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AREAS FUNCIONALES DE LA
            EMPRESA
   un área funcional son las actividades más
    importantes en la empresa, por medio de las
    cuales se alcanzan las metas y objetivos.
AREA FINANCIERA
Es el área que se encarga del optimo control, manejo
de recursos económicos y financieros de la empresa,
esto incluye la obtención de recursos financieros tanto
internos como externos, necesarios para alcanzar los
objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo
estar pendiente por que los recursos externos
requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e
intereses favorables.
Sus Funciones son:
 Financiamiento

 Contraloría

 Crédito Y Cobranza

 Impuestos
AREA DE MERCADEO
Es el área que se encarga de canalizar los bienes y
servicios desde el producto hasta el consumidor
demandante. Entre las funciones de mercadeo
podemos mencionar: la investigación de mercados, el
presupuesto de mercadeo, la determinación de
empaque, envase, etiqueta y marca la distribución y
venta de los productos, la determinación del precio de
los artículos la publicidad yla promoción
Sus Funciones son:
 Investigación de mercados

 Planeación y desarrollo de producto

 Precio

 Distribución y logística

 Ventas

 Comunicación
AREA DE PRODUCCIÓN
Es el área encargada de trasformar la materia prima en
productos y servicios terminados, utilizando los
recursos humanos, económicos y materiales
(herramientas y maquinaria) necesarios para su
elaboración. Entre las principales funciones del área
de producción, el mantenimiento y reparación de
maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia
prima, producto en proceso, producto terminado y el
control de calidad.
    Sus Funciones son:
1.   Ingeniería de producto
a)   Diseño del producto
b)   Pruebas de Ingeniería
c)   Asistencia a mercadotecnia
2.   Ingeniería de planta
3.   Ingeniería industrial
4.   Planeación y control de la producción
5.   Abastecimientos
6.   Fabricación
7.   Control de calidad
AREA DE RECURSOS HUMANOS
           (PERSONAL)
Es el área encargada de la dirección eficiente y
efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de
las principales funciones de esta área, se pueden
mencionar: Reclutamiento y selección de personal
capaz, responsable y adecuado a los puestos de la
empresa, la motivación, capacitación y evaluación del
personal; el establecimiento de un medio ambiente
agradable para el desarrollo de las actividades.
   Sus Funciones son:
   Contratación y empleo
   Capacitación y desarrollo
   Sueldos y salarios
   Relaciones laborales
   Servicios y Prestaciones
   Higiene y seguridad
   Planeación de recursos humanos
AREA DE CALIDAD

Los responsables de velar por los estándares de calidad en las
empresas necesitan información precisa y modelos de trabajo
rigurosos.
 a) estudios y encuestas de satisfacción
b) consultoría de procedimientos.
Es importante destacar las palabras “responsabilidad y
autoridad”, fundamentales para poder ejercer su función de
forma eficiente, de igual manera que será mas eficiente cuanto
mayor sea su función de “gestor” y menor la de “ejecutor”, es
decir, no debe llevar a cabo (ejecutar) las acciones derivadas
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Areas funciolanesde la empresa

  • 1. AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA  un área funcional son las actividades más importantes en la empresa, por medio de las cuales se alcanzan las metas y objetivos.
  • 2. AREA FINANCIERA Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo estar pendiente por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
  • 3. Sus Funciones son:  Financiamiento  Contraloría  Crédito Y Cobranza  Impuestos
  • 4. AREA DE MERCADEO Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor demandante. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque, envase, etiqueta y marca la distribución y venta de los productos, la determinación del precio de los artículos la publicidad yla promoción
  • 5. Sus Funciones son:  Investigación de mercados  Planeación y desarrollo de producto  Precio  Distribución y logística  Ventas  Comunicación
  • 6. AREA DE PRODUCCIÓN Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área de producción, el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.
  • 7. Sus Funciones son: 1. Ingeniería de producto a) Diseño del producto b) Pruebas de Ingeniería c) Asistencia a mercadotecnia
  • 8. 2. Ingeniería de planta 3. Ingeniería industrial 4. Planeación y control de la producción 5. Abastecimientos 6. Fabricación 7. Control de calidad
  • 9. AREA DE RECURSOS HUMANOS (PERSONAL) Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivación, capacitación y evaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades.
  • 10. Sus Funciones son:  Contratación y empleo  Capacitación y desarrollo  Sueldos y salarios  Relaciones laborales  Servicios y Prestaciones  Higiene y seguridad  Planeación de recursos humanos
  • 11. AREA DE CALIDAD Los responsables de velar por los estándares de calidad en las empresas necesitan información precisa y modelos de trabajo rigurosos. a) estudios y encuestas de satisfacción b) consultoría de procedimientos. Es importante destacar las palabras “responsabilidad y autoridad”, fundamentales para poder ejercer su función de forma eficiente, de igual manera que será mas eficiente cuanto mayor sea su función de “gestor” y menor la de “ejecutor”, es decir, no debe llevar a cabo (ejecutar) las acciones derivadas del sistema de gestión