Acompanhamento
Acompanhamento:   1. Importância do acompanhamento   2. Novo Consultor
1. Importância do   acompanhamento  BELCORP
Acompanhar clientes e osconsultores da sua Rede éa chave do sucesso!As vendas de multinível estão baseadas na confiançadas...
"Nós é quemtransformamos asemente em árvorepara poder colher osfrutos..”Roberto Shinyashiki
Forças do multinível!                 • O sucesso e                 crescimento                 no multinível é resultado ...
Acompanhamento dos seusclientes: o segredo do aumentodas suas vendas!Esteja atento às informações que seu cliente passa e ...
“Se você conseguiruma venda, conseguiráseu sustento. Se vocêfizer um investimentode tempo e bonsserviços em um cliente,far...
Como fazer o acompanhamentodo seu cliente?               • Ligue para saber como                 foi a experiência com os ...
Dicas para fidelizar seu cliente:• Seus clientes devem sentir confiança em você,• Tenha um relacionamento amigável com seu...
O que é o Acompanhamentode novos consultores?• Acompanhamento é a base para assegurar a retenção dosconsultores na sua Red...
"O sucesso é a somade pequenos esforços– repetidos- dia sim, eno outro dia também.“Robert Collier
Solidifique a confiança dasua rede!Acompanhamento dos seus consultores é vital paraque você tenha sucesso no negócio de mu...
Otimismo é esperar pelomelhor. Confiança é saberlidar com o pior.Roberto Simonsen
A importânciado Acompanhamento!              O Acompanhamento está              diretamente ligado à              qualidad...
2. Conhecer a Força  BELCORP
Dedique-se à sua Rede!Novo consultor precisa de atenção, conquiste a confiançada sua rede!Seu patrocinador ou líderes mais...
“Bom mesmo é ir aluta com determinação,abraçar a vida com paixão,perder com classe evencer com ousadia...Pois triunfo pert...
IniciativaSeja Pró-ativo!Assim que cadastrar um novo consultor, agende umacompanhamento pessoalmente paraajudá-lo a inicia...
As primeiras horas como novoconsultor são as mais importantes!É de extrema importância entender os motivos que estenovo co...
Primeiros 7 diasdo novo consultor!Auxilie seu patrocinado a planejar os próximos 7 diasde atividade, para que ele consiga ...
Por que os 7 primeiros diassão tão importantes para reterpessoas e manter a consistênciada sua Rede?• Os primeiros 7 dias ...
“Acredite no seupotencial, procure motivar-s e     t o d o s      o sdias, mantenha sua auto-e s t i m a s e m p r eelevad...
Dicas importantes para tersucesso com sua equipe…• Usar os produtos Belcorp!• Ser exemplo em todos os sentidos!• Pensar co...
Como conquistar a confiança      da sua equipe?      • Tenha postura para poder enfrentar e comunicar a verdade        fre...
Manutenção da sua Rede!• Mantenha contato com todos seus patrocinados sempre que possível!• Nunca esqueça de retornar reca...
Inspire, impulsione, acompanhe,oriente, ensine e confie…                       "O líder eficaz não                       é...
Academia Belcorp Acompanhamento
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Academia Belcorp Acompanhamento

562 visualizações

Publicada em

Olá, seja bem vindo, acesse: www.portalfour.com.br

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
562
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
57
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
12
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide
  • Este treinamento é de extremaimportânciaparamantersuaredemotivada e fazer com estacresçasaudável e de maneirasustentável!Aquiabordaremos 2 tipos de acompanhamento:DaredeDe clientes Utilize as técnicasqueiremoscitarparaacompanharsuarede e osnovosconsultores. Quantomaisvocê se fizerpresente, melhorserá o desempenho de suaequipe! O acompanhamento do seuclientetrarámaiorfidelização e alavancarásuasvendas! Além disso, clientessatisfeitosindicammaispessoasquepoderãoserfuturosclientesoufuturosconsultoresdasuarede.. Dupliqueestepadrãoaosseusdowlines!
