, por su tamaño y carácter social y económico local, ya que tanto el edificio y
su misión, incluyendo equipamientos para la emblemático, son considerados espacios ideales la colección que alberga, por los altos valores sim-
investigación, actividades didácticas, organiza- para acoger un museo. La razón para realizar bólicos de ambos, son medios ideales de transmi-
ción de espacios expositivos y el uso de avanzadas esto está normalmente ligada a la necesidad de sión y adquisición sintética de conocimiento.
tecnologías de comunicación e información. La recaudar los fondos necesarios para restaurar el
localización de los museos, sea en un espacio edificio, el cual, por sí mismo, ya transmite cierto
abierto o en un inmueble, también juega un conocimiento y, lo que es aun más importante, el
importante papel en la forma en que será trans- sentido de identidad y orgullo entre la comuni- Taller • Transformación de edificios históricos en museos:
mitida la información. A menudo, la ubicación es dad. El edificio debe ser también visto como un
fijada de acuerdo con los objetivos y la misión del producto de calidad excepcional perteneciente a gestión cultural, educación y desarrollo
museo que va a fundarse. En otros casos, edificios la sociedad que debe atraer visitantes y contri-
existentes son adaptados para albergar un museo. buir al desarrollo local por sus efectos en el área L a H ab ana , d e l 5 al 7 d e di c i e mb re d e 2011
urbana histórica.
Cuando un espacio abierto o un edificio son
construidos para alojar un museo, el lugar servirá En muchos casos, la restauración de estos edi- El taller, organizado por la Cuba, Haití, Italia, Jamaica y
para los objetivos y misión del museo por un ficios forma parte de un mayor plan de restau- Regional de Cultura para República Dominicana.
determinado tiempo. La organización del mu- ración y gestión de un centro histórico. En estos América Latina y el Caribe de
seo para facilitar los objetivos de investigación, casos, el objetivo de la restauración no es solo el la UNESCO en La Habana, con Entre ellos, había representantes
educación y ocio, y el uso de tecnologías debe ser de transmitir la misión del museo que albergará, el apoyo de la Embajada de No- de las instituciones museológi-
prevista en el plan de instalación y construcción sino que contribuye también a la mejora del esta- ruega en Cuba, y en colabora- cas internacionales Fundación
del museo. No obstante, si la misión del museo do de conservación y de su propio valor, así como ción con la Oficina del Historia- ILAM (Instituto Latinoameri-
varía o la colección es ampliada, sería necesario para el área histórica. Este nuevo uso de museo o dor de la Ciudad de La Habana cano de Museos y Parques) y
adaptar el espacio y las tecnologías a las nuevas institución cultural ayudará a preservar su valor (OHCH), el Consejo Nacional de Goppion. El encuentro también
necesidades del museo. simbólico y arquitectónico. Patrimonio Cultural, la Comi- reunió a funcionarios de insti-
sión Nacional Cubana para la tuciones culturales cubanas y de
Sesión de trabajo
Cuando un espacio o inmueble existente es adap- La intervención en el edificio tiene tres propósi- UNESCO y el Museo Nacional expertos de la Oficina Regional durante el taller.
tado para albergar un museo, la organización del tos: de Bellas Artes, congregó a de Cultura para América Latina ©UNESCO
espacio y los medios a emplear dependerá de múl- - su conservación, expertos en museología, museo- y el Caribe de la UNESCO.
tiples factores, no solo de la misión del museo. Por - educación e investigación y grafía, arquitectura y gestión
ejemplo, la inclusión de un inmueble en la lista de - ocio para los locales y turistas a través de las cultural de Aruba, Antigua y El objetivo general del taller fue
patrimonio cultural protegido debe asegurar que actividades del museo y su valor arquitectónico. Barbuda, Barbados, Costa Rica, identificar y debatir los retos a

5. 6 C U LT U R A Y D E S S A R R O L LO • N O 8 • A Ñ O 2 0 1 2 C U LT U R A Y D E S S A R R O L LO • N O 8 • A Ñ O 2 0 1 2
D E B A T E I
La misión del museo
En primer plano, Jason
Ramsay, experto del
Museo de Historia y
Etnografía de Jamaica,
junto a él, Georgina
DeCarli, presidenta del
Instituto Latinoame-
ricano de Museos.
