SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 40
Actitudes para un servicio de excelencia
Objetivo ,[object Object]
Evolución del Concepto de Servicio dentro del Sistema Empresarial ,[object Object],[object Object]
Evolución del Concepto de Servicio dentro del Sistema Empresarial ,[object Object],[object Object]
¿Como Nace? Con el afán de direccionar la empresa hacia  el Cliente  por la necesidad de hacer frente a la competencia. Direccionando la empresa hacia el Cliente: ,[object Object],[object Object],[object Object],¿Como lo logramos?
Elementos del Servicio como Estrategia Empresarial ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Magnitud del Servicio Dimensión Empresarial Dimensión Laboral Dimensión Personal
Elementos básicos del servicio Actitud Vocación de Servicio Excelencia
[object Object],[object Object],[object Object],Elementos básicos del servicio
Elementos básicos del servicio Actitud Vocación de Servicio Excelencia
[object Object],[object Object],Elementos básicos del servicio
Elementos básicos del servicio Actitud Vocación de Servicio Excelencia
[object Object],[object Object],Elementos básicos del servicio
Definamos:   ,[object Object]
¿Cuál debe ser mi actitud como colaborador para contribuir con la estrategia y objetivos de mi sección?
Clases de actitud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comportamientos de cada una de las clases de Actitudes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reactiva vs. Proactiva
Clases de actitud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pesimista vs. Optimista
Clases de actitud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Apática vs. Comprometida
Clases de actitud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Conflictiva vs. Segura de sí
Clases de actitud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Simple  observador vs. Líder
Pasión por el Servicio HISTORIAS
[object Object],[object Object],Indicadores de servicio que han sido establecidos:
[object Object],[object Object],1er. Indicador: “ Clientes que compran el día de su cumpleaños”
Evolución de indicador de detección de clientes con compras el día de su cumpleaños (11 semanas) CADENA
Evolución de indicador de detección de clientes con compras el día de su cumpleaños (11 semanas)
Evolución de indicador de detección de clientes con compras el día de su cumpleaños (11 semanas)
Evolución del indicador semanal de detección de clientes que compran el día de su cumpleaños Por formato
Frecuencia semanal
[object Object],[object Object],2do. Indicador: “ Acompañamiento”
 
Reglas de oro Ser proactivo Ser anfitrión Ser asesor de servicio SERVICIO DE EXCELENCIA
Normas del Servicio al Cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Normas del Servicio al Cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Recordar:  5 pasos para atender un reclamo Información adecuada Que le respondan a tiempo Compensación justa Que les brinden facilidades Ser escuchados atentamente CLIENTE MOLESTO CLIENTE SATISFECHO
Pasión por el servicio
Toda la naturaleza es un anhelo de servicio Sirve la noche, sirve el viento, sirve el surco. Donde haya un árbol que plantar, plántalo tú, Donde haya un error que enmendar, enmiéndalo tú Donde haya un esfuerzo que todos esquivan, acéptalo tú. Se tú el que aparte la piedra del camino, el odio entre los corazones, Las dificultades del problema. Hay la alegría de ser sano y la de ser justo, Pero hay, sobretodo, la inmensa alegría de servir. Que triste sería el mundo si todo en el estuviera hecho. Si no hubiera un rosal que plantar, una empresa que emprender. El Placer de Servir
Que no te llamen los trabajos fáciles  Es tan bello hacer lo que todos  No sólo se hace mérito con los grandes trabajos Hay pequeños servicios Adornar un escritorio, ordenar unos libros… El servir no es sólo de seres inferiores Dios, que da el fruto y la luz sirve Pudiera llamarse así: El que sirve Y tiene fijos los ojos en nuestras manos Y nos pregunta cada día: ¿serviste hoy? El Placer de Servir
“ Entrégale a tu Cliente lo que quiere rápida y eficazmente, demostrándole tu genuino aprecio (servicio) y lo tendrás de vuelta de por vida”.
GRACIAS POR SU PARTICIPACIÓN

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

motivacion laboral
motivacion laboralmotivacion laboral
motivacion laboral
 
Servicio Al Cliente
Servicio Al ClienteServicio Al Cliente
Servicio Al Cliente
 
Amor propio
Amor propioAmor propio
Amor propio
 
Comunicacion Asertiva
Comunicacion AsertivaComunicacion Asertiva
Comunicacion Asertiva
 
¿Cómo desarrollar la autoestima?
¿Cómo desarrollar la autoestima?¿Cómo desarrollar la autoestima?
¿Cómo desarrollar la autoestima?
 
