DDMA iLounge - The new retail reality: impact op organisaties
1. The new retail reality
impact op organisaties
Stefan de Jong
4-6-2014
2. Stefan de Jong
Kega (2012 – nu)
Retailstrateeg
Kega (2010 – 2012)
Projectleider e-commerce en intranet
Aktiesport (2008 -2010)
E-commerce coördinator
3. Ons profiel
Kega is een retailbureau
Onze missie
Retail verder brengen
Onze doelgroep
Ondernemende retailers en merken
Onze rol
Een inspirerende sparring partner die
strategisch denken combineert met
organiseren en realiseren
Over Kega
4. Onze merkwaarden
Strategisch doordacht, innovatief,
ondernemend
Onze oplossingen
Oplossingen in het samenspel van
marketing en IT, die helpen om het
potentieel van onze klanten maximaal
te benutten
Kega facts
• Grootste cross-channel bureau in
de Benelux
• 70 medewerkers
• Opgericht in 1993
Over Kega
7. The new retail reality: koopgedrag verandert
Economische en crisis
Verandert (structureel!) bewustzijn bij consumenten
Beschikbaarheid ICT
De consument is beter geinformeerd dan ooit.
Maakt nieuwe manieren van shoppen mogelijk waardoor de rol van
tradionele kanalen verandert.
11. Channels vs touchpoints
A channel refers to an organizational unit in which a
retailer goes to market, sells to and serves customers –
for example, a store division, an e-commerce business
unit or a direct/ catalog division.
In contrast, a touchpoint is a medium through which a
retailer interacts with its customers. Examples include
websites, the customer service, store associates and the
point-of-sale (POS)/cash wrap.