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*I.T.S ANDRES F CORDOVA.
NOMBRE:STALIN CAMINO.

CURSO:6ª D

PRUEBA DE TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO

Son todas las destrezas
cualidades conocimientos
actitud, valores

dentro de una empresa
para un mejor
desempeño laboral

Un trabajador no puede
estar como en una
capsula en el medio de
trabajo.
Puntos importantes de
una empresa

-Conocimiento de la organización
-Puesto en marcha practicas de recursos
humanos
-Gestiones culturales
-Gestiones de cambio
Credibilidad personal
Ventajas competitivas

Mejora la
eficiencia de la
organización.

Habilidad
conocimiento y
capacidades .

Las demás no
pueden imitar
sus capacidades
y contribuciones

Son talentos
que pueden
comisionarse
y desplazarse
La empresa

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-personas o factores
activos
-bienes económicos
o factores pasivos
Privada

Clases de empresas

publica

mixta
Puntos importantes dentro de una empresa

Conocimiento de
la organización

Gestión cultural

Credibilidad
personal

Puesta en marcha
de practicas y
recursos humanos

Gestión de
cambio
I
Estrategia de venta

Desarrollo y manipulación
del producto

Planeación de venta

Financiamiento de las
ventas

Servicios finscieros o
mecánico

ventas
Distribución física

Costos y presupuestos
de venta
Promoción de venta
de la publicidad

Relación con los
distribuidores y
minoristas
El personal de venta

Administración
de departamento
de venta
mercadotecnia

investigación

promoción

Descripciones
del producto

ventas

distribuciones

Posventa

• 3 posibles costumbres
• Manera de dar conocer el producto
• Diseño del producto

• Actividad q genera en el cliente
• Venta a mayoristas y comerciantes
• Permanecer en el mercado
Producción.
Ingeniería del producto; coordinar y suministrar la mano de
obra
Planeación y control de producción
Abastecimiento; verificar que las compras sean apropiadas
Control de calidad
Ingeniería de planta; diseño de las instalaciones
fabricación

Ingeniería industrial del mercado
Proceso de producción para el desarrollo de nuevos productos.

clientes

Selección de
producto

Generación
de ideas

Tecnología y
investigación

Diseño
preliminar del
producto

Construcción
prototipo

prueba

Diseño final
del producto

Producción
del nuevo
producto

Diseño del
proceso
preliminar

Diseño del
proceso
final
finanzas

Tesorería.-planear
y controlar el
efectivo

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contables
Recursos humanos

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desarrollo
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laborables

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prestaciones
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de recursos
humanos

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seguridad
laboral
I
Elementos de la empresa

Recursos humanos
•Administradores obras procesos
de tiempo

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•Bienes, mueble, materiales
tecnológicos, computadoras, etc.

Recursos financieros

•Dinero de
inversionistas, créditos, ingresos
por ventas, promociones.
Pasos para
la
contratació
n laboral

1.-definir el perfil del postulante.
2.-busqueda o reclutamiento.
3.-evaluacion entrevista
preliminar, prueba de
conocimiento, prueba de
psicológica, entrevista final.
4.-selección y contratación.
Tipos de pruebas

Test de personalidad.
Test de aptitud verbal.
Test de aptitud verbal.
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numérica.
Liquidación del contrato
laboral.

1.-finalacion del tiempo
pactado.
2.-retiro del trabajador
por jubilación.
3.-terminacion unilateral.
4.-terminacion del
contrato laboral.
Organismos que intervienen el la contratacion laboral

Ministerio de salud publica: estado
físico y mental del individuo.
El iess: seguridad social
Ministerio del interior: control de
antecedentes penales
El sri: estado de contribución del
ciudadano
Ministerio de relación laborales:
impide conflictos en el ámbito laboral.
Charlas de
motivación para
el trabajador

Ciclo
motivacional.
Homeostasis.
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Tipos de
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I