LA AUTOESTIMA
LA AUTOESTIMALA AUTOESTIMA
LA AUTOESTIMA
 
Excelencia servicio al cliente
Excelencia servicio al clienteExcelencia servicio al cliente
Excelencia servicio al cliente
 
Test imagen profesional
Test imagen profesionalTest imagen profesional
Test imagen profesional
 
Taller habilidades sociolaborales
Taller habilidades sociolaboralesTaller habilidades sociolaborales
Taller habilidades sociolaborales
 
Imagen personal 1
Imagen personal 1Imagen personal 1
Imagen personal 1
 
Autoestima En Los NiñOs Y Adolescentes (NiñOs)
Autoestima En Los NiñOs Y Adolescentes (NiñOs)Autoestima En Los NiñOs Y Adolescentes (NiñOs)
Autoestima En Los NiñOs Y Adolescentes (NiñOs)
 
Charla confianza en sí mismo
Charla confianza en sí mismoCharla confianza en sí mismo
Charla confianza en sí mismo
 
Autoestima y Amor Propio
Autoestima y Amor PropioAutoestima y Amor Propio
Autoestima y Amor Propio
 
Presentación Administración Del Tiempo
Presentación Administración Del TiempoPresentación Administración Del Tiempo
Presentación Administración Del Tiempo
 
La motivación laboral
La motivación laboralLa motivación laboral
La motivación laboral
 
Taller de motivación laboral
Taller de motivación laboralTaller de motivación laboral
Taller de motivación laboral
 
Autoestima
AutoestimaAutoestima
Autoestima
 
Estilos De Comunicación
Estilos De ComunicaciónEstilos De Comunicación
Estilos De Comunicación
 
Taller de Motivación y Desarrollo Personal
Taller de Motivación y Desarrollo PersonalTaller de Motivación y Desarrollo Personal
Taller de Motivación y Desarrollo Personal
 
Estrategias para fortelecer la autoestima
Estrategias para fortelecer la autoestimaEstrategias para fortelecer la autoestima
Estrategias para fortelecer la autoestima
 

Semelhante a Actitudes Servicio De Excelencia

3. Atención a Cliente.pdf
3. Atención a Cliente.pdf3. Atención a Cliente.pdf
3. Atención a Cliente.pdfFeyFrid123
 
como esta mi actitud de servicio
 como esta mi actitud de servicio  como esta mi actitud de servicio
como esta mi actitud de servicio segra
 
Plan de motivacion
Plan de motivacionPlan de motivacion
Plan de motivacionUTPL
 
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de panta
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de pantaTarea nº 07 ana patricia nole leon de panta
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de pantaanapatricianoleleon
 
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de panta
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de pantaTarea nº 07 ana patricia nole leon de panta
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de pantaanapatricianoleleon
 
Calidad servicio-al-cliente
Calidad servicio-al-clienteCalidad servicio-al-cliente
Calidad servicio-al-clientehumo65
 
servicio al cliente
servicio al clienteservicio al cliente
servicio al clienteomnitempus
 
Informe taller el servicio
Informe taller el servicioInforme taller el servicio
Informe taller el servicioElmejor Siempre
 
Actitud Positiva
Actitud PositivaActitud Positiva
Actitud Positivaguest67929b
 
Servicio al Cliente: Cosechando 2012
Servicio al Cliente:  Cosechando 2012Servicio al Cliente:  Cosechando 2012
Servicio al Cliente: Cosechando 2012Holg
 
Taller de servicio al cliente
Taller de servicio al clienteTaller de servicio al cliente
Taller de servicio al clienteRicardo Palma
 
