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Yasuji Suda
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1.
オープンデータ時代のヘルスケアツール開発 ヘルスケアでも進むオープンイノベーション 2012.1
須田 泰司
2.
3.
4.
Distributed by Suda
Yasuji, 2012 ◆ オープンデータ時代のヘルスケアツール開発 ◆ http://challenge.gov/search?cat=25&org=5 (アメリカ) HIT サービスの使用動画募集( PR 向け)。賞金$ 5,000 アプリ開発のオープン化例(公共機関-①)
5.
6.
7.
8.
9.
南カリフォルニア大学主催イベント Body Computing
Slam の中で 2011/9 に実施した、賞金$ 5,000 のモバ イルヘルスゲームアプリの開発コンテスト。 2011/2 - 6 に公募を行った、ウィンドウズフォン向け新アプリコンテスト(応募上限 50 件)。健康・医療とライフサイエンス分野が対象。受賞アプリ( 10 件)作成者には XBox360 と Kinect を授与。 社会的弱者(主に低所得者)向けの携帯端末用アプリケーション開発コミュニティ。就職支援、学習支援とあわせ健康支援として肥満の予防・改善( Trim the fat )を開発テーマとしている。 Distributed by Suda Yasuji, 2012 ◆ オープンデータ時代のヘルスケアツール開発 ◆ ※ ヘルスケア系アプリ 再利用可能な技術を使ったアプリケーション開発推進コミュニティ。 2011/3―5 に公募を行った賞金 $5,000 のヘルスケアアプリ開発コンテスト。 2011/12 に募集を終了した、賞金総額$ 50,000 ( 1 位は$ 25,000 ) のアプリ開発コンテスト。 データビジュアル化と共有が主要テーマ。 2011/9-12 に募集を行った、循環器疾患患者のセルフケア支援アプリの開発コンテスト。賞金$ 100,000 。 アプリ開発のオープン化例(民間-②)
10.
11.
12.
■ リテールクリニックは日本で議論対象外でよいか( 1
) ◆ オープンデータ時代のヘルスケアツール開発 ◆ (各社公表資料等より作成) ワクチンの提供 ・身体検査 ・健康診査 ・各種感染症治療 ・軽度疾患治療 ・ワクチンの提供 ・身体・運動検査 ・健康診査 ・診断用検査 ・ダイエット、禁煙プログラム ・ワクチンの提供 ・身体・運動検査 ・健康診査 ・診断用検査 ・慢性疾患モニタリング ・ワクチンの提供 ・身体検査 ・健康診査 ・軽度の疾患治療 ・高血圧管理 提供 サービス EMR EHR PHR 提供 スタッフ 展開数 所属 名称 NP 、 Physician Assistant NP 、 Physician Assistant MSN 取得 NP 、 Physician Assistant Family NP 場所により、 Physician Assistant テナント展開のため、相互接 続機能を有していない、スタ ンドアロン型 EMR を採用して いると考えられる。 PHR ( athena health 製)を採用し、 My RediClinic としてサービスを提供 EMR ( GE Centricity らしい)を利用 ホームページ上で各クリニックの待ち時間確認、受診予約が可能 共通の EMR システムを運用 141 テキサス州内で 29 ヶ所を HEB 店内に展開 500 350+ Walmart が地域のプロバイダーをテナント形式で募集 独立系 CVS (薬局)系列 Walgreen (薬局)系列 The clinic at Walmart rediclinic minute clinic take care clinic Distributed by Suda Yasuji, 2012 診療所よりも低コスト型、社内クリニックよりも 地域開放型で、軽度疾患の処置、トリアージ、 ウェルネスサービスを提供する街中保健室を 設置・運営する 日本の医療イノベーションの対象 ケアプロ型? 現在は医薬品、医療機器のみ サービスを含む医療(保険)制度が望ましい
13.
消費者データを豊富に有する小売業と範囲の経済性の観点から 世帯プロファイルデータ 世帯消費データ
決済データ 金 融 医薬品販売業 (セブンイレブンが主要株主) (イオン参加のドラッグチェーン連合) Distributed by Suda Yasuji, 2012 ◆ オープンデータ時代のヘルスケアツール開発 ◆ ヘルスケア 銀行業 保険業 医 業 購買 データ ※ 共に代理店 利用可能な共通基板がない (ビッグデータにならない) 従来型マーケティング 従来型マーケティング ●● クリニック ■ リテールクリニックは日本で議論対象外でよいか( 2 )
14.
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