Maine ja brändi asiat kuuluvat yritysten hallitusten agendalle, sillä kyse on myös omistaja-arvosta, yritysten valuaatiosta. Esitys kuvaan lähestymistavan ja digitaalisen työkalun, BRAND COMPASS työkalun, joka on suunnattu hallituksille. Osaamisen jakamisen periaatteiden mukaisesti Boardman on hakemassa yhteistyökumppaneita, tavoitteena rakentaa asiasta ilmiö suomalaisten yritysten ja toimijoijden verkostossa. Siis kasvua, pienet Suomen liput olkapäillä.

1. Maine hallituksen agendalla
Tarja Pääkkönen
Partneri ja hallituksen jäsen, BOARDMAN
SalesBoard 2012 Seminaari
05.11.2012

2. Miksi maineella on
väliä?
25.01.2
010
2 Itella Oyj

3. Maineen rakentaminen on yrityksen omistaja-arvon
kasvattamista
TOP 10 MRD US$ TOP 3 “Parantajat”
1. Coca Cola 78 1. Apple +129%
2. Apple 77 2. Amazon +46%
3. IBM 76 3. Samsung +40%
4. Google 70
5. Microsoft 58
6. GE 44
7. McDonalds 40 TOP 3 “Pudottajat”
8. Intel 39
9. Samsung 33 1. BlackBerry -39%
10.Toyota 30 2. Nokia -16%
3. MTV -12%
Lähde: Interbrand, Best Global Brands 2012

4. Applen markkina-arvo ylitti 600 miljardia US$
- Kiinan työolosuhteet tarkastelussa

5. Maine osana
hallitustyöskentelyä

6. Hallituksen tehtävät kattavat 6 prosessia
- Osakkeen arvon kasvattaminen ja voiton tuottaminen
Prosessit Omistajat Hallitus Johto
Arvot, tapa toimia
Toimitusjohtajan ja
johtoryhmän valinta
Strategia
Pääomitus
Toteutus
Palkitseminen
Lähteet: Boardman, Matti Lainema ja Mikko Haapanen, Vallan tasapaino, 2010
Juhani Erma, Tommi Raisila, Olli V.Virtanen: Hyvä hallitustyö, 2010

7. Maineen rakentaminen on muuttunut
- ennen & nyt

9. Miten yrityksen
hallituksen pitäisi
käsitellä
mainetta?

10. Hallitus: Missä yrityksesi ja sen kilpailijat
sijaitsevat Maineen ”Merikartalla”?
Hyvä mielikuva
Apple
Mainettaan Erinomainen
huonompi maine
Google
Huono Microsoft Hyvä
kokemus Samsung kokemus
Nokia
Huono
BlackBerry
Mainettaan
maine LG, HTC
parempi
Apple
Huono mielikuva
MAINE = KOKEMUS + MIELIKUVAT

11. Erään yrityksen nyky- ja tavoitetila hallituksen
silmin
Hyvä mielikuva
Huono kokemus
Hyvä kokemus
Nykytila
Tavoitetila
Huono mielikuva

12. Yrityksen maineen eri osa-alueet
Strategia ja
uusiutumiskyky
Menestyminen Yrityskulttuuri
Julkinen kuva Asiakaskokemus
Vastuullisuus

13. Maineen rakentaminen:
Onnistumisien summa 6 osa-alueella
Strategia ja uusiutumiskyky
- Asiakaslupaus
- Markkina ja tavoitepositio
- Mittarit Kulttuuri ja
Johtaminen:
- Arvot ja arjen innostus
Menestyminen - Osaaminen
- Kasvu vs. toimiala - Palkitseminen
- Kannattavuus vs. toimiala - Rakenne
- IPR ja palkinnot
Asiakaskokemus:
-Tuotteet
- Palvelut
Julkinen kuva - Kohtaamiset
- Oma, ostettu ja ansaittu
- Viestintäkanavat Vastuullisuus:
- Spokes Person - Ympäristövastuu
- Sosiaalinen vastuu
- Taloudellinen vastuu
- Eettisyys
- Riskien, kriisien hallinta
Lähde: Boardman Oy, Tarja Pääkkönen
Maine = kokemus + mielikuvat

14. Esimerkkejä

15. v
MARIMEKON SYNTYTARINA.ARVOT.
•Suomi oli toipumassa sodista, ja
ihmiset kaipasivat elämäänsä
väriä ja iloa.
•Armi Ratia perusti Marimekon
yhdessä miehensä Viljo Ratian
kanssa vuonna 1951.
•Alusta alkaen vahva kulttuuri.

16. v
STRATEGIA JA
TOIMINTA-AJATUS
designed by Marimekko
Armi Ratia, 1954:
”Marimekko on Männistönmuorin
Venlan ja Vuohenkalman Annan
kinttupolun projisoimista tämän
muuttuvan maailman valtateille,
kaduille, koteihin ja koko
elämänympäristöön”
-HÖÖ, sanoi pankki.
-Alusta alkaen tahto maailmalle.

17. v
KIRSTI PAAKKANEN MARIMEKKOA KIRKASTAMAAN
KONKURSSIN PARTAALTA
Lähde: A.Karsi, Marimekon Yrityskulttuuri

18. •v
SUUNNITTELIJAT.
OSA KOKEMUSTA
Rakastetut suunnittelijat
– jokainen rohkeasti,
omalla persoonallisella
tyylillään ilon
lähtökohdista.

19. v
UNIKKO.
Maija Isolan legendaarinen
kukkakuvio vuodelta 1964.
Armi sanoi, että Marimekossa ei
kukkaprinttejä tehdä.
Maija teki silti. Hän kun ei kuvia
kumarrellut.
Kirsti uskoi:
Unikolla on monta tarinaa, myös
tulevaisuudessa.Tie menestykseen.
Ihmeitä päivittäin.

20. v
KASVUN STRATEGIA
•Kasvaa identiteetiltään vahvana,
suomalaisena designyrityksenä.
•Keskittyminen hallittuun orgaaniseen kasvuun.
•Painopiste alueita: Skandinavia, Aasia ja USA.
•Ensisijaisesti Marimekko-konseptimyymälöiden kautta.
•Tavaratalot ja erityisliikkeet jakelua tukemaan.
•Verkkokauppa kasvun lähteenä.

21. Onko maine
vain isojen
yritysten haaste?

22. Suomen ensimmäinen Start Up- delegaation matka toteutettiin USAn
maaliskuussa 2012

23. Lämmin kiitos ja energistä loppuvuotta 2012!
tarja.paakkonen@boardman .fi
www.brandcompass.fi
www.boardman.fi