SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Зачем нужны обзоры. Опыт использования данных рынка компенсаций   и льгот в компании  Bercut Якименко Элеонора, Директор по персоналу,  Bercut Ltd.
Чтобы быть конкурентоспособной,  Компания должна: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Какие данные нужно знать и понимать,  чтобы правильно определить  уровень ЗП? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Как  Bercut  работает с данными  по рынку труда ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Как  Bercut  работает с данными  по рынку труда ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1 1. Описание: Стажер программист / Тестер стажер /  Trainee developer  / Junior Software Test Engineer (java, C++, C#, Delphi, Oracle, MS SQL, LLP, ERP) 1.1. Ключевые навыки: 1.2. Основные обязанности: 1. Высшее / среднее / неполное высшее образование по профильной специальности  2. Опыт программирования: учебный 3. Понимание объектно-ориентированной методологии  4. Понимание принципов построения реляционных баз данных 5. Основы знаний одного или нескольких языков программирования 1. Освоение и закрепление навыков коммерческого программирования или тестирования 2. Освоение стандартов работы в команде 3. Поддержка и доработка кода в существующих проектах / Bug-fixing для тестировщика 4. Возможно Bug-fixing. 2.1. Число компаний, предоставивших информацию: 11 2.2. Суммарное число сотрудников данной должности в этих компаниях 46 2.3. Число вакансий обработанных на Job сайтах по данной должности 8 3. Заработная плата (до вычета подоходного налога/ gross)   Абсолютный минимум 10 перцентиль 25 перцентиль Среднее арифметич. Медиана Мода 75 перцентиль 90 перцентиль Абсолютный максимум 3.1.  Основные показатели по компаниям (в выборку включается только среднее значение от каждой компании по данной должности) Оклад за ноябрь 2010 г. 11 494 12 000 14 000 21 610 16 380 15 000 25 750 34 483 45 977 Доход за ноябрь 2010 г. 11 494 12 000 14 500 22 303 16 380 15 000 28 250 34 483 45 977                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 3.3. Структура вознаграждения Оклад, % 78,0% 84,0% 93,0% 100,0% 100,0% 78,0% 100,0% 100,0% 100,0% Премия, % 22,0% 16,0% 7,0% 0,0% 0,0% 22,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Как  Bercut  работает с данными  по рынку труда - практикум ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Как  Bercut  работает с данными  по рынку труда ,[object Object],[object Object],рынок деньги время Год 1 Год 2 рынок деньги время Год 1 Год 2 рынок деньги время ,[object Object],[object Object],Год 1 Год 2
Как  Bercut  работает с данными  по рынку труда - практикум ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ошибки при анализе рынка труда ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ваши вопросы

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...IT-Доминанта
 
Собеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщикаСобеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщикаSergey Atroschenkov
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насIgor Solodov
 
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...IT-Доминанта
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?IT-Доминанта
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообщеIT-Доминанта
 

Destaque (9)

Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
Цифровой лайфхак, или как посчитать счастье сотрудников: сбор, анализ и предс...
 
Собеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщикаСобеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщика
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у нас
 
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
(двойной блиц-доклад) Система performance management. Синхронизация требовани...
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
 
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
6 самых неприличных поз HR-брендинга и стоит ли им заниматься вообще
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
 
Корпоративная культура МТС
Корпоративная культура МТСКорпоративная культура МТС
Корпоративная культура МТС
 
Culture
CultureCulture
Culture
 

Semelhante a Yakimenko Eleonora, Bercut, itotvet

Алгоритм создания системы стимулирования труда
Алгоритм создания системы стимулирования трудаАлгоритм создания системы стимулирования труда
Алгоритм создания системы стимулирования трудаVitaliy Eliseev
 
C&B basics: основы компенсаций и льгот. Элеонора Якименко.
C&B basics: основы компенсаций и льгот. Элеонора Якименко.C&B basics: основы компенсаций и льгот. Элеонора Якименко.
C&B basics: основы компенсаций и льгот. Элеонора Якименко.IT-Доминанта
 
Грейды презентация
Грейды презентацияГрейды презентация
Грейды презентацияbriarej
 
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance reviewIT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance reviewIT-HR Club
 
Andrii Belas: Turning machine learning models into stuff that actually helps ...
Andrii Belas: Turning machine learning models into stuff that actually helps ...Andrii Belas: Turning machine learning models into stuff that actually helps ...
Andrii Belas: Turning machine learning models into stuff that actually helps ...Lviv Startup Club
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойAmplua Broker
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитикаAmplua Broker
 
