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Agenda
A Emerald e sua filosofia
Parte 1: Publicando em revistas
Parte 2: Como começar
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e sua filosofia
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acadêmicos para acadêmicos
*OBE: Order of the British Empire
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de publicações
Modelo sustentável de gestão
Apoio acadêmico
Aplicação prática
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Por que publicar?
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Escolher uma boa revista é uma decisão de investimento.
Então, a qual revista devo
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As citações são boas, mas não são o único critério…
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Ler pelo menos uma edição da
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Cada periódico
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O que editores e
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Conclusões
Figuras/tabelas (seus dados)
Introdução
Título e Resumo
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Revisão de literatura
Cite pesquisas anteriores
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claro
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Estruturando seu texto
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Estruturando seu texto
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Introdução
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Título
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Palavras-chave
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Finalidade* Por que você escreveu este texto?
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Nosso resumo estruturado
Impacto sobre sociedade/política
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Um exemplo de um bom resumo
Charbel Jose Chiappetta Jabbour, (2011) "How green
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Um exemplo de um bom resumo
Charbel Jose Chiappetta Jabbour, (2011) "How green
are HRM practices, organizational culture, ...
Um exemplo de um bom resumo
Charbel Jose Chiappetta Jabbour, (2011) "How green are
HRM practices, organizational culture, ...
Um exemplo de um bom resumo
Charbel Jose Chiappetta Jabbour, (2011) "How green
are HRM practices, organizational culture, ...
Um exemplo de um bom resumo
Charbel Jose Chiappetta Jabbour, (2011) "How green
are HRM practices, organizational culture, ...
Uma opinião de peso –
Stephen Kanitz
Muitos escritores escrevem
para afagar seus próprios egos
e mostrar sua inteligência....
A qualidade de sua redação
Busque melhorar sempre a qualidade de seu texto
Nem todos nós somos autores de best-sellers
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A questão do idioma
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Gramática, digitação e pontuação
Precisão matemática ou estatística
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Principais benefícios da parceria com o Grupo
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Recursos úteis
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Revisor de livros
Revisor de periódicos
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Conheça as duas revistas
Emerald com foco ibero-
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MRJIAM
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ARLA: Academia Revista Latinoamericana de
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Scholar One Manuscripts
Desenvolvido pela Thomson Reuters, tomando a
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Passo 1: E-Mail / Nome
ScholarOne: perfil
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ScholarOne: perfil
Passo 3: User ID & Password
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Registro completo
A partir do menu principal:
São 6 passos simples
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manuscritos
ScholarOne: enviando
manuscritos
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Paso 2: Palabras clave (Keywords)
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12th CONTECSI USP - Guia para publicar Andre Jun Emerald

  1. 1. www.emeraldinsight.com Guide to getting published (GGP) Guia para publicar André Jun ajun@emeraldinsight.com Publishing Relationship Manager, América Latina e Caribe
  2. 2. Por favor, anote o endereço http://www.emeraldgrouppublishing.com/tk/GGPPT
  3. 3. Objetivos REVISTASINTERNACIONAIS Desmitificar o processo de publicação Prover informações específicas e recomendações Encorajar você a ser revisor de nossos periódicos, livros e estudos de caso
  4. 4. Ficarei feliz em poder ajudar tire dúvidasPerguntas e respostas Escreva follow-up
  5. 5. Agenda A Emerald e sua filosofia Parte 1: Publicando em revistas Parte 2: Como começar Parte 3: Estruturando seu artigo Parte 4: Dicas de redação Parte 5: Ética em publicações Parte 6: Polindo seu texto Parte 7: Recursos úteis
  6. 6. www.emeraldinsight.com A Emerald e sua filosofia
  7. 7. Emerald: fundada por acadêmicos para acadêmicos *OBE: Order of the British Empire **LLD: Doctor of law (highest degree in law) Fundada em 1967, Bradford, por acadêmicos Dr Keith Howard OBE*, Phd (Bradford), LLD** (Hon)(Leeds), MSc (Leeds), BSc (Hons)(Leeds) The Emerald Foundation
  8. 8. A política Emerald de publicações Modelo sustentável de gestão Apoio acadêmico Aplicação prática “A global publisher linking research and practice to the benefit of society”
  9. 9. Literati Awards: prêmios para os autores Emerald T I P ! Emerald/EFMD Outstanding Doctoral Research Awards Premio de €1,500 – Preencher um formulário – Carta de apresentação – Sumário da tese – Carta de recomendação de supervisor
  10. 10. Portfólio – Management eJournals
  11. 11. Portfólio – Specialist subject eJournals
  12. 12. www.emeraldinsight.com Parte 1: Publicando em revistas > A Emerald e sua filosofia > Parte 1: Publicando em revistas
  13. 13. Por que publicar?
