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1. CAMPAÑA: PARA, PIENSA Y ACTÚA 2021
¡TODOS CUENTAN!
Octubre - Noviembre, 2021

2. Propósito
• Contribuir al desafío de la compañía, en el desarrollo de una cultura de seguridad integrada.
• Aportar desde la motivación y difusión a alcanzar el objetivo estratégico del cero accidentes.

3. Objetivos
 Adoptar conductas y hábitos seguros, donde el cuidado
debe partir desde los trabajadores.
 Identificar los peligros y evaluar de manera consciente
los riesgos presentes en la operación.
 Analizar y revisar adecuadamente los controles
implementados para cada riesgos.
 Contribuir a la disminución de la accidentabilidad de la
compañía.
 Sensibilizar a todos los trabajadores del grupo Resiter y
colaboradores, sobre la importancia de la prevención de
accidentes a través del slogan PARA, PIENSA Y
ACTÚA.

4. Alcance
Esta actividad se realizará durante los meses de
octubre y noviembre de 2021, cuyo lanzamiento oficial
en las Unidades de Negocio, será el día lunes 18 de
octubre.
La actividad llevará como nombre: “Para, Piensa y
Actúa ”.
Esta tendrá una extensión de 44 días aprox, la que
consta de ciclos de diversas actividades enfocadas a
identificar, evaluar y controlar los riesgos en las
operaciones y mejorar los hábitos de todos los
trabajadores de nuestra empresa.

5. Actividades
Cada UN realizará como mínimo las siguientes tareas en el desarrollo de esta importante campaña:
 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos: Realización de Mapas de Riesgos, realización de Talleres para
evaluar y revisar Matrices IPER en con junto con los trabajadores, revisión y análisis de herramientas preventivas
orientadas al analizar e identificar los riesgos de las actividades (AST, ART, PPA, Toma5), revisión de analisis de riesgos de
instructivos y procedimientos.
 Observaciones Preventivas de Trabajo: El 60% de las OPT que realice cada Supervisor, Administrador, EPR de la UN
deben ir enfocada en actividades/tareas criticas y no rutinarias.
 Inspecciones de Seguridad Específicas: Actividad enfocada a identificar riesgos específicos críticos (uno o mas) por el
equipo de trabajo en terreno, que involucre condiciones de riesgos inminente, para posteriormente asegurar la eliminación
o control de estos. Se deberá considerar el levantamiento de la condición, el proyecto y el cierre o mejora. Presentar la
mejora al termino de la campaña.
 Capacitaciones / Charlas: Con foco en las actividades que generen riesgos con el potencial de producir accidentes con
lesiones incapacitantes, graves y fatales, semanales y por turnos. Identificar y difundir el “paso a paso” de las operaciones
y tareas donde exista el potencial de condiciones y acciones de riesgos de accidentes a las personas.
 Análisis de Aplicabilidad de Accidentes: Realizar talleres en conjunto con los trabajadores, CPHS y línea de
supervisión, para elaborar los Análisis de Aplicabilidad (tipo taller) de los accidentes CTP, STP, cuasi y alto potencial
ocurridos durante el año 2021.

6. Cronograma de Actividades
Fases Sensibilización Desarrollo de las Actividades Aprendizajes y Conclusiones Cierre de Campaña
Objetivos Sensibilizar a todos los trabajadores y
empresas colaboradoras en la importancia de
la prevención de accidentes.
Desarrollo de actividades, para identificar en
terreno todas las acciones y condiciones de
riesgos que puedan generar lesiones
incapacitantes.
Empoderamiento de trabajadores para
reforzar las medidas de seguridad referentes
a la prevencion de accidentes.
Generar reconocimientos a todos aquellos que
participaron en el desarrollo de la campaña y a
identificar y disminuir la exposición a lesiones a
las personas.
Actividades EQUIPO UN:
•Firma de compromiso de todos los
trabajadores, realizando un mapa de riesgos
de su UN.
•Difusión sobre el sentido de la campaña y
actividades a desarrollar.
•Definir un equipo de implementación.
•Realizar lluvia de ideas entre todos los
trabajadores, para las actividades a
desarrollar.
•Instalar y disponer de afiches, letreros,
señalética, referente al control de los riesgos
críticos de la UN.
•Análisis de accidentes/ incidentes con riesgo
de lesiones incapacitantes ocurridos en la
compañía.
•Desarrollo de taller vivencial de accidentes
graves/fatales, con participación activa de
trabajadores.
•Presentación y análisis de videos
testimoniales.
CPHS / Trabajadores / EPR:
•Realizar charlas y capacitaciones con foco en
el control de las actividades con riesgos
críticos.
•Presentación y análisis de videos
testimoniales.
•Enviar mensaje a las familiar para que se
enteren del motivo de la campaña.
EQUIPO UN:
•Detección y control de riesgos críticos, donde
exista alta exposición a lesiones a los
trabajadores.
•Elaboración de tarjeta “PARA, PIENSA Y ACTÚA”
•Revisión en conjunto de matriz IPER, controles
críticos y procedimientos de trabajo seguro.
•Revisión y análisis de herramientas preventivas
orientadas al analizar e identificar los riesgos de
las actividades (AST, ART, PPA, Toma5).
•Inspecciones a EPP, herramientas manuales y
eléctricas, condiciones de trabajo, equipos, etc.
•Observaciones Preventivas de Seguridad (OPT)
poniendo foco en los riegos de las actividades
criticas.
•Chequeo constante al uso y cuidado de EPP.
•Desarrollo de productos tales como afiches,
fotografías, dibujos, esculturas, canciones y
otros.
CPHS / Trabajadores UN :
•Actividades lúdicas relacionadas a concientizar la
prevencion de accidentes. (juegos, realización de
esculturas, pinturas, competencias, etc.).
•Concurso para trabajadores y familia (realización
de videos, fotos, dibujos, canciones, afiches,
etc.).
•Inspecciones lideradas por el CPHS.
•Capacitación de correcto uso y cuidado de EPP.
EQUIPO UN:
•Presentación de mejoras a implementar
derivadas del plan de trabajo realizado.
•Matriz IPER y procedimientos actualizados,
difundidos y evaluados a todos los
trabajadores.
•Análisis de resultados y tendencias
obtenidas en las OPTs.
•Jornada de reflexión con respecto a las
actividades realizadas.
•Presentación de planes de acción generados
en las UN para controlar los riesgos derivados
de aquellas actividades criticas y no
rutinarias.
EQUIPO UN:
•Reconocimientos internos a trabajadores e
integrantes de la familia por participación en
concursos.
•Administración de la UN y CPHS realizan
ceremonia de cierre interno de la campaña con
la participación de los trabajadores.
•Realizar y enviar (a Gerencia SSMAC) PPT con
resumen de todas las actividades realizadas
durante el desarrollo de la campaña.
•Enviar a Gerencia de SSMAC el mejor producto
por categoría (afiche, slogan, canción, escultura,
etc.) y trabajador destacado.
•Premiación a UN destacadas.
Fechas 18-10-2021 - 31-10-2021 01-11-2021 - 14-11-2021 15-11-2021 - 26-11-2021 27-11-2021 - 30-11-2021

