2. / 38
• Анализ товародвижения
• Управление ассортиментом
• Лояльность покупателей
• Управленческий баланс
3. / 38
Анализ товародвижения
• Задача – посмотреть сумму списания за
период в разрезе товаров
Отчет «Анализ товародвижения»
4. / 38
Анализ товародвижения
• Задача – посмотреть «мертвые товары»
Отчет «Анализ товародвижения»
5. / 38
Анализ товародвижения
• Задача – контролировать сумму остатка на
складе
Отчет «Анализ товародвижения»
6. / 38
Анализ товародвижения
• Задача – контролировать работу
менеджеров по закупке
Отчет «Анализ товародвижения»
7. / 38
Анализ товародвижения
• Задача – контроль фактической наценки
Отчет «Контроль торговой наценки»
8. / 38
Анализ товародвижения
• Задача – контроль фактической наценки
Отчет «Контроль торговой наценки»
9. / 38
Управление ассортиментом
Управление ассортиментом при помощи ABC-XYZ-
анализа
АВС-анализ – прибыльность
Группа А – самые важные товары
Группа В – «средние» по важности
Группа С – наименее важные товары
10. / 38
Управление ассортиментом
Управление ассортиментом при помощи ABC-XYZ-
анализа
XYZ-анализ – стабильность продаж
X-класс – стабильные продажи
Y-класс – нерегулярные продажи
Z-класс – эпизодические продажи
11. / 38
Управление ассортиментом
X Y Z
A Товары этих групп отличаются Товары этих групп при Товары этих групп при высоком
высоким товарооборотом и высоком товарообороте товарообороте отличаются
B стабильностью. Необходимо имеют недостаточную низкой прогнозируемостью
обеспечить их постоянное стабильность расхода, и, как расхода. Попытка обеспечить
наличие, но для этого не нужно следствие, чтобы гарантированное наличие всех
создавать избыточный обеспечить постоянное товаров данных групп только
страховой запас. Расход товаров наличие, нужно увеличить за счет избыточного страхового
этих групп стабилен и хорошо страховой запас. товарного запаса приведет к
прогнозируется. тому, что средний товарный
запас компании значительно
увеличится. По этим группам
следует пересмотреть систему
заказов.
C Для товаров группы СХ можно По товарам группы CY В группу товаров CZ попадают
использовать систему заказов с можно использовать все новые товары, товары
постоянной периодичностью и систему заказов с непостоянного спроса,
снизить страховой товарный постоянной суммой поставляемые под заказ и т. п.
запас. (объемом) заказа, но при Часть из них можно
этом формировать безболезненно выводить из
страховой запас, исходя из ассортимента, а другую часть
имеющихся у компании нужно регулярно
финансовых возможностей. контролировать, так как
именно из товаров этой группы
возникают неликвидные или
труднореализуемые запасы,
из-за которых компания несет
потери.
12. / 38
Управление ассортиментом
Отчет «ABC/XYZ анализ»
13. / 38
Управление ассортиментом
• Предпочтения покупателей
Крупные
Крупные 25% 76 %
25% 76 %
Отчет «Средний чек», «Статистика по чекам», «Универсальный отчет»
14. / 38
Лояльность покупателей
• Время пиковой активности
понедельник -пятница
13:00-14:00
8:00-9:00
Отчет «Средний чек»
15. / 38
Лояльность покупателей
• Перераспределение потока покупателей
ОБЕД
ОБЕД
СКИДКА
СКИДКА
Зайдите в магазин перед работой
Отчет «Средний чек»
17. / 38
Управленческий баланс
Фирма не
банкрот
Прибыль за день
составила
Баланс сошелся!
18. 18 / 38
Итоги
Владея всей информацией, легче
управлять
www.dalion.ru
СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!
Россия, 195112, Санкт-Петербург, Заневский пр. д. 30 к. 2
Тел.: (812) 327-5025, 325-44-00 (многоканальный)
URL: http://www.softbalance.ru, e-mail: partner@softbal.spb.ru
Notas do Editor
Можно эту же задачу решить и с помощью отчета остатки товаров. Но понадобится формировать 2 отчета на начало периода и на конец и сравнивать. Или с помощью движения товара, но мы не увидим товар который есть на остатке без движения. Анализ товародвижения позволит увидеть полную картину при соответствующих настройках.
Для решения данной задачи можно воспользоваться стандартной настройкой и посмотрев коэффициент продаж по товару. В примере обратим внимание на картофель. За весь период было закуплено 30 кг, а продано всего 4. Далее надо анализировать почему этого картофеля так мало продается – это может быть и высокая цена, и некачественный продукт….
Если речь идет о снижение товарных запасов на складе, то нужно начинать с класса С