Unternehmen benötigen Talente! Um vorhandene Talente zu sichern und neue zu bekommen, muss ein Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv sein. Gewinnen Sie im WAR OF TALENTS.

1. OF
TALENTS
WAR
im Mittelstand

2. Der Arbeitsmarkt heute
Mangel an Fachkräften
Bevorzugung weniger (großer) Arbeitgeber
Alterung der Gesellschaft
Abwanderung von Talenten ins Ausland
Veränderung der Werte
Mobile Arbeitsplätze
….

3. Probleme der Mitarbeiter heute
Innere
Kündigung
Burn-Out
Dienst
nach
Vorschrift
Stress
Mobbing
Psychische
Belastung
Ständige
Erreich-
barkeit

4. Was ist bei den Mitarbeitern
zu beobachten?
Wertewandel
... flexible Arbeitszeiten
… mehr Freizeit
… Lob vom Vorgesetzen
… mobile Arbeitsplätze
… echte Führung
… Werteorientierung
Klassische Instrumente der Personalarbeit können
immer weniger angewandt werden!

5. Wo wollen junge Leute heute
arbeiten?

6. Warum?

7. Was machen erfolgreiche
Firmen anders?
Image
Work-Life-
Balance
Werte
Führung
Weiter-
entwicklung
Erfolgreiche Firmen investieren in ihre Mitarbeiter!

8. Beispiele
IT'S GONNA BE A GOOD DAY! –
Bayer's Recruiting-Song
http://www.youtube.com/watch?v=TGICsTAqRi4
"Ich würde auch kostenlos hier arbeiten." -
Anja zu 10 Jahren Lensspirit im Interview
http://www.youtube.com/watch?v=_s5sqNb3jk8
Investitionen in Mitarbeiter haben nichts mit der
Unternehmensgröße zu tun!

9. Welche Abteilung hat Einfluss auf
diese Themen bzw. ist dafür mit
verantwortlich?
Die Personalabteilung!

10. 60%
30%
10%
Lohn- und Gehaltsabrechnung
Recruiting
Mitarbeiterentwicklung
Was macht die
Personalabteilung heute?

11. Aktuelle Situation
Heute werden über 90% der Ressourcen der
Personalabteilung in Tätigkeiten gesteckt die:
… reine Administrationsarbeiten sind
… nicht wettbewerbsdifferenzierend sind
… nicht wertschöpfend sind
… nicht die Entwicklung der Mitarbeiter im Fokus haben
Talente können auf diese Weise weder gesichert noch
gewonnen werden!

12. 10%
Mitarbeiterentwicklung
Das Problem
Image
Work-Life-
Balance
Werte Führung
Weiter-
entwicklung
Die Mitarbeiterentwicklung muss
sehr viel stärker ausgebaut werden!

13. Umdenken tut Not ….
Konzentration auf alle Tätigkeiten
… die zur Mitarbeiterbindung führen
… die Mitarbeiter weiter entwickeln
… die das Image des Unternehmens fördern
… die attraktiv für neue Talente machen
… die dauerhaft die Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen
Was ist zu tun?

14. Verlagerung der Schwerpunkte
in der Personalabteilung
30%
10%
Mitarbeiterentwicklung
10% 10%
80%
Lohn- und
Gehaltsabrechnung Recruiting
60%
Image
Werte
Work-Life-
Balance
Führung
Weiterent-
wicklung
Zusammenarbeit
mit Spezialisten

15. Transformationsprozess
Personalabteilung
Verwalter Gestalter
Administration
Verwaltung
Reagieren
Entwicklung
Bindung
Agieren
Die Personalabteilung als
Motor der Imagebildung
und Mitarbeiterbindung
im Unternehmen

16. ToDo´s
Image
Work-Life-
Balance
Werte
Führung
Weiter-
entwicklung
Unternehmens-
leitbild
Führungskräfte-
entwicklung
Mitarbeiter-
förderung
Unternehmens-
darstellung
Arbeitszeit-
modelle etc.
Eine
umfassende
Aktionsliste,
um ein
Unternehmen
auf die Heraus-
forderungen
der
Mitarbeiter-
bindung
einzustellen!

17. TalentKeeper.de
Talente sichern & entwickeln
Beschreiten Sie gemeinsam mit uns neue
Wege, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres
Unternehmens dauerhaft sicher zu stellen!
Bernd Hilgenberg
Leipziger Str. 38
42859 Remscheid
Telefon: +49 2191 8427228
Mail: hilgenberg@talentkeeper.de