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Presentación

    2012
Contenido


                  Presentación
                      Servicios
            Principales Clientes
                      Contacto
                   Semblanzas
                       Alianzas
Presentación:
                                     La excelencia no es producto de las circunstancias.
                                     La excelencia es una elección consciente.
                                                                                Jim Collins
    Fundé la Consultora que mas tarde se llamó Grupo Pezuela, dedicada a ayudar a los
    directivos de empresas a descubrir su verdadera grandeza y manifestarla en su
    trabajo. Colaborando en su desarrollo como personas. Acompañándolos a descubrir
    las habilidades requeridas para dirigir su empresa con sabiduría y compasión.

    Grupo Pezuela es el resultado de 25 años de trabajo con directivos de grandes
    empresas tanto en México como en Centro, Sudamérica y España.

    Mis socios y yo hemos trabajado con todos los niveles directivos, desde supervisores,
    hasta altos ejecutivos.

    Nuestro objetivo es que los líderes de las empresas con las que colaboramos
    aprendan que la libertad, la responsabilidad y la integridad son las claves del éxito;
    que los compromisos impecables son esenciales en las relaciones de cooperación,
    pero requieren valores personales firmemente arraigados. Aprendieron a manejar sus
    emociones; que sus posibilidades dependen principalmente de la clase de persona
    que son y a servir a los demás como clave esencial del liderazgo.

    Siempre poniendo atención en los resultados del negocio, ganando dinero, siguiendo
    los principios de efectividad operativa, encontrando el eslabón más débil (cuellos de
    botella).

    GUADALUPE GÓMEZ PEZUELA GAMBOA
    DIRECTORA GENERAL

                                En síntesis aprendieron que es el éxito más allá del éxito
    .
Enfoque Metodológico



    Nuestra formación y nuestros servicios están diseñados para ser una intervención
    práctica, involucrar activamente a los participantes y darles una oportunidad de aplicar y
    practicar los principios enseñados, facilitando así la transferencia a la realidad.

    Nuestro enfoque metodológico combina una variedad de metodologías, todas ellas
    enfocadas a ayudar y a reforzar la experiencia de aprendizaje de los participantes
    adultos: evaluación, retroalimentación, discusiones de grupo, actividades experienciales,
    plan de acción personal.

    Siendo conscientes de la características del aprendizaje del adulto, y con el objetivo de
    ayudar a los líderes a ser más conscientes de sus necesidades de cambio, nuestra
    capacitación está orientada a crear el entorno para que el aprendizaje pueda tener lugar:
    nuestra metodología busca crear en primer lugar una conciencia, luego ofrece
    conocimiento acerca de las prácticas efecticas deseables y ofrece a los participantes
    tiempo para practicar los nuevos comportamientos en un entorno protegido, lo que
    constituye un primer paso muy importante para desarrollar, consolidar e interiorizar los
    comportamientos deseados.

    La formación incluye actividades de aprendizaje de grupo, así como actividades
    individuales que tienen un impacto indudable en los resultados de la compañía.




                                Videos                  Casos Prácticos



                                Ejercicios              Evaluación
                                Simuladores             psicométrica



                                                                                                 4
Comportamientos y actitudes a desarrollar



       A lo largo del programa se irán trabajando en bloques las actitudes y
        comportamientos deseados de manera secuencial, a fin de que el análisis y
        conclusiones de cada comportamiento alimente a los siguientes.

       Cada uno de estos comportamientos se trabajará a los niveles de:

                         SER: Modelos mentales, actitudes, creencias, valores
                      HACER: comportamientos y conductas
                      TENER: resultados obtenidos



       Si bien la mayor parte de las actividades son grupales, se dará especial énfasis a las
        necesidades y oportunidades particulares de cada individuo y de sus circunstancias
        organizacionales/funcionales.



         Servicio al cliente (Interno y Externo)
         Negociación



         Inteligencia Emocional
         Trabajo en Equipo


        Coordinación de Acciones
        Manejo de Conflictos


         Habilidades de comunicación
         Escucha
         Programación Neurolingüística



                                                                                             5
Servicios:



 Formación             Psicometría               Coaching
 Integral    del      Medición para               Individual
 Líder                 selección de               Grupal
                     personal, clima,                                          Seis Sigma
                           360°,
                     Competencias.