Manejo de clientes dificiles
Manejo de clientes dificilesManejo de clientes dificiles
Manejo de clientes dificilesLUZOCHOA16
 
Estudio de caso acerca de las mejoras de la actitud de servicio
Estudio de caso acerca de las mejoras de la actitud de servicioEstudio de caso acerca de las mejoras de la actitud de servicio
Estudio de caso acerca de las mejoras de la actitud de servicioSHIRLEY JOHANA FONSECA GIRALDO
 

Semelhante a Actitudes Servicio De Excelencia (20)

3. Atención a Cliente.pdf
3. Atención a Cliente.pdf3. Atención a Cliente.pdf
3. Atención a Cliente.pdf
 
como esta mi actitud de servicio
 como esta mi actitud de servicio  como esta mi actitud de servicio
como esta mi actitud de servicio
 
Calidad servicio al cliente
Calidad servicio al clienteCalidad servicio al cliente
Calidad servicio al cliente
 
Plan de motivacion
Plan de motivacionPlan de motivacion
Plan de motivacion
 
Servicio Al Cliente
Servicio Al ClienteServicio Al Cliente
Servicio Al Cliente
 
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de panta
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de pantaTarea nº 07 ana patricia nole leon de panta
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de panta
 
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de panta
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de pantaTarea nº 07 ana patricia nole leon de panta
Tarea nº 07 ana patricia nole leon de panta
 
Calidad servicio-al-cliente
Calidad servicio-al-clienteCalidad servicio-al-cliente
Calidad servicio-al-cliente
 
servicio al cliente
servicio al clienteservicio al cliente
servicio al cliente
 
Informe taller el servicio
Informe taller el servicioInforme taller el servicio
Informe taller el servicio
 
Actitud Positiva
Actitud PositivaActitud Positiva
Actitud Positiva
 
Intelecto
IntelectoIntelecto
Intelecto
 
SERVICIO AL CLIENTE CLASE #4.pptx
SERVICIO AL CLIENTE CLASE #4.pptxSERVICIO AL CLIENTE CLASE #4.pptx
SERVICIO AL CLIENTE CLASE #4.pptx
 
Servicio al Cliente: Cosechando 2012
Servicio al Cliente:  Cosechando 2012Servicio al Cliente:  Cosechando 2012
Servicio al Cliente: Cosechando 2012
 
Taller de servicio al cliente
Taller de servicio al clienteTaller de servicio al cliente
Taller de servicio al cliente
 
Taller de servicio al cliente
Taller de servicio al clienteTaller de servicio al cliente
Taller de servicio al cliente
 
Manejo de clientes dificiles
Manejo de clientes dificilesManejo de clientes dificiles
Manejo de clientes dificiles
 
Estudio de caso acerca de las mejoras de la actitud de servicio
Estudio de caso acerca de las mejoras de la actitud de servicioEstudio de caso acerca de las mejoras de la actitud de servicio
Estudio de caso acerca de las mejoras de la actitud de servicio
 
Boletin12
Boletin12Boletin12
Boletin12
 
Boletin12
Boletin12Boletin12
Boletin12
 

Mais de sturcarelli

Estilos de comunicación2010
Estilos de comunicación2010Estilos de comunicación2010
Estilos de comunicación2010sturcarelli
 
Resposabilidad social
Resposabilidad socialResposabilidad social
Resposabilidad socialsturcarelli
 
Recuperando al cliente
Recuperando al clienteRecuperando al cliente
Recuperando al clientesturcarelli
 
Resposabilidad social
Resposabilidad socialResposabilidad social
Resposabilidad socialsturcarelli
 
Solucion de problemas
Solucion de problemasSolucion de problemas
Solucion de problemassturcarelli
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equiposturcarelli
 
Valores y planificacion2010
Valores y planificacion2010Valores y planificacion2010
Valores y planificacion2010sturcarelli
 
Plan de desarrollo personal
Plan de desarrollo personalPlan de desarrollo personal
Plan de desarrollo personalsturcarelli
 