©UNESCO
Jason Ramsay, Fernan-
do Brugman, Kevin
Farmer, Arthur Regi- los que se enfrenta una institu- ticos, cada uno de los cuales fue En la primera de ellas, el equipo
nald Murphy y Luckner
ción al restaurar un inmueble introducido y moderado por un de la Oficina del Historiador Arthur Reginald Murphy Kevin Farmer
Christophe durante Director del Nelson´s Dockyard Museum (Antigua y Barbuda) Subdirector del Barbados Museum & Historical Society (Barbados)
la visita guiada por histórico para ser reutilizado experto y su relatoría facilitada de la Ciudad de La Habana
el Edificio de Arte como museo o centro cultural y por otro de los expertos. Las (OHCH) les abrió las puertas
Universal del Museo
para garantizar tanto la conser- sesiones de trabajo se plantea- del Palacio del Segundo Cabo,
Nacional de Bellas Ar-
tes (La Habana, Cuba). vación del edificio como el logro ron a los participantes como inmueble ubicado en plena La
©UNESCO eficaz de la misión del museo, a preguntas que responder y a las Habana Vieja, objeto de restau-
través de las funciones de edu- que intentar llegar a unas con- ración para su posterior recon-
cación, investigación y ocio1. clusiones de manera colectiva. versión en instalación cultural.
Asimismo, se trazaron varios Las sesiones de trabajo y debate La segunda, al Edificio de Arte
objetivos específicos: fueron las siguientes: Universal del Museo Nacional
de Bellas Artes, estuvo magnífi-
- Propiciar el diálogo entre I. La misión del museo. camente liderada por el arqui-
expertos del Caribe y otras II. La adaptabilidad de tecto José Linares, responsable
regiones para intercambiar edificios históricos a usos de la restauración y rehabili-
conocimientos y experiencias, culturales. tación de ese edificio para su
identificar puntos fuertes y III. ¿Museo, centro cultural o posterior uso museal.
débiles y concluir mejoras en ambos?
el ámbito de los museos. IV. Los objetivos de los A continuación, les presentamos
- Reflexionar sobre el impacto museos: educación, estudio y las exposiciones y debates que
Musée Lalique © P.O.
de la conservación del patri- recreo. centraron cada sesión temática, Deschamps
monio y las infraestructuras V. Instituciones culturales y una serie de casos prácticos
culturales en el desarrollo de su impacto en el desarrollo localizados en Cuba y Haití, un Introducción
la comunidad donde se ubican. local. breve estudio sobre la evolución La primera sesión temática estuvo moderada por
- Analizar el Palacio del Seg- de los museos, y para finalizar, Arthur Reginald Murphy, Director del Nelson´s - ¿Debe la misión definir las necesidades del
undo Cabo2, sito en la Plaza Además de las sesiones de tra- unas conclusiones generales Dockyard Museum y la relatoría estuvo a cargo de museo antes de su restauración?
de Armas de La Habana Vieja, bajo, los expertos y asistentes al Kevin Farmer, Subdirector del Barbados Museum
como caso de estudio durante taller disfrutaron de dos visitas & Historical Society. - Siendo realistas, ¿nos podemos dar el lujo de
el taller y apoyar a la OHCH en culturales guiadas, donde pudie- escoger o estamos obligados a aceptar un
su concepción cultural. ron ver el proceso y el resultado El debate giró en torno al posible conflicto que punto de partida?
de restauración de un edificio surge entre la misión del museo y las necesidades
La agenda del taller se organizó histórico para su reconversión de restauración y conservación del edificio que lo - ¿Debe la misión del museo determinar el valor
en torno a cinco debates temá- en un espacio cultural. albergará. De esta manera se abordaron cuestio- del edificio como propiedad patrimonial?
nes como el momento en que se debe definir la
misión, quién lo decide, la idoneidad y las razo- - ¿Debe el edificio determinar la misión?
nes para que un inmueble pueda reconvertirse en
Notas El fomento y consoli- Proyecto de cooper- y su concepción y una institución cultural, entre otros temas. - Cuando existe la posibilidad, ¿debe hacerse
1 2
dación de las institu- ación multilateral de transformación en una selección del edificio más apropiado para
ciones museísticas fue la UNESCO, Oficina centro cultural. Arthur Reginald Murphy inició la sesión de traba- llevar a cabo la misión del museo?
una de las prioridades del Historiador de la jo planteando una serie de preguntas para iniciar
del Programa de Ciudad de La Habana y su exposición y provocar el posterior debate.