  Formación Integral del Líder:         Contamos con un grupo de colaboradores asociados
                                        con formación y especialidades diversas,
                                        principalmente en las áreas de psicología y
                                        pedagogía, recursos humanos y, por encima de
                                        todo, con un profundo conocimiento y comprensión
                                        del mundo actual de las organizaciones.
  Psicometría
                                        Identificar el potencial de desarrollo de sus actuales
                                        y futuros colaboradores es de suma importancia,
                                        para ello contamos con herramientas y técnicas
                                        validadas que permiten obtener información
                                        completa acerca de un candidato y predecir el éxito
                                        futuro que tendrá dentro de la organización. a
                                        través de diversas pruebas como: MBTI,FIRO-B, ITI,
                                        EFICIENCIA GERENCIAL, Evaluación de Clima
                                        Laboral, 360°, Diagnóstico de Cultura
                                        Organizacional , Assessment, Eficiencia en ventas,
                                        entre otras.

  Coaching:                       Nuestro equipo de coaches están certificados
                                  internacionalmente, con amplia experiencia tanto
                                   a nivel individual como grupal.




                                                                                                 6
Asociados:



 Formación             Psicometría             Coaching
 Integral    del      Medición para             Individual
 Líder                 selección de             Grupal
                     personal, clima,                                       Seis Sigma
                           360°,
                     Competencias.




                            Método, basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles
 Seis Sigma:               próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya que
                           también corrige los problemas antes de que se presenten.
                           Más específicamente se trata de un esfuerzo disciplinado
                           para examinar los procesos repetitivos de las empresas.

                           Literalmente cualquier compañía puede beneficiarse del
                           proceso Seis Sigma. Diseño, comunicación, formación,
                           producción, administración, pérdidas, etc. Todo entra dentro
                           del campo de Seis Sigma. Pero el camino no es fácil. Las
                           posibilidades de mejora y de ahorro de costes son enormes,
                           pero el proceso Seis Sigma requiere el compromiso de
                           tiempo, talento, dedicación, persistencia y, por supuesto,
                           inversión económica.




                   Nuestra red de colaboradores se extiende a
                   otros países de Europa y América.




                                                                                            7
Nuestros principales Clientes:

Nuestros clientes valoran nuestra profesionalidad y flexibilidad, nuestra experiencia
internacional, así como nuestra capacidad de respuesta y adaptación a sus
necesidades.
Insurgentes Sur 1793-1105
México, 01020, D.F.
(52 55) 5664 1653


gomezpezuela@hotmail.com
www.grupopezuela.com.mx
Semblanzas


             Guadalupe Gómez Pezuela
                    Sara Aís Campillo
                    Oscar Castellanos
                    Juan Pablo Cortés
Semblanza



                            Directora General: Guadalupe Gómez Pezuela



 Es Licenciada en Pedagogía por la UNAM, Practicioner y Master Trainer en Programación
Neurolingüística y Trainer en Superaprendizaje y Accelement con Paul Sheele. Completó su formación
con estudios de las habilidades del Pensamiento Sistémico, avalados por Robert Dilts y el CMPNL y
estudios en Ingeniería de Diseño Humano, avalados por Richard Bandler y Neuroing. Además,
Guadalupe posee la especialidad en Hipnosis Ericksoniana con Jeffrey Zigh, director de la fundación
Milton Ericsson.

Ha sido certificada como Coaching por Joseph O’connor y Andrea Lages, por el Center for Creative
Leaderdship (Dr. John Hartung), y por la Newfield Consulting como Coach Ontológico y la certificación
en PNL y Salud avalado por Robert Dilts y el CMPN.

Cuenta con 20 años de experiencia en el campo de la capacitación y la consultoría en empresas como
Integra, y Grupo Educare-Capacitación.

Es conferencista reconocida a nivel internacional en temas relacionadas con la superación personal, el
cambio de actitud y de creencias, PNL y Educación. Ha sido instructora en cursos de Superaprendizaje y
mapas mentales y autora de los libros : “Optimicemos la educación con PNL” y “Desarrollo Psicológico y
Aprendizaje”.