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Viktoriya Pridatko
 
Система материальной компенсации в ИТ компаниях
Система материальной компенсации в ИТ компанияхСистема материальной компенсации в ИТ компаниях
Система материальной компенсации в ИТ компанияхAlexander Orlov
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея НиколаеваDmitriy Pryadko
 
Разработка грейдовой системы оплаты труда
Разработка грейдовой системы оплаты трудаРазработка грейдовой системы оплаты труда
Разработка грейдовой системы оплаты трудаECOPSY Consulting
 
Карьерные и финансовые возможности
Карьерные и финансовые возможностиКарьерные и финансовые возможности
Карьерные и финансовые возможностиIT-Доминанта
 
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Sergiy Povolyashko
 
Бизнес-кейс: TCO&ROI проектов по оптимизации ИТ-инфраструктуры на базе технол...
Бизнес-кейс: TCO&ROI проектов по оптимизации ИТ-инфраструктуры на базе технол...Бизнес-кейс: TCO&ROI проектов по оптимизации ИТ-инфраструктуры на базе технол...
Бизнес-кейс: TCO&ROI проектов по оптимизации ИТ-инфраструктуры на базе технол...Michael Kozloff
 
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаПланирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаBusiness incubator HSE
 
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетинга
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетингаДмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетинга
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетингаLoyalty Plant Ukraine
 
Метрики наше всё! (Илья Забелин, яндекс)
Метрики наше всё! (Илья Забелин, яндекс)Метрики наше всё! (Илья Забелин, яндекс)
Метрики наше всё! (Илья Забелин, яндекс)PCampRussia
 

Semelhante a Yakimenko Eleonora, Bercut, itotvet (20)

Алгоритм создания системы стимулирования труда
Алгоритм создания системы стимулирования трудаАлгоритм создания системы стимулирования труда
Алгоритм создания системы стимулирования труда
 
C&B basics: основы компенсаций и льгот. Элеонора Якименко.
C&B basics: основы компенсаций и льгот. Элеонора Якименко.C&B basics: основы компенсаций и льгот. Элеонора Якименко.
C&B basics: основы компенсаций и льгот. Элеонора Якименко.
 
Грейды презентация
Грейды презентацияГрейды презентация
Грейды презентация
 
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance reviewIT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance review
 
система Kpi
система Kpiсистема Kpi
система Kpi
 
Andrii Belas: Turning machine learning models into stuff that actually helps ...
Andrii Belas: Turning machine learning models into stuff that actually helps ...Andrii Belas: Turning machine learning models into stuff that actually helps ...
Andrii Belas: Turning machine learning models into stuff that actually helps ...
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
 
Crm 12 2010
Crm 12 2010Crm 12 2010
Crm 12 2010
 
Crm 12 2010
Crm 12 2010Crm 12 2010
Crm 12 2010
 
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
 
Система материальной компенсации в ИТ компаниях
Система материальной компенсации в ИТ компанияхСистема материальной компенсации в ИТ компаниях
Система материальной компенсации в ИТ компаниях
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
 
Разработка грейдовой системы оплаты труда
Разработка грейдовой системы оплаты трудаРазработка грейдовой системы оплаты труда
Разработка грейдовой системы оплаты труда
 
Карьерные и финансовые возможности
Карьерные и финансовые возможностиКарьерные и финансовые возможности
Карьерные и финансовые возможности
 
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
 
Бизнес-кейс: TCO&ROI проектов по оптимизации ИТ-инфраструктуры на базе технол...
Бизнес-кейс: TCO&ROI проектов по оптимизации ИТ-инфраструктуры на базе технол...Бизнес-кейс: TCO&ROI проектов по оптимизации ИТ-инфраструктуры на базе технол...
Бизнес-кейс: TCO&ROI проектов по оптимизации ИТ-инфраструктуры на базе технол...
 
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапаПланирование бюджета доходов и расходов стартапа
Планирование бюджета доходов и расходов стартапа
 
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетинга
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетингаДмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетинга
Дмитрий Роденко Проблемы и перспективы измерения эффективности маркетинга
 
Метрики наше всё! (Илья Забелин, яндекс)
Метрики наше всё! (Илья Забелин, яндекс)Метрики наше всё! (Илья Забелин, яндекс)
Метрики наше всё! (Илья Забелин, яндекс)
 

Mais de IT-Доминанта

Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовIT-Доминанта
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула наймаIT-Доминанта
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаIT-Доминанта
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?IT-Доминанта
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"IT-Доминанта
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...IT-Доминанта
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыIT-Доминанта
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?IT-Доминанта
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?IT-Доминанта
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)IT-Доминанта
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикацияIT-Доминанта
 