Cultura de la UNESCO la Unión Europea que
durante el anterior tiene como objetivo
bienio 2010-2011. restaurar el inmueble

6. 8 C U LT U R A Y D E S S A R R O L LO • N O 8 • A Ñ O 2 0 1 2 Arthur Reginald Murphy y Kevin Farmer • La misión del museo 9
Antes de profundizar en la situación actual del La situación en el Caribe Oriental Nelson’s Dockyard Museum
los museos en el Caribe este, lanzó una última y El surgimiento de las socieda- El Arsenal de Nelson, estuvo al servicio de la
controvertida pregunta: des históricas y arqueológicas Marina británica en el Caribe hasta su decomiso
en el Caribe oriental entre 1960 en 1890, sirviendo como base portuaria dadas las
¿quién define la misión? y 1990 crearon las bases para buenas características de seguridad y la presencia
la creación de los museos en de un astillero para la reparación de los barcos.
¿el gobierno, el donante, esta región. Las personas que Cinco décadas después, en 1950, se iniciaron los
trabajaban en dichas sociedades trabajos de restauración.
los directivos del museo, y en los primeros museos eran,
por lo general, amateurs y/o Hoy en día, el edificio alberga un museo que posee
el dueño de la colección arqueólogos improvisados que una colección de artefactos de época precolombi-
© Arthur Reginald tenían a su cargo el depósito, na y el centro de interpretación del Parque Nacio-
o los visitantes? Murphy
Museo del Jardín gestión y exhibición de piezas nal. Cuenta, además, con un equipo de investiga-
Botánico de Saint halladas en los yacimientos ción sobre la historia precolombina de Antigua.
Vincent (Antigua y arqueológicos.
Barbuda), su estado
antes y tras la muerte Sin embargo, el uso actual del edificio requiere de
de su propietario. Como resultado del interés que mayores necesidades. Falta espacio para depósito,
suscitaba este periodo de la his- sobre todo para guardar los bienes de gran tama-
toria y de las muchas excavacio- ño, como locomotoras o maquinaria propia de los
nes que se realizaron, la mayo- ingenios azucareros, urge una mejor asistencia
ría de las islas de Caribe oriental técnica y un plan de prevención de riesgos.
poseen numerosas colecciones
de artefactos precolombinos Para mejorar esta situación, la Asociación de
localizadas en pequeños edifi- Museos del Caribe (MAC) y la Asociación Inter-
cios patrimoniales restaurados nacional de Arqueología del Caribe han ofrecido
y reutilizados como museos. recomendaciones para la mejora de la gestión de
Sin embargo, las condiciones los museos de menor escala en la región. El MAC
de dichas instalaciones no son pretende establecer estándares y crear capacida-
siempre las más apropiadas, des en las pequeñas islas de las Antillas Menores.
ya que no disponen de depó- Ante esta información, los expertos procedentes
sitos adecuados, ni equipos de del Caribe expresaron y solicitaron la creación de
control ambiental ni tampoco redes para el intercambio de colecciones entre los
cuentan con recursos económi- museos y alianzas para mejorar la capacitación en
cos para paliar esta situación. museografía y en técnicas de restauración.
Adicionalmente también care- Las deficiencias identificadas dan una visión de
cen de equipos de investigación la problemática a la que se enfrentan muchos
y restauración y están faltos museos. Se suma igualmente el hecho de que en
Cuando el nacimiento de medidas de prevención la mayoría de los casos el análisis de la misión
© Nelson’s
de un museo parte de contra los desastres naturales, del museo estuvo totalmente ausente durante el
como huracanes y terremotos, proceso de concepción y restauración del espacio.
