Nicoletta Tranquillo di Indica racconta cos'è la la green economy e gli effetti sul marketing territoriale

1. La
sostenibilità
la
green
economy
e
gli
effe3
sul
marke6ng
territoriale
Nicole(a
Tranquillo,
Indica
Srl
Bologna,
24
O<obre
2011

2. Cos’è
la
sostenibilità
Dal 1987…
...Ad oggi

3. La
necessità
di
cambiamento
• Crisi
economica
crisi del sistema
• Crisi
energe=ca
economico e del
modello di mercato
• Crisi
ambientale
attuale
«La crisi non è una ma sono tre. Quella del credito è
quella di cui tutti parlano ma sono quelle simultanee
dell' energia e del riscaldamento globale a renderla
peggiore delle altre che abbiamo conosciuto, inclusa
quella del '29».
Jeremy Rifkin

4. L’evoluzione
della
poli=ca
ambientale
-­‐ Definizione
di
soglie
acce(abili
per
il
comportamento
dei
priva=
FASE
DEL
-­‐
imposizione
a(raverso
le
norme
e
il
“COMMANDO
FASE
DELLO
successivo
controllo
e
sanzione
E
CONTROLLO”
“SVILUPPO
Ruolo
pubblico:
presidio
della
“fron=era”
tra
SOSTENIBILE”
economia
e
ambiente
-­‐
Riconversione
del
processo
economico
di
produzione
e
consumo;
FASE
“INFRASTRUTTURALE”
-­‐
Ambiente
da
risultante
a
variabile
–
predisposizione
(in
genere
a
indipendente
spese
pubbliche)
di
re=
e
impian=
-­‐
Ruolo
pubblico:
promotore
e
FASE
adegua=
per
governare
aOvatore
di
risposte
da
parte
“PIONIERISTICA”
dell’’economia
l’’impa(o
dell’’uomo
-­‐
La
ques=one
ambientale
sull’’ecosistema
-­‐
Economia
da
“parte
del
risulta
da
una
ba(aglia
di
–
Ruolo
pubblico:
messa
problema”
a
“parte
della
pochi,
dire(a
a
preservare
in␣opera
delle
infrastru(ure
e
soluzione”
inta(e
almeno
alcune,
poche,
dei
servizi
dimensioni
-­‐
Logica
di
conservazione
Cit.
Massaru(o,
27
Se(embre
2011

5. La
fase
dello
“sviluppo
sostenibile”
da
condivisa
diventa
prioritaria
• Lo
dimostrano
i
documen=
preparatori
alla
Conferenza
della
terra
(Rio
+20)
• Il
nuovo
rapporto
dell'Unep,
presentato
il
21
febbraio
a
Nairobi,
sos=ene
che
occorre
inves=re
entro
il
2050
il
2%
del
Pil
globale
(circa
1300
miliardi
di
dollari)
in
10
se(ori
chiave
dell'economia
verde
per
superare
l'a(uale
modello
economico
che
è
stato
la
causa
della
crisi
mondiale.
• I
se(ori
individua=
che
possono
sorreggere
la
nuova
green
economy
e
sconfiggere
la
povertà
sono:
• agricoltura,
edilizia,
energia,
pesca,
foreste,
industria,
efficienza
energe=ca,
turismo,
traspor=,
ges=one
dei
rifiu=
e
dell'acqua.
h(p://www.unep.org/GreenEconomy/Portals/93/
documents/Full_GER_screen.pdf

6. Avere
una
strategia
di
sostenibilità
significa
…
Necessità
Opportunità
-­‐
An=cipazione
delle
norma=ve
-­‐
Vantaggi
economici
(norma=va
GPP,
kyoto)
-­‐
Innovazione
-­‐
Riduzione
della
dipendenza
-­‐
Compe==vità
sul
mercato
energe=ca
trasformare
-­‐
Fidelizzazione
-­‐
Visione
distorta
del
mercato
e
-­‐
Conquista
di
nicchie
di
dei
cos=
aziendali
mercato

7. Bisogna
guardare
al
LP:
dai
valori
alle
pia+aforme
di
business
innova2ve
• Il
mercato
mostra
una
sensibilità
1. Il rispetto 2. Rendere
sempre
più
elevata
verso:
delle regole sostenibile
come la catena
– un
u=lizzo
efficiente
e
responsabile
opportunità del valore
delle
risorse
(ambiente
ed
energia)
– la
trasparenza
delle
azioni
e
delle
scelte
che
hanno
un
impa(o
ambientale
• Ciò
richiede
un’integrazione
dei
5. Creare 3. Progettare
valori
dello
sviluppo
sostenibile
e
nuove prodotti e
piattaforme servizi
della
CSR
nel
modello
di
business,
operative sostenibili
considerando
non
solo
gli
impaO
direO,
ma
anche
quelli
genera=
(life-­‐cycle
thinking).
4. Costruire
nuovi modelli
• Ciò
deve
puntare
alla
creazione
di
di business
nuove
pia(aforme
opera=ve.
Fonte: Harvard Business Review

