PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO<br />EM  EMPRESAS FAMILIARES<br />EM FOCO<br /> A EMPRESA, <br />Análise do ano de 2010<br />Apre...
A EMPRESA<br />ÁREA DE ATUAÇÃO: <br />Comercialização de  Tecidos, Itens de decoração e Aviamentos.<br />Promoção de curso...
MISSÃO<br />Levar charme, beleza, requinte e conforto <br />Ao cotidiano de toda sua distinta clientela, Além de potencial...
O PONTO DE ESTAGNAÇÃO<br />A EMPRESA CRESCEU, E AGORA?<br /><ul><li>  RUMO INCERTO
   DESPROFISSIONALIZAÇÃO
  EQUIVOCOS DE MERCHANDISING
  INDEFINIÇÃO DE METAS </li></li></ul><li>Desvendando A INCÓGNITA<br />“O novo Ambiente Organizacional”<br />Segundo,<br /...
4-Quanto ao trabalho em equipe<br />3-Quanto ao colaborador individualmente<br />
Sua excelência o cliente...<br />5-Quem é o cliente pra você?<br />6-Em sua maioria a clientela...<br />
AS PRINCIPAIS RECLAMAÇÕES da clientela<br />
Primeiros passos em busca do ideal de crescimento<br />1 - Análise SWOT<br />1<br />P<br />ROPOSTAS<br />   2<br />3<br />...
C<br />O<br />N<br />T<br />I<br />NU<br />I<br />D<br />A<br />D<br />E<br />2 – Treinamento e desenvolvimento gerencial ...
MEGA EM MEGAS,<br />Tradição que se renova em busca de crescimento contínuo.<br />Andréia Evelyn<br />Curso: Administração...
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  1. 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO<br />EM EMPRESAS FAMILIARES<br />EM FOCO<br /> A EMPRESA, <br />Análise do ano de 2010<br />Apresentada por Andréia Evelyn<br />
  2. 2. A EMPRESA<br />ÁREA DE ATUAÇÃO: <br />Comercialização de Tecidos, Itens de decoração e Aviamentos.<br />Promoção de cursos livres inerentes ao segmento. <br />Situada em Jacarepaguá - RJ<br />Fundada em 17 de maio de 1995<br />
  3. 3. MISSÃO<br />Levar charme, beleza, requinte e conforto <br />Ao cotidiano de toda sua distinta clientela, Além de potencializar a descoberta de aptidões artesanais individuais e coletivas.<br />VISÃO<br />Harmonizar a relação <br />entre o indivíduo e o ambiente em que vive, <br />primando sempre pelo bom gosto, inovação e <br />Excelência no atendimento<br />
  4. 4. O PONTO DE ESTAGNAÇÃO<br />A EMPRESA CRESCEU, E AGORA?<br /><ul><li> RUMO INCERTO
  5. 5. DESPROFISSIONALIZAÇÃO
  6. 6. EQUIVOCOS DE MERCHANDISING
  7. 7. INDEFINIÇÃO DE METAS </li></li></ul><li>Desvendando A INCÓGNITA<br />“O novo Ambiente Organizacional”<br />Segundo,<br /><ul><li>Chiavenato e robbins</li></ul>“O comércio varejista”<br />Segundo,<br /><ul><li>Floriani, fecomércio- rj</li></ul>“Empresas familiares”<br />Segundo,<br /><ul><li>sebraee floriani</li></li></ul><li>Desvendando A INCÓGNITA<br />“Planejamento Estratégico” <br />Segundo,<br /><ul><li>Kotler,DRUCKER e tavares</li></ul>“ Marketing Aplicado”<br />Segundo,<br /><ul><li>Tavares,Kotler e Keller</li></li></ul><li>APURAÇÕES IN LOCO<br />Pesquisa de campo aplicada a 11 stakeholders<br />2-Quanto a Imagem da empresa<br />1-Quanto a política da empresa<br />
  8. 8. 4-Quanto ao trabalho em equipe<br />3-Quanto ao colaborador individualmente<br />
  9. 9. Sua excelência o cliente...<br />5-Quem é o cliente pra você?<br />6-Em sua maioria a clientela...<br />
  10. 10. AS PRINCIPAIS RECLAMAÇÕES da clientela<br />
  11. 11. Primeiros passos em busca do ideal de crescimento<br />1 - Análise SWOT<br />1<br />P<br />ROPOSTAS<br /> 2<br />3<br /> 4<br />
  12. 12. C<br />O<br />N<br />T<br />I<br />NU<br />I<br />D<br />A<br />D<br />E<br />2 – Treinamento e desenvolvimento gerencial e colaborativo<br />3 - Reorganização funcional<br />4 - Acionamento das ferramentas de marketing<br />
  13. 13. MEGA EM MEGAS,<br />Tradição que se renova em busca de crescimento contínuo.<br />Andréia Evelyn<br />Curso: Administração de Empresas<br />Setembro/2010.<br />

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