Dockyard
Museum
una iniciativa personal fenómenos tan comunes en el En la mayoría de los casos, se ignoró por comple-
o de un colectivo redu- Caribe. to que la misión podría ser la guía o luz directiva
para establecer los objetivos y focalizar la institu-
cido (...), siendo ellos También refiere un déficit en ción cultural.
mismos sus gestores personal cualificado provocado
y sin el respaldo de la por los escasos efectivos que
en el Caribe Oriental estudian
administración pública carreras artísticas u otra disci-
o de empresas privadas, plina relacionada con la gestión
cultural y los museos. Además
la sostenibilidad apuntó que los marcos legales
del museo corre peligro en el ámbito cultural son débiles
y no logran corregir la realidad
descrita anteriormente.

7. 10 C U LT U R A Y D E S S A R R O L LO • N O 8 • A Ñ O 2 0 1 2 Arthur Reginald Murphy y Kevin Farmer • La misión del museo 11
Algunos ejemplos
de la concepción
de la misión del museo
La misión del museo Conclusiones
En ocasiones nace una con- su rol en el campo patrimonial, Cuando el nacimiento de un a todos los apoyos recibidos, la la empresa de producción de Se puede afirmar que no existe
frontación entre la misión y la investigativo o educativo no se museo parte de una iniciati- colección fue ubicada en uno de vidrio Hochberg, clasificada una fórmula precisa para definir
restauración y conservación ha tenido en cuenta en el origen va personal o de un colectivo los edificios relacionados con desde 1996 como monumento la misión de un museo, sin em-
del edificio, principalmente del proyecto. reducido que deciden crear la industria minera, restaurado histórico. La colección de joyas bargo, se deben tener en cuenta
porque normalmente la idea de un espacio para albergar una para el propósito y se redactó, Lalique se encuentra esparcida los siguientes elementos:
ubicar un museo en un edificio Adicionalmente, en estas colección determinada, siendo con ayuda de expertos, un plan por el mundo, así que el museo
histórico responde a sus necesi- instituciones, la relación entre ellos mismos sus gestores y sin de trabajo sobre la misión, ob- concentra su colección en las - Participación de la comuni-
dades de restauración. De esta el edificio y la colección que el respaldo de la administración jetivos y directrices de la nueva joyas que fueron producidas dad local en los procesos de
manera, el edificio es la priori- albergan es inexistente y no se pública o de empresas privadas, institución museística. por Lalique en la localidad de decisión, creación y desarrollo,
dad y acaba convirtiéndose en evidencia una conexión directa la sostenibilidad del museo Wingen-sur-Moder. para detectar sus necesidades
el elemento más costoso de la entre la historia del edificio y las corre peligro. En este caso, la misión del e intereses, con el fin de que
colección. piezas que allí se exponen. Se museo fue concertada entre las Este proyecto contó con un la inversión realizada en la
convierte en un contenedor que Este es el caso del museo loca- autoridades y la colectividad, excelente plan de financiación restauración y posterior uso
Edificios restaurados ubicados debe ser restaurado y conser- lizado en el Jardín Botánico de a través de la asociación, y en acordado por políticos, comuni- cultural contribuya directa-
en los centros urbanos son vado pero que no tiene relación Saint Vincent, localizado en un consulta con expertos cultura- dad local, especialistas de cultu- mente al desarrollo de esta
seleccionados por la adminis- con lo que contiene y exhibe. edificio victoriano, que exhibía les que tomaron los objetivos y ra y administradores de museos población local.
tración pública y los inversores Esta es la razón por la cual exis- piezas pre-colombinas pertene- deseos de la comunidad como que poseían piezas fabricadas - Apoyo de las autoridades y/o
privados para ser reutilizados te un sin número de museos sin cientes a su dueño y coleccio- punto de partida para la restau- por Lalique. entidades privadas para gar-
como centros culturales o una misión específica reflejada nista. Al fallecer el propietario, ración del edificio y la creación antizar su sostenibilidad.
museos. Gracias a sus carac- en su plan de trabajo, porque el museo cerró sus puestas y la del museo. Se lanzó una convocatoria - Establecimiento de alianzas
terísticas monumentales y antes de ubicar la colección en colección fue objeto del pillaje y internacional para seleccionar con otras instituciones cul-
su privilegiada localización, sus salas, no hubo un plan- del robo. En otras ocasiones el edificio, al arquitecto que asumiría la turales.
