1. Planejamento de Mídia
Contruindo Estratégias

2. O que é um planejamento
estratégico de mídia?
Um estrategista responsável:
Pensa e planeja o futuro;
Prevê e evita erros, pois o montante envolvido é alto;
Assegura o acerto do investimento;
Elabora estratégias com eficiência;
Inova.

3. Ferramental
Utilizadas para auxiliar o planejamento: colher o maior número de
informações possíveis para foco na recomendação
Briefing
Todas as informações sobre o produto, a marca e os objetivos do
cliente com relação à comunicação da marca.
Pesquisa de Mídia
Relatórios regulares que trazem informação sobre os meios de
comunicação, seus consumidores (audiência, quantidade de
exemplares) e também quanto ao hábito de consumo de targets
específicos.
Análise de Mercado
Cruzamento de dados de vendas de produtos por região x potencial de
consumo x custos de mídia x vendas da concorrência.

4. Análise da Concorrência
Através dos relatórios regulares - monitoramento da ação concorrência nos
meios de comunicação.
Otimizadores
São softwares especialmente desenvolvidos para ajudar o planejador na
confecção da programação. Eles otimizam a verba dentro do target
escolhido e dos objetivos propostos no planejamento.
Tabelário de Preços
O profissional deve estar munido de tabelas de preços dos veículos de
comunicação e cronogramas de prazos de fechamento tanto para
autorizações como materiais.

5. O Ferramental mais importante:
A experiência de cada profissional, seu conhecimento no
ramo, seu feeling, e todas as informações subjetivas que
possam surgir durante o planejamento e que possam
interferir positivamente no resultado final da
recomendação.

6. ASPECTOS ESTRATÉGICOS

7. A importância da Pesquisa de Mídia
Para conhecer os meios de comunicação, veículos quem e quantos são
leitores e telespectadores;
Para fortalecer e qualificar tecnicamente o desenvolvimento do
planejamento estratégico e tático dos meios e veículos recomendados;
Para conquistar força, credibilidade e surpreender os anunciantes, através
de estudos técnicos e qualificados.

8. Nos Nas Agências /
Veículos Anunciantes
Conhecer seu próprio Conhecer os meios de comunicação
meio/veículo e a concorrência seus veículos e públicos
consumidores
Criar argumentos de Mídia, Efetuar a melhor seleção de Mídia,
que serão fortes elementos para maximizando atingir o público
a venda dos espaços desejado, minimizando os custos da
publicitários. campanha a ser realizada.

9. IBOPE
Instituto Brasileiro de Opinião Pública e Estatística
Ibope - Estudo e qualificação da audiência em TV Aberta
São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília, Porto Alegre,
Curitiba, Florianópolis, Recife, Salvador e Fortaleza
Ibope - Estudo e qualificação da audiência em Rádio AM/FM
São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília, Porto Alegre,
Curitiba, Salvador, Recife e Fortaleza

10. IPSOS - MARPLAN
Estudo de Penetração dos Meios revista, jornal e cinema em targets;
Estudo da qualificação do perfil dos veículos de comunicação.
São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília,
Porto Alegre, Curitiba, Recife, Salvador e Fortaleza.

11. IVC
Instituto Verificador de Circulação
Auditoria da tiragem e circulação de Revistas e
Jornais
286 Revistas - 66 Jornais

12. www.jovedata.com.br
I0411722
Consulta de tabela de preços dos
veículos de comunicação.
Letra I de Igreja
Números zero, quatro hum hum sete dois dois

13. Briefing de Mídia
Informações de Mercado
Onde vende?
Quem compra?
Quais mercados são os mais importantes?
Se tem sazonalidade de vendas?
Se existe uma boa distribuição nos mercados?
Qual o Budget da campanha?

14. Análise da Concorrência
O que faz a concorrência?
Como atua em termos de mídia?
Que Veículos que utiliza?
Quando veicula?

