el caso Zara

1. ITSONInstituto Tecnológico de Sonora CASO ZARA Sergio Adrian Montiel García Matricula: 00000014123 Materia: AFI Horario: Lun, Mie y Vie

3. La Coruña

5. La TI mas sofisticada era destinada para cortar distintas telas según los patrones

6. Tela cortadas se envía de la fabrica Zara a los talleres de costura externos.

7. CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

8. Apoyados considerablemente en la automatización y computación

10. PDA se utilizaba para el manejo de las devoluciones de prendas de CD

11. Continuo usando DOS y las aplicaciones de POS que se desarrollan internamente

13. VENTAJA COMPETITIVA DE ZARA Es una marca que te ofrece lo último en moda y las tendencias más recientes; al ser una empresa española trae lo último en accesorios, zapatos, etc. Por eso es que esta tan bien posicionado; su competencia es *Pull & Beer, *Bersha, *Massimo Dutti, *Oysho (Los marco con * ya que son parte de la misma cadena, en pocas ´palabras son empresas hermanas) además de competencia con *Sprinfield, *Mango, *Sasha, * Epsilon, etc.

14. Zara tiene la ventaja competitiva de reacción ante el mercado cambiante de la moda además de que tiene fabricas propias para la producción de su mercancía y una gran distribución de sus tiendas en todo el mundo. Zara realiza una gran cantidad de diseños y solo seleccione los mejores para la producción y de estos diseños que salen al mercado se hacen pocos para generar una necesidad en el mercado.

15. APOYO DE TI A LAS VENTAJAS COMPETITIVAS Las tecnologías de información apoyan a zara en la creación de diseños innovadores sobre sus prendas y con el proceso automatizado se aseguran de generar una gran producción a un muy bajo costo así como con una mejor calidad.