SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДВНЗ «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА»
Наукове студентське товариство КНЕУ
83 студентська наукова конференція
«Інноваційний ресурс соціально-економічного прогресу України»
Тематична платформа «Державна політика інноваційного розвитку»
25-27 квітня 2016 року
Гавловська Вікторія
Студентка 4 курсу факультету економіки та управління
спеціальності «Менеджмент державних установ»
e-mail:vikagavlovska@gmail.com
Науковий керівник: Сабадош Г.О
к.е.н., доцент,
кафедра макроекономіки та державного управління КНЕУ
Адаптація моделі відкритої інновації в механізм
державної підтримки підприємницької діяльності
Мета :
Розглянути можливості щодо адаптація моделі відкритої інновації в механізм
державного регулювання підприємницької діяльності.
Постановка проблеми:
Важливим інструментом структурної перебудови економіки є розвиток
підприємництва, приватного сектору, малого і середнього бізнесу, що є потенціалом для
створення нових робочих місць, підвищення інноваційності економіки, зростання
доходів населення.
В сучасних умовах існує проблема створення дієвого механізму підтримки на
державному рівні розвитку підприємницької діяльності .
Динаміка основних показників
інноваційного розвитку промисловості в
Україні 2000-2015 рр:
Динаміка Українського
індексу інновацій 2011-2014
рр.
• У 2015р індекс інновацій
України становив 36.45 і
позиція у рейтингу не
змінилась
Принципи закритих інновацій Принципи відкритих інновацій
1. Талановиті люди, що працюють в цій галузі,
працюють на нас
1. Далеко не всі талановиті люди працюють на нас. Ми
повинні взаємодіяти з талановитими людьми, які діють як в
нашій компанії, так і за її межами
2. Щоб отримати прибуток від НДДКР, ми повинні
самостійно здійснити відкриття, розробити його до
рівня продукту та довести до кінцевого результату
2. Значну цінність можуть створювати зовнішні НДДКР;
внутрішні НДДКР необхідні, щоб отримати частину цієї
цінності
3. Якщо ми здійснили відкриття самостійно, то
можемо першими вийти з ним на ринок
3. Нам не обов’язково самим проводити дослідження, щоб на
основі їх результатів отримати прибуток
4. Компанія, яка доводить інновацію до ринка
першою, перемагає
4. Створення більш досконалої моделі бізнесу важливіше, ніж
вихід першим на ринок.
5. Якщо ми самостійно створимо більшу кількість
кращих ідей, ми переможемо
5. Якщо ми найкращим чином скористаємося внутрішніми та
зовнішніми ідеями, ми переможемо
6. Ми повинні добре контролювати нашу
інтелектуальну власність, щоб конкуренти не
скористалися нашими ідеями з прибутком для себе
6. Ми повинні отримувати прибуток від використання іншими
нашої інтелектуальної власності, і ми самі повинні купувати
інтелектуальну власність у інших компаній, якщо вона
відповідає нашій бізнес-моделі
Принципи закритих та відкритих інновацій:
Технологія управління Характеристика
Пошук відкритих інновацій на підприємстві
Кайдзен
безперервне, постійне поліпшення діяльності з метою збільшення цінності та
зменшення муда (непродуктивних витрат), тобто послідовність вдосконалення
Пошук відкритих інновацій за межами підприємства
Аутсорсинг
передача деяких, раніше самостійно реалізованих підприємством функцій або
видів діяльності зовнішній організації
Краудсорсинг
передача певних виробничих функцій невизначеному колу осіб на підставі
публічної оферти, без укладання трудового договору (такими особами можуть
бути покупці, постачальники та ін. особи)
Інжиніринг
інженерно-консультативні послуги, пов'язані з підготовкою виробничого процесу,
або послуги із забезпечення нормального перебігу процесу виробництва та
реалізації продукції
Комбіновані (пошук відкритих інновацій на підприємстві/ за межами підприємства)
Бенчмаркінг
(внутрішній та/або
зовнішній)
безупинний систематичний пошук і впровадження найкращих практик, що
приведуть організацію до більш досконалої форми (можна застосовувати як
внутрішній так і зовнішній пошук)
Характеристика сучасних технологій управління використання яких
сприятиме залученню відкритих інновацій:
Інтелектуальні ресурси, що використовуються в
моделі відкритої інновації.
