Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptx
Gestión de los riesgos del proyecto
1. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
PRESENTADO POR: RICHARD ROJAS VIZCAINO
PRESENTADO AL ING: WILKIS GOMEZ
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
2. La Gestión de los Riesgos del Proyecto incluye
los procesos relacionados con llevar a cabo la
planificación de la gestión, la
identificación, el análisis, la planificación de
respuesta a los riesgos, así como su
monitoreo y control en un proyecto. Los
objetivos de la Gestión de los Riesgos del
Proyecto son aumentar la probabilidad y el
impacto de eventos positivos, y disminuir la
probabilidad y el impacto de eventos
negativos para el proyecto.
3.
4.
5. Es el proceso por el cual se define cómo
realizar las actividades de gestión de los
riesgos para un proyecto
6. Entradas:
1 Enunciado del Alcance
del Proyecto Herramientas y Técnicas
Salidas
2. Plan de Gestión de
Costos
1 Reuniones de Planificación
3 Plan de Gestión del y Análisis 1 Plan de Gestión de Riesgos
Cronograma
4 Plan de Gestión de las
Comunicaciones
5 Factores Ambientales de
la Empresa
6 Activos de los Procesos
de la Organización
7. Es el proceso por el cual se determinan los
riesgos que pueden afectar el proyecto y se
documentan sus características.
8. Entradas: Herramientas y Técnicas
1 Plan de Gestión de Riesgos
Salidas
2 Estimaciones de Costos de las 1 Revisiones de la
Actividades Documentación
3 Estimaciones de la Duración de 2 Técnicas de Recopilación de
la Actividad Información
3 Análisis de las Listas de
1 Registro de
4 Línea Base del Alcance
5 Registro de Interesados
Control Riesgos
4 Análisis de Supuestos
6 Plan de Gestión de Costos
5 Técnicas de Diagramación
7 Plan de Gestión del Cronograma
6 Análisis SWOT (o DAFO,
8 Plan de Gestión de Calidad
Debilidades, Amenazas,
9 Documentos del Proyecto Fortalezas y Oportunidades)
10 Factores Ambientales de la 7 Juicio de Expertos
Empresa
11 Activos de los Procesos de la
Organización
9. Es el proceso que consiste en priorizar los
riesgos para realizar otros análisis o acciones
posteriores, evaluando y combinando la
probabilidad de ocurrencia y el impacto de
dichos riesgos.
10. Herramientas y Técnicas
Entradas:
1 Evaluación de Salidas
1 Registro de Riesgos Probabilidad e Impacto de
los Riesgos
2 Plan de Gestión de 1 Actualizaciones al
2 Matriz de Probabilidad e
Riesgos Impacto Registro de Riesgos
3 Enunciado del .3 Evaluación de la Calidad
Alcance del Proyecto de los Datos sobre Riesgos
4 Activos de los 4 Categorización de
Riesgos
Procesos de la
Organización 5 Evaluación de la Urgencia
de los Riesgos
6 Juicio de Expertos
11. Es el proceso que consiste en analizar
numéricamente el efecto de los riesgos
identificados sobre los objetivos generales
del proyecto.
12. Herramientas y
Entradas:
Técnicas
1 Registro de Riesgos
2 Plan de Gestión de Salidas
Riesgos
1 Técnicas de
3 Plan de Gestión de 1 Actualizaciones al
Recopilación y
Costos Registro de Riesgos
Representación de
4 Plan de Gestión del Datos
Cronograma
2 Técnicas de Análisis
.5 Activos de los Cuantitativo de Riesgos
Procesos de la y de Modelado
Organización
3 Juicio de Expertos
13. Es el proceso por el cual se desarrollan
opciones y acciones para mejorar las
oportunidades y reducir las amenazas a los
objetivos del proyecto.
14. Salidas
Herramientas y Técnicas
1 Actualizaciones al Registro de
Riesgos
1 Estrategias para Riesgos Negativos o
Entradas: 2 Acuerdos Contractuales
Amenazas
Relacionados con los Riesgos
1 Registro de Riesgos 2 Estrategias para Riesgos Positivos u
Oportunidades 3 Actualizaciones al Plan para la
2 Plan de Gestión de Riesgos
Dirección del Proyecto
3 Estrategias de Respuesta para
Contingencias 4 Actualizaciones a los Documentos
4 Juicio de Expertos del Proyecto
15. Es el proceso por el cual se implementan
planes de respuesta a los riesgos, se rastrean
los riesgos identificados, se monitorean los
riesgos residuales, se identifican nuevos
riesgos y se evalúa la efectividad del proceso
contra riesgos a través del proyecto.
16. Salidas
Herramientas y Técnicas
Entradas: .1 Actualizaciones al
1 Reevaluación de los Registro de Riesgos
1 Registro de Riesgos Riesgos
2 Actualizaciones a los
2 Plan para la Dirección .2 Auditorías de los Riesgos Activos de los Procesos de
del Proyecto 3 Análisis de Variación y de la Organización
Tendencias 3 Solicitudes de Cambio
3 Información sobre el
Desempeño del Trabajo .4 Medición del Desempeño .4 Actualizaciones al Plan
Técnico para la Dirección del
4 Informes de Proyecto
5 Análisis de Reserva
Desempeño
6 Reuniones sobre el 5 Actualizaciones a los
Estado del Proyecto Documentos del Proyecto