  14. 14. AUTOR EDITOR PUBLISHER PRODUÇÃO USUÁRIOS Produz pesquisa de qualidade Editorial Advisory Boardmembers (EAB) e revisores Processo de revisão Conferências Novas áreas de cobertura Elo entre o editor e a editora Apoia os editores a construir uma revista de excelência Marketing Elo com a produção Revisão Preparação para as bases on-line Impressão e distribuição Valor agregado da editora Acesso Biblioteca Versão impressa Pesquisa O processo de publicação
  15. 15. O processo de publicação Autor Editor Revisores Submeter o artigo Preparar versão final Selecionar revisores Revisar e sugerir decisão Início Sim Não Pré-seleção Decidir e notificar autor Revisar e resubmeter Checar Aceitar Rejeição Revisão necessária Submeter ao publisher Fim
  16. 16. Por que publicar em revistas? Ser publicado significa que seu artigo: É aperfeiçoado pelas recomendações de revisores pelo processo de revisão Torna-se permanente Reputação internacional para você e sua instituição QUALIS: revistas Emerald são classificadas como B1 pelo menos (confira o critério no site).
  17. 17. www.emeraldinsight.com Parte 2: Como começar > A Emerald e sua filosofia > Parte 1: Publicando em revistas > Parte 2: Como começar
  18. 18. Você está trabalhando em um Doutorado ou um Mestrado? Você tem uma opinião a respeito de um assunto? Já realizou alguma apresentação ou apresentou em alguma conferência? Ideias: como eu posso começar?
  19. 19. Escolher uma boa revista é uma decisão de investimento. Então, a qual revista devo enviar meu artigo?
  20. 20. Escolher uma boa revista é uma decisão de investimento. Então, a qual revista devo enviar meu artigo? * 2013 Journal Citation Reports® (Thomson Reuters, 2014) Academia Revista Latinoamericana de Administración 0.395*
  21. 21. Quais outros critérios existem? As citações são boas, mas não são o único critério… Outros critérios importantes: Número edições por ano Internacionalidade Facilidade de aceitação
  22. 22. Quais outros critérios existem? “If I could get rid of the Impact Factor tomorrow, I would. I hate it… It totally distorts decision-making and it is a very, very bad influence on science” Richard Horton, Editor de The Lancet (Fator de impacto: 39,06) Fonte: http://www.timeshighereducation.co.uk/407705.article
  23. 23. Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management MRJIAM foca especialmente organizações iberoamericanas dos setores público e privado. Interesse em artigos de jovens pesquisadores Aceita abstracts em português e espanhol
  24. 24. Desk rejection: como evitar Identificar a revista certa Seguir as orientações do autor – escopo, tipo de texto, etc Descobrir como enviar o artigo (diretamente ao editor ou por sistema, p.ex: ScholarOne) “Muitos artigos são rejeitados porque não seguem as exigências da revistas. Nem entram no processo de revisão.”
  25. 25. Desk rejection: como evitar Ler pelo menos uma edição da revista – acesse a biblioteca Redigir uma carta de apresentação – oportunidade para falar diretamente com o editor e convencê-lo da importância de seu texto. Enviar um resumo e perguntar se parece interessante para a revista
  26. 26. Exemplo de guidelines para autores Cada periódico tem notas detalhadas e orientações
  27. 27. Carta de apresentação: como escrever “Estou enviando este artigo para o Journal of Documentation. Você irá perceber que ele lida com a gestão em bibliotecas públicas, o que considero estar fora do escopo convencional do JDoc. Entretanto, o artigo foca em uma nova aplicação de um modelo teórico no tema e, por isso, acredito que é apropriado ao JDoc”. Boa carta para conteúdo distinto
  28. 28. Carta de apresentação: como escrever “Estou enviando este artigo para ser publicado no Journal of Documentation, depois de seus comentários e sugestões. Escolhi o JDoc para publicar este artigo, pois a revista tem alto fator de impacto e é bastante reconhecida.” Carta ruim
  29. 29. Como evitar o desk rejection
  30. 30. Após você ter encaminhado seu artigo Um pedido de revisão é um bom sinal! Agora você está no ciclo de publicação. Quase todo trabalho é revisado pelo menos uma vez Mesmo se os comentários forem incisivos ou desencorajadores, eles não são pessoais “Um autor Emerald costuma deixar de lado seu artigo com os comentários, por 1 semana, para permitir que sua pressão arterial volte à normalidade”
  31. 31. Paper accepted!