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаЛичная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаIT-Доминанта
 
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеровИмпровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеровIT-Доминанта
 
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...IT-Доминанта
 
Экскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработкиЭкскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработкиIT-Доминанта
 
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоровIT-Доминанта
 
Обучать так, чтобы об этом говорили
Обучать так, чтобы об этом говорилиОбучать так, чтобы об этом говорили
Обучать так, чтобы об этом говорилиIT-Доминанта
 
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.IT-Доминанта
 

Mais de IT-Доминанта (20)

Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
 
Волшебная формула найма
Волшебная формула наймаВолшебная формула найма
Волшебная формула найма
 
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнимаРекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
Рекрутинг и коммьюнити билдинг за МКАДом: миссия выполнима
 
Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?Как продать вакансию техническому специалисту?
Как продать вакансию техническому специалисту?
 
Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3Для спикера Piter Py #3
Для спикера Piter Py #3
 
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
Дмитрий Кончаленков "Особенности маркетинга IT продуктов в социальных сетях"
 
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
Андрей Маркин "Основы маркетинга (продвижения) IT продуктов в поисковых и мед...
 
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходыПовышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
Повышаем эффективность и прозрачность HR, сокращаем расходы
 
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
Премирование для IT – фикция или работающий инструмент?
 
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
Простые непростые истины бюджетирования или сколько стоит управление персоналом?
 
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
Повышают ли ретроспективы проектов результативность команд? (Дмитрий Лазареd)
 
дарья кирпо для найти ответ - публикация
дарья кирпо   для найти ответ  - публикациядарья кирпо   для найти ответ  - публикация
дарья кирпо для найти ответ - публикация
 
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го векаЛичная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
Личная (не)эффективность в контексте компании или "тупняк" как чума 21-го века
 
Рекрутинг: advanced level
Рекрутинг: advanced levelРекрутинг: advanced level
Рекрутинг: advanced level
 
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеровИмпровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
Импровизируй, влияй, управляй. Soft communication skills для HR и рекрутеров
 
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
Как составить эффективную стратегию поиска и визуализировать ее с помощью диа...
 
Экскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработкиЭкскурс в мир WEB разработки
Экскурс в мир WEB разработки
 
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
​Свой среди своих: превращаем сотрудников в собкоров
 
Обучать так, чтобы об этом говорили
Обучать так, чтобы об этом говорилиОбучать так, чтобы об этом говорили
Обучать так, чтобы об этом говорили
 
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.
SPACE RANGERS, проект геймификации своими руками.
 

Yakimenko Eleonora, Bercut, itotvet

  • 1. Зачем нужны обзоры. Опыт использования данных рынка компенсаций и льгот в компании Bercut Якименко Элеонора, Директор по персоналу, Bercut Ltd.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. 1 1. Описание: Стажер программист / Тестер стажер / Trainee developer / Junior Software Test Engineer (java, C++, C#, Delphi, Oracle, MS SQL, LLP, ERP) 1.1. Ключевые навыки: 1.2. Основные обязанности: 1. Высшее / среднее / неполное высшее образование по профильной специальности 2. Опыт программирования: учебный 3. Понимание объектно-ориентированной методологии 4. Понимание принципов построения реляционных баз данных 5. Основы знаний одного или нескольких языков программирования 1. Освоение и закрепление навыков коммерческого программирования или тестирования 2. Освоение стандартов работы в команде 3. Поддержка и доработка кода в существующих проектах / Bug-fixing для тестировщика 4. Возможно Bug-fixing. 2.1. Число компаний, предоставивших информацию: 11 2.2. Суммарное число сотрудников данной должности в этих компаниях 46 2.3. Число вакансий обработанных на Job сайтах по данной должности 8 3. Заработная плата (до вычета подоходного налога/ gross)   Абсолютный минимум 10 перцентиль 25 перцентиль Среднее арифметич. Медиана Мода 75 перцентиль 90 перцентиль Абсолютный максимум 3.1. Основные показатели по компаниям (в выборку включается только среднее значение от каждой компании по данной должности) Оклад за ноябрь 2010 г. 11 494 12 000 14 000 21 610 16 380 15 000 25 750 34 483 45 977 Доход за ноябрь 2010 г. 11 494 12 000 14 500 22 303 16 380 15 000 28 250 34 483 45 977                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 3.3. Структура вознаграждения Оклад, % 78,0% 84,0% 93,0% 100,0% 100,0% 78,0% 100,0% 100,0% 100,0% Премия, % 22,0% 16,0% 7,0% 0,0% 0,0% 22,0% 0,0% 0,0% 0,0%
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.