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LA RENDICIÓN DE CUENTAS ES UN DOCUMENTO A TRAVÉS DEL
CUAL LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA INDUSTRIAL RAFAEL
NAVIA VARON, INFORMA A LA COMUNIDAD EDUCATIVA Y GENERAL
A LA CIUDADANÍA, SOBRE SU GESTIÓN, EN ATENCIÓN AL
CUMPLIMIENTO DE SUS DEBERES Y OBLIGACIONES EN MATERIA
EDUCATIVA ASIGNADOS POR LA CONSTITUCIÓN Y LAS LEYES
COLOMBIANAS; CON EL FIN DE DAR A CONOCER CON
TRANSPARENCIA Y OBJETIVIDAD EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL ,
ATENDIENDO A LOS PRINCIPIOS DE EFICACIA, EFICIENCIA Y
EFECTIVIDAD DE SUS PROCESOS SEGÚN EL SISTEMA DE GESTIÓN
INTEGRADO - SGI .
INFORME DE GESTION DEL
AÑO LECTIVO 2014
-LA RENDICIÓN DE CUENTAS-
PROCESOS INSTITUCIONALES
PROCESOS – GESTIÓN
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL – SGI
GESTIÓN GUÍA 34
 ESTRATÉGICOS
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO DIRECTIVA
GESTIÓN DE LA CALIDAD
 MISIONALES
GESTIÓN
ACADÉMICA – TÉCNICA ACADÉMICA
GESTIÓN COMUNITARIA
DE LA COMUNIDAD
 DE APOYO
GESTIÓN FINANACIERA
ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERAGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
GESTIÓN DE ADMISIONES Y
MATRÍCULA
EL SEGUIMIENTO Y MEJORAMIENTO CONTINUO
En todas las Gestiones y procedimientos.
TODA LA GUÍA :
AUTOEVALUACIÓN
SEGUIMIENTO Y
MEJORAMIENTO
MAPA PROCESOS INSTITUCIONAL
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
El Direccionamiento Estratégico es el instrumento teórico
mediante el cual se establecen los elementos que
direccionan el desarrollo institucional, su Misión, Visión,
Política, Metas, Objetivos e Indicadores de calidad que
inciden sobre el mapa estratégico institucional, orientando
la Planeación y acción en cada uno de Las Gestiones y
Procesos establecidos (mapa de procesos) a corto y largo
plazo, según el ciclo P-H-V-A.
MISIÓN
Satisfacer las necesidades y expectativas de los niños, niñas y
jóvenes de la ciudad de Santiago de Cali; prestándoles un servicio
educativo garante de su formación integral, basado en el
desarrollo de competencias en el saber: conocer, hacer, convivir y
ser; a través de su modalidad técnica industrial en sus
especialidades de Diseño y Medios Visuales, Electricidad y
Electrónica, Mecánica Automotriz y Sistemas; cumpliendo con sus
políticas y objetivos de calidad e inclusión.
VISIÓN
Ofrecer un servicio educativo incluyente y de
calidad para la formación integral de sus
estudiantes con su modalidad Técnica Industrial,
aportando a la comunidad personas competentes
para su desempeño y desarrollo personal, social
y laboral
El SGI como herramienta permite dirigir y evaluar el
desempeño institucional en términos de calidad y
satisfacción en la prestación de un servicio educativo
incluyente, a través del cumplimiento de los Objetivos y
el alcance de las metas, definidos por los resultados
obtenidos al medir Cada uno de los indicadores
Institucionales
COLABORADORES INSTITUCIONALES Y POBLACIÓN ESCOLAR
TÍPO CANTIDAD
DIRECTIVOS DOCENTES 5
ADMINISTRATIVOS 10
DOCENTES 66
ALUMNOS 2017
MAPA ESTRATÉGICO DE OBJETIVOS E INDICADORES
GESTIÓN / PROCESO
INSTITUCIONAL
(responsible)
ESTRATEGIA
INSTITUCIONAL
OBJETIVO DE CALIDAD
NOMBRE DEL INDICADOR TIPO META
MEDICIÓN DEL
INDICADOR
CUMPLIMIENTO
DEL OBJETIVO
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO
CALIDAD
IDENTIFICACIÓPN DE
LA POBLACION
ESCOLAR
Identificar las características
poblacionales y de entorno,
definiendo sus variables internas
(fortalezas y debilidades) y externas
(amenazas y oportunidades) –
DOFA, el Índice de Inclusión, como
insumo para la planeación
estratégica y táctica institucional.
1. Caracterización
población escolar
Resultado 100% 100% Estrategiaplaneada
a 2 años
Objetivo al 66.6%1. Identificación del
índice de Inclusión
institucional.
Resultado 100% 100%
1. Atención
estudiantes con
Barreras para el
Aprendizaje, la
Participación y la
Convivencia.
Resultado 100%
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO
CALIDAD
MEJORAMIENTO
CONTINUO
Elaborar de cada uno de los
elementos de la Planeación
Estratégica y hacer su seguimiento
periódico: Plan Operativo
Institucional - POI, Plan de
Mejoramiento Institucional – PMI,
Plan de Inversión – POAI,
orientadores de la Planeación
Táctica.
1. Elaboracióny
seguimiento PMI
Proceso 100% 100% Estrategiaanual
Objetivo al 100%
1. Elaboracióny
seguimiento POI, F-
28 Y F-29
Proceso 100% 100%
1.
2. 3. Elaboracióny
seguimiento POAI
Procesos 100% 100%
GESTIÓN / PROCESO
INSTITUCIONAL
(responsible)
ESTRATEGIA
INSTITUCIONAL
OBJETIVO DE CALIDAD
NOMBRE DEL INDICADOR TIPO META
MEDICIÓN DEL
INDICADOR
CUMPLIMIENTO
DEL OBJETIVO
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO
CALIDAD
SEGUIMIENTO Y
VALIDACIÓNAL
DESARROLLOY
DESEMPEÑO
INSTITUCIONAL
“MEDICIÓN”
Construir los objetivos e indicadores
de calidad institucional que como
parámetros de medición permiten
validar los avances en el desarrollo
de los Procesos y el desempeño
institucional.
1. Elaboración (revisión)
objetivos, metas, e
indicadores
Resultado 100% 100% 100%
2. Seguimiento y medición
de indicadores
Resultado 100% 100% 100%
CALIDAD
SOSTENIBILIDAD DEL
SGI
AUDITORIAINTERNA
Verificar el desarrollo de las
estrategias en direccionamiento y
operatividad institucional, acorde
con lo especificado en cada Gestión
o Proceso y procedimiento
establecido, acorde con el Sistema
de Gestión Integrado – SGI.