Participacion en el liderazgo2010
Participacion en el liderazgo2010Participacion en el liderazgo2010
Participacion en el liderazgo2010sturcarelli
 
Fidelizacion 2010
Fidelizacion 2010Fidelizacion 2010
Fidelizacion 2010sturcarelli
 
Optimizacion de procesos
Optimizacion de procesosOptimizacion de procesos
Optimizacion de procesossturcarelli
 
Liderazgo situacionai
Liderazgo situacionaiLiderazgo situacionai
Liderazgo situacionaisturcarelli
 
Generar confianza cliente
Generar confianza clienteGenerar confianza cliente
Generar confianza clientesturcarelli
 
Etica valores moral2010
Etica valores moral2010Etica valores moral2010
Etica valores moral2010sturcarelli
 
El arte de conversar con el cliente2010
El arte de conversar con el cliente2010El arte de conversar con el cliente2010
El arte de conversar con el cliente2010sturcarelli
 

Mais de sturcarelli (20)

Estilos de comunicación2010
Estilos de comunicación2010Estilos de comunicación2010
Estilos de comunicación2010
 
Resposabilidad social
Resposabilidad socialResposabilidad social
Resposabilidad social
 
Sinergia 2010
Sinergia 2010Sinergia 2010
Sinergia 2010
 
Recuperando al cliente
Recuperando al clienteRecuperando al cliente
Recuperando al cliente
 
Resposabilidad social
Resposabilidad socialResposabilidad social
Resposabilidad social
 
Solucion de problemas
Solucion de problemasSolucion de problemas
Solucion de problemas
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Valores y planificacion2010
Valores y planificacion2010Valores y planificacion2010
Valores y planificacion2010
 
Pnl
PnlPnl
Pnl
 
Planificación
PlanificaciónPlanificación
Planificación
 
Plan de desarrollo personal
Plan de desarrollo personalPlan de desarrollo personal
Plan de desarrollo personal
 
Participacion en el liderazgo2010
Participacion en el liderazgo2010Participacion en el liderazgo2010
Participacion en el liderazgo2010
 
Fidelizacion 2010
Fidelizacion 2010Fidelizacion 2010
Fidelizacion 2010
 
Optimizacion de procesos
Optimizacion de procesosOptimizacion de procesos
Optimizacion de procesos
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Liderazgo situacionai
Liderazgo situacionaiLiderazgo situacionai
Liderazgo situacionai
 
Feedback
FeedbackFeedback
Feedback
 
Generar confianza cliente
Generar confianza clienteGenerar confianza cliente
Generar confianza cliente
 
Etica valores moral2010
Etica valores moral2010Etica valores moral2010
Etica valores moral2010
 
El arte de conversar con el cliente2010
El arte de conversar con el cliente2010El arte de conversar con el cliente2010
El arte de conversar con el cliente2010
 

Último

NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfLA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfJAVIER SOLIS NOYOLA
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfNataliaMalky1
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfDannyTola1
 
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxc3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxMartín Ramírez
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas123yudy
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsConsueloSantana3
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfCarol Andrea Eraso Guerrero
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleJonathanCovena1
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)veganet
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALEDUCCUniversidadCatl
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 

Último (20)

NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdfLA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS.pdf
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
 
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxc3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressions
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo SostenibleIntroducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 