8. Come
si
muove
il
se(ore
dei
fes=val?
• La
sostenibilità
può
posizionarsi
a
diversi
livelli
aziendali,
definendo
strategie
diverse
:
– REATTIVA:
adozione
di
strumen=
di
ges=one,
focus
sui
cos=
–
PROATTIVA:
allargo
lo
strumento
di
ges=one
al
target,
co-­‐
development
– STRATEGICA:
sostenibilità
come
fonte
di
vantaggio
compe==vo
e
riposizionamento
nel
mercato
(Porter)
Se
la
sostenibilità
è
solo
elemento
di
comunicazione
allora
si
incorre
nel
rischio
di
greenwashing

perdita
di
credibilità,
danno
all’immagine
aziendale
e
del
brand

9. Le
variabili
ambientali
da
tenere
in
considerazione:
• Energia
– Ele(ricità
– Riscaldamento
• Acqua
– Sanitaria
– Servizi
igienici/pulizie
• Rifiu=
• Traspor=

10. Le
10
cose
da
sapere
per
realizzare
even6
neutral
1. Calcolare,
misurare,
monitorare
e
verificare
2. Comunicare
con
trasparenza
e
responsabilità
3. Guardare
seriamente
al
tema
dei
traspor=
4. Scegliere
di
acquistare
energia
rinnovabile
5. Dematerializzare
tu(o
ciò
che
è
possibile
6. Acquistare
“local”
7. Coinvolgere
i
partecipan=
8. Ridurre
la
CO2
equivale
a
ridurre
i
cos=
9. U=lizzare
le
leve
del
marke=ng
esperienziale
per
conquistare
il
target
e
per
ispirare
il
cambiamento
verso
a
sostenibilità
10.
Avere
una
visione
di
cosa
significa
sostenibilità
per
l’evento
in
ques=one

11. 1.
Internazionale
• Obiettivo: compensare parte delle emissioni
legate alla stampa del giornale, essendo infatti
emissioni non evitabili.
• Indica e Tree Nation hanno realizzato un
progetto con Internazionale per assorbire
parte delle emissioni legate alla stampa dei
settimanali per gli abbonati.
• Il progetto Dosso in Nigeria ha come obiettivo
quello di piantare circa 8 milioni di alberi
generando benefici ambientali e sociali:
• assorbimento della CO2
• sviluppo economico della regione
• creazione di posti di lavoro
• riduzione degli effetti della
desertificazione

12. 2.
Roskilde
fes=val
(Dk)
h(p://roskilde-­‐fes=val.dk/uk/about_the_fes=val/green_footsteps/
12

13. 2.
Roskilde
fes=val
(Dk)
h(p://roskilde-­‐fes=val.dk/uk/about_the_fes=val/environment/
• La
sostenibilità
diventa
POLICY

strumento
di
governance
• Fes=val
come
parte
della
società
nella
quale
si
realizza
(approccio
di
CSR,
a(enzione
agli
stakeholder)

14. Boom
Fes=val
(Portogallo)
h(p://boomfes=val.org/
Ges=one
sostenibile
di:
–
Energy
–
Sanita=on
(Compost
Toilets)
–
Water
–
Reuse
of
materials
–
Recycling
–
Public
Transport
–
Bio-­‐Construc=on
–
Social
sustainability:
Integra=on
of
minori=es
and
people
with
special
needs
–
Educa=on
Coinvolgono
i
partecipan=
con
l’inizia=va
OIL
YOUR
MUSIC
14

15. Burning
Man
h(p://www.burningman.com/environment/
Si
tra(a
di
un
evento
che
non
lascia
traccia
(Leave
No
Trace
Event)
•
Ha
ado(ato
una
poli=ca
ambientale
che
prevede
azioni
su
tu(e
queste
aree:
–
water
–
materials
– Biofuels
–
leave
no
trace
–
recycling
– Compos=ng
–
transporta=on
–
energy
–
ligh=ng
– waste

16. Conta3
Indica
srl
www.indicanet.it
Nicole(a
Tranquillo
n.tranquillo@indicanet.it
392-­‐9832024