pueden atraer turistas y favo- teamiento sobre su rol para el la colección y el interés de la restauración de las instalaciones - Planificación de un proyecto
recer la recuperación de zonas desarrollo del conocimiento, la No siempre este tipo de iniciati- comunidad y de las autorida- y se llevó a cabo una extensa de conservación, un programa
degradadas que, al contar con investigación y ocio en relación vas sufre el mismo destino. Este des convergen para lograr la investigación sobre la historia de actividades a largo plazo y
instituciones culturales, sociales con su patrimonio cultural en el caso del Museo de la Minería concepción de un nuevo museo. del lugar, lo cual ayudó a recupe- un programa de prevención
y de salud, mejoren el vecinda- beneficio de la comunidad don- del País Vasco localizado en Es el caso del Museo Lalique en rar importantes elementos de la de riesgos que aseguren su
rio y se conviertan en vectores de se ubican y de los visitantes Gallarta (España), pequeño mu- Wingen-sur-Moder (Francia). identidad cultural de la comuni- sostenibilidad.
de desarrollo. Con frecuencia y foráneos. nicipio con una larga tradición dad local. Hoy en día, es un lugar - Contribución a sus objetivos
cada vez más a menudo, se con- en la industria minera, rodeada El museo se encuentra en de orgullo para los residentes como museo: educación, in-
voca a arquitectos reconocidos de paisajes, edificios e instala- una localidad donde durante y una visita obligada para los vestigación y ocio.
para asegurar la restauración de ciones industriales que evocan los siglos XVIII y XIX operó turistas que se acercan a la zona. - Planificación o existencia de
estos edificios. su historia más reciente. la colección antes de crear el
museo.
Paralelamente a los trabajos En ocasiones nace Los jubilados de las empre- - Concepción del edificio his-
de restauración, se inicia al sas de explotación minera de tórico como elemento tangible
proceso de formar la colec- una confrontación la zona decidieron crear una que forma parte de la colec-
ción, buscando en depósitos y asociación con el fin de recupe- ción o como contenedor de los Musée Lalique ©
recolectando piezas de otras entre la misión rar y preservar la maquinaria, fondos museográficos P.O. Deschamps
instituciones para “llenar” el herramientas y documentos
espacio recientemente creado. y la restauración asociados a este sector. Estos
Esta labor no siempre se realiza bienes componen hoy en día la
con coherencia, dando lugar y conservación colección del museo creada gra-
a colecciones heterogéneas, cias al valor reconocido por las
inconexas, sin relación alguna del edificio autoridades locales, entre otros
entre las piezas. En estos casos factores. A esto se sumó el inte-
es difícil establecer la misión rés de la población, que evaluó
del museo ya que su origen está como muy positiva la creación
basado en la restauración del del museo para la recuperación
edificio con el fin de recuperar o de la historia y la identidad de
promocionar una zona especí- la zona, así como el impacto en
fica. El contenido del museo y el desarrollo turístico. Gracias

8. C U LT U R A Y D E S S A R R O L LO • N O 8 • A Ñ O 2 0 1 2 Cecilia Hugony y Jason Ramsay • La adaptabilidad de edificios históricos a usos culturales 13
DEBAT E II
La adaptabilidad Sin embargo, a menudo los edificios históricos poseen grandes
de edificios históricos ventanas que dificultan la iluminación del espacio en general y
la apreciación de las piezas por parte del público
a usos culturales
© Museo Nacional de
Cecilia Hugony Jason Ramsay
Bellas Artes
Condiciones de iluminación.
Marketing manager del Laboratorio Goppion (Italia) Conservador en Museums of History and Ethnography (Jamaica) Muchos elementos de las colec-
ciones requieren poca ilumina-
ción para su conservación, sin
embargo entra en contradicción
con las necesidades de ilumina-
ción del espacio en general, las
grandes ventanas que poseen
los edificios históricos y la apre-
ciación de las piezas por parte
del público.