Actitudes Servicio De Excelencia

  • 1. Actitudes para un servicio de excelencia
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Magnitud del Servicio Dimensión Empresarial Dimensión Laboral Dimensión Personal
  • 8. Elementos básicos del servicio Actitud Vocación de Servicio Excelencia
  • 9.
  • 10. Elementos básicos del servicio Actitud Vocación de Servicio Excelencia
  • 11.
  • 12. Elementos básicos del servicio Actitud Vocación de Servicio Excelencia
  • 13.
  • 14.
  • 15. ¿Cuál debe ser mi actitud como colaborador para contribuir con la estrategia y objetivos de mi sección?
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Pasión por el Servicio HISTORIAS
  • 23.
  • 24.
  • 25. Evolución de indicador de detección de clientes con compras el día de su cumpleaños (11 semanas) CADENA
  • 26. Evolución de indicador de detección de clientes con compras el día de su cumpleaños (11 semanas)
  • 27. Evolución de indicador de detección de clientes con compras el día de su cumpleaños (11 semanas)
  • 28. Evolución del indicador semanal de detección de clientes que compran el día de su cumpleaños Por formato
  • 30.
  • 31.  
  • 32. Reglas de oro Ser proactivo Ser anfitrión Ser asesor de servicio SERVICIO DE EXCELENCIA
  • 33.
  • 34.
  • 35. Recordar: 5 pasos para atender un reclamo Información adecuada Que le respondan a tiempo Compensación justa Que les brinden facilidades Ser escuchados atentamente CLIENTE MOLESTO CLIENTE SATISFECHO
  • 36. Pasión por el servicio
  • 37. Toda la naturaleza es un anhelo de servicio Sirve la noche, sirve el viento, sirve el surco. Donde haya un árbol que plantar, plántalo tú, Donde haya un error que enmendar, enmiéndalo tú Donde haya un esfuerzo que todos esquivan, acéptalo tú. Se tú el que aparte la piedra del camino, el odio entre los corazones, Las dificultades del problema. Hay la alegría de ser sano y la de ser justo, Pero hay, sobretodo, la inmensa alegría de servir. Que triste sería el mundo si todo en el estuviera hecho. Si no hubiera un rosal que plantar, una empresa que emprender. El Placer de Servir
  • 38. Que no te llamen los trabajos fáciles Es tan bello hacer lo que todos No sólo se hace mérito con los grandes trabajos Hay pequeños servicios Adornar un escritorio, ordenar unos libros… El servir no es sólo de seres inferiores Dios, que da el fruto y la luz sirve Pudiera llamarse así: El que sirve Y tiene fijos los ojos en nuestras manos Y nos pregunta cada día: ¿serviste hoy? El Placer de Servir
  • 39. “ Entrégale a tu Cliente lo que quiere rápida y eficazmente, demostrándole tu genuino aprecio (servicio) y lo tendrás de vuelta de por vida”.
  • 40. GRACIAS POR SU PARTICIPACIÓN