A lo largo de su carrera profesional ha colaborado como Coach Ejecutivo y de Equipos de Alto
Rendimiento en instituciones públicas como la Secretaría de Educación, Cultura y Bienestar Social de
México, entre otras, y en empresas como TAMSA, hoy Techin, Cervecería Cuahutémoc Moctezuma,
Grupo ARCA, ISEM, Industrias Parker S.A, etc.

En la actualidad es directora general de Grupo Pezuela, S.A de C.V. Y presta servicios como Coach
ejecutivo en varios proyectos para el Grupo Financiero BX+, Kimberly Clark de México, Planta PROSEDE,
CitiBanamex, Qually Corporation S.A. de C.V., Teletón, CORPOMET, UNITY para Pfizer. Enfoque
Empresarial Weatherford para el Gobierno del estado de Chihuahua en el Programa de Desarrollo y
Fortalecimiento del Educación Especial y de la Integración Educativa. Pertenece también al Claustro
Docente de la Universidad Virtual de Banamex y de Grupo Financiero BX+.
En alianza como formadora y coach de Aís Group,Enfoque Empresarial y Tec de Monterrey.
                                                                                                11
Nuestro equipo




                            Sara Ais



    Sara es licenciada en Filosofía y Ciencias de la Educación - especialidad Psicología - por la
    Universidad de Barcelona. Su experiencia profesional se inicia en el ámbito de la práctica
    de la psicología clínica, en la que trabaja varios años. En 1993, comienza a desarrollarse
    en el campo de la psicología de las organizaciones, dedicándose, principalmente, a la
    formación en habilidades interpersonales, el desarrollo del liderazgo y el coaching
    ejecutivo, en proyectos de transformación cultural y organizacional.

    Ha impartido cursos de habilidades interpersonales y de gestión de recursos humanos y
    cursos de desarrollo de liderazgo para empresas nacionales y multinacionales, tanto en
    cursos abiertos como “in company”.

    Asimismo, ha colaborado durante varios años con el Center for Creative Leadership, líder
    mundial en el desarrollo del liderazgo, en la impartición de sus cursos a nivel global, así
    como en el diseño de sus programas.
    Su experiencia internacional incluye trabajos en cerca de 30 países alrededor del mundo.

    Actualmente, desarrolla gran parte de su labor en el área del desarrollo del liderazgo y
    del coaching para directivos, trabajando extensivamente con miembros de comités de
    dirección.

    Sara ha cursado estudios en el Coaching Training Institute y está acreditada por el Center
    for Creative Leadership como coach para altos directivos. Asimismo, está certificada en
    el uso de los instrumentos psicométricos más utilizados en el ámbito ejecutivo:
    Benchmarks (feedback de 360 grados), MBTI, FIRO-B, CLI, CPI, Hogan, Work Place Big 5,
    etc.

    Actualmente es directora de Ais Group.




                                                                                                    12
Nuestro equipo




               Oscar Castellanos


    Oscar es formador y coach del AIS Group. Licenciado en Administración UNAM con
    certificación por el CENEVAL (Centro Nacional de Evaluación de México) en la especialidad
    de Psicoterapia Gestalt. Completó su formación con el Master en Dirección Estratégica de
    Capital Humano por la Universidad Anáhuac de México Sur. Actualmente está realizando
    el doctorado en Ciencias de la Administración en la UNAM (Facultad de Contaduría y
    Administración) de México DF.
    Cuenta con certificaciones Internacionales de Coaching de Equipos y Coaching Ejecutivo
    por ICF (International Coach Federation), la Escuela Europea de Coaching y por la
    International Society of Neurosemantics.

    Desde 2007 forma parte del grupo de Instructores y Coaches Ejecutivos de Grupos de
    Inter-management Institute y Lead Vision como socios Estratégicos para la formación de
    líderes en la Escuela Internacional de Management de BBVA Bancomer. Asimismo,
    participa en el programa corporativo de liderazgo, en el programa VEL (Valor Estratégico
    de Liderazgo) y en el programa CPA (Coordinación para la acción) de BBVA Bancomer.

    Ha trabajado como Coach Ejecutivo de la Dirección de Recursos Humanos de Bausch &
    Lomb, de la Dirección General de Exxon Mobil, Seguridata, Banamex, SHCP, y Nextel
    (realizando el programa de desarrollo de líderes), así como Coach en el Curso PCL
    (Programa Corporativo de Liderazgo) de BBVA Bancomer, impartido a los Directivos de
    mayor influencia en la Institución, a nivel Nacional.

