SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Чеклист КП
Андрей Терехов
Чек-лист КП
1. Сформулировали ли вы цели и задачи проекта? Описали ли
ожидаемый результат?
2. Описали ли вы структуру и scope работ по проекту?
3. Показали ли вы знание отрасли/терминологии/конкурентов
заказчика?
4. Есть ли в КП ответы на вопросы, которые возникли вне
брифа – в результатах личного общения.
5. Показали ли вы знание компании заказчика, говорите ли вы
с ним на одном языке?
6. Показали ли вы свой профильный опыт в предметной
области проекта?
Чек-лист КП
7. Описали ли вы прозрачно процесс взаимодействия, задачи
на стороне клиента, разделение зон ответственности?
8. Показали ли вы идеи/решения, разработанные специально
для проекта?
9. Показали ли вы полно и прозрачно смету и план выполнения
работ по проекту?
10. Указали ли вы риски по проекту?
11. Описали ли вы формат дальнейшего взаимодействия?
12. Указали ли вы конкурентные преимущества компании в
контексте заказчика/проекта?
Чеклист проигранного тендера
1. Общее впечатление – насколько были близки к победе?
2. Уровень презентации компании, коммуникации менеджера
3. Насколько понятно, прозрачно и подробно была представлена схема
взаимодействия, состав работ, стоимость и сроки.
4. Соответствие: по технической экспертизе, по опыту, по цене
5. Попадание по идеям и креативу
6. Общее – почему проиграли?
7. Общее - что можно похвалить?
Спасибо за
внимание! =)
Андрей Терехов
andrey@terekhov.ru

More Related Content

What's hot

шаблон презентации 2 минуты (it)
шаблон презентации 2 минуты (it)шаблон презентации 2 минуты (it)
шаблон презентации 2 минуты (it)
ivgeniya
 
Как быстро и эффективно отобрать лучших_Сафронов Иван
Как быстро и эффективно отобрать лучших_Сафронов ИванКак быстро и эффективно отобрать лучших_Сафронов Иван
Как быстро и эффективно отобрать лучших_Сафронов Иван
FutureToday
 
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентация
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентацияЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентация
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентация
Максим Ечкалов
 
Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта
Marina Linko
 
Пример презентации проекта
Пример презентации проектаПример презентации проекта
Пример презентации проекта
asi_mp
 
Design Management Association expert research 23-03-2011
Design Management Association expert research 23-03-2011Design Management Association expert research 23-03-2011
Design Management Association expert research 23-03-2011
Maria Stashenko
 
Высшая Школа Брендинга
Высшая Школа БрендингаВысшая Школа Брендинга
Высшая Школа Брендинга
alladvertising
 

What's hot (20)

шаблон презентации 2 минуты (it)
шаблон презентации 2 минуты (it)шаблон презентации 2 минуты (it)
шаблон презентации 2 минуты (it)
 
Как быстро и эффективно отобрать лучших_Сафронов Иван
Как быстро и эффективно отобрать лучших_Сафронов ИванКак быстро и эффективно отобрать лучших_Сафронов Иван
Как быстро и эффективно отобрать лучших_Сафронов Иван
 
Сложный проект для "сложного" клиента
Сложный проект для "сложного" клиентаСложный проект для "сложного" клиента
Сложный проект для "сложного" клиента
 
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентация
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентацияЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентация
ЕчкаловМаксим+ bowtiesmania+финальная презентация
 
SV: формат и видение сайта
SV: формат и видение сайтаSV: формат и видение сайта
SV: формат и видение сайта
 
Финальная презентация+Бейсембаева Акмарал+Юридическое агенство
Финальная презентация+Бейсембаева Акмарал+Юридическое агенствоФинальная презентация+Бейсембаева Акмарал+Юридическое агенство
Финальная презентация+Бейсембаева Акмарал+Юридическое агенство
 
Как презентовать результаты работы клиенту
Как презентовать результаты работы клиентуКак презентовать результаты работы клиенту
Как презентовать результаты работы клиенту
 
Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта
 
Наполнение сайта. Руководство
Наполнение сайта. РуководствоНаполнение сайта. Руководство
Наполнение сайта. Руководство
 
Коммерческое предложение на разработку торговой марки
Коммерческое предложение на разработку торговой маркиКоммерческое предложение на разработку торговой марки
Коммерческое предложение на разработку торговой марки
 
Пример презентации проекта
Пример презентации проектаПример презентации проекта
Пример презентации проекта
 
Как из типичного It-шника вырасти в эффективного руководителя
Как из типичного It-шника вырасти в эффективного руководителяКак из типичного It-шника вырасти в эффективного руководителя
Как из типичного It-шника вырасти в эффективного руководителя
 
SMARTHEART + SmartStart + Heineken / HR branding
SMARTHEART + SmartStart + Heineken / HR brandingSMARTHEART + SmartStart + Heineken / HR branding
SMARTHEART + SmartStart + Heineken / HR branding
 