  32. 32. www.emeraldinsight.com Parte 3: Estruturando seu artigo > A Emerald e sua filosofia > Parte 1: Publicando em revistas > Parte 2: Como começar
  33. 33. O que editores e revisores buscam? 1. Originalidade – o que é novo? Metodologia? Resultados? 2. Relevância e extensão do conhecimento existente 3. Metodologia – as conclusões são válidas e objetivas? 4. Redação (clareza, estrutura) – o texto se comunica bem? 5. Argumentação eficiente e lógica 6. Implicações teóricas e práticas – o “e daí?” 7. Referências recentes e relevantes 8. Internacionalidade – foco global 9. Aderência ao escopo editorial e objetivos da revista 10.Título, palavras-chave e resumo bem redigidos
  34. 34. Metodologia Resultados Discussões Conclusões Figuras/tabelas (seus dados) Introdução Título e Resumo Estruturando seu texto http://www.emeraldgrouppublishing.com/authors/guides/write/structure.htm?part=3
  35. 35. Estruturando seu texto Revisão de literatura Cite pesquisas anteriores O que você está adicionando? Deixe claro Cite trabalhos recentes Autocitação – somente se for relevante http://www.emeraldgrouppublishing.com/authors/guides/write/literature.htm
  36. 36. Estruturando seu texto http://www.emeraldgrouppublishing.com/authors/guides/write/structure.htm?part=3 Metodologia Indique os métodos utilizados Demonstre que a metodologia é sólida e apropriada aos objetivos Relate a história principal, definindo os estágios principais da pesquisa Detalhes adicionais podem ser colocados nos apêndices.
  37. 37. Estruturando seu texto Resultados Como visto na metodologia, foque no essencial: fatos relevantes (ao invés de dar detalhes de cada dado) Quais os fatos significativos que aparecem? Tais resultados irão alimentar as discussões nas discussões.
  38. 38. Estruturando seu texto Discussões Considere: Você discutiu cada resultado? Os resultados são consistentes com o que outros pesquisadores afirmam? Há diferenças? Por quê? Há limitações? Não: Afirme o que seus resultados não apoiam Introduza novos termos ou conceitos
  39. 39. Estruturando seu texto Não resuma o artigo (o resumo é o local certo) Não inicie novo tópico ou apresente novo material Não entre em contradição Apresente conclusões globais e específicas Indique usos e ramificações Responda à pergunta original Apresente limitações http://www.emeraldgrouppublishing.com/authors/guides/write/structure.htm?part=4 Conclusões
  40. 40. Introdução Convença os leitores de que você sabe da importância de seu texto e responda às perguntas: Qual é o problema? Há soluções existentes? Qual é a melhor? Qual é a limitação dessa solução? O que você espera alcançar? Estruturando seu texto http://www.emeraldgrouppublishing.com/authors/guides/write/structure.htm
  41. 41. Título Um bom título deve conter o menor número de palavras possível que adequadamente descreva o conteúdo do artigo: Uma expressão que introduz o texto e segura o leitor Palavras-chave que identificam o foco do trabalho A “localização” do tema Fonte: http://writing.markfullmer.com/academic-style-titles Estruturando seu texto
  42. 42. Strength through Joy: Consumerism and Mass Tourism in the Third Reich Creating the New Egyptian Woman: Consumerism, Education and National Identity 1863-1922 Estruturando seu texto Fonte: http://writing.markfullmer.com/academic-style-titles
  43. 43. Palavras-chave Acadêmicos pesquisam por palavras-chave. Quais você usaria? Olhe as palavras-chave de artigos relevantes para seu texto – elas apresentam bons resultados? Repita apropriadamente – no resumo ou título para ter melhores resultados Estruturando seu texto http://www.emeraldgrouppublishing.com/authors/guides/write/abstracts.htm
  44. 44. Nosso resumo estruturado Finalidade* Por que você escreveu este texto? Metodologia* Como você desenvolveu este trabalho? Exclusões/próximos passos Um resumo estruturado – em 250 palavras ou menos (no máximo 100 em cada seção) Limitações/ implicações Conclusões* Discussão/resultados – E?
  45. 45. Nosso resumo estruturado Impacto sobre sociedade/política Quem se beneficiaria com este trabalho e o que há de novo sobre o assunto? Implicações sociais Originalidade/ Valor*
  46. 46. Um exemplo de um bom resumo Charbel Jose Chiappetta Jabbour, (2011) "How green are HRM practices, organizational culture, learning and teamwork? A Brazilian study", Industrial and Commercial Training, Vol. 43 Iss: 2, pp.98 – 105 Purpose – The objective of this paper is to analyze the level of greening of HRM practices, organizational culture, learning, and teamwork in Brazilian companies.