  • As vendas de multinível trazem sucesso para muitas pessoas, mas é importante saber que tudo está baseado em confiança e desenvolvimento pessoal. Você enquanto lider de uma rede ou consultor de vendas de produtos, precisa ser uma pessoa confiável e em constante aprendizado e desenvolvimento.Ao promover o RECRUTAMENTO, deve-se estar muito atento aoacompanhamento do patrocinador com o novo consultor, assim como na manutenção do contato com os consultores da sua rede. O acompanhamento vai assegurar a retenção da sua rede. Acompanhar e ensinar seus consultores a duplicarem o sistema vai assegurar a retenção e a consistência da sua rede ao longo do tempo.
  • Forme uma Rede consistente e saudável, esta é uma das principais forças do multinível!Para isso é necessário um sistema de treinamento que capacite, ensine e mantenha a rede motivada e também é necessário sucesso nas vendas, com produtos de qualidade, com facilidade de vender e com lucros atrativos.A Belcorp traz a facilidade na vendas dos produtos porque possui produtos de alta qualidade com um portifólio extenso, e 3 marcas que atendem a todas as necessidades de diferentes tipos e perfis de clientes)Além de recrutar e reter pessoas na sua Rede é importante também fidelizar seus clientes para que suas vendas cresçam continuamente!
  • O acompanhamento do cliente é essencial para fidelizar os clientes atuais e conseguir novas indicações! Peça indicações! Em todo contato ou venda que realizar é possível conseguir novas indicações, converse com seus clientes!
  • As demonstrações são importantes para que você dê dicas sobre os produtose seu próprio testemunho sobre os benefícios! Use desta prática para promover um ótima venda e fidelizar seus clientes! USE OS PRODUTOS - usar os produtos gera interesse, credibilidade e interesse das pessoas ao redor. Faça fichas cadastrais com um histórico dos seus clientescom: nome, gostos, últimas compras, data de aniversário dele e dos familiares próximos.Épocas comemorativas como: dia das mães, dia dos pais, dia dos namorados, dia da secretária, Natal; são ótimas oportunidades para oferecer as promoções e novos produtos! Sempre que possível, mostre os catálogos, envie os catálogos virtuais para todos os conhecidos, divulgue os catálogos nas redes sociais como facebook, e não se esqueça de manter seus dados sempre a vista!
  • Seus clientes podem tornar-se consultores, não prejulgue ninguém! E não se esqueça, dedique atenção aos clientes e consultores da rede! A dica aqui é que você crie relações de amizade e acima de tudo uma relação de respeito com seus clientes! Gerar um relacionamento pessoal com o cliente é a chave do sucesso; Crie uma base sólida de clientes;Mantenha-se confiante! Ninguém compra produtos de vendendores que não acreditam nos produtos que vendem!
  • Dedique atenção especial ao novo consultor, pois a maioria das pessoas acabam fraquejando por falta de auto-confiança!Os melhores Líderes desenvolvem os demais consultores e líderes da sua rede baseados em uma relação de confiança! Desenvolva-a entre sua equipe!O acompanhamento dosconsultores gera retenção da rede!Ao realizar o recrutamento você precisa se preocupar em reter os consultores tempo suficiente para que estes desenvolvam confiança em sim mesmose competências e habilidades para crescer no Plano de Negócio Belcorp, assimvocê poderá minimizar abandonos e desistências de consulotres da rede e conseguirá a consistência necessária para que sua Rede tenha sucesso e dê lucros!É muito importante estabelecer um relacionamento de confiança para manter um alto índice de RETENÇÃO.
  • O seu sucesso estará na repetição! Você irá melhorar a medida que recrutar mais, acompanhar mais e reter mais e preparar mais e mais consultores para duplicar o padrão!Chame o sucesso para fazer parte de sua vida. Acredite no seu potencial, seja inovador, treine sua mente para vencer, estipule metas e, lute por seus ideais.
  • Solidificar a confiança dos consultores será necessário para que eles usem você como exemplo e queiram te seguir sempre!Encontre pessoas dispostas a se juntar à sua organização, treinando-as para atuar exatamente como você atua, pessoas que estejam dispostas a duplicar o sistema.
  • Conforme você aumenta sua rede, maiores serão seus ganhos! Mas para manter a Rede motivada e sempre empenhada na duplicação e vendas, será necessário o acompanhamento de perto!Encontre-se, promova eventos, integre os novos nos sistemas de treinamento da sua rede, nos conteúdos oficiais da Belcorp disponíveis no site: somosbelcorp.com.br, use seu testemunho de sucesso e dos outros líderes também!
