TCC - Cliente: Embraer

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  • Arranjar o logotipo com alta resolução.
  • Item 1 – A empresa pôde transformar ciência e tecnologia, em engenharia e capacidade industrial. Item 2 – A posição foi alcançada graças à excelência de seus produtos e à tecnologia de ponta no segmento aeronáutico; Item 3 - Essa unidade projecta, fabrica e dá suporte as aeronaves para o mercado de aviação comercial, executiva e de defesa. Com 263 mil metros quadrados de área construída, emprega actualmente mais de 11.000 funcionários directos e mais de 3.000 empregos indirectos. Item 4 – LER O ENUNCIADO
  • Diferencial Item 1 – Ler o ENUNCIADO Item 2 – Denominada Família Embraer, 170 a 195. Item 3 – Atendendo aos funcionários e à comunidade, seu treinamento está voltado à formação até o segundo grau; Item 4 – Visa capacitar engenheiros recém formados nas variadas áreas da aeronáutica.
  • Item 1 – LER ENUNCIADO; Item 2 – De jatos comerciais, sendo de 20 a 110 lugares; Item 3 – Entre eles: Alitalia, Swiss Air; Item 4 - D evido a custos operacionais reduzidos e às semelhanças de peças entre os modelos oferecidos pela empresa;
  • Item 6 – LER O ENUNCIADO; Item 7 – LER O ENUNCIADO; Item 8 - que, em 15 minutos, desembarca e embarca todos os passageiros e bagagens, graças ao seu desenho interno que possui um grande compartimento para bagagens de mão, diminuindo, assim, o volume de bagagens despachadas. Item 9 - Sendo oferecida em 590 cidades em cinco continentes.
  • LER TODOS OS ENUNCIADOS
  • LER TODOS OS ENUNCIADOS
  • Item 1 – LER O ENUNCIADO Item 2 – LEIA O ENUNCIADO
  • Item 1 – LER ENUNCIADO ACIMA; Item 2 - Ou seja, torná-la Top of mind.
  • Item 1 – LER O ENUNCIADO; Item 2 - e, principalmente, tenham orgulho de terem uma empresa com tal nível tecnológico sendo brasileira; Item 3 e restantes – LER O ENUNCIADO
  • CITAR TODOS OS ENUNCIADOS
  • TV – Por deterem 78% da audiência e por possuírem maior cobertura nacional, as emissoras escolhidas foram Globo e SBT, Cinema – Sua maior vantagem é o alto nível de concentração do espectador, garantindo assim maior penetração da marca. Foram escolhidas as salas do Grupo Severiano Ribeiro, Cinemark e UCI, que juntos, tem obtém aproximadamente 40 milhões de espectadores por ano. Revista - Serão veiculados anúncios em todo território nacional. Seu objetivo é atingir formadores de opinião, bem como outras camadas sociais, complementando assim, a divulgação feita em outras mídias. Outdoor - Serão veiculados anúncios em São Paulo, Belo Horizonte e Rio de Janeiro, essas praças foram escolhidas devido a sua maior densidade demográfica. Como mídia externa os outdoors aumentarão a visibilidade da marca, atingirão todos níveis sociais e servirão de mídia de apoio. Internet - Serão veiculados quatro full banners durante todo o ano nos principais portais, com o intuito de atingir um alto número de pessoas em nível mundial, e direcioná-las ao site da Embraer onde poderão obter mais informações da empresa. Patrocínio - Patrocinar eventos culturais e esportivos, e assim, através do meio social, divulgar a marca Embraer. Os patrocínios serão definidos ao longo da campanha.
  • Teremos aqui quatro filmes publicitários, sendo um Institucional, Defesa, Tecnológica e Social, sendo o primeiro de 60'' e os demais de 30''.
  • Anúncio dirigido – Revista Exame – O título “Nós também fazemos aviões”, remete à idéia principal da campanha da indicação da Embraer de uma empresa envolvida em outras áreas, além da fabricação de aeronaves. Com assinatura Embraer – O Brasil no céu do mundo. Revista Playboy – Título “Olha só que avião”, remete à idéia de sensualidade que envolve a revista Playboy.
  • títu
  • Landi escape
  • TCC - Cliente: Embraer