3. Auditoría Interna Resultado 90% 94.12% 100%
ACADÉMICO TÉCNICA
TALENTO HUMANO
MEJORAMIENTO DEL
DESEMPEÑO
PEDAGÓGICO
Elaborar la planeación, ejecución,
seguimiento y mejoramiento
continuo de los procesos
pedagógicos, según los
Lineamientos, los Estándares
curriculares, el Modelo
Pedagógico, el Sistema Institucional
de Evaluación de los Estudiantes –
SIEE, las estrategias aportadas
desde el Programa Todos Aprender
y el análisis de los resultados
Pruebas SABER.
1. Planeación de área, aula
y proyectos pedagógicos
e institucionales.
Proceso 100% 100% 100%
2. Ejecución y seguimiento
de los planes de aula y
proyectos pedagógicos e
institucionales
Procesos 90% 100%
3. Mejoramiento de las
áreas y los proyectos
(resultados pruebas saber,
todos a aprender
Procesos 90% 100%
GESTIÓN / PROCESO
INSTITUCIONAL
(responsible)
ESTRATEGIA
INSTITUCIONAL
OBJETIVO DE CALIDAD NOMBRE DEL
INDICADOR
TIPO META
MEDICIÓN
DEL
INDICADOR
CUMPLIMIENTO
DEL OBJETIVO
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO
COMUNITARIA
TALENTO HUMANO
MEJORAMIENTO
CONVIVENCIA
ESCOLAR, CLIMA Y
CULTURA
INSTITUCIONAL
Favorecer (propiciar) el
mejoramiento de la convivencia
escolar, el clima y la cultura
institucional, a través de estrategias
contenidas en el Manual de
Convivencia( Ley 1620 y el Decreto
1965 del 2014), la optimización del
talento humano y el fortalecimiento
de los mecanismos de comunicación
e información.
1. Manual de
convivencia
Proceso 100% 95% Estrategia a 3 años
1. Medición clima
institucional
Resultado 100% 97%
1. Encuesta de
satisfacción
Resultado 100%
1. Manejo de la
comunicación y
divulgación de la
información
Proceso 100% 100%
COMUNITARIA
SEGUIMIENTO A
EGRESADOS
Caracterizar la población de
egresados a partir del 2011,
considerando sus condiciones
escolares, laborales y sociales.
1. Caracterización de la
población de
egresados
Proceso 40% 80%
ADMISIONES Y
MATRÍCULAS
COBERTURA
EDUCATIVA
INSTITUCIONAL
Procurar la cobertura institucional
con una población escolar, acorde a
la capacidad institucional en
infraestructura y talento humano.
1. Sostenibilidadde la
población escolar
Resultado 97% 91%
FINANCIERA
OPTIMIZACIÓN DE
LOS RECURSOS
FINANCIEROS
Informefinanciero.
Ejecución presupuestal Resultado
85%
85%
GESTIÓN FINANCIERA
GESTION ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACION DE LA PLANTA FISICA
SEDE RAFAEL NAVIA VARÓN
GESTIÓN FINANCIERA
GESTION ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACION DE LA PLANTA FISICA
SEDE RAFAEL NAVIA VARÓN
GESTION ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACION DE LA PLANTA FISICA
SEDE
FRANCISCO MONTES IDROBO
GESTION ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACION DE LA PLANTA FISICA
SEDE
PANAMERICANA
ESPACIOS EDUCATIVOS - ADMINISTRATIVOS Y DE
SERVICIOS A LA COMUNIDAD EDUCATIVA
 RECTORIA
 COORDINACIONES ACADEMICAS
 SECRETARIA ACADEMICA
 TESORERIA
 ALMACEN
 TIENDA ESCOLAR EN CADA SEDE
 FOTOCOPIADORA
 FRUTERIA
 COLISEO CUBIERTO SEDE RNV
 AUDITORIO SEDE RNV Y PANAMERICANA
 SALAS DE INFORMATICA – 3 SEDES
 LABORATORIOS
 RESTAURANTE ESCOLAR - 3 SEDES
 BIBLIOTECA
 SALA DE CONVIVENCIA
 Patios, Canchas, Espacios Deportivos etc.
FONDO DE SERVICIOS EDUCATIVOS
 Creados mediante la Ley 715 de 2001, Reglamentados con el Decreto 4791/2008 y 4807 de 2011, para
Administrar los recursos en las Instituciones educativas .
RECURSOS FINANCIEROS DE LA INSTITUCIÓN
Después de la entrada en vigencia de la Gratuidad Educativa para todas las Instituciones Educativas en
Colombia a partir de Enero de 2012, el Ministerio de Educación Nacional reconoce un valor por cada
estudiante para sufragar los gastos de funcionamiento e inversión de la Institución, éste concepto según
el Decreto 4807/2011 es el llamado “GRATUIDAD”.
La Institución educativa percibe dos fuentes principales de ingresos:
- Gratuidad : Valor reconocido por el MEN por cada estudiante.
- Recursos Propios: Cobros Internos por conceptos de Concesión de Tiendas Escolares, Certificados
para estudiantes no activos y recuperación de cartera
Para la administración y transparencia de los recursos se tienen en la actualidad dos cuentas corrientes bancarias en el
Banco de Bogotá, una para cada fuente de ingreso.
La utilización de los recursos del Fondo de Servicios Educativos están reguladas por los Decretos 4791 de 2008 y 4807 de
2011 donde reglamentan estrictamente en qué pueden ser usados estos dineros.
El Consejo Directivo, el Rector, y el personal Administrativo, teniendo en cuenta las facultades atendió las necesidades
educativas; para ello Se consolidaron las Herramientas de planeación financiera: Plan operativo anual de inversiones
(POAI), Plan anual de adquisiciones (PAA) el cual fue reportado y ajustado con forme a la normatividad vigente a la
página del SECOP, y Plan anual mensual izado de caja (PAC) .
Se envió oportunamente la documentación requerida y necesaria para que el Ministerio de Educación Nacional realizara
la transferencia a la cuenta destinada para el manejo de los recursos de Gratuidad educativa, los cuales fueron asignados
mediante Resolución No. 1536 del 27 de Febrero de 2014 y transferidos a la cuenta de la Institución educativa RAFAEL
NAVIA VARON, por la suma de $157.896.000.oo durante el mes de Marzo de 2014, dentro de los primeros recursos
girados a Instituciones educativas, permitiendo esto que se desarrollaran todas las actividades programadas sin
dificultad por falta de recursos.
