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4. L’étude économique
5. La stratégie Marketing Mix




                                            2
C’est une agence de communication qui a pour
mission d’accompagner les entreprises locales
dans leurs activités relevant du domaine de notre
intervention. Cette agence va s’opérer sur deux
volets : la communication graphique, et la
communication événementielle.

                                                3
     La communication fait partie des
composantes les plus importantes pour une
entreprise. De ce fait, les entreprises
commencent à prendre conscience de ça et
de l’importance qu’il faut accorder à leur
image.

   D’autant plus et concernant le volet
événementielle, on remarque un certain
dynamisme de cette activité à SAFI, et on
parallèle on constate un manque des
entreprises qui s’orientent vers cette activité.
                                                   4
5
Ce secteur est globalement en croissance vu le nombre
des agences de communication crée chaque année. S’ajoute à ça
la conscience des entreprises envers ces nouveaux modes de
communication visuelle qui se sont devenu nécessaire.

          Pour ce qui est de secteur de la communication
événementielle, il est en forte progression, d’une part cela est du
à la place qu’occupe le Maroc comme destination événementielle
(3ème après l’Egypte et Dubaï), et d’autre part vu la multiplication
du Chiffre d’affaires des entreprises du secteur par 4 durant les
trois dernières années.

        A Safi, ce mode de communication commence à prendre
place doucement et au niveau du marché il y a des opportunités à
saisir.
                                                                       6
Le marché cible de notre entreprise sera divisé en
deux segments; à savoir le segment de la
communication         graphique,
                      graphique       et   celui   de     la
communication événementielle.
                  événementielle
Dans un premier temps, les activités et services de
l’entreprise seront destinés au marché local, à savoir la
ville de Safi, pour s’élargir dans un deuxième temps et se
présenter sur la scène nationale dans une optique de
développement à long terme.

                                                               7
- Entreprises existantes.
- Entreprise en création.
- Enseignes.



- Administrations et établissements publics.
- Associations.



                                               8
Les agences de publicité et de conseil demeurent en
concurrence directe avec les agences de
communication.
Mha Publicité – Pixart – WebCorner – Charte Blue
– Point Pub


Les imprimeries ont également une position
concurrentielle dans l’optique ou elles ont leurs
propres infographistes et designer.
IMBH - ElQods
                                                    9
Au niveau de ce segment la concurrence locale est faible vu
le nombre très étroit des concurrents. Ce type de
communication est généralement pris en compte par
l’entreprise concernée par l’événement elle-même.



       Afrah Doukkala Abda (Moulahi)



       Gestion interne des événements

                                                         10
Opportunités                 Menaces
Le segment communication     Expérience des concurrents
événementielle est un        (25 ans)
segment émergent
Recherche de nouveautés de   La courbe d’expérience
la part des clients
Prise de conscience de
l’importance de la
communication



                                                          11
Nous avons donc deux segments
principaux : la communication graphique et la
communication événementielle. Notre agence
devra s’adapter aux exigences de ces deux
segments, et notre stratégie devra aller en
conséquence.     ArtVision   aura   donc   deux
positionnements,     un    pour   le    segment
communication graphique, et un autre pour la
communication événementielle.

                                              12
La marque d’une agence de communication est
particulière. En effet la plupart du temps, on entend par
marque l’appellation d’un groupe de produits similaire. Or,
pour une agence de communication, la marque correspond
au nom de l’agence. Les produits se transforment alors en
justificatif de cette marque. Ainsi, le nom de l’agence devient
l’un des facteurs clés de succès les plus importants à la
réussite d’un concept.
        Après un brainstorming,         nous    avons    choisi
« ArtVision » comme marque.                                   13
Le logo est important pour appuyer le nom de l’agence et
renforcer la clarté du concept. Il devait donc représenté l’activité
de notre agence.




                                                                       14
La charte graphique :
C'est l’ensemble des codes graphiques, de couleurs et de
formes utilisés pour créer tous vos supports de
communication et vos documents professionnels. A savoir les
documents de correspondance interne/externe (entête des
pages, enveloppes…).

