SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 28
Curso de Especialização Branding de Conexão-PUCRS Novas Estratégias de Promoção Professora Márcia Dutra de Barcellos 2010/02
Significado: Shopping de oportunidades
Características do Empreendimento: ABC:  63.000 m²  / ABL:  26.277 m² Lojas Satélite:  mais de 400 lojas Âncora:  Gaston, Tumelero, Titãs, Rainha das Noivas, Multisom, Rebook. Posicionamento:   “Bom para comprar e ser feliz” . Importante : Construiu um segmento específico para ocupar: é o shopping popular. Atributos trabalhados: diversidade, ofertas, acessibilidade, entretenimento, serviços, preço baixo e promoções. Clima da comunicação:  Linha de raciocínio que alinha o Shopping à comunidade.  Profunda identidade da linguagem: o nome do shopping aparece no nome das promoções. Localização/Área de Influência:   Localizado no bairro Floresta, próximo ao Centro e a bairros residenciais de classe média. Área de influência: direta na região central da cidade, através dos bairros Floresta, Moinhos, Centro, Bom Fim, Rio Branco.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pontos Fracos: Diferencial/Expectativas de Mudança: - Área física com 2 tipos de atividades/negócio: Shopping popular e espaço de cultura, gastronomia e entretenimento (centro cultural com museu, galeria de arte, restaurantes, café e lojas de arte, antiguidades e decoração).  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Comunicação atual:
[object Object],[object Object]
Fonte: Estudos Marplan Sisem Suíte – 2008 – Porto Alegre
RENDA FAMILIAR   Classe C............ De R$ 1.115,00 a  R$ 4.806,00  Fonte: Exame/ Ass. Brasileira das Empresas de Pesquisas A classe C consolida a sua importância em 2010 e segue sendo a camada social com maior potencial de consumo, representando 28% do que será consumido no Brasil Fonte: IPC Marketing No período de 5 anos, a classe C cresceu quase 50%, e contou com o ingresso de 30 milhões de pessoas, das quais 27 milhões emergiram das classes D e E. Foi justamente essa ascensão social que passou a impulsionar grande parte do consumo brasileiro.
EM BUSCA DO NOVO A classe C, com o aumento do poder aquisitivo e acesso ao crédito, passa a poder comprar o que antes desejava. O que antes era artigo de luxo, agora passa a fazer parte da sua rotina. Hoje, consome seu primeiro carro zero e busca novidades em eletroeletrônicos e experimenta novos produtos, mas ainda pesquisa pelo preço baixo. HOJE BUSCA QUALIDADE Antes esse consumidor escolhia por preço, mas hoje é a qualidade que define a compra para 39% desse segmento, segundo estudo da Nielsen, isso porque dependendo do produto, o consumidor não pode errar na compra. Passam a adquirir mais produtos de informática, entretenimento e linha branca. A classe C começa a consumir mais e a prazo.
DIVERSIDADE NO CONSUMO É nessa classe que se encontra uma maior diversidade no comportamento de consumo, mas agora estão mais organizados e conscientes financeiramente. Podemos falar em 3 grandes grupos: retraídos, consumistas e planejadores. CLASSE C APRENDEU A POUPAR Depois de mobiliar a casa, renovar os aparelhos eletroeletrônicos e comprar o carro, a classe C aprendeu a poupar e destinou mais recursos à poupança, aplicações e investimentos que as classes A e B e vai seguir economizando em 2010. Trata-se de uma poupança para um consumo mais pensado. 2008: 45% | 2009: 49% | 2010: 55%
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fonte: IPC Marketing “ Agora crescem os gastos com itens não essenciais, como viagens e lazer, além da própria intenção de economizar. Antes ,viajar era uma questão quase que exclusiva das classes A e B. Hoje a classe C tem lazer financiado em dez vezes sem juros no cartão”, segundo o diretor geral da Cetelem no Brasil.
O QUE CONSOMEM? Geladeira de 2 portas Imóvel na periferia Computador com internet em casa Primeira viagem de avião Carro novo popular Faculdade particular Maquina de lavar roupas Móveis planejados Televisão de LCD/Plasma
