Corrente Crítica

  Abril de 2010
Corrente Crítica

A Corrente Crítica é uma metodologia para planejamento,
execução e gerenciamento de projetos.
Desenvolvi...
Corrente Crítica

Cronograma
Corrente Crítica
Corrente Crítica
Corrente Crítica

Margens de segurança
Corrente Crítica

Estimativas individuais normalmente possuem uma margem
de segurança.
=> Remover as margens de segurança
Corrente Crítica

Remoção das margens de segurança.
Usar uma estimativa que tenha 50% de chance de ser
cumprida.
Corrente Crítica
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Nivelar recursos
Corrente Crítica

Nivelar recursos
Corrente Crítica

Corrente Crítica: mais longa cadeia de tarefas dependentes,
considerando explicitamente as dependências ...
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Usar Término Mais Tarde (Late Finish)
Corrente Crítica
Corrente Crítica

Usar Término Mais Tarde (Late Finish)
   Os custos ocorrem mais tarde, o que é bom para o fluxo de
   ca...
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Acrescentar Buffer de segurança
Corrente Crítica

Acrescentar Buffer de segurança
   Buffer do projeto: proteje a Corrente Crítica.
   Buffer’s de aliment...
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Acrescentar Buffer de segurança
   Tamanho do buffer: metade do total da margem de segurança
   retirada...
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Monitoramento
  É normal (na realidade, esperado) que tarefas individuais
  atrasem.
  O monitoramento é...
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1.   Identificar margens de segurança.
2.   Remover margens de segurança.
3.   Nivelar recursos.
4.   Id...
Corrente Crítica

Uso de ferramentas específicas.
É uma técnica relativamente recente.
Como identificar corretamente as ma...
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Gerenciamento de projetos usando corrente crítica

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Nesta palestra veremos um resumo dos principais pontos da técnica da Corrente Crítica. A Corrente Crítica é uma metodologia para planejamento, execução e gerenciamento de projetos, desenvolvida em 1997 por Eliyahu M. Goldratt. O objetivo desta metodologia é reduzir a duração total de projetos e facilitar o gerenciamento e priorização de tarefas.

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Gerenciamento de projetos usando corrente crítica

  1. 1. Corrente Crítica Abril de 2010
  2. 2. Corrente Crítica A Corrente Crítica é uma metodologia para planejamento, execução e gerenciamento de projetos. Desenvolvida em 1997 por Eliyahu M. Goldratt.
  3. 3. Corrente Crítica Cronograma
  4. 4. Corrente Crítica
  5. 5. Corrente Crítica
  6. 6. Corrente Crítica Margens de segurança
  7. 7. Corrente Crítica Estimativas individuais normalmente possuem uma margem de segurança. => Remover as margens de segurança
  8. 8. Corrente Crítica Remoção das margens de segurança. Usar uma estimativa que tenha 50% de chance de ser cumprida.
  9. 9. Corrente Crítica
  10. 10. Corrente Crítica Nivelar recursos
  11. 11. Corrente Crítica Nivelar recursos
  12. 12. Corrente Crítica Corrente Crítica: mais longa cadeia de tarefas dependentes, considerando explicitamente as dependências relacionadas a recursos.
  13. 13. Corrente Crítica Usar Término Mais Tarde (Late Finish)
  14. 14. Corrente Crítica
  15. 15. Corrente Crítica Usar Término Mais Tarde (Late Finish) Os custos ocorrem mais tarde, o que é bom para o fluxo de caixa. Minimiza impacto de mudanças em trabalhos já finalizados. O projeto se inicia de maneira mais tranquila. Minimiza efeitos da Lei de Parkinson, já que não há tempo de sobra.
  16. 16. Corrente Crítica Acrescentar Buffer de segurança
  17. 17. Corrente Crítica Acrescentar Buffer de segurança Buffer do projeto: proteje a Corrente Crítica. Buffer’s de alimentação: protejem os caminhos que levam à Corrente Crítica.
  18. 18. Corrente Crítica Acrescentar Buffer de segurança Tamanho do buffer: metade do total da margem de segurança retirada do caminho.
  19. 19. Corrente Crítica Monitoramento É normal (na realidade, esperado) que tarefas individuais atrasem. O monitoramento é feito através do % de uso do buffer do projeto.
  20. 20. Corrente Crítica
  21. 21. Corrente Crítica 1. Identificar margens de segurança. 2. Remover margens de segurança. 3. Nivelar recursos. 4. Identificar Corrente Crítica. 5. Inserir Buffer’s de segurança. 6. Monitorar Buffer do projeto.
  22. 22. Corrente Crítica Uso de ferramentas específicas. É uma técnica relativamente recente. Como identificar corretamente as margens de segurança?

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