Le logo :
Il peut s’agir du nom de votre entreprise, de votre marque ou
encore d’un produit... Il identifie votre entreprise, c’est sa
signature, son identité visuelle.
                                                                 15
Les supports publicitaires

- Affiches        - Catalogues      - Dépliants       - Flyers
-Brochures        - Magazine        - Packaging       - Journal

Création web
Le design va guider les visiteurs entre les différentes pages et
donner toute l'identité du site web. En n'oubliant pas que la
conception d'une interface agréable et fonctionnelle doit
prendre en compte les contraintes du net, notamment les temps
de chargement.
                                                                   16
Ce service va être présenté sous forme d’un pack qui va
comporter un ensemble de service :

- La préparation de l’événement.
- La gestion des invités et des réservations (Gestion logistique).
- Préparation des discours si nécessaire.
- Préparation et aménagement des standings et de l’espace ou
la salle de l’événement.
- Promotion de l’événement à travers les supports de
communication.
                                                                     17
La fixation du prix se décompose en deux étapes, et à deux
objectifs. Le premier objectifs est de couvrir le cout de revient et
de faire une marge, la deuxième étape est de trouver un prix
qui corresponde à l’image que l’on veut donner.

    En effet, nous ne connaissons pas exactement tous les
produits qui composeront nos services, en conséquence il nous
est difficile de donner un cout de revient réel et exacte.




                                                                       18
L’implantation d’une entreprise est la clé de voute d’un bon
démarrage. En effet l’implantation pour une agence de
communication fait partie des facteurs clé de succès de
nombreux éléments décisifs pour réussir. De plus, elle participe
également à l’image de l’agence. Ainsi, nous avons choisi de
s’implanter au centre de la ville.




                                                                   19
La presse locale quotidienne




       - Le mailing.
       - La publicité sur des sites ciblés.




                                              20
Pour appuyer nos diverses communications, il sera
vital de mettre en place l’édition de flyers et affiches.
Concrètement, celles-ci seront faites par nos soins, le
seul coût étant l’impression et l’administration.