RENDA FAMILIAR   Renda familiar/ média por mês Classe B............   de R$ 4806,00    a    R$ 7.650,00    Fonte: Exame/ Ass. Brasileira das Empresas de Pesquisas Desde 2003, 1.146 milhão de famílias ascenderam para a classe B. Fonte: IPC Marketing A classe B, que retraiu seus gastos nos tempos de crise e sofreu com as suas aplicações financeiras, volta a consumir esse ano. Está disposta a assumir dívidas, pois sente-se mais segura com a estabilidade do mercado e as facilidades de pagamento, e com isso passa a ter hábitos de consumo mais sofisticados para diferenciarem-se da classe C (podendo comprar a prazo um carro importado semi-novo)
No ano de 2010, as famílias das classes B1 e B2 juntas terão 46,5% do consumo do País, ante 42,4% em 2009.  Fonte: IPC Marketing Amparados pelo crescimento do crédito, da renda e do emprego, os brasileiros dessa classe devem gastar neste ano aproximadamente R$ 2,2 trilhões com produtos e serviços básicos, além das despesas com viagens e com a compra de eletrodomésticos, veículos, roupas e móveis, segundo dados do estudo Índice de Potencial de Consumo (IPC) Target, realizado pela IPC Marketing.                
Imóvel em bairro  nobre Cursos no exterior Carro zero ou Importado semi-novo Geladeira  side by side Home Theater e LCD Smartphone  pós pago Viagem internacional O QUE CONSOMEM?
1. NECESSIDADE: Mostrar ao público-alvo que a marca está acompanhando as tendências de comportamento  dos consumidores em se tratando de tecnologia de comunicação.  Estado desejado: Ser vista como uma marca atualizada e dinâmica .
2. CONSCIENTIZAÇÃO DA MARCA: Ativar o Brand Equity Conscientizando os clientes que: - O mundo Total é seu. - Tornar o seu mundo melhor e  mais prático  é a nossa razão de existir, nossa maior inspiração. (Tudo que fazemos é para você ficar cada vez melhor.)  Reconhecimento-prestigío: - Identificar os clientes do Total como pessoas especiais,  bacanas, de bom gosto, com atitude, que são antenadas e conhecedoras das funcionalidades e benefícios que as ferramentas das redes sociais podem proporcionar.
Capacidade de ser reconhecida por gerar  funcionalidade  aos seus clientes. 3. ATITUDE EM RELAÇÃO À MARCA:
4. INTENÇÃO DE COMPRA : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Um  reforço do posicionamento  do Shopping TOTAL:  BOM PRA COMPRAR E SER FELIZ. O QUÊ vamos dizer:
Através de um   aplicativo   para   redes sociais  que auxilia  na construção de um “AMIGO SECRETO”. COMO vamos dizer:
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Justificativa: ,[object Object],[object Object]
No mesmo período da campanha de Natal. QUANDO vamos dizer:
A divulgação do aplicativo acontecerá principalmente através das redes sociais  Twitter, FACEBOOK, Orkut e nos sites do Shopping Total e dos lojistas.  Haverá ainda a personalização das cancelas de estacionamento do Shopping, bem como sinalização dentro do próprio Shopping. ONDE vamos dizer:
Redes sociais e sites:  decidimos utilizá-los por serem os pólos de maior freqüência de encontros e trocas de conversas e mensagens entre amigos.  As redes sociais também nos fornecem apoio tecnológico para agregarmos o aplicativo junto à elas, permitindo a fácil utilização pelos clientes e gerando maior  engajamento  na participação  do amigo secreto que já é um costume enraizado na nossa cultura. PORQUÊ aí?
Se Aqui a gente se comunica, se encontra e ainda dá e ganha o presente certo, da maneira mais fácil e divertida! Quer mais? Ainda tem desconto! Amigo Secreto Total Conectado é o Amigo Secreto Especial, Atual, Sensacional e Total! AMIGO  SECRETO TOTAL CONECTADO Se AMIGO CONECTADO TOTAL Aqui a gente se comunica, se encontra e ainda dá e ganha o presente certo, da maneira mais fácil e divertida! Quer mais? Ainda tem desconto! Amigo Secreto Total Conectado é o Amigo Secreto Especial, Atual, Sensacional e Total!
Ana Cristina Morschbacher Carolina Trois Rafael Fay Taís Kipper da Silva NOVEMBRO/2010