FONDO DE SERVICIOS EDUCATIVOS
ENTES DE CONTROL Y ENTIDADES ESTATALES A QUIENES SE
LES RINDE INFOMRACION
MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL – CONTRALORIA
MUNICIPAL DE CALI – SECRETARIA DE EDUCACION
MUNICIPAL - DIAN – GOBERNACION DEL VALLE – MUNICIPIO
DE CALI entre otros.
 Los informes han sido reportados con forme a los
cronogramas y requerimientos establecidos mostrando la
ejecución de los recursos del Fondo de servicios educativos
con transparencia para que la comunidad conozca de las
actuaciones de la Institución.
INDICADORES DE EJECUCION PRESUPUESTAL
 La Institución Educativa RAFAEL NAVIA VARON ejecuto el presupuesto de
Ingresos sumando el disponible del 2013, en 98% $221.624.635.oo y realizo
pagos efectivos por $191.758.747.oo para una ejecución del gasto del 85% en
el año 2014. Por transferencias de Gratuidad educativa queda disponible en
bancos para adicionar al año 2015 la suma de $29.489.351.77. De recursos
propios $376.972.oo; los cuales serán adicionados en el año 2015 como
recursos de capital para cubrir el normal funcionamiento educativo mientras
se reciben los recursos por gratuidad educativa del SGP.
IE RAFAEL NAVIA VARON
EJECUCION PPRESUPUESTAL DE INGRESOS
Aprobado Aprobado Ingresos Recaudos Recaudos
Fuente Descripción Inicial Definitivo Por ejecutar en Efectivo en Papeles
I N G R E S O S 185210000 226225134 4600500 177135500 44489134
INGRESOS 185210000 226225134 4600500 177135500 44489134
INGRESOS CORRIENTES 184210000 180736000 3600500 177135500
NO TRIBUTARIOS 184210000 180736000 3600500 177135500
Tasas 2500000 2500000 705500 1794500
Venta de Bienes y Servicios 2500000 2500000 705500 1794500
Venta de Bienes y Servicios Instituciones Educativas 2500000 2500000 705500 1794500
11 Certificaciones y Constancias 2000000 2000000 535500 1464500
Otros Servicios 500000 500000 170000 330000
11 Copias de Diplomas y Acta de Grado 500000 500000 170000 330000
Transferencias 161370000 157896000 157896000
Transferencias para Inversion 161370000 157896000 157896000
Del Nivel Nacional 161370000 157896000 157896000
Del Nivel Central Nacional 161370000 157896000 157896000
Sistema General de Participaciones -Educacion- 161370000 157896000 157896000
S. G. P. Educacion - Recursos de Calidad 161370000 157896000 157896000
212 Educacion Formal Preescolar 6640000 6468000 6468000
212 Educacion Formal BasicaPrimaria 46620000 46104000 46104000
212 Educacion Formal BasicaSecundaria 63000000 61472000 61472000
212 Educacion Formal Media Tecnica 45110000 43852000 43852000
Otros Ingresos No Tributarios 20340000 20340000 2895000 17445000
11 ConcesionCafeteria 20340000 20340000 2895000 17445000
ConcesionFotocopias 3420000 3420000 3420000
RECURSOS DE CAPITAL 1000000 45489134 1000000 44489134
OTROS RECURSOS DE CAPITAL 1000000 45489134 1000000 44489134
Recursos del Balance 1000000 1000000 1000000
Recuperacion de Cartera 1000000 1000000 1000000
11 Recuperacion de Cartera Alumnos 1000000 1000000 1000000
Disponibilidad o Saldo Inicial 44489134 44489134
11 Propios 7227375 7227375
212 Transferencias 37261759 37261759
DETALLE DEL INGRESO
PROYECTOS EN LOS QUE SE EJECUTO EL PRESUPUESTO
 1 .Gestión Anual Escolar : Comprende en forma general todos los gastos para el normal funcionamiento de
la Institución : Mantenimientos a la planta física, servicios públicos, honorarios contador y servicios de
apoyo, papelería, mantenimiento de equipos etc.
 2. Medio Ambiente PRAES : propone realizar campañas donde se trabaje diversos aspectos que tienen
relación con el medio ambiente , tales como el cuidado de las zonas verdes, parque, embellecimiento de la
planta física, aseo permanente de cada espacio de la institución, manejo de basuras , uso racional del agua,
celebración y concientización de los días especiales como día del agua , de la tierra , del medio ambiente, etc.
Este proyecto se articula con la Estrategia de escuela Saludable, con la línea de acción “creación de ambientes
y entornos saludables” y con el proyecto de Seguridad Escolar.
 3. Competencia ciudadana ética y valores: Nuestra institución articula en este proyecto la dinamización de
espacios de participación estudiantil, constituidos por mecanismos democráticos y vanguardistas a nivel
tecnológico. Las elecciones del gobierno estudiantil, la fiesta de los valores y los foros son manifestaciones
vivas que ponen en acción los objetivos de este proyecto. Desarrollar actitudes de participación democrática y
manifestaciones éticas que contribuyen con una sana convivencia. Los estudiantes son debidamente carne
tizados para la participación democrática. Con la reglamentación de la ley de convivencia escolar se actualizo
el manual de convivencia.
 4. Periódico Escolar: El periódico “NUEVA ERA RAFAELIANA” es un medio de comunicación que facilita la
información y comunicación interna a través de sus publicaciones. Es elaborado por los propios estudiantes con
la guía de los docentes que conforman el comité y emplea una temática variada. Se elaboro un periódico en el
año 2014
 5. Aprovechamiento del tiempo libre : A través de este proyecto los estudiantes construyen espacios para la
utilización del tiempo libre, para recrearse y explorar diferentes manifestaciones artísticas y culturales y
practicar sus deportes favoritos. La actividades principales son : Los juegos de la Confraternidad Rafaeliana,
encuentro de sana interacción y competencia deportiva. Los clubes de lúdica donde cada docente comparte
sus habilidades, gustos y aficiones: baile, cine, juegos, culinaria, manualidades, cerámica, danza, música, teatro
y muchos más. Participo en el año 2014 en los juegos Supeate en la disciplina de Futbool obteniendo los
títulos de campeones y subcampeones en diferentes disciplinas – informe por gestiones
 6. Competencia lógico matemática : Por medio de este proyecto los alumnos participan en olimpiadas
matemáticas dentro y fuera de la Institución cuando sean invitados.
