4. 4*4
4 составляющие успеха любого стартапа
4 проблемы на пути построения команды мечты
4 ключевых роли в успешной команде стартапа
4 основополагающих принципа: как построить СВОЮ команду
6. Те, кто создал великие компании, понимают, что основной ускоритель роста —это не рынок, не технологии, не конкуренция, не продукты.
Фактор, который важнее всех остальных —это способность найти и удержать нужных компании людей.
Дж. Коллинз
7.
8. "H2D —a hacker, hustler, and designer"
Каждая стартап-команда для успешной деятельности должна иметь в своем составе, по крайней мере, три ключевых игрока:
технического учредителя (hacker, CTO),
генератора доходов (hustler, CEO)
и дизайнера (designer, UX/UI).
21. Грамотное распределение ролей
Команда всегда одержит верх над одиночкой, а если у тебя команда супер-звезд, то появляется шанс войти в историю.
Джон Чэмберс, Генеральный директор Cisco
29. Важно! Договориться «на берегу»
Распределение обязанностей и зон ответственности
Право голоса и условие принятия решений
Параметры оценки успеха, контроль и отчетность
Распределение прибыли
Условия ввода новых партнеров
Условия выхода из компании и способы оценки долей
38. 4 принципа построения команды мечты:
1.Нанимайте лучших из лучших
2.Грамотно распределяйте роли
3.Договаривайтесь «на берегу»
4.Будьте не только отличным предпринимателем, но и управленцем