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Black Friday & Cyber Monday
Black Friday & Cyber MondayBlack Friday & Cyber Monday
Black Friday & Cyber MondayMeio & Mensagem
 
Revista Psicologia 20 - Os desejos do consumidor - Comportamento
Revista Psicologia 20 - Os desejos do consumidor - ComportamentoRevista Psicologia 20 - Os desejos do consumidor - Comportamento
Revista Psicologia 20 - Os desejos do consumidor - ComportamentoLaudiana Oliveira
 
Projeto site cosmopolit@n
Projeto site cosmopolit@nProjeto site cosmopolit@n
Projeto site cosmopolit@nCarla Viola
 

Mais procurados (6)

Black Friday & Cyber Monday
Black Friday & Cyber MondayBlack Friday & Cyber Monday
Black Friday & Cyber Monday
 
APLICATIVO FLINK SAMPA - AGÊNCIA KHAMAI
APLICATIVO FLINK SAMPA - AGÊNCIA KHAMAIAPLICATIVO FLINK SAMPA - AGÊNCIA KHAMAI
APLICATIVO FLINK SAMPA - AGÊNCIA KHAMAI
 
Revista Psicologia 20 - Os desejos do consumidor - Comportamento
Revista Psicologia 20 - Os desejos do consumidor - ComportamentoRevista Psicologia 20 - Os desejos do consumidor - Comportamento
Revista Psicologia 20 - Os desejos do consumidor - Comportamento
 
Estudo: Fast-food
Estudo: Fast-foodEstudo: Fast-food
Estudo: Fast-food
 
Projeto site cosmopolit@n
Projeto site cosmopolit@nProjeto site cosmopolit@n
Projeto site cosmopolit@n
 
27_08_2012
27_08_201227_08_2012
27_08_2012
 

Semelhante a Novas estratégias de promoção

Apresentação plano de negocios brecho online apresentação 13-12 09-18
Apresentação plano de negocios brecho online   apresentação 13-12 09-18Apresentação plano de negocios brecho online   apresentação 13-12 09-18
Apresentação plano de negocios brecho online apresentação 13-12 09-18Laura Martins
 
Palestra ped presencadigital
Palestra ped presencadigitalPalestra ped presencadigital
Palestra ped presencadigitalfmorais2309
 
Guia de Marketing Digital para o comércio varejista
Guia de Marketing Digital para o comércio varejistaGuia de Marketing Digital para o comércio varejista
Guia de Marketing Digital para o comércio varejistaIladec
 
Estratégias para um mundo conectado
Estratégias para um mundo conectadoEstratégias para um mundo conectado
Estratégias para um mundo conectadoAlexSandro Cruz
 
Planejamento Estratégico Digital - Felipe Morais
Planejamento Estratégico Digital - Felipe MoraisPlanejamento Estratégico Digital - Felipe Morais
Planejamento Estratégico Digital - Felipe MoraisIntegra Cursos
 
Planejamento Estratégico Digital
Planejamento Estratégico DigitalPlanejamento Estratégico Digital
Planejamento Estratégico DigitalImpacta Eventos
 
Mídias Socias e e-Commerce: O Social Commerce
Mídias Socias e e-Commerce: O Social CommerceMídias Socias e e-Commerce: O Social Commerce
Mídias Socias e e-Commerce: O Social CommerceDiego Quintão
 
Modelo de negócios: Como criar Proposta de valor e definir mercado - Campus P...
Modelo de negócios: Como criar Proposta de valor e definir mercado - Campus P...Modelo de negócios: Como criar Proposta de valor e definir mercado - Campus P...
Modelo de negócios: Como criar Proposta de valor e definir mercado - Campus P...armindo ferreira
 
25a edição | Panorama GS1 Brasil | Novembro 2016
25a edição | Panorama GS1 Brasil | Novembro 201625a edição | Panorama GS1 Brasil | Novembro 2016
25a edição | Panorama GS1 Brasil | Novembro 2016GS1 Brasil
 