15. Target
Qual o perfil demográfico e psicográfico do nosso target?
O que ele consome de Mídia?

16. O PLANEJAMENTO DE MÍDIA

17. Objetivo de Mídia
Os objetivos devem informar o que se pretende com o
planejamento, sob os aspectos abaixo para assim poder cumprir com os objetivos
de marketing e de comunicação.
Divulgar a marca/produto massificamente ou somente para o target
Alcançar outros desafios estratégicos
Elitizar a marca perante seu público
Concentração ou horizontalização da mídia
Demais oportunidades.
Propor ações que agreguem valor a marca, produto ou serviço.
Público Alvo (prioritário e secundário)
Período da campanha
(respeita algum tipo de sazonalidade ou elevação de vendas por algum motivo
mercadológico)
Pracas de atuação

18. Estratégia de Mídia
Baseado em todas as informações anteriores relativas ao briefing pode-
se a recomendar os meios mediante uma defesa,
como o exemplo:
TV - Porque vai gerar visibilidade da marca / pode ser comprada
regionalmente...etc.
Rd - Tem baixos custos absolutos / possibilita a frequência da
marca....etc.
“O IMPORTANTE É DIZER PORQUE ESTÁ ESCOLHENDO
ESSE MEIO OU MIX DE MEIOS COM JUSTIFICATIVAS
PLAUSÍVEIS”

19. Tática de Mídia
Uso dos veículo
(descrição da participação de cada veículo nas diversas fases)
Metas de Cobertura e Freqüência;
Seleção fundamentada de Veículos com estudos de
Custo por mil, GRP e TARP.
Exposição em mapas
Dissertação da mídia. Como:
Outdoor – Localização, número de tabuletas, etc.
Cinema – Indicativo de filme, praça, etc.
EXPOSIÇÃO ATRAVÉS DE MAPAS DE MÍDIA

20. MAPAS

21. PROGRAMAÇÃO DE TELEVISÃO
emissora cidade horário custo unitário ins custo total mês xx
programa D S D S D S D S D
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
COND.PGTO.: 15d.f.m.
PROGRAMAÇÃO DE TV CABO
Operadora horário Praça custo ins custo total ano xx
Canal unitário D S D S D S D S D
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
COND.PGTO.: 15d.f.m.

22. PROGRAMAÇÃO DE RÁDIO
emissora cidade horário sec custo unitário ins custo total mês xx
programa (") D S D S D S D S D
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
COND.PGTO.: 15 d.f.m.

23. PROGRAMAÇÃO DE REVISTA
veículo caderno colocação formato custo unitário ins custo total ano xx ano x y
JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN
COND.PGTO.: 15 d.f.q.
PROGRAMAÇÃO DE REVISTA SEMANAL
veículo colocação formato custo unitário ins custo total ano xx ano xy
caderno outubro novembro dezembro janeiro fevereiro março
COND.PGTO.: 15d.f.q.

24. PROGRAMAÇÃO DE JORNAL
cidade formato custo unitário ins custo total mês xx
veículo D S D S D S D S D
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
COND.PGTO.: 15d.f.q.

25. PROGRAMAÇÃO DE OUTDOOR
empresa total custo cartaz/quinz total custo total ano xx
cidade cartazes quinz JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO
1ªQ 2ªQ 1ªQ 2ªQ 1ªQ 2ªQ 1ªQ 2ªQ 1ªQ 2ªQ 1ªQ 2ªQ
COND.PGTO.: 15d.f.q.
PROGRAMAÇÃO DE EMPENA
empresa custo unitário total total custo total ano xx
cidade peças meses JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
COND.PGTO.: 15 d.d.l.

26. PROGRAMAÇÃO DE BUSDOOR
cidade total custo unitário total custo total ano xx
carros meses JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
COND.PGTO.: 15 d.d.l.
PROGRAMAÇÃO DE PONTO DE ÔNIBUS
cidade custo unitário total total custo total ano xx
pontos meses JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
COND.PGTO.: 15 d.d.l.