Notas do Editor

  1. NOTAS DEL ORADOR: Presentación y bienvenida del facilitador, y del curso. Informar de los nuevos cambios: Nombre: antes taller ahora FORMACIÓN POR COMPETENCIA Nueva evaluación: tendrá mayor grado de dificultad Comentar que el presente curso se da en la importancia de reforzar el tema de servicio en estos tiempos de fuerte competencia.
  2. Explicamos que la base de la excelencia en el servicio nace en la ACTITUD. REFORZAMOS ESTE PUNTO CON ALGUNOS EJEMPLOS.
  3. Empezamos a explicar la evolución que ha tenido el proceso de servicio a lo largo de los años y que este puede ser dividido en tres etapas.
  4. Explicamos como se llega a la etapa estratégica, donde ya no es un concepto individual de algunos cuantos sino de una cultura y filosofía empresarial y del porque de la necesidad de interiorizar este concepto.
  5. Podemos en está diapositiva comentar ejemplos de la creciente ola de aperturas que ha habido en el 2008 de centros comerciales y supermercados en todo el país. Esto nos lleva a pensar que tenemos que prepararnos para hacer frente a está competencia, que al igual que nosotros utilizan todas las estrategias de marketing para atraer clientes (Ofertas, promociones, canjes, descuentos, etc) pero sobre todo estrategias de SERVICIO, algo en que nosotros debemos siempre mantener y procurando mejorar el nivel de calidad. Reducir las preocupaciones del Cliente (rapidez, eficiencia).- Trabajar en equipo, estar atento a sus necesidades. Reducir vacíos de información.- Comunicación constante, mantener informado al cliente, que todos manejemos el mismo lenguaje, evitar en todo momento el “no sabía”, “a mi nadie me dijo” “ese no es mi problema” “yo no estaba” Reducir la cantidad de contactos para que el cliente sea atendido . Que el cliente no se sienta paseado por todos, donde lo “pelotean” por todos lados y nadie le da una solución.
  6. En este punto debemos reforzar los esfuerzos que hace la corporación porque desarrollemos estas destrezas y habilidades. (Aquí entra el trabajo de Capacitación) y de que manera ellos lo ponen en practica en su tienda.
  7. El facilitador debe aclarar que en nuestro caso el servicio es el plus que das dentro de tu trabajo. Magnitud del Servicio Dimensión Personal: Actitud desinteresada del ser útil consigo mismo y con los demás. Dimensión Laboral: Acción de facilitar, la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente, asumiéndolas como si fueran de uno mismo. (El Cliente es nuestra razón de Ser) Dimensión Empresarial: Estándar por medio del cual los clientes miden el comportamiento de las empresas.
  8. Aquí explicamos cuales son los Elementos básicos del servicio y de que manera se hacen presente en las labores que realizamos.
  9. Comentar el concepto de actitud con algunos ejemplos de su entorno de tienda.
  10. Comentar el concepto de vocación de servicio con algunos ejemplos de su entorno de tienda.
  11. Comentar el concepto de vocación de servicio con algunos ejemplos de su entorno de tienda.
  12. Comentar el concepto de excelencia con algunos ejemplos de su entorno de tienda.
  13. Comentar el concepto de excelencia con algunos ejemplos de su entorno de tienda.
  14. En este punto realizaremos una dinámica: El objetivo es que los colaboradores tengan una idea general de lo que es servicio de excelencia y que a través de sus mismas palabras la puedan definir con la ayuda de los Elementos que le hemos explicado. El desarrollo será formando grupos de 4 ó 5, el cual elaborarán una pequeña definición de lo que ellos consideran como servicio de excelencia. Luego, compartiremos con el aula algunas definiciones y entre todas haremos una en general. Cuando logremos encontrar una definición general de servicio de excelencia con todos los colaboradores, habremos alcanzado el objetivo de la dinámica.
  15. Aquí empezamos a comentar sobre la actitud del colaborador en su respectivo trabajo y de cómo puede colaborar para alcanzar los objetivos de su sección.
  16. Explicamos cada uno de las clases en las siguientes laminas.
  17. Reforzar la diapositiva con ejemplos típicos que se pueden dar tienda
  18. Reforzar la diapositiva con ejemplos típicos que se pueden dar tienda
  19. Reforzar la diapositiva con ejemplos típicos que se pueden dar tienda
  20. Reforzar la diapositiva con ejemplos típicos que se pueden dar tienda
  21. Reforzar la diapositiva con ejemplos típicos que se pueden dar tienda
  22. Primera parte: Se les pide a los colaboradores que narren alguna experiencia de servicio que han tenido en la tienda. Segunda parte: Se le pregunta que sintieron después de haber brindado el servicio. Tercera Parte: Se les pide que den un consejo (sobre la actitud de servicio) a sus compañeros que están observando el video en el aula. Luego del video, hacemos algunas preguntas reflexionando sobre lo visto, y que si algún colaborador se anima a contar alguna historia.
  23. Aquí hacemos la presentación de dos indicadores elaborados por el área de servicio al cliente, recalcando de que estos dos indicadores ya están siendo evaluados en tienda.