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto Frio
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto FrioSAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto Frio
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto FrioMariana Brasil
 
[PT] trendwatching.com’s RETAIL RETOLD
[PT] trendwatching.com’s RETAIL RETOLD[PT] trendwatching.com’s RETAIL RETOLD
[PT] trendwatching.com’s RETAIL RETOLDTrendWatching
 
Comportamento do Consumidor Online - Jonathan Wommer
Comportamento do Consumidor Online - Jonathan WommerComportamento do Consumidor Online - Jonathan Wommer
Comportamento do Consumidor Online - Jonathan WommerJonathanLuisWommer
 

Semelhante a Novas estratégias de promoção (20)

Apresentação plano de negocios brecho online apresentação 13-12 09-18
Apresentação plano de negocios brecho online   apresentação 13-12 09-18Apresentação plano de negocios brecho online   apresentação 13-12 09-18
Apresentação plano de negocios brecho online apresentação 13-12 09-18
 
Colombo
ColomboColombo
Colombo
 
Palestra ped presencadigital
Palestra ped presencadigitalPalestra ped presencadigital
Palestra ped presencadigital
 
tch
tchtch
tch
 
Guia de Marketing Digital para o comércio varejista
Guia de Marketing Digital para o comércio varejistaGuia de Marketing Digital para o comércio varejista
Guia de Marketing Digital para o comércio varejista
 
Magno Martins - O prosumidor nas mídias sociais
Magno Martins - O prosumidor nas mídias sociaisMagno Martins - O prosumidor nas mídias sociais
Magno Martins - O prosumidor nas mídias sociais
 
Estratégias para um mundo conectado
Estratégias para um mundo conectadoEstratégias para um mundo conectado
Estratégias para um mundo conectado
 
Como o digital está mudando o varejo?
Como o digital está mudando o varejo?Como o digital está mudando o varejo?
Como o digital está mudando o varejo?
 
New 9 - marketing digital
New   9 - marketing digitalNew   9 - marketing digital
New 9 - marketing digital
 
Planejamento Estratégico Digital - Felipe Morais
Planejamento Estratégico Digital - Felipe MoraisPlanejamento Estratégico Digital - Felipe Morais
Planejamento Estratégico Digital - Felipe Morais
 
Desafio profissional. Cacau Show
 Desafio profissional. Cacau Show Desafio profissional. Cacau Show
Desafio profissional. Cacau Show
 
Planejamento Estratégico Digital
Planejamento Estratégico DigitalPlanejamento Estratégico Digital
Planejamento Estratégico Digital
 
Mídias sociais e E-commerce
Mídias sociais e E-commerce Mídias sociais e E-commerce
Mídias sociais e E-commerce
 
Mídias Socias e e-Commerce: O Social Commerce
Mídias Socias e e-Commerce: O Social CommerceMídias Socias e e-Commerce: O Social Commerce
Mídias Socias e e-Commerce: O Social Commerce
 
Modelo de negócios: Como criar Proposta de valor e definir mercado - Campus P...
Modelo de negócios: Como criar Proposta de valor e definir mercado - Campus P...Modelo de negócios: Como criar Proposta de valor e definir mercado - Campus P...
Modelo de negócios: Como criar Proposta de valor e definir mercado - Campus P...
 
PLATAFORMA COLABORATIVA: PÉ NO PEDAÇO - AGÊNCIA CLARIÔ
PLATAFORMA COLABORATIVA: PÉ NO PEDAÇO - AGÊNCIA CLARIÔPLATAFORMA COLABORATIVA: PÉ NO PEDAÇO - AGÊNCIA CLARIÔ
PLATAFORMA COLABORATIVA: PÉ NO PEDAÇO - AGÊNCIA CLARIÔ
 
25a edição | Panorama GS1 Brasil | Novembro 2016
25a edição | Panorama GS1 Brasil | Novembro 201625a edição | Panorama GS1 Brasil | Novembro 2016
25a edição | Panorama GS1 Brasil | Novembro 2016
 
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto Frio
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto FrioSAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto Frio
SAC 2.0 - Análise das estratégias do Ponto Frio
 
