Slides 27 03 2002

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Slides 27 03 2002

  1. 1. Liderança Entusiasta! <ul><li>Adriana Albuquerque </li></ul><ul><li>Consultora Organizacional Psicóloga, Aprendiz e Ouvinte... </li></ul><ul><li>(27/03/2002) </li></ul>
  2. 2. Perfil em extinção x Perfil ideal! <ul><li>A diferença entre dois estilos... </li></ul>
  3. 3. Chefe x Líder! Diz: Nós... Diz: EU! Facilitador. Autoridade! Inova... Administra. Entusiasma! Amedronta. Orienta... Manda!
  4. 4. Chefe x Líder! Delega! Centraliza. Desenvolve! Reprime. Inova! Administra. Acompanha. Fiscaliza. Comunica! Faz Mistério...
  5. 5. Líderes devem estar... <ul><li>em constante renovação </li></ul><ul><li>...como as Águias! </li></ul>
  6. 6. Liderança Entusiasta! O que é? <ul><li>É a Liderança que seduz, envolve, apaixona e realiza com prazer, otimismo e determinação. </li></ul><ul><li> Tem acima de tudo, sentido de MISSÃO! </li></ul><ul><li>ARA </li></ul>
  7. 7. Você é um entusiasta no Trabalho? <ul><li>Você energiza ou “enervisa” sua equipe todos os dias? </li></ul><ul><li>Para que você lidera? </li></ul><ul><li>Você trabalha em equipe ou EUquipe? </li></ul><ul><li>Você se considera um viciado em trabalho? </li></ul>
  8. 8. Encante a sua Equipe! <ul><li>Dê Momentos Mágicos </li></ul><ul><li>Evite Momentos Trágicos! </li></ul>
  9. 9. Você é um entusiasta na sua vida pessoal? <ul><li>O que mais te proporciona prazer fora o trabalho? </li></ul><ul><li>Como está a sua vida social? </li></ul><ul><li>E o seu relacionamento com a família? </li></ul>
  10. 10. Que Líder sou EU? <ul><li>Autoconhecimento </li></ul><ul><li>Auto-imagem </li></ul><ul><li>Auto-estima </li></ul><ul><li>Autoconfiança </li></ul><ul><li>Autocontrole </li></ul><ul><li>Autodesenvolvimento. </li></ul>
  11. 11. Competências genéricas para a área gerencial: <ul><li>Comunicação verbal e escrita. </li></ul><ul><li>Capacidade para a resolução de problemas. </li></ul><ul><li>Planejamento e organização. </li></ul><ul><li>Delegação. </li></ul><ul><li>Formação e coordenação de equipes. </li></ul>
  12. 12. Competências genéricas para a área gerencial: <ul><li>Uso da autoridade com responsabilidade e bom senso. </li></ul><ul><li>Tenacidade e persistência. </li></ul><ul><li>Capacidade de análise e síntese. </li></ul><ul><li>Sensatez. </li></ul><ul><li>Criatividade. </li></ul>
  13. 13. Competências genéricas para a área gerencial: <ul><li>Aceitação de riscos. </li></ul><ul><li>Ter espírito de decisão. </li></ul><ul><li>Conhecimento técnico. </li></ul><ul><li>Energia e Iniciativa. </li></ul><ul><li>Desejo de triunfar. </li></ul><ul><li>Tolerância ao estresse. </li></ul>
  14. 14. Competências genéricas para a área gerencial: <ul><li>Gostar de lidar com gente. </li></ul><ul><li>Sensibilidade interpessoal. </li></ul><ul><li>Adaptabilidade. </li></ul><ul><li>Flexibilidade. </li></ul><ul><li>Persuasão. </li></ul><ul><li>Ética. </li></ul><ul><li>Fonte: Gestión de las competencias – Claude Levy Leboyer. </li></ul>
  15. 15. Atitudes que bloqueiam uma Liderança Entusiasta <ul><li>Vaidade </li></ul><ul><li>Mau Humor </li></ul><ul><li>Pessimismo </li></ul><ul><li>Ameaças </li></ul>
  16. 16. Atitudes que bloqueiam uma Liderança Entusiasta <ul><li>Autoritarismo </li></ul><ul><li>Protelação </li></ul><ul><li>“ Bonzinho” </li></ul><ul><li>Descontrole </li></ul>
  17. 17. Como é fácil ser difícil <ul><li>Basta ficar longe dos outros e, desta maneira, não vamos sofrer nunca. </li></ul><ul><li>Não vamos correr os riscos do amor, das decepções, dos sonhos frustrados. </li></ul>
  18. 18. Como é fácil ser difícil <ul><li>Não precisamos nos preocupar com telefonemas que precisam ser dados, </li></ul><ul><li>com pessoas que pedem nossa ajuda, </li></ul><ul><li>com a caridade que é necessário fazer. </li></ul>