  47. 47. Um exemplo de um bom resumo Charbel Jose Chiappetta Jabbour, (2011) "How green are HRM practices, organizational culture, learning and teamwork? A Brazilian study", Industrial and Commercial Training, Vol. 43 Iss: 2, pp.98 – 105 Design/methodology/approach – The author surveyed 94 Brazilian companies with ISO 14001 certification.
  48. 48. Um exemplo de um bom resumo Charbel Jose Chiappetta Jabbour, (2011) "How green are HRM practices, organizational culture, learning and teamwork? A Brazilian study", Industrial and Commercial Training, Vol. 43 Iss: 2, pp.98 – 105 Findings – Contrasting the data, two important conclusions can be drawn. The first one is related to the importance of considering the alignment of the human resource practices systematically in order to put workers in control of environmental management. The second conclusion is about the little formalization of the inclusion of environmental issues in traditional human resource practices, which can later badly affect the good performance observed in the formation of teams, organizational culture, and learning resulting in a negative cycle.
  49. 49. Um exemplo de um bom resumo Charbel Jose Chiappetta Jabbour, (2011) "How green are HRM practices, organizational culture, learning and teamwork? A Brazilian study", Industrial and Commercial Training, Vol. 43 Iss: 2, pp.98 – 105 Originality/value: The greening of HRM, organizational culture, learning and teamwork is an emerging topic for scholars and consultants.
  50. 50. Um exemplo de um bom resumo Charbel Jose Chiappetta Jabbour, (2011) "How green are HRM practices, organizational culture, learning and teamwork? A Brazilian study", Industrial and Commercial Training, Vol. 43 Iss: 2, pp.98 – 105 Keywords: Environmental management; Human resource management; Organizational culture; Brazil.
  51. 51. Uma opinião de peso – Stephen Kanitz Muitos escritores escrevem para afagar seus próprios egos e mostrar sua inteligência. Curso de redação: o professor exigia que escrevêssemos um texto de quatro páginas. Depois, duas páginas sem perder conteúdo. Têm frases mais curtas, formas mais econômicas. http://www.kanitz.com.br/impublicaveis/como_escrever_um_artigo.asp (Adapt.)
  52. 52. A qualidade de sua redação Busque melhorar sempre a qualidade de seu texto Nem todos nós somos autores de best-sellers How to find the right journal How to write more simply How to write papers if English is not your first language How to proofread your work How to write a book chapter How to collaborate on writing an article
  53. 53. www.emeraldinsight.com Parte 4: A qualidade do texto > A Emerald e sua filosofia > Parte 1: Publicando em revistas > Parte 2: Como começar > Parte 3: Estruturando seu artigo
  54. 54. As generalizações as a rule, for the most part, generally, in general, potentially, normally, on the whole, in most cases, usually, the vast majority of Cuidado!
  55. 55. A não ser que seja possível qualificá-las OK! …contracts have tended to reinforce the position of large community organisations, and diminish the position of smaller organisations. For example, Ernst & Young's (1996) study of the New Zealand Community Funding Agency found that there was a clear concentration of public resources in favour of large community organisations... "A comparison of contracting arrangements in Australia, Canada and New Zealand" Neal Ryan, International Journal of Public Sector Management, Vol. 12 No. 2
  56. 56. A questão do idioma Como você traduziria “água doce” para o inglês? a)Drinking water b)Sweet water c)Clean water d)Fresh water
  57. 57. Uma indicação English for research papers: A handbook for Brazilian authors Jim Hesson
  58. 58. Um recurso valioso Academic Phrasebank http://www.phrasebank.manchester.ac.uk Smith (1999) Found that as levels of... Demonstrated that when the maximum... Jones et al. (2001) investigated the differential impact of... analyzed the data from 72 countries...
  59. 59. www.emeraldinsight.com Parte 5: Ética em publicações > A Emerald e sua filosofia > Parte 1: Publicando em revistas > Parte 2: Como começar > Parte 3: Estruturando seu artigo > Parte 4: A qualidade do texto
  60. 60. Plágio Nem sempre é detectado pelos pares, mas as ferramentas eletrônicas podem ajudar O portfólio todo da Emerald está protegido pela iParadigms (http://www.ithenticate.com) Plágio (do latim plagium significa sequestro) é o ato de tomar o trabalho de outro(a) fingindo que é seu. É considerado fraude.