[PT] trendwatching.com’s RETAIL RETOLD
[PT] trendwatching.com’s RETAIL RETOLD[PT] trendwatching.com’s RETAIL RETOLD
[PT] trendwatching.com’s RETAIL RETOLD
 
Comportamento do Consumidor Online - Jonathan Wommer
Comportamento do Consumidor Online - Jonathan WommerComportamento do Consumidor Online - Jonathan Wommer
Comportamento do Consumidor Online - Jonathan Wommer
 

Novas estratégias de promoção

  • 1. Curso de Especialização Branding de Conexão-PUCRS Novas Estratégias de Promoção Professora Márcia Dutra de Barcellos 2010/02
  • 2. Significado: Shopping de oportunidades
  • 3. Características do Empreendimento: ABC: 63.000 m² / ABL: 26.277 m² Lojas Satélite: mais de 400 lojas Âncora: Gaston, Tumelero, Titãs, Rainha das Noivas, Multisom, Rebook. Posicionamento: “Bom para comprar e ser feliz” . Importante : Construiu um segmento específico para ocupar: é o shopping popular. Atributos trabalhados: diversidade, ofertas, acessibilidade, entretenimento, serviços, preço baixo e promoções. Clima da comunicação: Linha de raciocínio que alinha o Shopping à comunidade. Profunda identidade da linguagem: o nome do shopping aparece no nome das promoções. Localização/Área de Influência: Localizado no bairro Floresta, próximo ao Centro e a bairros residenciais de classe média. Área de influência: direta na região central da cidade, através dos bairros Floresta, Moinhos, Centro, Bom Fim, Rio Branco.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Fonte: Estudos Marplan Sisem Suíte – 2008 – Porto Alegre
  • 8. RENDA FAMILIAR Classe C............ De R$ 1.115,00 a  R$ 4.806,00 Fonte: Exame/ Ass. Brasileira das Empresas de Pesquisas A classe C consolida a sua importância em 2010 e segue sendo a camada social com maior potencial de consumo, representando 28% do que será consumido no Brasil Fonte: IPC Marketing No período de 5 anos, a classe C cresceu quase 50%, e contou com o ingresso de 30 milhões de pessoas, das quais 27 milhões emergiram das classes D e E. Foi justamente essa ascensão social que passou a impulsionar grande parte do consumo brasileiro.
  • 9. EM BUSCA DO NOVO A classe C, com o aumento do poder aquisitivo e acesso ao crédito, passa a poder comprar o que antes desejava. O que antes era artigo de luxo, agora passa a fazer parte da sua rotina. Hoje, consome seu primeiro carro zero e busca novidades em eletroeletrônicos e experimenta novos produtos, mas ainda pesquisa pelo preço baixo. HOJE BUSCA QUALIDADE Antes esse consumidor escolhia por preço, mas hoje é a qualidade que define a compra para 39% desse segmento, segundo estudo da Nielsen, isso porque dependendo do produto, o consumidor não pode errar na compra. Passam a adquirir mais produtos de informática, entretenimento e linha branca. A classe C começa a consumir mais e a prazo.
  • 10. DIVERSIDADE NO CONSUMO É nessa classe que se encontra uma maior diversidade no comportamento de consumo, mas agora estão mais organizados e conscientes financeiramente. Podemos falar em 3 grandes grupos: retraídos, consumistas e planejadores. CLASSE C APRENDEU A POUPAR Depois de mobiliar a casa, renovar os aparelhos eletroeletrônicos e comprar o carro, a classe C aprendeu a poupar e destinou mais recursos à poupança, aplicações e investimentos que as classes A e B e vai seguir economizando em 2010. Trata-se de uma poupança para um consumo mais pensado. 2008: 45% | 2009: 49% | 2010: 55%
  • 11.
  • 12. O QUE CONSOMEM? Geladeira de 2 portas Imóvel na periferia Computador com internet em casa Primeira viagem de avião Carro novo popular Faculdade particular Maquina de lavar roupas Móveis planejados Televisão de LCD/Plasma