7. Etapa de Implementación
Material disponible para la implementación de la Campaña:

8. Propuesta de Actividades
Lanzamiento y difusión
• Firma del compromiso de los trabajadores:
 Elaboración de Mapa de Riesgo de la instalación
de faena, área, o sector de trabajo critico,
identificando forma gráfica y efectiva los riesgos
presentes en cada zona de trabajo,
comprometiéndose con ello a respetar las medidas
preventivas.
Análisis de accidentabilidad
• La empresa realiza una o varias capacitaciones donde se informa la
accidentabilidad del año 2020 y 2021 a la fecha. Se analiza el contexto
en el cual ocurrió cada uno de los accidentes y las medidas
preventivas adoptadas.
• Posteriormente, se confecciona un cuadro comparativo entre la
accidentabilidad de los períodos enero 2021 a la fecha.
• Realizar talleres en conjunto con los trabajadores, CPHS y línea de
supervisión, para confeccionar los Análisis de Aplicabilidad de los
accidentes CTP, STP, cuasi y alto potencial ocurridos durante el año
2021.
Observadores de conductas/condiciones
• Se escogerán a trabajadores por día o por turno para que cumplan con
el rol del Observador de Conducta y Condiciones, donde a través de
un formato tipo que lleven a terreno puedan participar junto con
prevención de riesgos, en actividades en terreno relacionadas a la
identificación de peligros, conductas riesgosas, desviadas (de sus
compañeros de trabajo) y condiciones inseguras (de las áreas donde
se desempeñan).

9. Propuesta de Actividades
Detección y control de riesgos
Corresponden a las actividades más importantes a desarrollar durante
la implementación de la campaña.
• Elaboración de la Tarjeta “PARA, PIENSA Y ACTUA”
Herramienta buscamos que un colaborador pueda tomar buenas
decisiones al enfrentar riesgos, sobre la base normas, reglas y
estándares de seguridad; de tal forma de desarrollar prácticas y
hábitos de le permitan mejorar proactivamente su seguridad y
salud.
• Inspecciones de seguridad, cuyo objetivo es determinar
condiciones subestándares (inspecciones de maquinarias con alto
riesgo de provocar lesiones a las personas, utilizando para ello un
lápiz: “donde cabe un lápiz, cabe un dedo”, inspección de EPP, de
herramientas y equipos, verificación de señalizaciones instaladas,
entre otros).
• Observaciones de seguridad (OPT), instancia que permite
actualizar procedimientos de trabajo con la participación de todos
los estamentos de la organización.
Detección y control de riesgos
Buenas prácticas preventivas:
• Implementar mejoras que ayuden a evitar
accidentes (ejemplo: sensor que detiene cinta
transportadora al momento de abrirse las puertas
de acceso, independiente de activar o no el botón
“detener”).
Capacitación
Charlas de seguridad (fichas técnicas, fichas de apoyo
preventivo, manual de charlas operacionales y videos).
• Desarrollo del taller vivencial de accidentes y
análisis de videos testimoniales.
• Capacitaciones brindadas por Mutual para
empresas adherentes en diferentes modalidades.

10. PARA, PIENSA Y ACTÚA
PARA:
Prestar atención a la tarea y el ambiente en el que realizamos nuestro trabajo,
identificando los peligros presentes.
PEINSA:
Evaluar el daño que nos podría causar el peligro detectado y sus consecuencias.
ACTÚA:
Tomar y cumplir medidas que controlen nuestra interacción con el peligro.

11. PARA, PIENSA Y ACTÚA
¡HAZ LO CORRECTO!