A esto se suman cuestiones
estéticas y de eficiencia energé-
tica. Así ocurrió en el proyecto
reciente del arquitecto francés
Jean Nouvel para el Instituto
del Mundo Árabe en París2, con-
Estudios de iluminación del antiguo centro
Introducción Asturiano, actual Edificio de Arte Universal del cebido con grandes ventanales y
La segunda de las sesiones de trabajo se centró en la Museo Nacional de Bellas Artes. La Habana una bellísima perspectiva sobre
restauración, rehabilitación y adaptación de edificios (Cuba). Arquitecto José Linares.
Preservación de la colección Capacidad de carga del la ciudad, pero que requirió de
© Museo Nacional de Bellas Artes
históricos antiguos para su nuevo uso museológico, Un conjunto de demandas suelo. acciones concretas para la con-
partiendo de una preexistencia arquitectónica que vinculadas a la conservación El peso que suman los ele- servación de las piezas expues-
contendrá o ya contiene una colección, realidades preventiva de las colecciones; mentos expositivos (vitrinas, tas a la luz solar.
ambas a preservar y conservar. igualmente importantes pero peanas, etc.), junto con las
Distribución de los espacios más rígidas en su solución y que piezas mismas de la colección, Instalaciones de control de
En ese sentido, la concepción de un museo genera En un museo siempre deben requieren mayores niveles de así como el flujo abundante fuego, el cual junto al agua, es
demandas propias que habrá que satisfacer para que privilegiarse las salas expositi- conciliación entre arquitectos, de público, pueden rebasar la una de las principales fuentes
la institución pueda asumir sus funciones de colec- vas permanentes y temporales, restauradores y museógrafos, capacidad de carga de suelos de peligro. La infraestructu-
cionismo, conservación, investigación, exhibición y los depósitos de la colección son las siguientes: y paredes. Se crea entonces la ra necesaria tiene un fuerte
educación. y los accesos para garantizar necesidad de erigir refuerzos impacto sobre la estructura
un adecuado movimiento del Condiciones climáticas. estructurales que, en cierto arquitectónica.
Para ello, habrá que tener en cuenta qué zonas del público. La mayoría de las piezas de una sentido, implican una interven-
edificio pueden ser modificadas para contribuir de colección tienen exigencias de ción fuerte para el inmueble. En el mes de mayo de 2011, tuvo lu-
manera eficiente a la misión, qué debería hacerse con Ninguno de estos requerimien- conservación muy específicas Este fue el caso del Museo de gar en París una reunión de expertos
las áreas del edificio que no pueden ser alteradas o tos constituye un inconveniente en cuanto a humedad relativa Historia Natural e Burdeos1 bajo el lema Museos y Desarrollo
cómo puede el valor arquitectónico e histórico de un en sí mismo, ya que un arqui- y temperatura. Ello supone (Francia), donde lo arquitectos Sostenible, que giró en torno a la
edificio contribuir a lograr la misión de un museo. tecto creativo y que mantenga la instalación de equipos que rechazaron la idea de interve- disyuntiva de apostar por interven-
buena comunicación con los suelen ser muy costosos, a los nir en la estructura original, ciones arquitectónicas que privile-
La moderadora de la sesión fue Cecilia Hugony pro- museógrafos, encuentra solu- que se suman los gastos ener- teniendo que buscar soluciones gien la conservación y exhibición de
fesional del Laboratorio Goppion (Italia), mientras ciones adecuadas para poner en géticos y de mantenimiento que alternativas al pesado montaje las colecciones o por intervenciones
que el experto Jason Ramsay, del Museum of History valor la colección y el edificio requieren. Es objeto de debate museográfico. más discretas y específicas, centra-
and Ethnography de Jamaica, fue el encargado de la sin que tenga que intervenir de actualmente en Europa cuando das en la preservación del edificio y a
relatoría del debate. modo agresivo. se alude a la sostenibilidad. su vez en la protección de las piezas.