    Habitualmente y de manera continuada presta servicios como Instructor y facilitador de
    Grupos para JD Consultores, Sanofi Aventis, Quality Training, ASER, y C.A Desarrollo
    Humano Ejecutivo, INDHELI, etc. y colabora con la Universidad Justo Sierra en el
    seminario de titulación para la licenciatura en psicología industrial.

    Óscar además es socio fundador de la Empresa ASEFI, (Asesoría Ejecutiva-Financiera
    Integral), en alianza estratégica con NBB (National Business Brokers), como Asesor
    Ejecutivo y Financiero a Empresas.

                                                                                                13
Nuestro equipo




                      Juan Pablo Cortés




Licenciado en Administración de Empresas, egresado de la Escuela Panamericana de
Hotelería, con el diplomado “The bullet prof. Manager –Crestcom,
estudios diversos de gestión gerencial, Formación de instructores, Inteligencia Emocional,
Administración y Planeación del tiempo, manejo de stress, PNL con aplicación a ventas,
manejo de estados emocionales, entre otros. Cuenta con una Certificación Internacional
en Coaching Ejecutivo por Reencuadre S.C. y The Intl. Society of Neurosemantics.
Especialidad en Psicoterapia Corporal Integrativa y cursando la especialidad de
Psicoterapia en Core energética en Yolocalli S.C.

Cuenta con amplia experiencia en gestión y desarrollo de personas y grupos, habilidades
que ha logrado al combinar su experiencia como Subdirector Nacional de ventas para
Porvenir, Grupo Nacional Provincial, su práctica privada como consultor de empresas con
enfoque en desarrollo de talento y su trayectoria como empresario; enfoques que le
facilitan la comprensión del mundo ejecutivo desde dentro y fuera de la organización.
Experto en la facilitación de procesos grupales y en el diseño e impartición de cursos,
talleres y seminarios en temas relacionados con coaching individual y grupal, ventas,
liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, desarrollo personal, formación de instructores,
organización del tiempo, servicio al cliente, conciencia corporal, manejo de estados
emocionales entre otros.

Dentro de sus principales clientes destacan: Grupo Nacional Provincial, Universidad
Autónoma Metropolitana, Mercedes Benz, Cansley y asociados, Yamaha, BBVA
Bancomer, Astra Zeneca, Oracle, Bausch and Lomb, Hotel Nikko, Prudetial Apolo, Tec de
Monterrey cede Quito, Tec Milenio, entre otros.
Alianzas