  24. Debemos recalcar que este indicador lo que evalúa es la detección de parte de la cajera del cumpleaños del cliente y su respectivo saludo, más NO del proceso de agasajo (Perifonear el saludo y cantar el cumpleaños) El indicador compara cuantos clientes compraron el día de su cumpleaños (detectado por la caja al pasar la tarjeta) con la cantidad de detecciones (saludos hechos por la cajera) Recalcar que el objetivo es siempre estar por encima del 85% También es importante decir que este objetivo se logra simplemente con la actitud del colaborador, no necesita de algún soporte externo (Oficina – Rc, etc.) Ejemplo: En la tienda XX, en la 3ra. semana de octubre compraron en su día de cumpleaños 100 clientes, la tienda detecto a los 100 clientes. Resultado Semana 3. total 100% de clientes detectados.
  25. Aquí tenemos algunos cuadros que nos van a ayudar a explicar este indicador. Se tiene la evaluación de las ultimas 11 semanas a partir de octubre, la meta es alcanzar el 85% Vemos que algunas tiendas están alcanzando el objetivo pero hay otra que no
  26. Aquí observamos que con el trabajo realizados en las últimas semanas por el área de servicio al cliente, la detección del saludo ha ido aumentando, después de varias reuniones y compromisos con los jefes de tienda, se están observando los resultados.
  27. Aquí tenemos un ranking con aquellas cajeras con más detecciones.
  28. El segundo indicador evalúa la acción del colaborador de acompañar al cliente. Tener en cuenta que no se está evaluando si la tienda tiene pocos o muchos colaboradores. SE ESTÁ EVALUANDO LA ACCIÓN DE ACOMPAÑAR. La única forma de evaluar este indicador es con “el cliente oculto”, el cual su labor es el de acercarse a algún colaborador y preguntarle sobre alguna sección o producto y evaluar la respuesta de este que es el de ACOMPAÑAR AL CLIENTE y no de darle indicaciones de cómo llegar.
  29. Por pedido especial del área de servicio al cliente debemos reforzar las siguientes diapositivas Ser anfitrión .- Ofrezca un saludo cálido acompañado de una sonrisa. Acompañe al cliente a las diferentes secciones que desconozca y agradezca la visita. Informe siempre de la espera en caso de presentarse y cumpla con lo que se compromete. Ser proactivo .- Este siempre atento y supere expectativas ante cualquier requerimiento del cliente sea en caja, pasillos, recepción, playa de estacionamiento y otras áreas de la tienda. Brinde alternativas de productos sustitutos en caso de no encontrar el producto requerido. Ser asesor de servicio .- Oriente y brinde soluciones a los clientes en las diferentes secciones, recomendando el buen uso de nuestros productos. (Estado, diferencias, bondades de productos, etc.)
  30. Todos los colaboradores deberán conocer las Reglas de Oro y hacerlas suyas. Nuestra Misión es Satisfacer a nuestro cliente y nuestra meta Superar las expectativas del cliente, desarrollemos el trabajo en equipo, velemos por cumplir el compromiso ofrecido. Ofrecer una Sonrisa es muy importante durante el contacto con el cliente, no debemos perder el contacto visual positivo. Utilicemos frase como “Buenos Días”, “Con mucho gusto”, “En que podemos servirlo”, “ No se preocupe estamos para atenderlo”, “Gracias por su visita”. El uso del uniforme debe ser impecable y prolijo. De la misma forma con nuestra imagen personal, cabello recortado o recogido según sea el caso, manos y uñas limpias, maquillaje moderado, zapatos lustrosos. El colaborador debe estar presto a ser identificado por ello es importante el uso del ping con su nombre y el logo de la Empresa, llevándose correctamente colocado en la solapa izquierda del traje. Todo colaborador deberá acompañar al cliente a las secciones que desconozca y no darle instrucciones de cómo llegar.
  31. Los colaboradores deben conocer todo lo relacionado a la Tienda (distribución de tienda, promociones, productos, reposiciones, proveedores) con la finalidad de brindar respuestas apropiadas a las preguntas del cliente. Siempre recomendemos productos alternativos en caso de no contar con los requeridos que suele comprar el cliente. Todos los colaboradores deberán asegurarse de tranquilizar a un Cliente, corrigiendo inmediatamente el problema. Superemos las expectativas del cliente hagamos todo lo que esta a nuestro alcance para no perder a nuestros clientes. Todos los colaboradores deben contribuir con el levantamiento de información sobre las opiniones, sugerencias y preferencias de nuestros clientes con el fin de proporcionar los servicios y atenciones que nuestros clientes prefieren y esperan. Todo colaborador deberá informar y/o tomar acción de las deficiencias que presenten los productos en tienda. Todo colaborador deberá reportar a su Superior inmediato cualquier peligro, lesión o ayuda que necesite. Todos los colaboradores deben conocer sus funciones en caso de emergencia y estar al tanto de los procesos de seguridad ante situaciones catastróficas.