9. 14 C U LT U R A Y D E S S A R R O L LO • N O 8 • A Ñ O 2 0 1 2 Cecilia Hugony y Jason Ramsay • La adaptabilidad de edificios históricos a usos culturales 15
(...) desde el inicio del proyecto, debería plantearse la
restauración del edificio en paralelo a su adaptación
a museo, visualizándose la colección o teniendo
alguna idea precisa de su naturaleza y volumen
para poder actuar sobre ella
Manual de Protección del Patrimonio Cultural, Manual de Protección del Patrimonio Cultural, Edificio de Arte Universal del Museo Nacional Estudios de espacios del antiguo centro
n° 1. La seguridad en los museos. UNESCO, n° 4. Gestión de los riesgos de catástrofe para de Bellas Artes. La Habana (Cuba). Arquitecto Asturiano, actual Edificio de Arte Universal
París, 2006© UNESCO los museos. UNESCO, París, 2008. José Linares. del Museo Nacional de Bellas Artes.
© UNESCO La Habana (Cuba). Arquitecto José Linares.
Para tomar este tipo de de- Normativa sobre preservación del Por su parte, Kevin Farmer, subdirector de institución museística cubana
cisiones, desde el inicio del patrimonio. Los casos de Cuba y Georgina De- Barbados Museum & Historical posee, de acuerdo a lo establecido
proyecto, debería plantearse la Costa Rica. Carli, directora Society3, comentó a propósito por los órganos de la Defensa
restauración del edificio en pa- En el caso de Cuba, el grado del ILAM, que la arquitectura tradicional a Civil en cada territorio.
ralelo a su adaptación a museo, de las intervenciones depende explicó que en veces solía ser más resistente a Estos planes incluyen la evacua-
visualizándose la colección o básicamente de la importancia Costa Rica exis- todas estas amenazas que los edi- ción y protección de las coleccio-
teniendo alguna idea precisa de histórica del edificio, sus valo- te una normativa muy rígida de ficios de reciente construcción y nes atendiendo a su categoriza-
su naturaleza y volumen para res arquitectónicos y su estado protección de edificios patrimo- que ello podía constituir también ción. Aún siendo la cultura una
poder actuar sobre ella. de conservación. niales, debido a anteriores perio- una fuente de aprendizaje. prioridad para el gobierno cuba-
dos en los que se actuaba bajo la no, la situación del país conlleva
La Dirección General de El arquitecto ausencia de un marco legal. Puntualizó que la institución que los recursos no son suficien-
Museos de Francia, a partir cubano José cultural que dirige tiene un plan tes para afrontar las condiciones
de todos los debates surgidos Linares pun- Además, apuntó que el problema de emergencia contra desastres de climatización y protección
alrededor de dicha cuestión, tualizó que, no es solo la defensa y el rescate naturales que incluye desde la lumínicas requeridas en la gran
tomó la decisión de flexibilizar en su opinión, de los edificios públicos patrimo- identificación de las vulnera- cantidad de museos existentes en
los requerimientos fijados para
la concepción de un museo, en
asuntos tales como el manejo de
cualquier
restauración
y adaptación arquitectónica
niales, sino también de los priva-
dos, cuyos dueños privilegian los
intereses económicos en detri-
bilidades del edificio (áreas de
posibles inundaciones, ventanas
y puertas en mal estado) pasan-
la isla. Para contrarrestar esa si-
tuación, los especialistas cubanos
acuden a métodos muy tradicio-
Notas
las condiciones de clima, ilumi- implica cierta intervención. mento de su valor patrimonial. do por un plan de evacuación nales de limpieza, fumigación y
nación y seguridad. Ello no im- Cualquier operación de readap- de la colección, trabajadores y protección de las colecciones y de 1
http://www.bordeaux.fr
plica que no se tomen medidas tación de un edificio histórico a Prevención de riesgos público, hasta un método de mi- los edificios históricos que alber-
puntuales para la protección de museo tiene que constituir un Un tema de crucial importancia tigación y recuperación. Enfatizó gan museos, en la mayoría de los 2
http://www.imarabe.org
las piezas, sino que se ejecuten ejercicio de conciliación entre es la prevención de riesgos que que la prioridad número uno casos con resultados positivos.