                          AÍS GROUP
                ENFOQUE EMPRESARIAL
           TECNOLÓGICO DE MONTERREY

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Presentación gp 2012

  • 2. Contenido Presentación Servicios Principales Clientes Contacto Semblanzas Alianzas
  • 3. Presentación: La excelencia no es producto de las circunstancias. La excelencia es una elección consciente. Jim Collins Fundé la Consultora que mas tarde se llamó Grupo Pezuela, dedicada a ayudar a los directivos de empresas a descubrir su verdadera grandeza y manifestarla en su trabajo. Colaborando en su desarrollo como personas. Acompañándolos a descubrir las habilidades requeridas para dirigir su empresa con sabiduría y compasión. Grupo Pezuela es el resultado de 25 años de trabajo con directivos de grandes empresas tanto en México como en Centro, Sudamérica y España. Mis socios y yo hemos trabajado con todos los niveles directivos, desde supervisores, hasta altos ejecutivos. Nuestro objetivo es que los líderes de las empresas con las que colaboramos aprendan que la libertad, la responsabilidad y la integridad son las claves del éxito; que los compromisos impecables son esenciales en las relaciones de cooperación, pero requieren valores personales firmemente arraigados. Aprendieron a manejar sus emociones; que sus posibilidades dependen principalmente de la clase de persona que son y a servir a los demás como clave esencial del liderazgo. Siempre poniendo atención en los resultados del negocio, ganando dinero, siguiendo los principios de efectividad operativa, encontrando el eslabón más débil (cuellos de botella). GUADALUPE GÓMEZ PEZUELA GAMBOA DIRECTORA GENERAL En síntesis aprendieron que es el éxito más allá del éxito .
  • 4. Enfoque Metodológico Nuestra formación y nuestros servicios están diseñados para ser una intervención práctica, involucrar activamente a los participantes y darles una oportunidad de aplicar y practicar los principios enseñados, facilitando así la transferencia a la realidad. Nuestro enfoque metodológico combina una variedad de metodologías, todas ellas enfocadas a ayudar y a reforzar la experiencia de aprendizaje de los participantes adultos: evaluación, retroalimentación, discusiones de grupo, actividades experienciales, plan de acción personal. Siendo conscientes de la características del aprendizaje del adulto, y con el objetivo de ayudar a los líderes a ser más conscientes de sus necesidades de cambio, nuestra capacitación está orientada a crear el entorno para que el aprendizaje pueda tener lugar: nuestra metodología busca crear en primer lugar una conciencia, luego ofrece conocimiento acerca de las prácticas efecticas deseables y ofrece a los participantes tiempo para practicar los nuevos comportamientos en un entorno protegido, lo que constituye un primer paso muy importante para desarrollar, consolidar e interiorizar los comportamientos deseados. La formación incluye actividades de aprendizaje de grupo, así como actividades individuales que tienen un impacto indudable en los resultados de la compañía. Videos Casos Prácticos Ejercicios Evaluación Simuladores psicométrica 4
  • 5. Comportamientos y actitudes a desarrollar  A lo largo del programa se irán trabajando en bloques las actitudes y comportamientos deseados de manera secuencial, a fin de que el análisis y conclusiones de cada comportamiento alimente a los siguientes.  Cada uno de estos comportamientos se trabajará a los niveles de: SER: Modelos mentales, actitudes, creencias, valores HACER: comportamientos y conductas TENER: resultados obtenidos  Si bien la mayor parte de las actividades son grupales, se dará especial énfasis a las necesidades y oportunidades particulares de cada individuo y de sus circunstancias organizacionales/funcionales.  Servicio al cliente (Interno y Externo)  Negociación  Inteligencia Emocional  Trabajo en Equipo  Coordinación de Acciones  Manejo de Conflictos  Habilidades de comunicación  Escucha  Programación Neurolingüística 5
  • 6. Servicios: Formación Psicometría Coaching Integral del Medición para  Individual Líder selección de  Grupal personal, clima, Seis Sigma 360°, Competencias. Formación Integral del Líder: Contamos con un grupo de colaboradores asociados con formación y especialidades diversas, principalmente en las áreas de psicología y pedagogía, recursos humanos y, por encima de todo, con un profundo conocimiento y comprensión del mundo actual de las organizaciones. Psicometría Identificar el potencial de desarrollo de sus actuales y futuros colaboradores es de suma importancia, para ello contamos con herramientas y técnicas validadas que permiten obtener información completa acerca de un candidato y predecir el éxito futuro que tendrá dentro de la organización. a través de diversas pruebas como: MBTI,FIRO-B, ITI, EFICIENCIA GERENCIAL, Evaluación de Clima Laboral, 360°, Diagnóstico de Cultura Organizacional , Assessment, Eficiencia en ventas, entre otras. Coaching: Nuestro equipo de coaches están certificados internacionalmente, con amplia experiencia tanto a nivel individual como grupal. 6