PROYECTOS EN LOS QUE SE EJECUTO EL PRESUPUESTO
 7. Prevención y atención de desastres : El proyecto, cuenta con un plan de seguridad, el cual es una
herramienta de trabajo educativa que permite formar a nuestros estudiantes en reducción del riesgo y
prepararlos junto al personal de la institución para que pueda enfrentar eventos adversos con mayores
posibilidades de éxito. En nuestra institución se han organizado las brigadas, con la participación de los
estudiantes, Estas son: Primeros auxilios y rescate, Evacuación , prevención y extinción de incendios, Seguridad
y vigilancia.
 8. Acciones de mejoramiento de la Gestión académica: Para este proyecto se cuenta con Ambientes
pedagógicos significativos que propendan por un aprendizaje significativo en nuestros estudiantes; se
desarrolla en varias fases: Dotación y adecuación permanente de los talleres para especialidades técnicas.
Asignación de salones por asignatura y por docente, con el objetivo de ambientarlos según el área a trabajar;
esta distribución implica que los estudiantes roten por los salones en cada cambio de clase. Construcción de
espacios físicos especiales: Para la lectura – Rincón Literario Para la mediación escolar – Maloca Rafaeliana. La
rotación de estudiantes por los salones ha generado que: La movilización escolar permite la oxigenación de
nuestros estudiantes, promoviendo mejores condiciones y actitudes frente a las clases. Se tiene un mejor
cuidado de los salones y mayor responsabilidad de los estudiantes con su material de trabajo.
PROYECTOS EN LOS QUE SE EJECUTO EL PRESUPUESTO
 9. Noche de las luces : El canto, la poesía, la música, la danza, el baile, la pantomima y demás expresiones y
talentos de nuestros estudiantes desde preescolar hasta grado 11° y egresados, padres de familia, docentes y
funcionarios; son potencializados en este macro-evento, convertido en un espectáculo de luz y color, puesto en
escena en el Teatro Municipal . En elñ año 2014 se realizo el en la segunda semana de octubre contando con
una representativa selección de actos a poner en escena , que fueron ovacionados por la comunidad educativa
y la comunidad en general del municipio de Santiago de Cali.
 10. Educación sexual : A través de talleres, charlas , videos, conferencias, material didáctico se busca propiciar
un aumento en la autoestima, una inteligente toma de decisiones, una práctica de valores que permita la
convivencia pacífica; en fin, el desarrollo de habilidades sociales. Esto a su vez considerablemente en la
prevención de embarazos precoces, el nacimiento de hijos no deseados, las altas tasas de morbimortalidad y el
incremento del VIH / SIDA y otras enfermedades de transmisión sexual.
 11. Camino a la Universidad : Este proyecto mediante varias actividades programadas durante el año busca que
los estudiantes de 10 y 11 se fortalezcan para en el ser y saber para la presentación e las pruebas icfes.
También mediante la feria de universidades identificar su carrera y proyectarse de acuerdo a los ofrecimientos
del mercado. La institución Educativa Rafael Navia Varon esta ubicada en el nivel superior de exámenes icfes.
PROYECTOS EN LOS QUE SE EJECUTO EL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO EJECUTADO 2014
APROBADO APROBADO PAGOS
DESCRIPCION INICIAL DEFINITIVO
GASTOS 185,210,000.00 226,225,134.00 191,758,747.00
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 116,800,000.00 120,553,375.00 106,972,882.00
Servicios Personales Indirectos 23,600,000.00 23,600,000.00 22,640,000.00
GASTOS GENERALES 93,200,000.00 96,953,375.00 84,332,882.00
Adquisicion de Bienes 48,840,000.00 47,640,000.00 45,134,222.00
Materiales y Suministros 45,000,000.00 45,000,000.00 43,334,222.00
Adquisicion de Servicios 44,360,000.00 49,313,375.00 39,198,660.00
GASTOS DE INVERSION 68,410,000.00 105,671,759.00 84,785,865.00
INFRAESTRUCTURA 68,410,000.00 105,671,759.00 84,785,865.00
Infraestructura propia del Sector 45,100,000.00 28,100,000.00 23,443,760.00
Mejoramiento y Manto de Infraestructura propia del Sector 45,100,000.00 28,100,000.00 23,443,760.00
DOTACION 31,000,000.00 6,000,000.00 1,993,760.00
Dotacion de Instalaciones 23,310,000.00 77,571,759.00 61,342,105.00
Mantenimiento de equipos 3,000,000.00 951,896.00
Maquinaria y Equipo 21,310,000.00 28,310,000.00 24,807,888.00
Objeto Del Contrato VALOR
Servicios de contador publico 8,800,000.00
Servicios de apoyo Administrativo 12,000,000.00
Obras menores para mantenimientos de planta fisica y abienes 12,000,000.00
Suministro de materiales electricos para mantenimientos y proyectos educativos 12,000,000.00
Suministro de papeleria y utiles de oficina 12,000,000.00
Suministro de tintas y recargas para toner 2,000,000.00
Servicios de litografia y publicidad 10,500,000.00
Suministro de toner y repuestos para fotocopiadoras 6,000,000.00
Suministro de elementos de aseo botiquin y cafeteria 4,000,000.00
Suministro de elementos de ferreteria para mantenimientos planta fisica y talleres 12,000,000.00
Servicio de licenciamiento de portal educativo ZETI 7,029,600.00
Servicio de mantenimiento de equipos de computo 12,000,000.00
Compra de 5 equipos video Beam 6,050,000.00
Compra de 5 equipos computadores marca asus 4,700,000.00
Suministro de pinturas para mantenimientos y talleres 3,000,000.00
Mantenimiento al techo del coliseo 850,000.00
Compra de accesorios para el ploter 831,488.00
Mantenimiento a la planta fisica RNV y Panamericana 1,350,000.00
Compra e instalacion de 50 ventiladores 8,410,000.00
Servicio transporte estudiantes -proyectos educativos 1,965,000.00
Alquiler de sala de teatro 1,594,000.00
Servicio de mantenimiento aparatos de sonido 1,879,200.00
Compra d accesorios para equipos de sonido 3,298,000.00
Compra de instrumentos musicales 587,001.00
Servicio logistico proyecto noche de las luces 9,560,000.00
Imuesto SAYCO 616,000.00
Impuesto Acynpro 616,000.00
Adecuacion sala profesores 2,300,000.00
Servicio de apoyo adtivo a matriculas 2015 1,840,000.00
Compra de 38 soportes para video beam 3,586,000.00
Mantenimiento de dos impresoras EPSON 284,200.00
Suministro e instalacion de alumnios -puertas y ventanas sala profesores 2,200,000.00
Suministro de recargas para extintores 1,233,080.00
Servicios de soldadura 3,600,000.00
Compra de accesorios y repuestos para equipos de computo 5,405,000.00
Compra de 28 canecas industrales para basura 1,960,000.00
Compra de implementos deportivos 951,896.00
Servicio transporte escombros 480,000.00
Compra de escritorios y sillas 5,289,600.00
Compra de un equipo de aire acondicionado 1,701,720.00
DETALLE DE EJECUCION

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Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 

Rendicion de cuentas año lectivo 2015-1 semestre

  • 1.