Пошук відкритих інновацій за
межами підприємства
Пошук відкритих інновацій на
підприємстві
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Власні витрати
Державного
бюджету
Іноземних
інвесторів
Інші джерела
4775.2
87
2411.4
771.9
7585.6
149.2
56.9
6542.2
7335.9
224.3
994.8
2925.6
6973.4
24.7
1253.2
1311.3
6540.3
344.1
138.7
672.8
2010 2011 2012 2013 2014
0.83
0.74
0.75
0.74
0.65
0.62
0.34
0.3
0.34
0.32
0.25
0.21
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1
2010
2011
2012
2013
2014
2015
у.т.ч. за рахунок коштів держбюджету
Частка витрат на виконання ННТР у ВВП
Частка витрат на виконання ННТР у ВВП,
% 2010 – 2015 рр:
Джерела фінансування
інноваційної діяльності України
2010-2014 рр:
Висновки:
Сьогодні для національної економіки використання моделі відкритої інновації може бути корисним. В
період, коли вітчизняна інноваційна інфраструктура знаходиться у стані розвитку використання
міжнародних інноваційних ресурсів може бути корисним для української економіки. Не виключно, що
адаптація моделі відкритої інновації буде ефективною для великого і малого бізнесу. Сьогодні для
розвитку підприємництва, особливо в умовах можливого асоційованого членства в ЄС, коли
конкурентоспроможність товарів і послуг залежить від рівня їх інноваційності, з боку держави буде
доцільним розробити в рамках Державної програми інформатизації створити єдину національну систему
інформаційного забезпечення науково-технічної й інноваційної діяльності. Нова парадигма відкритої
інновації надихає компанії на пошук оптимальної моделі бізнесу для комерціалізації нової ідеї –
незалежно від того, існує ця модель в рамках фірми або отримана через зовнішнє ліцензування,
партнерство, або венчурну компанію.
Дякую за увагу!
Інформаційні джерела:
1. Драчук Ю. Як виживає вугільна промисловість без інвестування інновацій
[Електронний ресурс]./ Ю. Драчук, Н. Трушкіна. – Режим доступу:
http://gazeta.dt.ua/energy_market/yak-vizhivaye-vugilna-promislovist-bez-investuvannya-
innovaciy-_.html
2. Черваньов Д. Пріоритетні напрямки реалізації відкритих інновацій в Україні / Д.
Черваньов, Л. Названова // Вісник Київського національного університету ім. Т.
Шевченка. Економіка. – 2012. – № 136. – С. 4-7.
3. Чесбро Г. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий / Г. Чесбро. –
М.: Поколение, 2007. – 336 с.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 

Destaque (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

Адаптація моделі відкритої інновації в механізм державної підтримки підприємницької діяльності.

  • 1. МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ДВНЗ «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА» Наукове студентське товариство КНЕУ 83 студентська наукова конференція «Інноваційний ресурс соціально-економічного прогресу України» Тематична платформа «Державна політика інноваційного розвитку» 25-27 квітня 2016 року Гавловська Вікторія Студентка 4 курсу факультету економіки та управління спеціальності «Менеджмент державних установ» e-mail:vikagavlovska@gmail.com Науковий керівник: Сабадош Г.О к.е.н., доцент, кафедра макроекономіки та державного управління КНЕУ Адаптація моделі відкритої інновації в механізм державної підтримки підприємницької діяльності
  • 2. Мета : Розглянути можливості щодо адаптація моделі відкритої інновації в механізм державного регулювання підприємницької діяльності. Постановка проблеми: Важливим інструментом структурної перебудови економіки є розвиток підприємництва, приватного сектору, малого і середнього бізнесу, що є потенціалом для створення нових робочих місць, підвищення інноваційності економіки, зростання доходів населення. В сучасних умовах існує проблема створення дієвого механізму підтримки на державному рівні розвитку підприємницької діяльності .