  • 13. RENDA FAMILIAR Renda familiar/ média por mês Classe B............ de R$ 4806,00    a    R$ 7.650,00   Fonte: Exame/ Ass. Brasileira das Empresas de Pesquisas Desde 2003, 1.146 milhão de famílias ascenderam para a classe B. Fonte: IPC Marketing A classe B, que retraiu seus gastos nos tempos de crise e sofreu com as suas aplicações financeiras, volta a consumir esse ano. Está disposta a assumir dívidas, pois sente-se mais segura com a estabilidade do mercado e as facilidades de pagamento, e com isso passa a ter hábitos de consumo mais sofisticados para diferenciarem-se da classe C (podendo comprar a prazo um carro importado semi-novo)
  • 14. No ano de 2010, as famílias das classes B1 e B2 juntas terão 46,5% do consumo do País, ante 42,4% em 2009. Fonte: IPC Marketing Amparados pelo crescimento do crédito, da renda e do emprego, os brasileiros dessa classe devem gastar neste ano aproximadamente R$ 2,2 trilhões com produtos e serviços básicos, além das despesas com viagens e com a compra de eletrodomésticos, veículos, roupas e móveis, segundo dados do estudo Índice de Potencial de Consumo (IPC) Target, realizado pela IPC Marketing.                
  • 15. Imóvel em bairro nobre Cursos no exterior Carro zero ou Importado semi-novo Geladeira side by side Home Theater e LCD Smartphone pós pago Viagem internacional O QUE CONSOMEM?
  • 16. 1. NECESSIDADE: Mostrar ao público-alvo que a marca está acompanhando as tendências de comportamento dos consumidores em se tratando de tecnologia de comunicação. Estado desejado: Ser vista como uma marca atualizada e dinâmica .
  • 17. 2. CONSCIENTIZAÇÃO DA MARCA: Ativar o Brand Equity Conscientizando os clientes que: - O mundo Total é seu. - Tornar o seu mundo melhor e mais prático é a nossa razão de existir, nossa maior inspiração. (Tudo que fazemos é para você ficar cada vez melhor.) Reconhecimento-prestigío: - Identificar os clientes do Total como pessoas especiais, bacanas, de bom gosto, com atitude, que são antenadas e conhecedoras das funcionalidades e benefícios que as ferramentas das redes sociais podem proporcionar.
  • 18. Capacidade de ser reconhecida por gerar funcionalidade aos seus clientes. 3. ATITUDE EM RELAÇÃO À MARCA:
  • 19.
  • 20. Um reforço do posicionamento do Shopping TOTAL: BOM PRA COMPRAR E SER FELIZ. O QUÊ vamos dizer:
  • 21. Através de um aplicativo para redes sociais que auxilia na construção de um “AMIGO SECRETO”. COMO vamos dizer:
  • 22.
  • 23.
  • 24. No mesmo período da campanha de Natal. QUANDO vamos dizer:
  • 25. A divulgação do aplicativo acontecerá principalmente através das redes sociais Twitter, FACEBOOK, Orkut e nos sites do Shopping Total e dos lojistas. Haverá ainda a personalização das cancelas de estacionamento do Shopping, bem como sinalização dentro do próprio Shopping. ONDE vamos dizer:
  • 26. Redes sociais e sites: decidimos utilizá-los por serem os pólos de maior freqüência de encontros e trocas de conversas e mensagens entre amigos. As redes sociais também nos fornecem apoio tecnológico para agregarmos o aplicativo junto à elas, permitindo a fácil utilização pelos clientes e gerando maior engajamento na participação do amigo secreto que já é um costume enraizado na nossa cultura. PORQUÊ aí?
  • 27. Se Aqui a gente se comunica, se encontra e ainda dá e ganha o presente certo, da maneira mais fácil e divertida! Quer mais? Ainda tem desconto! Amigo Secreto Total Conectado é o Amigo Secreto Especial, Atual, Sensacional e Total! AMIGO SECRETO TOTAL CONECTADO Se AMIGO CONECTADO TOTAL Aqui a gente se comunica, se encontra e ainda dá e ganha o presente certo, da maneira mais fácil e divertida! Quer mais? Ainda tem desconto! Amigo Secreto Total Conectado é o Amigo Secreto Especial, Atual, Sensacional e Total!
  • 28. Ana Cristina Morschbacher Carolina Trois Rafael Fay Taís Kipper da Silva NOVEMBRO/2010