    1. 1. Entidade
    2. 2. Descrição da entidade Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A. Fundada em 1969, com suporte do governo brasileiro; Hoje é a quarta maior fabricante de aeronaves comerciais do mundo; Sua unidade controladora está em São José dos Campos; Tem 32 anos de experiência em projectos, fabricação,comercialização e serviços pós-venda; Já entregou mais de 5.500 aeronaves aos mercados de todo mundo; Emprega, actualmente, mais de 11.000 funcionários.
    3. 3. Diferencial da entidade• Uma empresa absolutamente voltada para o desenvolvimentotecnológico e com grande know-how em engenharia; Desenvolveu uma nova categoria de jatos comerciais; Criou o Instituto Embraer de Educação e Pesquisa; Possui um Programa de Especialização em Engenharia.
    4. 4. Principais concorrentesBombardierBAe Systems
    5. 5. Market share Airbus 12,5% Bombardier 6,5% Embraer Boeing 4,6% 51,7% BAe Systems 4,5% Outros 20,2%fonte: Jet Site
    6. 6. Histórico do mercado Ásia, Oceania e Oriente Médio 15% Américas e Caribe 53% Europa 27% África 5%fonte: Jet Site
    7. 7. Mercado prioritário Ásia, Oceania e Oriente Médio 2% Américas e Europa Caribe 20% 76% África 2%fonte: Jet Site
    8. 8. TargetTodos os targets.
    9. 9. Pontos fortes A Embraer é a quarta maior fabricante mundial de aeronaves; Detém 34,6% do mercado mundial na categoria de jactos regionais; Estão entre seus clientes as cinco maiores companhias aéreasregionais do mundo; Preço mais competitivo;
    10. 10. Pontos fortes O piloto treinado em um modelo da Embraer, está apto a pilotar asdemais aeronaves da mesma família; Acordo com a aliança aeroespacial europeia e a ampliação da baseglobal de clientes; 97% dos componentes das aeronaves da família EMBRAER(EMB170 a EMB195), são compartilhados entre eles. Assistência técnica – presente nos cinco continentes com eficiênciasuperior a 99%;
    11. 11. Pontos fracos 77% dos clientes estão nos Estados Unidos e na Europa e, seusfornecedores também, Falta de credibilidade do Brasil no mundo, o que pode de credenciaros produtos da Embraer.
    12. 12. Oportunidades Desvalorização da moeda Real e consequente aquecimento dasexportações; Contratos de venda fechados recentemente com algumas dasmaiores empresas de aviação comercial marcam o lançamento domodelo EMB 170, da família EMBRAER; O surgimento da China como potência económica.
    13. 13. Ameaças Falta de apoio e subsídio por parte do governo para vencer asbarreiras internacionais, Barreiras técnicas - exigências de certificados de qualidade emedidas conforme a legislação dos países importadores.
    14. 14. Objetivos de comunicação Agregar valor à marca; Conseguir maior reconhecimento da opinião pública brasileira.• Aumentar o market share em 2%, em 2 anos,•Quando alguém pensar em aviões, deve lembrar da Embraer (top ofmind).
    15. 15. Posicionamento Fazer com que os brasileiros se identifiquem com uma empresafabricante de produtos com altíssimo padrão;•Usar o patriotismo do brasileiro e mostrar que a Embraer, é uma dasmaiores empresas em seu ramo. Focar o reconhecimento da empresa; Usar e dar certa ênfase às campanhas sociais da Embraer; Patrocinar e divulgar a cultura nacional.
    16. 16. Conceito da campanha
    17. 17. Objetivos de mídia•No período de Janeiro a Dezembro de 2004, a campanha tem comoobjectivo atingir todos os targets em todo o território nacional,• Para divulgar a marca Embraer e torná-la Top of Mind, serãoutilizados intensamente meios de comunicação electrónicos eimpressos.
    18. 18. Estratégia de comunicaçãoMídia de massa Uso de televisão, cinema, revistas, internet e outdoor.Ações promocionais Patrocínio de eventos esportivos e culturais.Responsabilidade Social Tornar público e incentivar cada vez mais os projetos sociais da Embraer.
    19. 19. Estratégia de mídiaDurante o ano de 2004, serão veiculados:• Televisão: Por deterem 78% da audiência e por possuírem maior cobertura nacional, as emissoras escolhidas foram Globo e SBT. Será veiculado um filme de 60 segundos e três de 30 segundos.• Cinema: Foram escolhidos os três principais grupos, que juntos, obtém aproximadamente 40 milhões de espectadores por ano. A maior vantagem desta mídia é o alto nível de concentração do espectador, garantindo assim maior fixação da marca. Será veiculado um filme de 60 segundos.
    20. 20. Estratégia de mídiaRevista: Serão veiculados anúncios em todo território nacional. Seu objetivo é atingir várias camadas sociais, complementando a divulgação feita em outras mídias.Outdoor: Ao longo do ano serão veiculadas três peças nas principais praças do Brasil. Os outdoors aumentarão a visibilidade da marca e servirão de mídia de apoio.
    21. 21. Estratégia de mídiaInternet: Serão veiculados quatro full banners durante todo o ano nos principais portais, que atingirão um grande número de pessoas no mundo todo.Patrocínio: Patrocinar eventos culturais e esportivos.
    22. 22. Cronograma geral de mídia
    23. 23. Mix de Peças Criação
    24. 24. CriaçãoFilmes
    25. 25. CriaçãoRevista
    26. 26. Revista – Anúncios DirigidosRevista Exame
    27. 27. Revista – Anúncios Dirigidos Revista Playboy
    28. 28. Revista
    29. 29. Revista
    30. 30. Revista
    31. 31. Revista
    32. 32. Revista
    33. 33. Revista
    34. 34. CriaçãoOutdoor
    35. 35. Outdoor
    36. 36. Outdoor
    37. 37. Outdoor
    38. 38. Internet – Full banners
    39. 39. InternetFull banner 1Full banner 2Full banner 3Full banner 4
    40. 40. Cronograma geral da verba
    41. 41. Distribuição de verba Assessoria de imprensa 0,3% Patrocínio 30% TV 34%Internet 0,5% Outdoor Cinema 9% 8% Revista 19%
    42. 42. VerbaVerba disponívelR$25.000.000,00 X Verba investidaR$ 24.985.489,32
    43. 43. AgradecimentosAgradecemos aos nossos pais, familiares e aos professores:Fattigatti, Raul, Duílio, Fábio e Lanzoni. E a Deus por nos dar força.
    44. 44. Agência Non IdemMarcos MoitasPablo FelixRafael SplichalSamara BrochadoVagner Chingotti Jr. FIMYuri Quintana

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