  19. 19. Como é fácil ser difícil <ul><li>Basta fingir que estamos numa torre de marfim, que jamais derramamos uma lágrima. </li></ul><ul><li>Basta passar o resto da nossa existência representando um papel. </li></ul>
  20. 20. Como é fácil ser difícil <ul><li>Basta abrir mão do que existe de melhor na vida !!! </li></ul><ul><li>Basta permanecer no casulo limitante dos nossos medos e ansiedades. </li></ul><ul><li>Permita a metamorfose, você é capaz. </li></ul><ul><li>“ Toque Angel ” </li></ul>
  21. 21. QI x QE <ul><li>QI: facilita a sua entrada na organização. </li></ul><ul><li>QE: proporciona o seu crescimento dentro dela. </li></ul><ul><li>...Desenvolva a sua Inteligência Emocional. </li></ul>
  22. 22. Inteligência Emocional: <ul><li>“ A capacidade de criar motivações para si próprio e de persistir num objetivo apesar dos percalços; de controlar impulsos e saber aguardar pela satisfação de seus desejos; de se manter em bom estado de espírito e de impedir que a ansiedade interfira na capacidade de raciocinar; de ser empático e autoconfiante.” </li></ul><ul><li>(Daniel Goleman) </li></ul>
  23. 23. Contagie a sua EQUIPE! <ul><li>Despertando Talentos! </li></ul><ul><li>Foco em Resultados através das pessoas. </li></ul><ul><li>Aja como um COACH! </li></ul><ul><li>Empowerment!!! </li></ul>
  24. 24. Atitudes fundamentais para uma Liderança Entusiasta! <ul><li>Cuide de sua APRESENTAÇÃO PESSOAL </li></ul><ul><li>Fale com as PESSOAS. </li></ul><ul><li>Chame-as pelo NOME. </li></ul><ul><li>Flagre-as fazendo as COISAS CERTAS. </li></ul><ul><li>Tenha SENSO DE HUMOR! </li></ul>
  25. 25. Atitudes fundamentais para uma Liderança Entusiasta! <ul><li>SORRIA mais... </li></ul><ul><li>Use e Abuse das PALAVRINHAS MÁGICAS! </li></ul><ul><li>Como eu gostaria de ser tratado numa situação como esta? ...PERGUNTE-SE antes de agir! </li></ul>
  26. 26. Atitudes fundamentais para uma Liderança Entusiasta! <ul><li>Saiba OUVIR... </li></ul><ul><li>Saiba O QUE falar... </li></ul><ul><li>Demonstre INTERESSE na comunicação. </li></ul><ul><li>Dê e saiba receber FEEDBACK. </li></ul>
  27. 27. Atitudes fundamentais para uma Liderança Entusiasta! <ul><li>Foque A SOLUÇÃO , não o problema! </li></ul><ul><li>NÃO PROMETA o que não puder cumprir. </li></ul><ul><li>Não se contente com resultados MEDÍOCRES. </li></ul>
  28. 28. Atitudes fundamentais para uma Liderança Entusiasta! <ul><li>Não humilhe as PESSOAS. </li></ul><ul><li>Se errar, RECONHEÇA o erro. </li></ul><ul><li>Trate as pessoas de forma DIFERENTE... respeitando a sua individualidade. </li></ul>
  29. 29. Atitudes fundamentais para uma Liderança Entusiasta! <ul><li>Lidere FÃS e não, subalternos. </li></ul><ul><li>ACREDITE na sua equipe. </li></ul><ul><li>PENSE grande, AJA grande, SEJA grande!!! </li></ul>
  30. 30. Atitudes fundamentais para uma Liderança Entusiasta! <ul><li>Lidere com “PORTAS ABERTAS”. </li></ul><ul><li>Auto-Análise contínua. </li></ul><ul><li>Autodesenvolvimento contínuo. </li></ul>
  31. 31. O Líder do terceiro milênio! <ul><li>“ Deverá possuir a capacidade de aprender , desaprender e reaprender.” </li></ul><ul><li>(Peter Drucker) </li></ul>
  32. 32. Reflexão... <ul><li>“ Aprender” </li></ul><ul><li>(William Shakespeare) </li></ul>
  33. 33. Se você esquecer de tudo o que ouviu aqui hoje... <ul><li>Lembre-se ao menos de ser feliz... com certeza todos ganharão com isso. Inclusive Você. </li></ul>
  34. 34. Para todos VOCÊS... <ul><li>Um beijo no Coração! </li></ul><ul><li>Obrigada. </li></ul>
  35. 35. Adriana Albuquerque <ul><li>e-mail: </li></ul><ul><li>adriana_albuquerque </li></ul><ul><li>@ibest.com.br </li></ul><ul><li>(61) 9 21 -13 21 </li></ul>

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