  • O cuidado e a atenção de apresentar os novos consultores aos líderes ou patrocinadores demonstra que há interesse de todos em ajudá-lo em seu desenvolvimento e os motiva para os novos negócios.Demonstre atenção e interesse, assim você conseguirá transmitir confiança para que confiem no Plano de Negócio e sigam em frente.
  • Reunião inicial de meia hora para apresentar o Treinamento de Início Rápido - treinamento disponível no www.somosbelcorp.com.br/treinamento – apresente como fazer a lista de contatos, como convidar mais pessoas para as próximas apresentações, como recrutar, como vender, mostre os itens importantes dos catálogos, a importância dos catálogos, a importância de duplicar o padrão e o mais importante – que você estará disponível para quaisquer dúvidas.
  • O novo consultordeve entender como funciona a alavancagem do negócio e todos os recursos que ele tem à disposição!
  • Para que você se torne um líder admirável e com uma equipe motivada, você deverá sonhar junto a cada novo consultor, ajudando-o a realizá-los. Descubra o que ele busca e o ajude, seja o facilitador, torne-se parceiro dos consultores, criando cumplicidade para que a 1ª experiência dos novos consultores sejam sempre positivas! Sempre oriente o novo consultor sobre as atividades dos primeiros 7 dias logo no primeiro contato, para que comece a agir imediatamente. Consequentemente seu novo consultor irá se motivar para dar continuidade ao negócio! Demonstre segurança, seu patrocinado precisa sentir que tem o seu apoio. Conecte seus patrocinados ao sistema! Apresente-os para seu patrocinador, promova reuniões de oportunidade para apresentar a empresa e a oportunidade para mais pessoas, promova o próximo evento da sua liderança; assim você demonstrará seriedade e profissionalismo!
  • Agende as próximas reuniões nas casas dos novos consultores e motive-os a levarem novos convidados. Desta maneira você conseguirá integrá-los no negócio de maneira mais sólida!Faça-os entrar em ação para que não tenham tempo de sentirem insegurança no negócio.Desenvolva-os promovendo livros, audios positivos, cursos e etc…Integre-os ao sistema!
  • Sempre que algum patrocinado entrar em contato para que você o ajude demonstre pró-atividade e procure auxiliá-lo de todas as formas possíveis! Isto também é muito importante para seu negócio!
  • Academia Belcorp Acompanhamento

    1. 1. Acompanhamento
    2. 2. Acompanhamento: 1. Importância do acompanhamento 2. Novo Consultor
    3. 3. 1. Importância do acompanhamento BELCORP
    4. 4. Acompanhar clientes e osconsultores da sua Rede éa chave do sucesso!As vendas de multinível estão baseadas na confiançadas pessoas em você e no seu desenvolvimentopessoal. Não se esqueça: a ATRAÇÃO E RETENÇÃO de pessoas na sua rede será essencial para um crescimento consistente!
    5. 5. "Nós é quemtransformamos asemente em árvorepara poder colher osfrutos..”Roberto Shinyashiki
    6. 6. Forças do multinível! • O sucesso e crescimento no multinível é resultado da formação de uma Rede! • Para a formação da rede é fundamental fidelizar clientes, e ter vendas crescentes!
    7. 7. Acompanhamento dos seusclientes: o segredo do aumentodas suas vendas!Esteja atento às informações que seu cliente passa e asnecessidades que ele demonstra!
    8. 8. “Se você conseguiruma venda, conseguiráseu sustento. Se vocêfizer um investimentode tempo e bonsserviços em um cliente,fará fortuna”Jim Rohn
    9. 9. Como fazer o acompanhamentodo seu cliente? • Ligue para saber como foi a experiência com os produtos adquiridos; • Mantenha o cadastro de clientes atualizado; • Convide-os para sessões de demonstração; • Ligue em épocas comemorativas!
    10. 10. Dicas para fidelizar seu cliente:• Seus clientes devem sentir confiança em você,• Tenha um relacionamento amigável com seu cliente,• As vendas serão contínuas e garantidas se você se mantiver presente e atuante!