27. PROGRAMAÇÃO DE BACKLIGHT
empresa total custo unitário total custo total ano xx
cidade peças meses JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
COND.PGTO.: 15 d.d.l.
PROGRAMAÇÃO DE ORIENTADOR DE RUA
cidade custo unitário total total custo total ano xx
peças meses JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
COND.PGTO.: 15 d.d.l.

28. PROGRAMAÇÃO DE TÁXI
cidade total tipo custo unitário total custo total ano xx
carros peça meses JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
COND.PGTO.: 15 d.d.l.
PROGRAMAÇÃO DE METRÔ
cidade total tipo custo unitário total custo total ano xx
trens peça meses JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
COND.PGTO.: 15 d.d.l.

29. PROGRAMAÇÃO DE PAINEL ELETRÔNICO
empresa secundagem horário custo unitário total total custo total ano xx
endereço peças meses JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
COND.PGTO.: 15 d.d.l.

30. PROGRAMAÇÃO DE CINEMA
empresa sec custo no. total custo total SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO
cinesemana sala sem
COND.PGTO.: 15d.f.m.

31. PROGRAMAÇÃO DE MIDIA EM AEROPORTO
Aeroporto localidade peça custo unitário meses custo total ano xx
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
COND.PGTO.: 15 d.d.l.

32. Flow Chart
PROGRAMAÇÃO DE MÍDIA ano x ano y TOTAL
dez jan fev mar abr mai jun
MEIO TV
Globo      764.020,00
SBT      166.786,00
Record      76.204,00
Bandeirantes      121.768,00
1.128.778,00
MEIO RÁDIO
Antena 1 - SP      39.032,00
Antena 1- Porto Alegre      3.920,00
Antena 1- Rio de Janeiro      10.752,00
Alpha FM - SP      25.872,00
Eldorado FM - SP      15.624,00
95.200,00
MEIO REVISTA
Claudia   30.000,00
Vip   26.800,00
56.800,00
MIDIA EXTERIOR
Metro       26.400,00
26.400,00 Mídia
TOTAL 1.307.178,00 Revista
Exterior
4%
2%
Rádio
7%
TV
87%

33. Cash Flow
pagamento veículo/programa veiculação valor total mês
30/12 metro dez 4.400,00 4.400,00
15/1 Tv Globo dez 152.804,00
SBT dez 33.357,20
Record dez 15.240,80
Bandeirantes dez 24.353,60
Antena 1 - SP dez 7.806,40
Antena 1- Porto Alegre dez 784,00
Antena 1- Rio de Janeiro dez 2.150,40
Alpha FM - SP dez 5.174,40
Eldorado FM - SP dez 3.124,80 244.795,60
30/1 Revista Claudia dez 15.000,00
Revista Vip dez 13.400,00 28.400,00
28/2 metro jan 4.400,00 4.400,00
28/2 Tv Globo jan 152.804,00
SBT jan 33.357,20
Record jan 15.240,80
Bandeirantes jan 24.353,60
Antena 1 - SP jan 7.806,40
Antena 1- Porto Alegre jan 784,00
Antena 1- Rio de Janeiro jan 2.150,40
Alpha FM - SP jan 5.174,40
Eldorado FM - SP jan 3.124,80 244.795,60
28/2 Revista Claudia jan 15.000,00
Revista Vip jan 13.400,00 28.400,00
TOTAL ANO xxxxxx

34. RESUMO DE VERBA
apresentação em gráficos
Por meio (em valor absoluto e %) 90
80
Por mercado (em valor absoluto e %) 70
60
50
Por produto (em valor absoluto e %)
40
30
20
10
Por mês (em valor absoluto e %) 0
1° T rim. 2° T rim. 3° T rim. 4° T rim.

35. Bom jogo, ops! Planejamento de mídia!