  • 1. *I.T.S ANDRES F CORDOVA. NOMBRE:STALIN CAMINO. CURSO:6ª D PRUEBA DE TALENTO HUMANO
  • 2. TALENTO HUMANO Son todas las destrezas cualidades conocimientos actitud, valores dentro de una empresa para un mejor desempeño laboral Un trabajador no puede estar como en una capsula en el medio de trabajo.
  • 3. Puntos importantes de una empresa -Conocimiento de la organización -Puesto en marcha practicas de recursos humanos -Gestiones culturales -Gestiones de cambio Credibilidad personal
  • 4. Ventajas competitivas Mejora la eficiencia de la organización. Habilidad conocimiento y capacidades . Las demás no pueden imitar sus capacidades y contribuciones Son talentos que pueden comisionarse y desplazarse
  • 5. La empresa Elem entos -personas o factores activos -bienes económicos o factores pasivos
  • 7. Puntos importantes dentro de una empresa Conocimiento de la organización Gestión cultural Credibilidad personal Puesta en marcha de practicas y recursos humanos Gestión de cambio
  • 9. Estrategia de venta Desarrollo y manipulación del producto Planeación de venta Financiamiento de las ventas Servicios finscieros o mecánico ventas Distribución física Costos y presupuestos de venta Promoción de venta de la publicidad Relación con los distribuidores y minoristas El personal de venta Administración de departamento de venta
  • 10. mercadotecnia investigación promoción Descripciones del producto ventas distribuciones Posventa • 3 posibles costumbres • Manera de dar conocer el producto • Diseño del producto • Actividad q genera en el cliente • Venta a mayoristas y comerciantes • Permanecer en el mercado
  • 11. Producción. Ingeniería del producto; coordinar y suministrar la mano de obra Planeación y control de producción Abastecimiento; verificar que las compras sean apropiadas Control de calidad Ingeniería de planta; diseño de las instalaciones fabricación Ingeniería industrial del mercado
  • 12. Proceso de producción para el desarrollo de nuevos productos. clientes Selección de producto Generación de ideas Tecnología y investigación Diseño preliminar del producto Construcción prototipo prueba Diseño final del producto Producción del nuevo producto Diseño del proceso preliminar Diseño del proceso final
  • 14. Recursos humanos Contratación y empleo Capacitación y desarrollo Relaciones laborables Servicios y prestaciones Planificación de recursos humanos Sueldos y salarios Higiene y seguridad laboral
  • 16. Elementos de la empresa Recursos humanos •Administradores obras procesos de tiempo Recursos materiales •Bienes, mueble, materiales tecnológicos, computadoras, etc. Recursos financieros •Dinero de inversionistas, créditos, ingresos por ventas, promociones.
  • 17. Pasos para la contratació n laboral 1.-definir el perfil del postulante. 2.-busqueda o reclutamiento. 3.-evaluacion entrevista preliminar, prueba de conocimiento, prueba de psicológica, entrevista final. 4.-selección y contratación.
  • 18. Tipos de pruebas Test de personalidad. Test de aptitud verbal. Test de aptitud verbal. Test de atención. Test de aptitud numérica. Liquidación del contrato laboral. 1.-finalacion del tiempo pactado. 2.-retiro del trabajador por jubilación. 3.-terminacion unilateral. 4.-terminacion del contrato laboral.
  • 19. Organismos que intervienen el la contratacion laboral Ministerio de salud publica: estado físico y mental del individuo. El iess: seguridad social Ministerio del interior: control de antecedentes penales El sri: estado de contribución del ciudadano Ministerio de relación laborales: impide conflictos en el ámbito laboral.
  • 20. Charlas de motivación para el trabajador Ciclo motivacional. Homeostasis. Estimulo. Necesidad. Comportamiento. Satisfacción. Tipos de motivación. Motivación por competencia. Motivación social. Motivación por autoridad.