    11. 11. O que é o Acompanhamentode novos consultores?• Acompanhamento é a base para assegurar a retenção dosconsultores na sua Rede.• As vendas de multinível necessitam de pessoas motivadas eempenhadas para o sucesso de todos!
    12. 12. "O sucesso é a somade pequenos esforços– repetidos- dia sim, eno outro dia também.“Robert Collier
    13. 13. Solidifique a confiança dasua rede!Acompanhamento dos seus consultores é vital paraque você tenha sucesso no negócio de multinível.Aqui a palavra chave é conquistar a CONFIANÇA!
    14. 14. Otimismo é esperar pelomelhor. Confiança é saberlidar com o pior.Roberto Simonsen
    15. 15. A importânciado Acompanhamento! O Acompanhamento está diretamente ligado à qualidade e à velocidade da duplicação do seu negócio. Invista tempo nos seus acompanhamentos! Isto será extremamente valioso para reter pessoas na sua rede!
    16. 16. 2. Conhecer a Força BELCORP
    17. 17. Dedique-se à sua Rede!Novo consultor precisa de atenção, conquiste a confiançada sua rede!Seu patrocinador ou líderes mais experientes podemajudá-lo nos seus primeiros acompanhamentos!
    18. 18. “Bom mesmo é ir aluta com determinação,abraçar a vida com paixão,perder com classe evencer com ousadia...Pois triunfo pertence aquem se atreve”.Charles Chaplin
    19. 19. IniciativaSeja Pró-ativo!Assim que cadastrar um novo consultor, agende umacompanhamento pessoalmente paraajudá-lo a iniciar os negócios imediatamente.
    20. 20. As primeiras horas como novoconsultor são as mais importantes!É de extrema importância entender os motivos que estenovo consultor possui para entrar no negócio!Ajude-o a traçar um plano de ação e vizualizar seuspróprios objetivos!!! "Comece por fazer o que é necessário, depois faça o que é possível e em breve estará fazendo o que é impossível" S. Francisco de Assis
    21. 21. Primeiros 7 diasdo novo consultor!Auxilie seu patrocinado a planejar os próximos 7 diasde atividade, para que ele consiga vender, atrair novosconsultores para a rede!Transmita segurança, determinação e objetividade!
    22. 22. Por que os 7 primeiros diassão tão importantes para reterpessoas e manter a consistênciada sua Rede?• Os primeiros 7 dias são essenciais para que você se aproxime donovo consultor e mostre que ele pode confiar em você.• Neste primeiro momento é interessante estar atento àsinformações, para que ele revele seus reais motivos de estar nonegócio e você consiga se tornar o facilitador para a conquistade objetivos.
    23. 23. “Acredite no seupotencial, procure motivar-s e t o d o s o sdias, mantenha sua auto-e s t i m a s e m p r eelevada, você realizarágrandes feitos emsua vida”.Eduardo Frederico
    24. 24. Dicas importantes para tersucesso com sua equipe…• Usar os produtos Belcorp!• Ser exemplo em todos os sentidos!• Pensar coletivamente!• Ter visão, responsabilidade e apontar a direção correta!• Manter alinhamento estratégico!• Comunicar-se de forma eficiente!• Ser organizado e disciplinado!• Valorizar o que a Belcorp tem de bom, sem denegrir a concorrência!• Construir uma marca respeitável!• Atuar em equipe para implementar o Sistema de Treinamento (eventos e ferramentas)
    25. 25. Como conquistar a confiança da sua equipe? • Tenha postura para poder enfrentar e comunicar a verdade frente a qualquer circunstância. • Para dividir informações precisas com sua Rede, expresse claramente o que e a quem se dirige. • Oriente seus patrocinados para desenvolver as competências necessárias para o negócio!Ter postura pessoal e ética profissional projetam e geram confiança! Isto é essencial para aumentar a sua RETENÇÃO!
    26. 26. Manutenção da sua Rede!• Mantenha contato com todos seus patrocinados sempre que possível!• Nunca esqueça de retornar recados recebidos!• Sempre elogie as boas iniciativas da equipe e motive-os mostrando o aumento dos resultados!
    27. 27. Inspire, impulsione, acompanhe,oriente, ensine e confie… "O líder eficaz não é alguém amado e admirado. É alguém cujos seguidores fazem as coisas certas.“ Peter Drucker

    ×