7 ошибок при работе с контентом, которые испортят ваш сайт
7 ошибок при работе с контентом, которые испортят ваш сайт7 ошибок при работе с контентом, которые испортят ваш сайт
7 ошибок при работе с контентом, которые испортят ваш сайт
 
борисова кристина+Mini animaland+финальная презентация
борисова кристина+Mini animaland+финальная презентация борисова кристина+Mini animaland+финальная презентация
борисова кристина+Mini animaland+финальная презентация
 
Design Management Association expert research 23-03-2011
Design Management Association expert research 23-03-2011Design Management Association expert research 23-03-2011
Design Management Association expert research 23-03-2011
 
Как выбрать подрядчика для мобильной разработки
Как выбрать подрядчика для мобильной разработкиКак выбрать подрядчика для мобильной разработки
Как выбрать подрядчика для мобильной разработки
 
Производство контента
Производство контентаПроизводство контента
Производство контента
 
Тизер для инвестора
Тизер для инвестораТизер для инвестора
Тизер для инвестора
 
Высшая Школа Брендинга
Высшая Школа БрендингаВысшая Школа Брендинга
Высшая Школа Брендинга
 

Viewers also liked

Переворт в сознании: из подрядчика в заказчика за неделю
Переворт в сознании: из подрядчика в заказчика за неделю Переворт в сознании: из подрядчика в заказчика за неделю
Переворт в сознании: из подрядчика в заказчика за неделю
Andrey Terekhov
 

Viewers also liked (7)

На 10 минут круче: Как работать с подрядчиками по SEO
На 10 минут круче: Как работать с подрядчиками по SEOНа 10 минут круче: Как работать с подрядчиками по SEO
На 10 минут круче: Как работать с подрядчиками по SEO
 
Переворт в сознании: из подрядчика в заказчика за неделю
Переворт в сознании: из подрядчика в заказчика за неделю Переворт в сознании: из подрядчика в заказчика за неделю
Переворт в сознании: из подрядчика в заказчика за неделю
 
Полный цикл автоматизации
Полный цикл автоматизацииПолный цикл автоматизации
Полный цикл автоматизации
 
10 простых советов, как гарантированно угробить собственное направление продаж
10 простых советов, как гарантированно угробить собственное направление продаж10 простых советов, как гарантированно угробить собственное направление продаж
10 простых советов, как гарантированно угробить собственное направление продаж
 
Уловки агентств при работе с заказчиком
Уловки агентств при работе с заказчикомУловки агентств при работе с заказчиком
Уловки агентств при работе с заказчиком
 
Как презентовать дизайн, чтобы даже Анджелина Джоли сказала вам «Да!»
Как презентовать дизайн, чтобы даже Анджелина Джоли сказала вам «Да!»Как презентовать дизайн, чтобы даже Анджелина Джоли сказала вам «Да!»
Как презентовать дизайн, чтобы даже Анджелина Джоли сказала вам «Да!»
 
Модель разработки Landing Page: методики, приемы и кейсы
Модель разработки Landing Page: методики, приемы и кейсыМодель разработки Landing Page: методики, приемы и кейсы
Модель разработки Landing Page: методики, приемы и кейсы
 

Similar to Чеклист КП, чеклист проигранного тендера

Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Oleg Afanasyev
 
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
rit2010
 
Презентация Startup Проекта Инвестору Татьяна Индина
Презентация Startup Проекта Инвестору Татьяна ИндинаПрезентация Startup Проекта Инвестору Татьяна Индина
Презентация Startup Проекта Инвестору Татьяна Индина
Tatiana Indina
 
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеров
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеровЛекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеров
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеров
Евгений Золотухин
 

Similar to Чеклист КП, чеклист проигранного тендера (20)

НКО Лаб.Коммуникации СО НКО. Продуктивный диалог: эффективные коммуникации с ...
НКО Лаб.Коммуникации СО НКО. Продуктивный диалог: эффективные коммуникации с ...НКО Лаб.Коммуникации СО НКО. Продуктивный диалог: эффективные коммуникации с ...
НКО Лаб.Коммуникации СО НКО. Продуктивный диалог: эффективные коммуникации с ...
 
Вебинар Ирины Грабской: Как найти идеального сотрудника: технологии вместо ин...
Вебинар Ирины Грабской: Как найти идеального сотрудника: технологии вместо ин...Вебинар Ирины Грабской: Как найти идеального сотрудника: технологии вместо ин...
Вебинар Ирины Грабской: Как найти идеального сотрудника: технологии вместо ин...
 
Projekts More
Projekts MoreProjekts More
Projekts More
 
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
 
MoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
MoscowDigital #5 Неслышащий да увидитMoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
MoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
 
Moscow Digital#5 Неслышащий да увидит
Moscow Digital#5 Неслышащий да увидитMoscow Digital#5 Неслышащий да увидит
Moscow Digital#5 Неслышащий да увидит
 
Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...
Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...
Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...
 
Andrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D PAndrey Petrov P D P
Andrey Petrov P D P
 
Careerconsult_resume
Careerconsult_resumeCareerconsult_resume
Careerconsult_resume
 
Презентация Startup Проекта Инвестору Татьяна Индина
Презентация Startup Проекта Инвестору Татьяна ИндинаПрезентация Startup Проекта Инвестору Татьяна Индина
Презентация Startup Проекта Инвестору Татьяна Индина
 
администрирование социального проекта. фаст
администрирование социального проекта. фастадминистрирование социального проекта. фаст
администрирование социального проекта. фаст
 
Почему красивые сайты бывают не успешными?
Почему красивые сайты бывают не успешными?Почему красивые сайты бывают не успешными?
Почему красивые сайты бывают не успешными?
 
Неслышащий да увидит
Неслышащий да увидитНеслышащий да увидит
Неслышащий да увидит
 
Бизнес-консалтинг в Trade Help
Бизнес-консалтинг в Trade HelpБизнес-консалтинг в Trade Help
Бизнес-консалтинг в Trade Help
 
Projekts Base
Projekts BaseProjekts Base
Projekts Base
 
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеров
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеровЛекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеров
Лекции-вакансии Жмек дизайн для менеджеров и дизайнеров
 
И-куб - программа развития с 12 лет до рынка
И-куб - программа развития с 12 лет до рынкаИ-куб - программа развития с 12 лет до рынка
И-куб - программа развития с 12 лет до рынка
 
Стратегия продвижения в социальных медиа
Стратегия продвижения в социальных медиаСтратегия продвижения в социальных медиа
Стратегия продвижения в социальных медиа
 

More from Andrey Terekhov

10 ошибок при привлечении консультанта в студию/агентство
10 ошибок при привлечении консультанта в студию/агентство 10 ошибок при привлечении консультанта в студию/агентство
10 ошибок при привлечении консультанта в студию/агентство
Andrey Terekhov
 
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегментеПродажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
Andrey Terekhov
 
Rdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеRdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционирование
Andrey Terekhov
 
Маркетинг b2b-сервисов. Как найти найти места?
Маркетинг b2b-сервисов. Как найти найти места?Маркетинг b2b-сервисов. Как найти найти места?
Маркетинг b2b-сервисов. Как найти найти места?
Andrey Terekhov
 

More from Andrey Terekhov (11)

10 ошибок при привлечении консультанта в студию/агентство
10 ошибок при привлечении консультанта в студию/агентство 10 ошибок при привлечении консультанта в студию/агентство
10 ошибок при привлечении консультанта в студию/агентство
 
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегментеПродажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
Продажи студий/агентств в высоком ценовом сегменте
 
Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.
Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.
Рынок облачных сервисов. Маркетинг SaaS-решений.
 
Типовые менеджерские ошибки
Типовые менеджерские ошибки Типовые менеджерские ошибки
Типовые менеджерские ошибки
 
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииИщем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
 
Rdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеRdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционирование
 
Маркетинг b2b-сервисов. Как найти найти места?
Маркетинг b2b-сервисов. Как найти найти места?Маркетинг b2b-сервисов. Как найти найти места?
Маркетинг b2b-сервисов. Как найти найти места?
 
Kursrik02
Kursrik02Kursrik02
Kursrik02
 
Kursrik01
Kursrik01Kursrik01
Kursrik01
 
Rusonyx01
Rusonyx01Rusonyx01
Rusonyx01
 
Site2011 Terekhov
Site2011 TerekhovSite2011 Terekhov
Site2011 Terekhov
 

Чеклист КП, чеклист проигранного тендера

  • 2. Чек-лист КП 1. Сформулировали ли вы цели и задачи проекта? Описали ли ожидаемый результат? 2. Описали ли вы структуру и scope работ по проекту? 3. Показали ли вы знание отрасли/терминологии/конкурентов заказчика? 4. Есть ли в КП ответы на вопросы, которые возникли вне брифа – в результатах личного общения. 5. Показали ли вы знание компании заказчика, говорите ли вы с ним на одном языке? 6. Показали ли вы свой профильный опыт в предметной области проекта?
  • 3. Чек-лист КП 7. Описали ли вы прозрачно процесс взаимодействия, задачи на стороне клиента, разделение зон ответственности? 8. Показали ли вы идеи/решения, разработанные специально для проекта? 9. Показали ли вы полно и прозрачно смету и план выполнения работ по проекту? 10. Указали ли вы риски по проекту? 11. Описали ли вы формат дальнейшего взаимодействия? 12. Указали ли вы конкурентные преимущества компании в контексте заказчика/проекта?
  • 4. Чеклист проигранного тендера 1. Общее впечатление – насколько были близки к победе? 2. Уровень презентации компании, коммуникации менеджера 3. Насколько понятно, прозрачно и подробно была представлена схема взаимодействия, состав работ, стоимость и сроки. 4. Соответствие: по технической экспертизе, по опыту, по цене 5. Попадание по идеям и креативу 6. Общее – почему проиграли? 7. Общее - что можно похвалить?
  • 5. Спасибо за внимание! =) Андрей Терехов andrey@terekhov.ru