  • 7. Asociados: Formación Psicometría Coaching Integral del Medición para  Individual Líder selección de  Grupal personal, clima, Seis Sigma 360°, Competencias. Método, basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles Seis Sigma: próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya que también corrige los problemas antes de que se presenten. Más específicamente se trata de un esfuerzo disciplinado para examinar los procesos repetitivos de las empresas. Literalmente cualquier compañía puede beneficiarse del proceso Seis Sigma. Diseño, comunicación, formación, producción, administración, pérdidas, etc. Todo entra dentro del campo de Seis Sigma. Pero el camino no es fácil. Las posibilidades de mejora y de ahorro de costes son enormes, pero el proceso Seis Sigma requiere el compromiso de tiempo, talento, dedicación, persistencia y, por supuesto, inversión económica. Nuestra red de colaboradores se extiende a otros países de Europa y América. 7
  • 8. Nuestros principales Clientes: Nuestros clientes valoran nuestra profesionalidad y flexibilidad, nuestra experiencia internacional, así como nuestra capacidad de respuesta y adaptación a sus necesidades.
  • 9. Insurgentes Sur 1793-1105 México, 01020, D.F. (52 55) 5664 1653 gomezpezuela@hotmail.com www.grupopezuela.com.mx
  • 10. Semblanzas Guadalupe Gómez Pezuela Sara Aís Campillo Oscar Castellanos Juan Pablo Cortés
  • 11. Semblanza Directora General: Guadalupe Gómez Pezuela Es Licenciada en Pedagogía por la UNAM, Practicioner y Master Trainer en Programación Neurolingüística y Trainer en Superaprendizaje y Accelement con Paul Sheele. Completó su formación con estudios de las habilidades del Pensamiento Sistémico, avalados por Robert Dilts y el CMPNL y estudios en Ingeniería de Diseño Humano, avalados por Richard Bandler y Neuroing. Además, Guadalupe posee la especialidad en Hipnosis Ericksoniana con Jeffrey Zigh, director de la fundación Milton Ericsson. Ha sido certificada como Coaching por Joseph O’connor y Andrea Lages, por el Center for Creative Leaderdship (Dr. John Hartung), y por la Newfield Consulting como Coach Ontológico y la certificación en PNL y Salud avalado por Robert Dilts y el CMPN. Cuenta con 20 años de experiencia en el campo de la capacitación y la consultoría en empresas como Integra, y Grupo Educare-Capacitación. Es conferencista reconocida a nivel internacional en temas relacionadas con la superación personal, el cambio de actitud y de creencias, PNL y Educación. Ha sido instructora en cursos de Superaprendizaje y mapas mentales y autora de los libros : “Optimicemos la educación con PNL” y “Desarrollo Psicológico y Aprendizaje”. A lo largo de su carrera profesional ha colaborado como Coach Ejecutivo y de Equipos de Alto Rendimiento en instituciones públicas como la Secretaría de Educación, Cultura y Bienestar Social de México, entre otras, y en empresas como TAMSA, hoy Techin, Cervecería Cuahutémoc Moctezuma, Grupo ARCA, ISEM, Industrias Parker S.A, etc. En la actualidad es directora general de Grupo Pezuela, S.A de C.V. Y presta servicios como Coach ejecutivo en varios proyectos para el Grupo Financiero BX+, Kimberly Clark de México, Planta PROSEDE, CitiBanamex, Qually Corporation S.A. de C.V., Teletón, CORPOMET, UNITY para Pfizer. Enfoque Empresarial Weatherford para el Gobierno del estado de Chihuahua en el Programa de Desarrollo y Fortalecimiento del Educación Especial y de la Integración Educativa. Pertenece también al Claustro Docente de la Universidad Virtual de Banamex y de Grupo Financiero BX+. En alianza como formadora y coach de Aís Group,Enfoque Empresarial y Tec de Monterrey. 11
  • 12. Nuestro equipo Sara Ais Sara es licenciada en Filosofía y Ciencias de la Educación - especialidad Psicología - por la Universidad de Barcelona. Su experiencia profesional se inicia en el ámbito de la práctica de la psicología clínica, en la que trabaja varios años. En 1993, comienza a desarrollarse en el campo de la psicología de las organizaciones, dedicándose, principalmente, a la formación en habilidades interpersonales, el desarrollo del liderazgo y el coaching ejecutivo, en proyectos de transformación cultural y organizacional. Ha impartido cursos de habilidades interpersonales y de gestión de recursos humanos y cursos de desarrollo de liderazgo para empresas nacionales y multinacionales, tanto en cursos abiertos como “in company”. Asimismo, ha