                                                            21
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  • 2. 1. Dénomination et objet de l’entreprise. 2. Les justificatifs. 3. Description du produit. 4. L’étude économique 5. La stratégie Marketing Mix 2
  • 3. C’est une agence de communication qui a pour mission d’accompagner les entreprises locales dans leurs activités relevant du domaine de notre intervention. Cette agence va s’opérer sur deux volets : la communication graphique, et la communication événementielle. 3
  • 4. La communication fait partie des composantes les plus importantes pour une entreprise. De ce fait, les entreprises commencent à prendre conscience de ça et de l’importance qu’il faut accorder à leur image.  D’autant plus et concernant le volet événementielle, on remarque un certain dynamisme de cette activité à SAFI, et on parallèle on constate un manque des entreprises qui s’orientent vers cette activité. 4
  • 5. 5
  • 6. Ce secteur est globalement en croissance vu le nombre des agences de communication crée chaque année. S’ajoute à ça la conscience des entreprises envers ces nouveaux modes de communication visuelle qui se sont devenu nécessaire. Pour ce qui est de secteur de la communication événementielle, il est en forte progression, d’une part cela est du à la place qu’occupe le Maroc comme destination événementielle (3ème après l’Egypte et Dubaï), et d’autre part vu la multiplication du Chiffre d’affaires des entreprises du secteur par 4 durant les trois dernières années. A Safi, ce mode de communication commence à prendre place doucement et au niveau du marché il y a des opportunités à saisir. 6
  • 7. Le marché cible de notre entreprise sera divisé en deux segments; à savoir le segment de la communication graphique, graphique et celui de la communication événementielle. événementielle Dans un premier temps, les activités et services de l’entreprise seront destinés au marché local, à savoir la ville de Safi, pour s’élargir dans un deuxième temps et se présenter sur la scène nationale dans une optique de développement à long terme. 7
  • 8. - Entreprises existantes. - Entreprise en création. - Enseignes. - Administrations et établissements publics. - Associations. 8
  • 9. Les agences de publicité et de conseil demeurent en concurrence directe avec les agences de communication. Mha Publicité – Pixart – WebCorner – Charte Blue – Point Pub Les imprimeries ont également une position concurrentielle dans l’optique ou elles ont leurs propres infographistes et designer. IMBH - ElQods 9
  • 10. Au niveau de ce segment la concurrence locale est faible vu le nombre très étroit des concurrents. Ce type de communication est généralement pris en compte par l’entreprise concernée par l’événement elle-même. Afrah Doukkala Abda (Moulahi) Gestion interne des événements 10
  • 11. Opportunités Menaces Le segment communication Expérience des concurrents événementielle est un (25 ans) segment émergent Recherche de nouveautés de La courbe d’expérience la part des clients Prise de conscience de l’importance de la communication 11
  • 12. Nous avons donc deux segments principaux : la communication graphique et la communication événementielle. Notre agence devra s’adapter aux exigences de ces deux segments, et notre stratégie devra aller en conséquence. ArtVision aura donc deux positionnements, un pour le segment communication graphique, et un autre pour la communication événementielle. 12
  • 13. La marque d’une agence de communication est particulière. En effet la plupart du temps, on entend par marque l’appellation d’un groupe de produits similaire. Or, pour une agence de communication, la marque correspond au nom de l’agence. Les produits se transforment alors en justificatif de cette marque. Ainsi, le nom de l’agence devient l’un des facteurs clés de succès les plus importants à la réussite d’un concept. Après un brainstorming, nous avons choisi « ArtVision » comme marque. 13
  • 14. Le logo est important pour appuyer le nom de l’agence et renforcer la clarté du concept. Il devait donc représenté l’activité de notre agence. 14
  • 15. La charte graphique : C'est l’ensemble des codes graphiques, de couleurs et de formes utilisés pour créer tous vos supports de communication et vos documents professionnels. A savoir les documents de correspondance interne/externe (entête des pages, enveloppes…). Le logo : Il peut s’agir du nom de votre entreprise, de votre marque ou encore d’un produit... Il identifie votre entreprise, c’est sa signature, son identité visuelle. 15
  • 16. Les supports publicitaires - Affiches - Catalogues - Dépliants - Flyers -Brochures - Magazine - Packaging - Journal Création web Le design va guider les visiteurs entre les différentes pages et donner toute l'identité du site web. En n'oubliant pas que la conception d'une interface agréable et fonctionnelle doit prendre en compte les contraintes du net, notamment les temps de chargement. 16
  • 17. Ce service va être présenté sous forme d’un pack qui va comporter un ensemble de service : - La préparation de l’événement. - La gestion des invités et des réservations (Gestion logistique). - Préparation des discours si nécessaire. - Préparation et aménagement des standings et de l’espace ou la salle de l’événement. - Promotion de l’événement à travers les supports de communication. 17
  • 18. La fixation du prix se décompose en deux étapes, et à deux objectifs. Le premier objectifs est de couvrir le cout de revient et de faire une marge, la deuxième étape est de trouver un prix qui corresponde à l’image que l’on veut donner. En effet, nous ne connaissons pas exactement tous les produits qui composeront nos services, en conséquence il nous est difficile de donner un cout de revient réel et exacte. 18
  • 19. L’implantation d’une entreprise est la clé de voute d’un bon démarrage. En effet l’implantation pour une agence de communication fait partie des facteurs clé de succès de nombreux éléments décisifs pour réussir. De plus, elle participe également à l’image de l’agence. Ainsi, nous avons choisi de s’implanter au centre de la ville. 19
  • 20. La presse locale quotidienne - Le mailing. - La publicité sur des sites ciblés. 20
  • 21. Pour appuyer nos diverses communications, il sera vital de mettre en place l’édition de flyers et affiches. Concrètement, celles-ci seront faites par nos soins, le seul coût étant l’impression et l’administration. 21
  • 22. 22

Notas do Editor

  1. Suptem 2008 - 2009
  2. Suptem 2008 - 2009