Presentación de diapositivas del Talento Humano

1. Administración de Recursos
Humanos
5to Administración de Empresas
Por: Katherine Sthefania Camacho Cañar

2.  Descripción
En la descripción de lo que hace uno ocupante del cargo
incluye el nombre del cargo, el resumen de las
actividades que se deben desempeñar y la principales
responsabilidades del cargo, quiere decir el detalle de
como lo hace y por qué lo hace.
 Análisis
El análisis significa, detallar qué exige el cargo en
términos de conocimientos, habilidades y capacidades
que debe tener el aspirante para que lo pueda
desempeñarlo al mismo de manera adecuada.
Análisis, descripción y especificación del
puesto de trabajo.

3. 
 El análisis se realiza a partir de la descripción del
cargo. Aunque la descripción y el análisis de cargos
estén estrechamente relacionados.
 La descripción de cargos se concreta en el contenido
( qué hace el ocupante, cuando lo hace, cómo lo hace
y por qué lo hace).
 El análisis de cargos busca determinar cuáles son los
requisitos físicos e intelectuales que debe cumplir el
ocupante, las responsabilidades que cargo le impone
y las condiciones en que debe realizar el trabajo.
Existen dos características las que
demuestran la diferenciación de descripción
y análisis del cargo

4.  FACTORES DE ESPECIFICACIÓN
 Requisitos intelectuales
 Instrucción necesaria
 Experiencia anterior
 Iniciativa
 Aptitudes
 Requisitos físicos
• Esfuerzo físico
• Concentración visual o intelectual
• Destrezas o habilidades
• Constitución física
En consecuencia el análisis de cargos se
procura por las especificaciones del cargo
con la persona que deberá ocuparlo.

5. 
 Responsabilidades
 Supervisión de personas.
 Material, equipo o herramientas.
 Dinero, títulos o documentos.
 Contactos internos o externos.
 Condiciones de trabajo
• Ambiente físico de trabajo.
• Riesgos de accidentes.
BIBLIOGRAFIA: Chiavenato, Idalberto (2002). Gestión del talento
humano: descripción, análisis y especificación de cargos.