colaborado durante varios años con el Center for Creative Leadership, líder mundial en el desarrollo del liderazgo, en la impartición de sus cursos a nivel global, así como en el diseño de sus programas. Su experiencia internacional incluye trabajos en cerca de 30 países alrededor del mundo. Actualmente, desarrolla gran parte de su labor en el área del desarrollo del liderazgo y del coaching para directivos, trabajando extensivamente con miembros de comités de dirección. Sara ha cursado estudios en el Coaching Training Institute y está acreditada por el Center for Creative Leadership como coach para altos directivos. Asimismo, está certificada en el uso de los instrumentos psicométricos más utilizados en el ámbito ejecutivo: Benchmarks (feedback de 360 grados), MBTI, FIRO-B, CLI, CPI, Hogan, Work Place Big 5, etc. Actualmente es directora de Ais Group. 12
  • 13. Nuestro equipo Oscar Castellanos Oscar es formador y coach del AIS Group. Licenciado en Administración UNAM con certificación por el CENEVAL (Centro Nacional de Evaluación de México) en la especialidad de Psicoterapia Gestalt. Completó su formación con el Master en Dirección Estratégica de Capital Humano por la Universidad Anáhuac de México Sur. Actualmente está realizando el doctorado en Ciencias de la Administración en la UNAM (Facultad de Contaduría y Administración) de México DF. Cuenta con certificaciones Internacionales de Coaching de Equipos y Coaching Ejecutivo por ICF (International Coach Federation), la Escuela Europea de Coaching y por la International Society of Neurosemantics. Desde 2007 forma parte del grupo de Instructores y Coaches Ejecutivos de Grupos de Inter-management Institute y Lead Vision como socios Estratégicos para la formación de líderes en la Escuela Internacional de Management de BBVA Bancomer. Asimismo, participa en el programa corporativo de liderazgo, en el programa VEL (Valor Estratégico de Liderazgo) y en el programa CPA (Coordinación para la acción) de BBVA Bancomer. Ha trabajado como Coach Ejecutivo de la Dirección de Recursos Humanos de Bausch & Lomb, de la Dirección General de Exxon Mobil, Seguridata, Banamex, SHCP, y Nextel (realizando el programa de desarrollo de líderes), así como Coach en el Curso PCL (Programa Corporativo de Liderazgo) de BBVA Bancomer, impartido a los Directivos de mayor influencia en la Institución, a nivel Nacional. Habitualmente y de manera continuada presta servicios como Instructor y facilitador de Grupos para JD Consultores, Sanofi Aventis, Quality Training, ASER, y C.A Desarrollo Humano Ejecutivo, INDHELI, etc. y colabora con la Universidad Justo Sierra en el seminario de titulación para la licenciatura en psicología industrial. Óscar además es socio fundador de la Empresa ASEFI, (Asesoría Ejecutiva-Financiera Integral), en alianza estratégica con NBB (National Business Brokers), como Asesor Ejecutivo y Financiero a Empresas. 13
  • 14. Nuestro equipo Juan Pablo Cortés Licenciado en Administración de Empresas, egresado de la Escuela Panamericana de Hotelería, con el diplomado “The bullet prof. Manager –Crestcom, estudios diversos de gestión gerencial, Formación de instructores, Inteligencia Emocional, Administración y Planeación del tiempo, manejo de stress, PNL con aplicación a ventas, manejo de estados emocionales, entre otros. Cuenta con una Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo por Reencuadre S.C. y The Intl. Society of Neurosemantics. Especialidad en Psicoterapia Corporal Integrativa y cursando la especialidad de Psicoterapia en Core energética en Yolocalli S.C. Cuenta con amplia experiencia en gestión y desarrollo de personas y grupos, habilidades que ha logrado al combinar su experiencia como Subdirector Nacional de ventas para Porvenir, Grupo Nacional Provincial, su práctica privada como consultor de empresas con enfoque en desarrollo de talento y su trayectoria como empresario; enfoques que le facilitan la comprensión del mundo ejecutivo desde dentro y fuera de la organización. Experto en la facilitación de procesos grupales y en el diseño e impartición de cursos, talleres y seminarios en temas relacionados con coaching individual y grupal, ventas, liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, desarrollo personal, formación de instructores, organización del tiempo, servicio al cliente, conciencia corporal, manejo de estados emocionales entre otros. Dentro de sus principales clientes destacan: Grupo Nacional Provincial, Universidad Autónoma Metropolitana, Mercedes Benz, Cansley y asociados, Yamaha, BBVA Bancomer, Astra Zeneca, Oracle, Bausch and Lomb, Hotel Nikko, Prudetial Apolo, Tec de Monterrey cede Quito, Tec Milenio, entre otros.
  • 15. Alianzas AÍS GROUP ENFOQUE EMPRESARIAL TECNOLÓGICO DE MONTERREY