  • 2. LA RENDICIÓN DE CUENTAS ES UN DOCUMENTO A TRAVÉS DEL CUAL LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA INDUSTRIAL RAFAEL NAVIA VARON, INFORMA A LA COMUNIDAD EDUCATIVA Y GENERAL A LA CIUDADANÍA, SOBRE SU GESTIÓN, EN ATENCIÓN AL CUMPLIMIENTO DE SUS DEBERES Y OBLIGACIONES EN MATERIA EDUCATIVA ASIGNADOS POR LA CONSTITUCIÓN Y LAS LEYES COLOMBIANAS; CON EL FIN DE DAR A CONOCER CON TRANSPARENCIA Y OBJETIVIDAD EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL , ATENDIENDO A LOS PRINCIPIOS DE EFICACIA, EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD DE SUS PROCESOS SEGÚN EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO - SGI . INFORME DE GESTION DEL AÑO LECTIVO 2014 -LA RENDICIÓN DE CUENTAS-
  • 3. PROCESOS INSTITUCIONALES PROCESOS – GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL – SGI GESTIÓN GUÍA 34  ESTRATÉGICOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECTIVA GESTIÓN DE LA CALIDAD  MISIONALES GESTIÓN ACADÉMICA – TÉCNICA ACADÉMICA GESTIÓN COMUNITARIA DE LA COMUNIDAD  DE APOYO GESTIÓN FINANACIERA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERAGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN DE ADMISIONES Y MATRÍCULA EL SEGUIMIENTO Y MEJORAMIENTO CONTINUO En todas las Gestiones y procedimientos. TODA LA GUÍA : AUTOEVALUACIÓN SEGUIMIENTO Y MEJORAMIENTO
  • 5. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO El Direccionamiento Estratégico es el instrumento teórico mediante el cual se establecen los elementos que direccionan el desarrollo institucional, su Misión, Visión, Política, Metas, Objetivos e Indicadores de calidad que inciden sobre el mapa estratégico institucional, orientando la Planeación y acción en cada uno de Las Gestiones y Procesos establecidos (mapa de procesos) a corto y largo plazo, según el ciclo P-H-V-A.
  • 6. MISIÓN Satisfacer las necesidades y expectativas de los niños, niñas y jóvenes de la ciudad de Santiago de Cali; prestándoles un servicio educativo garante de su formación integral, basado en el desarrollo de competencias en el saber: conocer, hacer, convivir y ser; a través de su modalidad técnica industrial en sus especialidades de Diseño y Medios Visuales, Electricidad y Electrónica, Mecánica Automotriz y Sistemas; cumpliendo con sus políticas y objetivos de calidad e inclusión.
  • 7. VISIÓN Ofrecer un servicio educativo incluyente y de calidad para la formación integral de sus estudiantes con su modalidad Técnica Industrial, aportando a la comunidad personas competentes para su desempeño y desarrollo personal, social y laboral
  • 8. El SGI como herramienta permite dirigir y evaluar el desempeño institucional en términos de calidad y satisfacción en la prestación de un servicio educativo incluyente, a través del cumplimiento de los Objetivos y el alcance de las metas, definidos por los resultados obtenidos al medir Cada uno de los indicadores Institucionales COLABORADORES INSTITUCIONALES Y POBLACIÓN ESCOLAR TÍPO CANTIDAD DIRECTIVOS DOCENTES 5 ADMINISTRATIVOS 10 DOCENTES 66 ALUMNOS 2017
  • 9. MAPA ESTRATÉGICO DE OBJETIVOS E INDICADORES GESTIÓN / PROCESO INSTITUCIONAL (responsible) ESTRATEGIA INSTITUCIONAL OBJETIVO DE CALIDAD NOMBRE DEL INDICADOR TIPO META MEDICIÓN DEL INDICADOR CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CALIDAD IDENTIFICACIÓPN DE LA POBLACION ESCOLAR Identificar las características poblacionales y de entorno, definiendo sus variables internas (fortalezas y debilidades) y externas (amenazas y oportunidades) – DOFA, el Índice de Inclusión, como insumo para la planeación estratégica y táctica institucional. 1. Caracterización población escolar Resultado 100% 100% Estrategiaplaneada a 2 años Objetivo al 66.6%1. Identificación del índice de Inclusión institucional. Resultado 100% 100% 1. Atención estudiantes con Barreras para el Aprendizaje, la Participación y la Convivencia. Resultado 100% DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CALIDAD MEJORAMIENTO CONTINUO Elaborar de cada uno de los elementos de la Planeación Estratégica y hacer su seguimiento periódico: Plan Operativo Institucional - POI, Plan de Mejoramiento Institucional – PMI, Plan de Inversión – POAI, orientadores de la Planeación Táctica. 1. Elaboracióny seguimiento PMI Proceso 100% 100% Estrategiaanual Objetivo al 100% 1. Elaboracióny seguimiento POI, F- 28 Y F-29 Proceso 100% 100% 1. 2. 3. Elaboracióny seguimiento POAI Procesos 100% 100%
  • 10. GESTIÓN / PROCESO INSTITUCIONAL (responsible) ESTRATEGIA INSTITUCIONAL OBJETIVO DE CALIDAD NOMBRE DEL INDICADOR TIPO META MEDICIÓN DEL INDICADOR CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CALIDAD SEGUIMIENTO Y VALIDACIÓNAL DESARROLLOY DESEMPEÑO INSTITUCIONAL “MEDICIÓN” Construir los objetivos e indicadores de calidad institucional que como parámetros de medición permiten validar los avances en el desarrollo de los Procesos y el desempeño institucional. 1. Elaboración (revisión) objetivos, metas, e indicadores Resultado 100% 100% 100% 2. Seguimiento y medición de indicadores Resultado 100% 100% 100% CALIDAD SOSTENIBILIDAD DEL SGI AUDITORIAINTERNA Verificar el desarrollo de las estrategias en direccionamiento y operatividad institucional, acorde con lo especificado en cada Gestión o Proceso y procedimiento establecido, acorde con el Sistema de Gestión Integrado – SGI. 3. Auditoría Interna Resultado 90% 94.12% 100% ACADÉMICO TÉCNICA TALENTO HUMANO MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO PEDAGÓGICO Elaborar la planeación, ejecución, seguimiento y mejoramiento continuo de los procesos pedagógicos, según los Lineamientos, los Estándares curriculares, el Modelo Pedagógico, el Sistema Institucional de Evaluación de los Estudiantes – SIEE, las estrategias aportadas desde el Programa Todos Aprender y el análisis de los resultados Pruebas SABER. 1. Planeación de área, aula y proyectos pedagógicos e institucionales. Proceso 100% 100% 100% 2. Ejecución y seguimiento de los planes de aula y proyectos pedagógicos e institucionales Procesos 90% 100% 3. Mejoramiento de las áreas y los proyectos (resultados pruebas saber, todos a aprender Procesos 90% 100%