  61. 61. Plágio Fonte: http://www.bbc.co.uk/news/world-europe-12566502
  62. 62. Ética Não submeta o mesmo artigo a mais de um periódico por vez – eles regularmente compartilham informações Não utilize a revisão por pares para mentoria – não submeta apenas para feedback Lembre-se: os autores e editores Emerald têm apoio do Committee on Publication Ethics (COPE) A Professora Rosemary Shinkai (PUCRS) é membro do COPE
  63. 63. Copyright Como autor, você precisa se certificar de que possui autorização para utilizar conteúdo de terceiros (para evitar atrasos, faça-o antes da submissão). Apresente autorização do proprietário do copyright ao realizar a submissão Se a permissão não puder ser confirmada, não poderemos publicar seu artigo http://www.emeraldinsight.com/authors/writing/best_practice_g uide.htm http://www.emeraldinsight.com/authors/writing/permissions.htm
  64. 64. www.emeraldinsight.com Parte 6: Antes do clique final > A Emerald e sua filosofia > Parte 1: Publicando em revistas > Parte 2: Como começar > Parte 3: Estruturando seu artigo > Parte 4: A qualidade do texto > Parte 5: Ética em publicações
  65. 65. Check list Gramática, digitação e pontuação Precisão matemática ou estatística Referências incompletas ou imprecisas Coesão e coerência – consistência geral no manuscrito Tenha um amigo para ler seu texto – peer review
  66. 66. Textos milagrosos
  67. 67. Emerald Editing Service Principais benefícios da parceria com o Grupo Charlesworth: Desconto de 10% se a submissão for para revista da Emerald Helpdesk – apoio via e-mail ou telefone em inglês ou chinês Email dedicado: asktheeditors@charlesworth- group.com Edição da forma para sua revista preferida http://www.emeraldgrouppublishing.com/authors/editing_service/
  68. 68. www.emeraldinsight.com Parte 7: Recursos úteis > A Emerald e sua filosofia > Parte 1: Publicando em revistas > Parte 2: Como começar > Parte 3: Estruturando seu artigo > Parte 4: A qualidade do texto > Parte 5: Ética em publicações > Parte 6: Polindo seu texto
  69. 69. Chamadas de trabalhos e Revistas com fator de impacto http://www.emeraldgrouppublishing.com/authors/writing/calls.htm http://www.emeraldgrouppublishing.com/products/journals/impact.htm
  70. 70. Emerald Publishing Services Dedicated point of contact throughout the publishing process Editorial management system (including training for the partners' appointed Editor) Typesetting and electronic production Journals will be disseminated globally on Emerald's research platform
  71. 71. Outros papéis importantes que podem te interessar: Revisor de livros Revisor de periódicos Membro da comissão editorial (EAB) Editor associado Editor regional Editor chefe Além da autoria
  72. 72. André Jun – Editorial ajun@emeraldinsight.com Julio Zorzetti – Acesso a conteúdos jzorzetti@emeraldinsight.com Obrigado! Há cerca de 2070 autores Emerald e 110 membros de comitês editoriais na América Latina. Registre-se: http://www.emeraldgrouppublishing.com/tk/GGPPT
  73. 73. www.emeraldinsight.com Conheça as duas revistas Emerald com foco ibero- americano
  74. 74. MRJIAM What? MRJIAM: Management Research: the journal of the Iberoamerican Academy of Management IAM is a branch of Academy of Management This journal is ranked by: QUALIS (B1)
  75. 75. MRJIAM Read the articles here: http://www.emeraldinsight.com/journal/mrjiam Submit to MRJIAM here: https://mc.manuscriptcentral.com/mrjiam Editor Martin Larraza-Kintana Universidad Pública de Navarra, Spain martin.larraza@unavarra.es
  76. 76. ARLA What? ARLA: Academia Revista Latinoamericana de Administración This journal is ranked by: QUALIS (B1) Impact Factor: 0.395
  77. 77. ARLA Read the articles here: http://www.emeraldinsight.com/loi/arla Submit to MRJIAM here: https://mc.manuscriptcentral.com/arla Editor-in-chief Carlos Pombo, Ph.D School of Management, Universidad de los Andes, Colombia cpombo@uniandes.edu.co
  78. 78. www.emeraldinsight.com Envie seu artigo! Dicas sobre a plataforma ScholarOne
  79. 79. Scholar One Manuscripts Desenvolvido pela Thomson Reuters, tomando a experiência de editores como referência Sua plataforma apoia todos os usuários (autores, revisores e editores) http://msc.emeraldinsight.com/authors/index.html
  80. 80. Scholar One: página de início Cada revista Emerald tem uma plataforma própria Scholar One
  81. 81. www.emeraldinsight.com Criando seu perfil
  82. 82. ScholarOne: perfil São 3 passos para criar seu perfil Passo 1: E-Mail / Nome
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