  • 3. Динаміка основних показників інноваційного розвитку промисловості в Україні 2000-2015 рр: Динаміка Українського індексу інновацій 2011-2014 рр. • У 2015р індекс інновацій України становив 36.45 і позиція у рейтингу не змінилась
  • 4. Принципи закритих інновацій Принципи відкритих інновацій 1. Талановиті люди, що працюють в цій галузі, працюють на нас 1. Далеко не всі талановиті люди працюють на нас. Ми повинні взаємодіяти з талановитими людьми, які діють як в нашій компанії, так і за її межами 2. Щоб отримати прибуток від НДДКР, ми повинні самостійно здійснити відкриття, розробити його до рівня продукту та довести до кінцевого результату 2. Значну цінність можуть створювати зовнішні НДДКР; внутрішні НДДКР необхідні, щоб отримати частину цієї цінності 3. Якщо ми здійснили відкриття самостійно, то можемо першими вийти з ним на ринок 3. Нам не обов’язково самим проводити дослідження, щоб на основі їх результатів отримати прибуток 4. Компанія, яка доводить інновацію до ринка першою, перемагає 4. Створення більш досконалої моделі бізнесу важливіше, ніж вихід першим на ринок. 5. Якщо ми самостійно створимо більшу кількість кращих ідей, ми переможемо 5. Якщо ми найкращим чином скористаємося внутрішніми та зовнішніми ідеями, ми переможемо 6. Ми повинні добре контролювати нашу інтелектуальну власність, щоб конкуренти не скористалися нашими ідеями з прибутком для себе 6. Ми повинні отримувати прибуток від використання іншими нашої інтелектуальної власності, і ми самі повинні купувати інтелектуальну власність у інших компаній, якщо вона відповідає нашій бізнес-моделі Принципи закритих та відкритих інновацій:
  • 5. Технологія управління Характеристика Пошук відкритих інновацій на підприємстві Кайдзен безперервне, постійне поліпшення діяльності з метою збільшення цінності та зменшення муда (непродуктивних витрат), тобто послідовність вдосконалення Пошук відкритих інновацій за межами підприємства Аутсорсинг передача деяких, раніше самостійно реалізованих підприємством функцій або видів діяльності зовнішній організації Краудсорсинг передача певних виробничих функцій невизначеному колу осіб на підставі публічної оферти, без укладання трудового договору (такими особами можуть бути покупці, постачальники та ін. особи) Інжиніринг інженерно-консультативні послуги, пов'язані з підготовкою виробничого процесу, або послуги із забезпечення нормального перебігу процесу виробництва та реалізації продукції Комбіновані (пошук відкритих інновацій на підприємстві/ за межами підприємства) Бенчмаркінг (внутрішній та/або зовнішній) безупинний систематичний пошук і впровадження найкращих практик, що приведуть організацію до більш досконалої форми (можна застосовувати як внутрішній так і зовнішній пошук) Характеристика сучасних технологій управління використання яких сприятиме залученню відкритих інновацій:
  • 6. Інтелектуальні ресурси, що використовуються в моделі відкритої інновації. Пошук відкритих інновацій за межами підприємства
  • 7. Пошук відкритих інновацій на підприємстві
  • 8. 0% 20% 40% 60% 80% 100% Власні витрати Державного бюджету Іноземних інвесторів Інші джерела 4775.2 87 2411.4 771.9 7585.6 149.2 56.9 6542.2 7335.9 224.3 994.8 2925.6 6973.4 24.7 1253.2 1311.3 6540.3 344.1 138.7 672.8 2010 2011 2012 2013 2014 0.83 0.74 0.75 0.74 0.65 0.62 0.34 0.3 0.34 0.32 0.25 0.21 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 2010 2011 2012 2013 2014 2015 у.т.ч. за рахунок коштів держбюджету Частка витрат на виконання ННТР у ВВП Частка витрат на виконання ННТР у ВВП, % 2010 – 2015 рр: Джерела фінансування інноваційної діяльності України 2010-2014 рр:
  • 9.
  • 10. Висновки: Сьогодні для національної економіки використання моделі відкритої інновації може бути корисним. В період, коли вітчизняна інноваційна інфраструктура знаходиться у стані розвитку використання міжнародних інноваційних ресурсів може бути корисним для української економіки. Не виключно, що адаптація моделі відкритої інновації буде ефективною для великого і малого бізнесу. Сьогодні для розвитку підприємництва, особливо в умовах можливого асоційованого членства в ЄС, коли конкурентоспроможність товарів і послуг залежить від рівня їх інноваційності, з боку держави буде доцільним розробити в рамках Державної програми інформатизації створити єдину національну систему інформаційного забезпечення науково-технічної й інноваційної діяльності. Нова парадигма відкритої інновації надихає компанії на пошук оптимальної моделі бізнесу для комерціалізації нової ідеї – незалежно від того, існує ця модель в рамках фірми або отримана через зовнішнє ліцензування, партнерство, або венчурну компанію.
  • 12. Інформаційні джерела: 1. Драчук Ю. Як виживає вугільна промисловість без інвестування інновацій [Електронний ресурс]./ Ю. Драчук, Н. Трушкіна. – Режим доступу: http://gazeta.dt.ua/energy_market/yak-vizhivaye-vugilna-promislovist-bez-investuvannya- innovaciy-_.html 2. Черваньов Д. Пріоритетні напрямки реалізації відкритих інновацій в Україні / Д. Черваньов, Л. Названова // Вісник Київського національного університету ім. Т. Шевченка. Економіка. – 2012. – № 136. – С. 4-7. 3. Чесбро Г. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий / Г. Чесбро. – М.: Поколение, 2007. – 336 с.