  • 11. GESTIÓN / PROCESO INSTITUCIONAL (responsible) ESTRATEGIA INSTITUCIONAL OBJETIVO DE CALIDAD NOMBRE DEL INDICADOR TIPO META MEDICIÓN DEL INDICADOR CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO COMUNITARIA TALENTO HUMANO MEJORAMIENTO CONVIVENCIA ESCOLAR, CLIMA Y CULTURA INSTITUCIONAL Favorecer (propiciar) el mejoramiento de la convivencia escolar, el clima y la cultura institucional, a través de estrategias contenidas en el Manual de Convivencia( Ley 1620 y el Decreto 1965 del 2014), la optimización del talento humano y el fortalecimiento de los mecanismos de comunicación e información. 1. Manual de convivencia Proceso 100% 95% Estrategia a 3 años 1. Medición clima institucional Resultado 100% 97% 1. Encuesta de satisfacción Resultado 100% 1. Manejo de la comunicación y divulgación de la información Proceso 100% 100% COMUNITARIA SEGUIMIENTO A EGRESADOS Caracterizar la población de egresados a partir del 2011, considerando sus condiciones escolares, laborales y sociales. 1. Caracterización de la población de egresados Proceso 40% 80% ADMISIONES Y MATRÍCULAS COBERTURA EDUCATIVA INSTITUCIONAL Procurar la cobertura institucional con una población escolar, acorde a la capacidad institucional en infraestructura y talento humano. 1. Sostenibilidadde la población escolar Resultado 97% 91% FINANCIERA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS Informefinanciero. Ejecución presupuestal Resultado 85% 85%
  • 12. GESTIÓN FINANCIERA GESTION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION DE LA PLANTA FISICA SEDE RAFAEL NAVIA VARÓN
  • 13. GESTIÓN FINANCIERA GESTION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION DE LA PLANTA FISICA SEDE RAFAEL NAVIA VARÓN
  • 14. GESTION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION DE LA PLANTA FISICA SEDE FRANCISCO MONTES IDROBO
  • 15. GESTION ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION DE LA PLANTA FISICA SEDE PANAMERICANA
  • 16. ESPACIOS EDUCATIVOS - ADMINISTRATIVOS Y DE SERVICIOS A LA COMUNIDAD EDUCATIVA  RECTORIA  COORDINACIONES ACADEMICAS  SECRETARIA ACADEMICA  TESORERIA  ALMACEN  TIENDA ESCOLAR EN CADA SEDE  FOTOCOPIADORA  FRUTERIA  COLISEO CUBIERTO SEDE RNV  AUDITORIO SEDE RNV Y PANAMERICANA  SALAS DE INFORMATICA – 3 SEDES  LABORATORIOS  RESTAURANTE ESCOLAR - 3 SEDES  BIBLIOTECA  SALA DE CONVIVENCIA  Patios, Canchas, Espacios Deportivos etc.
  • 17. FONDO DE SERVICIOS EDUCATIVOS  Creados mediante la Ley 715 de 2001, Reglamentados con el Decreto 4791/2008 y 4807 de 2011, para Administrar los recursos en las Instituciones educativas . RECURSOS FINANCIEROS DE LA INSTITUCIÓN Después de la entrada en vigencia de la Gratuidad Educativa para todas las Instituciones Educativas en Colombia a partir de Enero de 2012, el Ministerio de Educación Nacional reconoce un valor por cada estudiante para sufragar los gastos de funcionamiento e inversión de la Institución, éste concepto según el Decreto 4807/2011 es el llamado “GRATUIDAD”. La Institución educativa percibe dos fuentes principales de ingresos: - Gratuidad : Valor reconocido por el MEN por cada estudiante. - Recursos Propios: Cobros Internos por conceptos de Concesión de Tiendas Escolares, Certificados para estudiantes no activos y recuperación de cartera
  • 18. Para la administración y transparencia de los recursos se tienen en la actualidad dos cuentas corrientes bancarias en el Banco de Bogotá, una para cada fuente de ingreso. La utilización de los recursos del Fondo de Servicios Educativos están reguladas por los Decretos 4791 de 2008 y 4807 de 2011 donde reglamentan estrictamente en qué pueden ser usados estos dineros. El Consejo Directivo, el Rector, y el personal Administrativo, teniendo en cuenta las facultades atendió las necesidades educativas; para ello Se consolidaron las Herramientas de planeación financiera: Plan operativo anual de inversiones (POAI), Plan anual de adquisiciones (PAA) el cual fue reportado y ajustado con forme a la normatividad vigente a la página del SECOP, y Plan anual mensual izado de caja (PAC) . Se envió oportunamente la documentación requerida y necesaria para que el Ministerio de Educación Nacional realizara la transferencia a la cuenta destinada para el manejo de los recursos de Gratuidad educativa, los cuales fueron asignados mediante Resolución No. 1536 del 27 de Febrero de 2014 y transferidos a la cuenta de la Institución educativa RAFAEL NAVIA VARON, por la suma de $157.896.000.oo durante el mes de Marzo de 2014, dentro de los primeros recursos girados a Instituciones educativas, permitiendo esto que se desarrollaran todas las actividades programadas sin dificultad por falta de recursos. FONDO DE SERVICIOS EDUCATIVOS
  • 19. ENTES DE CONTROL Y ENTIDADES ESTATALES A QUIENES SE LES RINDE INFOMRACION MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL – CONTRALORIA MUNICIPAL DE CALI – SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL - DIAN – GOBERNACION DEL VALLE – MUNICIPIO DE CALI entre otros.  Los informes han sido reportados con forme a los cronogramas y requerimientos establecidos mostrando la ejecución de los recursos del Fondo de servicios educativos con transparencia para que la comunidad conozca de las actuaciones de la Institución.
