Presentamos las caracteristicas principales de una Joint Venture

1. Alianzas JointVenture Tania Cauich/Marisol Marínez

2. An Era of Cooperation Begins The Apollo Soyuz Test Project was the joint venture between America and the Soviet Union. Russianspacecraftdesigner Sergei Korolev, 1906 - 1966. US rocketscientistWernher von Braun, 1912 - 1977

3. NATURALEZA JURÍDICA Es un contrato de asociación económica internacional (MERCANTIL). • Es una forma de colaboración entre empresas • Participación en los riesgos y los beneficios correspondientes • Las actividades que son objeto de un acuerdo • Una participación en el control financiero de las operaciones • Una transferencia de knowhow • Una forma jurídica ágil.

4. LAS PARTES. Promitentes, venturers, asociados, socios o accionistas o partners Obligación de las partes es llevar a cabo las aportaciones requeridas, establecidas y determinadas por el objeto del contrato: • Intuito Personae. Obligación a no competir entre ellas por presuponer un objeto común. • Guardar Confidencialidad por los SECRETOS que lleguen a conocer.

5. EL OBJETO. Relacionado al proyecto o trabajo a ser ejecutado conjuntamente y en caso de actos futuros incluirá los elementos esenciales de su configuración. Maquilación Transporte Distribución Apertura de mercados Nuevos Productos

6. TIPOS DE JOINT VENTURE. HORIZONTAL - Motivo común / Participación en el mismo comercio o uno relacionado. VERTICAL - Forma independiente. / Diferentes niveles de producción. AGLOMERADO - Se realiza en una esfera que no es común para las partes.

7. Ventajas Incremento de ganancias Extensión o mantenimiento de la posición en el mercado Incremento en los canales de distribución Reducción de costos/economías de escala Desarrollo de una nueva tecnología Diversificación de productos Reducción de competencias Dispersión de riesgos Acceso a la información y los recursos necesarios Incremento de la credibilidad al Mercado dirigido

8. Desventajas Necesidad imperante del factor humano en la alianza, integración y compartir conocimientos, para evitar el fracaso. Están construidas a base de confianza y metas comunes si alguno de estas no está sólido puede haber problemas. Sí se fracasa, la pérdida de tiempo valioso, desperdicio de dinero, perdida de tecnología importante, ganancias insignificantes, daños a la credibilidad.

9. ¿Qué leyes Mexicanas regulan esta alianza? Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM), Ley Federal de Competencia Económica (LFCE) para el supuesto de “concentración” • Vía corporativa: Creación de una empresa especialmente para llevar a cabo el negocio, ya sea una S.A. o una S. de R.L. • Acuerdo contractual: principalmente a través del contrato de Asociación en participación,

10. CLAUSULAS FUNDAMENTALES Aportación de cada parte• Definición, Organización, Dirección y Control del negocio o proyecto• Personas responsables y modelo de gestión a seguir• Definición de la aportación económica y su valuación monetaria o económica• Transferencia de tecnología (Know-how)• Recursos financieros y aportaciones de capital de riesgo• Confidencialidad• Propiedad intelectual• Distribución de beneficios y absorción de pérdidas• Procedimiento de liquidación• Métodos alternos de solución de conflictos (arbitraje)• Causas de terminación• Leyes y tribunales aplicables• ANEXOS:• Contrato de transferencia de tecnología• Acuerdo acerca del uso de marcas y patentes

11. ¿Qué debo considerar para saber si una JointVenture es adecuada? ¿Existen áreas geográficas que sin una alianza quedaran fuera del alcance o costos demasiado altos? ¿Debo desarrollar un “Knowhow” o un proceso que ya haya sido desarrollado por alguien mas? ¿Existe un negocio en la localidad que me pueda ayudar a la penetración de mercado vertical u horizontal mediante una alianza? ¿Tengo toda la fuerza laboral necesaria para producción, publicidad y operaciones? Hay alguna empresa de las que conozco que tenga esa capacidad complementaria a la mia? ¿Cómo me siento respecto a combinar recursos? ¿ Me gusta llevar mi negocio de manera independiente y solitaria o me siento cómodo compartiendo frutos? ¿Qué prefiere tener en un negocio, 20% de 200 millones o 100% de un millón?

12. Empresas Mexicanas en JointAdventure. http://www.comfin.com.mx/comunicados/ixe/05/jn/CEMEX.pdf Cemex aumentará su exposición al concreto en la región sureste de EUA por medio de un “jointventure”. Cemex anunció sus planes para crear un “jointventure” con Ready-Mix USA, compañía privada de concreto y materiales con sede en Alabama que sirve al sureste de EUA.