intervenciones más especiali- los requerimientos del edificio, afectan a la región de América siempre debe ser la protección 3
http://www.barbmuse.org.bb
zadas de conservación de las la colección y el público, siendo Latina y el Caribe, huracanes, de las personas. Sin embargo, y aun salvando las
colecciones, menos agresivas los resultados ideales casi impo- ciclones y movimientos sís- circunstancias, la situación en
para los edificios históricos. sibles. Consideró, no obstante, micos, teniendo en cuenta la Ana Cristina Perera, Vicepre- Europa también es cada vez más
muy alentadoras las soluciones situación que comportan los sidenta de Museos del Consejo complicada en relación con los
que ofrecen las nuevas tecnolo- edificios históricos restaurados Nacional de Patrimonio de Cuba, recursos financieros para aco-
gías y los caminos que se abren devenidos en museos. se refirió a los planes contra meter intervenciones adecuadas
a la experimentación. desastres naturales que cada de restauración y conservación

10. C U LT U R A Y D E S S A R R O L LO • N O 8 • A Ñ O 2 0 1 2 Georgina DeCarli y Luckner Christophe • ¿Museo, centro cultural o ambos? 17
D E B A T E III
COLECCIÓN VS. PATRIMONIO
¿Museo, centro cultural La definición de museo ha ido evolucionado a lo largo del tiempo. Hoy, conforme a los
estatutos del ICOM adoptados durante la 22ª Conferencia general de Viena (Austria)
o ambos? en 2007 un museo es una institución permanente, sin fines de lucro, al servicio de la
sociedad y abierta al público, que adquiere, conserva, estudia, expone y difunde el patri-
monio material e inmaterial de la humanidad con fines de estudio, educación y recreo.
Georgina DeCarli Luckner Christophe
Directora del Instituto Latinoamericano de Museos y Parques, ILAM Responsable de educación y animación cultural del Museo
(Costa Rica) del Panteón Nacional, MUPANAH (Haití)
Los contenidos del museo
El fin de un museo es poner en
valor el patrimonio material,
cultural y natural, e inmaterial
de la humanidad. Para lograr
este objetivo el museo trabaja
en torno a varias funciones:
Introducción preservación, investigación y
¿Qué significa “colección”? Si no se expone una experto haitiano Luckner Christophe, del Musée En la definición de museo anterior al año 2007 comunicación.
colección física, ¿significa esto que ya no es un du Panthéon National Haïtien, fue el encargado se hablaba de evidencia material no de patrimo-
museo y debería ser centro cultural? ¿Puede un de la redacción de la relatoría. nio material e inmaterial de la humanidad. Esta A través de la preservación se
centro cultural incluir un museo? ¿Es el conteni- incorporación amplía la concepción de colec- asegura la conservación de las
do apropiado para comunicar el valor histórico y La Fundación ILAM (Instituto Latinoamericano ción a patrimonio, la institución cultural deja colecciones, la investigación
© Centro Cultural
arquitectónico del edificio? ¿Deberían las exposi- de Museos y Parques), dirigida en la actualidad por Eduardo León Jimenes de girar en torno a la colección para dar paso al está en relación a la curaduría
ciones temporales y las actividades que no están Georgina DeCarli, es una organización no guberna- patrimonio. de las mismas y la comuni-
directamente relacionadas con la colección del mental establecida en Costa Rica desde 1997. cación implica la difusión del
museo tener lugar si no contribuyen a la misión Este avance repercute en la concepción misma contenido y las actividades
del museo? ¿Deberían programarse si no contri- Su función es la de dar apoyo a las instituciones de la institución cultural, donde el inmueble, la dirigidas al público.
buyen a ello? museológicas de América Latina y el Caribe por colección o la ausencia de la misma, el progra-
medio de la difusión de su trabajo (Directorio Lati- ma de actividades y las investigaciones sobre el En la actualidad, el uso de
Estas y otras cuestiones fueron abordadas durante noamericano de Museos y Parques), la capacitación contenido expuesto adquieren tanta importan- internet y las redes sociales (Fa-
esta sesión de trabajo moderada por Georgina de su personal (talleres presenciales y virtuales), el cia como antes podía tener la misma colección, cebook, Twitter, etc.) adquiere
DeCarli, Presidenta del Instituto Latinoamericano acceso a documentación especializada y el desarro- desde la visión más tradicional de museo. especial relevancia a la hora
de Museos (ILAM, Costa Rica) mientras que el llo de investigaciones, proyectos y asesorías. de comunicar e informar sobre