  • 20. INDICADORES DE EJECUCION PRESUPUESTAL  La Institución Educativa RAFAEL NAVIA VARON ejecuto el presupuesto de Ingresos sumando el disponible del 2013, en 98% $221.624.635.oo y realizo pagos efectivos por $191.758.747.oo para una ejecución del gasto del 85% en el año 2014. Por transferencias de Gratuidad educativa queda disponible en bancos para adicionar al año 2015 la suma de $29.489.351.77. De recursos propios $376.972.oo; los cuales serán adicionados en el año 2015 como recursos de capital para cubrir el normal funcionamiento educativo mientras se reciben los recursos por gratuidad educativa del SGP.
  • 21. IE RAFAEL NAVIA VARON EJECUCION PPRESUPUESTAL DE INGRESOS Aprobado Aprobado Ingresos Recaudos Recaudos Fuente Descripción Inicial Definitivo Por ejecutar en Efectivo en Papeles I N G R E S O S 185210000 226225134 4600500 177135500 44489134 INGRESOS 185210000 226225134 4600500 177135500 44489134 INGRESOS CORRIENTES 184210000 180736000 3600500 177135500 NO TRIBUTARIOS 184210000 180736000 3600500 177135500 Tasas 2500000 2500000 705500 1794500 Venta de Bienes y Servicios 2500000 2500000 705500 1794500 Venta de Bienes y Servicios Instituciones Educativas 2500000 2500000 705500 1794500 11 Certificaciones y Constancias 2000000 2000000 535500 1464500 Otros Servicios 500000 500000 170000 330000 11 Copias de Diplomas y Acta de Grado 500000 500000 170000 330000 Transferencias 161370000 157896000 157896000 Transferencias para Inversion 161370000 157896000 157896000 Del Nivel Nacional 161370000 157896000 157896000 Del Nivel Central Nacional 161370000 157896000 157896000 Sistema General de Participaciones -Educacion- 161370000 157896000 157896000 S. G. P. Educacion - Recursos de Calidad 161370000 157896000 157896000 212 Educacion Formal Preescolar 6640000 6468000 6468000 212 Educacion Formal BasicaPrimaria 46620000 46104000 46104000 212 Educacion Formal BasicaSecundaria 63000000 61472000 61472000 212 Educacion Formal Media Tecnica 45110000 43852000 43852000 Otros Ingresos No Tributarios 20340000 20340000 2895000 17445000 11 ConcesionCafeteria 20340000 20340000 2895000 17445000 ConcesionFotocopias 3420000 3420000 3420000 RECURSOS DE CAPITAL 1000000 45489134 1000000 44489134 OTROS RECURSOS DE CAPITAL 1000000 45489134 1000000 44489134 Recursos del Balance 1000000 1000000 1000000 Recuperacion de Cartera 1000000 1000000 1000000 11 Recuperacion de Cartera Alumnos 1000000 1000000 1000000 Disponibilidad o Saldo Inicial 44489134 44489134 11 Propios 7227375 7227375 212 Transferencias 37261759 37261759 DETALLE DEL INGRESO
  • 22. PROYECTOS EN LOS QUE SE EJECUTO EL PRESUPUESTO  1 .Gestión Anual Escolar : Comprende en forma general todos los gastos para el normal funcionamiento de la Institución : Mantenimientos a la planta física, servicios públicos, honorarios contador y servicios de apoyo, papelería, mantenimiento de equipos etc.  2. Medio Ambiente PRAES : propone realizar campañas donde se trabaje diversos aspectos que tienen relación con el medio ambiente , tales como el cuidado de las zonas verdes, parque, embellecimiento de la planta física, aseo permanente de cada espacio de la institución, manejo de basuras , uso racional del agua, celebración y concientización de los días especiales como día del agua , de la tierra , del medio ambiente, etc. Este proyecto se articula con la Estrategia de escuela Saludable, con la línea de acción “creación de ambientes y entornos saludables” y con el proyecto de Seguridad Escolar.  3. Competencia ciudadana ética y valores: Nuestra institución articula en este proyecto la dinamización de espacios de participación estudiantil, constituidos por mecanismos democráticos y vanguardistas a nivel tecnológico. Las elecciones del gobierno estudiantil, la fiesta de los valores y los foros son manifestaciones vivas que ponen en acción los objetivos de este proyecto. Desarrollar actitudes de participación democrática y manifestaciones éticas que contribuyen con una sana convivencia. Los estudiantes son debidamente carne tizados para la participación democrática. Con la reglamentación de la ley de convivencia escolar se actualizo el manual de convivencia.
