AGILE PMO
Na condução de
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Profissional com 22 anos de experiência em Tecnologia da Informação atuando em empresas de
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Oportunidade com PMO
“Uma das formas mais utilizadas para
AUMENTAR a maturidade em
gerenciamento de projetos nos tempos
atuais tem sido a forma...
Governança de Projetos
Indicadores de Desempenho para suporte a
Tomada de Decisão
Metodologia
Gerenciamento de Portfólio
Ferramenta de Gestão e Controle dos Projetos
As Organizações estão
se Reinventando
• Comprometimento de Capital
• Experiência no Segmento
• Forte Desejo de Construir a...
“Inovação é a criação de novas formas de
valor em antecipação à demanda futura.”
Andrew Zolli
(Especialista em Previsão Gl...
Agile PMO
DOMÍNIO DE LINGUAGEM
• Cultura Organizacional
• Metodologia
• Novas Tecnologias
Análise de Cenário
• Segmento e Mercado da empresa.
• Entender a Visão e as Metas da Organização.
• Infraestrutura e Recur...
Participação no Planejamento
• Metas Claras (Curto e Médio Prazo)
• Decidir pela melhor metodologia
• Aplicar práticas eme...
Direcionar a Execução
• Criando o Senso de Urgência
• Comunicação Adequada
• Empowerment ao Time
Marco Antonio da Silva
Agile Coach / Gestor de Portfólio e Projetos / Instrutor / Palestrante
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Trend Talks - Agile PMO como mecanismo de fomento de projetos de Inovação.

  1. 1. AGILE PMO Na condução de projetos de inovação
  2. 2. Profissional com 22 anos de experiência em Tecnologia da Informação atuando em empresas de grande porte nacionais e internacionais, nos últimos 12 anos tem atuado com gestão de portfólio e projetos com sólida vivência na estruturação de escritório de projetos. Tem compartilhado seu conhecimento em cursos graduação e pós-graduação em instituições como, FACSP, UNIP, UNINOVE, BI International, Impacta e FIAP. Formado em Processamento de Dados pela FASP, Pós-Graduado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela Universidade Mackenzie, MBA em Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação pela FGV, possui Especialização em Modelos de Negócio Inovadores – BUSINESS MODEL GENERATION pela ESPM. Atualmente é: Agile Coach na Abu Consultoria Partner na PPM Education, consultoria com foco em Educação Corporativa; Co-fundador da ITBS Solutions, startup de soluções para gestão estratégica de portfólio e projetos de inovação; Consultor e Palestrante independente da Rede Social LinkedIn no Brasil. Marco Antonio da Silva Agile Coach / Gestor de Portfólio e Projetos / Instrutor / Palestrante
  3. 3. Oportunidade com PMO
  4. 4. “Uma das formas mais utilizadas para AUMENTAR a maturidade em gerenciamento de projetos nos tempos atuais tem sido a formalização da implantação de escritório de projetos nas organizações”
  5. 5. Governança de Projetos Indicadores de Desempenho para suporte a Tomada de Decisão Metodologia Gerenciamento de Portfólio
  6. 6. Ferramenta de Gestão e Controle dos Projetos
  7. 7. As Organizações estão se Reinventando • Comprometimento de Capital • Experiência no Segmento • Forte Desejo de Construir algo novo • Tendência para Colaboração
  8. 8. “Inovação é a criação de novas formas de valor em antecipação à demanda futura.” Andrew Zolli (Especialista em Previsão Global e Fundador da Z + Partners)
  9. 9. Agile PMO
  10. 10. DOMÍNIO DE LINGUAGEM • Cultura Organizacional • Metodologia • Novas Tecnologias
  11. 11. Análise de Cenário • Segmento e Mercado da empresa. • Entender a Visão e as Metas da Organização. • Infraestrutura e Recursos. • Visualizar os desafios que as pessoas apresentam.
  12. 12. Participação no Planejamento • Metas Claras (Curto e Médio Prazo) • Decidir pela melhor metodologia • Aplicar práticas emergentes • Pensar no ciclo de melhoria
  13. 13. Direcionar a Execução • Criando o Senso de Urgência • Comunicação Adequada • Empowerment ao Time
  14. 14. Marco Antonio da Silva Agile Coach / Gestor de Portfólio e Projetos / Instrutor / Palestrante (11) 989.448.372 spmarcoantonio@gmail.com br.linkedin.com/in/spmarcoantonio Informações de Contato:

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