Objetivos de Desarrollo Sostenible, Las políticas públicas impulsadas para contribuir al logro de los objetivos de la Agenda 2030.

2. REUNIÓN
EXTRAORDINARIA
CONSEJO ESTATAL DE LA AGENDA 2030
OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE

3. ORDEN DEL DIA BIENVENIDA
LIC. JOSE LUIS VILLARREAL GONZALEZ
11:00
am
OBJETIVO DE LA REUNIÓN
LIC. JOSE LUIS VILLARREAL GONZALEZ
11:10
am
“GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE LA MATRIZ DE
INDICADORES DE RESULTADOS”
Presentación
11:15
am
ACUERDOS
LIC. JOSE LUIS VILLARREAL GONZALEZ
11:45
am
CIERRE
LIC. JOSE LUIS VILLARREAL GONZALEZ
12:00
pm
Registro en el Sistema de
Indicadores
ING. LEÓN JIMENEZ ALDABA
11:35
am

4. BIENVENIDA
SUBSECRETARIO DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
LIC. JOSE LUIS VILLARREAL GONZALEZ

5. Objetivo de la Reunión
Atender requerimiento de la
Auditoría Superior del Estado

6. Objetivo
Solicitud de información y/o documentación referente a:
Evaluación en materia de implementación, avance y cumplimiento de la agenda 2030 en el estado
Mediante oficio que emite el auditor especial del desempeño de
la Auditoría Superior del Estado OFICIO: ASE-10714-2023
1. Programa(s) presupuestario(s) con enfoque de la agenda 2030 con el cual
operó el Consejo Estatal para la Agenda 2030
2. Evaluación de diseño de programa
3. Arboles de problemas a los que se enfrentó el Gobierno del estado para
alcanzar las metas de la Agenda 2030
4. Arboles de Objetivos donde se muestre la capacidad del gobierno del Estado
para ofrecer una solución y así alcanzar las metas acordadas en la Agenda
2030
5. Matriz de Indicadores para Resultados del programa que implementó el
Gobierno del Estado enfocado al cumplimiento de la Agenda 2030
6. Listado de Indicadores del Desempeño señaladas en la Matriz de
Indicadores para Resultados con los criterios establecidos por el Consejo de
Armonización contable
7. Ficha técnica de los Indicadores señalados en la Matriz de Indicadores para
Resultados con los criterios establecidos por el Consejo de Armonización
contable

7. Objetivo
Instalación del Consejo Estatal de la Agenda 2030, el 24 de Abril del año 2018
8. Programa que implementó el Gobierno del estado
enfocado al cumplimiento de la Agenda 2030 y los
objetivos del Desarrollo sostenible
En los programas operativos anuales de cada una de las dependencias estatales
y federales, se deberá integrar un apartado específico en donde se señalen los
programas y el monto de recursos que se habrán de destinar a atender los
Objetivos de Desarrollo Sostenible con Injerencia estatal
ACUERDO

8. D
D
D
D
D
GUIA PARA LA ELABORACIÓN
DE LA MATRIZ DE
INDICADORES DE RESULTADOS
GUIA_PARA_LA_ELABORACION_DE_MATRIZ_DE_
INDICADORES.pdf (coneval.org.mx)

9. La Metodología de Marco Lógico una herramienta orientada a resultados
En este contexto, la aplicación de la MML como herramienta para la medición de resultados permite mejorar el
diseño y la lógica interna de los programas presupuestarios, así como identificar de manera oportuna retos y
necesidades de los programas con el fin de que los servidores públicos puedan tomar decisiones pertinentes en
torno a su diseño e implementación.
La implementación de la Metodología de Marco Lógico (MML) en un programa, proyecto o estrategia ha sido
una constante para el diseño de programas, el monitoreo y la evaluación de la gestión y de los resultados
obtenidos.
Actualmente, si bien la evaluación y la medición de resultados no son condiciones suficientes para reducir la
pobreza y la desigualdad, representan condiciones necesarias en una sociedad cada vez más democrática y
transparente.
Los sistemas de cuenta pública orientados a resultados requieren información sobre un conjunto de indicadores
que muestren no sólo la evaluación del desempeño de un programa o proyecto en términos de la ejecución del
gasto, sino del impacto de las tareas o acciones de los programas para cumplir con el logro de las metas y los
objetivos de política pública.

10. Diez pasos para construir la Matriz de Indicadores para Resultados
1
2
3
IDENTIFICACION
DEL
PROBLEMA
PROPOSITO
FIN
COMPONENTES
ACTIVIDADES|
SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
LÓGICA
VERRTICAL
4
5
6
7
INDICADORES
MEDIOS
DE
VERIFICACIÓN
8
9
10
se usa la herramienta del árbol de
problemas y árbol de objetivos,
cuya construcción debe partir de
los análisis o el diagnóstico
realizado sobre el tema y que
muestran evidencia empírica del
problema.
Es el cambio esperado en la
población objetivo como resultado de
recibir los bienes o servicios que
produce el programa, expresar la
situación deseada como algo ya
logrado y no como algo por lograr.
Establece el objetivo de desarrollo u
objetivos estratégicos de la
dependencia o entidad al que el
programa busca contribuir para su
solución en el mediano o el largo
plazo.
Los componentes son los bienes y
servicios que deberán ser producidos
o entregados por medio del programa
a la población objetivo para cumplir
con el propósito
Son las principales
acciones que se deben
realizar para producir o
entregar los
componentes
Son factores externos que
están fuera del control del
programa, pero que
inciden en el logro de los
objetivos de éste
La combinación de las
relaciones de causalidad
entre los cuatro niveles de
objetivos y los supuestos
se conoce como lógica
vertical del programa
Permite medir el avance en el logro de los
objetivos y proporciona información para
monitorear y evaluar los resultados del
programa, es importante tener en cuenta
tres aspectos: qué se está midiendo, cuál es
la medición que se debe utilizar (porcentaje,
tasa de variación, promedio, índice), y cuál
es el universo con que se va a comparar el
desempeño del indicador.
corresponden a las fuentes de información
que se utilizarán para calcular los
indicadores. Material publicado que
contenga información útil para verificar el
logro de los objetivos del programa.
El conjunto objetivo–indicadores–medios
de verificación forma lo que se conoce
como lógica horizontal de la MIR, la cual
permite tener una base objetiva para
monitorear y evaluar el comportamiento
del programa.
VERIFICACIÓN
LÓGICA
HORIZONTAL

11. MATRIZ DE MARCO LÓGICO O MATRIZ DE INDICADORES DE
RESULTADOS
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES

12. Registro en el Sistema de Indicadores
1.- Pendiente envío de representantes de dependencias para crear
usuarios y contraseñas
2 Programar fecha para la capacitación del registro de
indicadores

13. Acuerdos
1.- Los programas federales que cumplen con los requerimientos de
la MML, se pueden enviar
2- Los programas estatales que cumplen con los requerimientos de
la MML, y que ya se hayan enviado a la Dirección General del
Desempeño Institucional por los requerimientos del PBR se pueden
enviar
4 – La fecha límite de entrega será el próximo Lunes 10 de julio 2023
3 - Los programas que aún no cuenten con la descripción del MML,
podrán contar con el acompañamiento de la Dirección de Evaluación
y Monitoreo a cargo del Ing. José Luis Gutiérrez Esquivel

14. Gracias