  • 23.  4. Periódico Escolar: El periódico “NUEVA ERA RAFAELIANA” es un medio de comunicación que facilita la información y comunicación interna a través de sus publicaciones. Es elaborado por los propios estudiantes con la guía de los docentes que conforman el comité y emplea una temática variada. Se elaboro un periódico en el año 2014  5. Aprovechamiento del tiempo libre : A través de este proyecto los estudiantes construyen espacios para la utilización del tiempo libre, para recrearse y explorar diferentes manifestaciones artísticas y culturales y practicar sus deportes favoritos. La actividades principales son : Los juegos de la Confraternidad Rafaeliana, encuentro de sana interacción y competencia deportiva. Los clubes de lúdica donde cada docente comparte sus habilidades, gustos y aficiones: baile, cine, juegos, culinaria, manualidades, cerámica, danza, música, teatro y muchos más. Participo en el año 2014 en los juegos Supeate en la disciplina de Futbool obteniendo los títulos de campeones y subcampeones en diferentes disciplinas – informe por gestiones  6. Competencia lógico matemática : Por medio de este proyecto los alumnos participan en olimpiadas matemáticas dentro y fuera de la Institución cuando sean invitados. PROYECTOS EN LOS QUE SE EJECUTO EL PRESUPUESTO
  • 24.  7. Prevención y atención de desastres : El proyecto, cuenta con un plan de seguridad, el cual es una herramienta de trabajo educativa que permite formar a nuestros estudiantes en reducción del riesgo y prepararlos junto al personal de la institución para que pueda enfrentar eventos adversos con mayores posibilidades de éxito. En nuestra institución se han organizado las brigadas, con la participación de los estudiantes, Estas son: Primeros auxilios y rescate, Evacuación , prevención y extinción de incendios, Seguridad y vigilancia.  8. Acciones de mejoramiento de la Gestión académica: Para este proyecto se cuenta con Ambientes pedagógicos significativos que propendan por un aprendizaje significativo en nuestros estudiantes; se desarrolla en varias fases: Dotación y adecuación permanente de los talleres para especialidades técnicas. Asignación de salones por asignatura y por docente, con el objetivo de ambientarlos según el área a trabajar; esta distribución implica que los estudiantes roten por los salones en cada cambio de clase. Construcción de espacios físicos especiales: Para la lectura – Rincón Literario Para la mediación escolar – Maloca Rafaeliana. La rotación de estudiantes por los salones ha generado que: La movilización escolar permite la oxigenación de nuestros estudiantes, promoviendo mejores condiciones y actitudes frente a las clases. Se tiene un mejor cuidado de los salones y mayor responsabilidad de los estudiantes con su material de trabajo. PROYECTOS EN LOS QUE SE EJECUTO EL PRESUPUESTO
  • 25.  9. Noche de las luces : El canto, la poesía, la música, la danza, el baile, la pantomima y demás expresiones y talentos de nuestros estudiantes desde preescolar hasta grado 11° y egresados, padres de familia, docentes y funcionarios; son potencializados en este macro-evento, convertido en un espectáculo de luz y color, puesto en escena en el Teatro Municipal . En elñ año 2014 se realizo el en la segunda semana de octubre contando con una representativa selección de actos a poner en escena , que fueron ovacionados por la comunidad educativa y la comunidad en general del municipio de Santiago de Cali.  10. Educación sexual : A través de talleres, charlas , videos, conferencias, material didáctico se busca propiciar un aumento en la autoestima, una inteligente toma de decisiones, una práctica de valores que permita la convivencia pacífica; en fin, el desarrollo de habilidades sociales. Esto a su vez considerablemente en la prevención de embarazos precoces, el nacimiento de hijos no deseados, las altas tasas de morbimortalidad y el incremento del VIH / SIDA y otras enfermedades de transmisión sexual.  11. Camino a la Universidad : Este proyecto mediante varias actividades programadas durante el año busca que los estudiantes de 10 y 11 se fortalezcan para en el ser y saber para la presentación e las pruebas icfes. También mediante la feria de universidades identificar su carrera y proyectarse de acuerdo a los ofrecimientos del mercado. La institución Educativa Rafael Navia Varon esta ubicada en el nivel superior de exámenes icfes. PROYECTOS EN LOS QUE SE EJECUTO EL PRESUPUESTO
  • 26. PRESUPUESTO EJECUTADO 2014 APROBADO APROBADO PAGOS DESCRIPCION INICIAL DEFINITIVO GASTOS 185,210,000.00 226,225,134.00 191,758,747.00 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 116,800,000.00 120,553,375.00 106,972,882.00 Servicios Personales Indirectos 23,600,000.00 23,600,000.00 22,640,000.00 GASTOS GENERALES 93,200,000.00 96,953,375.00 84,332,882.00 Adquisicion de Bienes 48,840,000.00 47,640,000.00 45,134,222.00 Materiales y Suministros 45,000,000.00 45,000,000.00 43,334,222.00 Adquisicion de Servicios 44,360,000.00 49,313,375.00 39,198,660.00 GASTOS DE INVERSION 68,410,000.00 105,671,759.00 84,785,865.00 INFRAESTRUCTURA 68,410,000.00 105,671,759.00 84,785,865.00 Infraestructura propia del Sector 45,100,000.00 28,100,000.00 23,443,760.00 Mejoramiento y Manto de Infraestructura propia del Sector 45,100,000.00 28,100,000.00 23,443,760.00 DOTACION 31,000,000.00 6,000,000.00 1,993,760.00 Dotacion de Instalaciones 23,310,000.00 77,571,759.00 61,342,105.00 Mantenimiento de equipos 3,000,000.00 951,896.00 Maquinaria y Equipo 21,310,000.00 28,310,000.00 24,807,888.00
  • 27. Objeto Del Contrato VALOR Servicios de contador publico 8,800,000.00 Servicios de apoyo Administrativo 12,000,000.00 Obras menores para mantenimientos de planta fisica y abienes 12,000,000.00 Suministro de materiales electricos para mantenimientos y proyectos educativos 12,000,000.00 Suministro de papeleria y utiles de oficina 12,000,000.00 Suministro de tintas y recargas para toner 2,000,000.00 Servicios de litografia y publicidad 10,500,000.00 Suministro de toner y repuestos para fotocopiadoras 6,000,000.00 Suministro de elementos de aseo botiquin y cafeteria 4,000,000.00 Suministro de elementos de ferreteria para mantenimientos planta fisica y talleres 12,000,000.00 Servicio de licenciamiento de portal educativo ZETI 7,029,600.00 Servicio de mantenimiento de equipos de computo 12,000,000.00 Compra de 5 equipos video Beam 6,050,000.00 Compra de 5 equipos computadores marca asus 4,700,000.00 Suministro de pinturas para mantenimientos y talleres 3,000,000.00 Mantenimiento al techo del coliseo 850,000.00 Compra de accesorios para el ploter 831,488.00 Mantenimiento a la planta fisica RNV y Panamericana 1,350,000.00 Compra e instalacion de 50 ventiladores 8,410,000.00 Servicio transporte estudiantes -proyectos educativos 1,965,000.00 Alquiler de sala de teatro 1,594,000.00 Servicio de mantenimiento aparatos de sonido 1,879,200.00 Compra d accesorios para equipos de sonido 3,298,000.00 Compra de instrumentos musicales 587,001.00 Servicio logistico proyecto noche de las luces 9,560,000.00 Imuesto SAYCO 616,000.00 Impuesto Acynpro 616,000.00 Adecuacion sala profesores 2,300,000.00 Servicio de apoyo adtivo a matriculas 2015 1,840,000.00 Compra de 38 soportes para video beam 3,586,000.00 Mantenimiento de dos impresoras EPSON 284,200.00 Suministro e instalacion de alumnios -puertas y ventanas sala profesores 2,200,000.00 Suministro de recargas para extintores 1,233,080.00 Servicios de soldadura 3,600,000.00 Compra de accesorios y repuestos para equipos de computo 5,405,000.00 Compra de 28 canecas industrales para basura 1,960,000.00 Compra de implementos deportivos 951,896.00 Servicio transporte escombros 480,000.00 Compra de escritorios y sillas 5,289,600.00 Compra de un equipo de aire acondicionado 1,701,720.00 DETALLE DE EJECUCION