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QUESTIONS NUMERIQUES 2011-2012
Prenons le temps d'anticiper !
1
Bénéfices partenairesMissions de la Fing
La Fing :
Anticiper ensemble, pour agir
Comprendre et
faire comprendre
Ce qui bouge, où, par qui,
pourquoi…
Anticiper
Les scénarios d'avenir,
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Un réseau d'acteurs
de la transformation
Des actions collectives
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Un lieu de débat entre
technologie et société
Cloud
Web temps réel Cognition
Tactile
Réalité
augmentée
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données (Web2)
Robots mobiles
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sociaux 3.0
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La santé
La vie privée
L'aspiration
"P2P",
communautaire
La ville
L'infobésité,
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…
Du côté de la société
Des "tensions" structurantes et durables
Slow / Fast
Ordre / Désordre
(cathédrale / bazar)
Possession / Usage
Individuel / Collectif
Rareté / Abondance
Durable / Rentable
Early Adopters /
Bottom of the Pyramid
Par tous / Pour tous
Questions difficiles,
Emergences puissantes
6
Slow / Fast
Ordre / Désordre
(cathédrale / bazar)
Possession / Usage
Individuel / Collectif
Rareté / Abondance
Durable / Rentable
Early Adopters /
Bottom of the Pyramid
Par tous / Pour tous
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QUESTIONS DIFFICILES
Des questions qui touchent au cœur de nos activités,
auxquelles nous avons du mal à répondre,
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Ex : Comment faire des TIC un outil de l'innovation
en entreprise, plutôt qu'un moyen de tout bureaucratiser ?
EMERGENCES PUISSANTES
Des innovations, des concepts, des pratiques, des usages
qui émergent de manière forte et rapide,
qui stimulent l'imaginaire et d'autres innovations,
et dont nous avons du mal à percevoir les conséquences.
Ex : La multiplication des "monnaies alternatives",
les grands systèmes de confiance "de pair à pair"
Questions difficiles,
Emergences puissantes
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Slow / Fast
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Durable / Rentable
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"Slow Tech" :
des technologies pour la déconnexion,
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Y aura-t-il une demande de ralentissement, de maîtrise, de déconnexion
totale ou partielle ? Comment y répondre ?
"Oui, la technologie a changé le travail :
elle l'a rendu plus dur et plus incertain"
Les TIC sont-elles les ennemies de l'innovation en entreprise ? De
l'attachement à l'entreprise ? Management et 2.0 sont-ils compatibles ?
"L'après NBIC" :
des horizons de recherche qui parlent à l'imaginaire social ?
Comment produire un agenda de la recherche qui suscite du désir
plutôt que de l'inquiétude ?
"Qu'est-ce que l'internet n'a pas transformé ?"
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Questions difficiles,
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Slow / Fast
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Possession / Usage
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Bottom of the Pyramid
Par tous / Pour tous
"2,9 millions d'innovateurs en Grande-Bretagne"
(Eric von Hippel pour le Nesta)
Jusqu'où ira l'innovation par l'usage ? Anecdotique ou systémique ?
Veut-on l'encourager, l'aide à passer à l'échelle ?
"A l'Ecole, on voit du numérique partout,
sauf dans l'enseignement !"
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: ce sont des objets entièrement inédits, et un système des
objets entièrement refondu
Comment libérer le potentiel d'innovation radicale de l'internet des "objets" ?
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Questions difficiles,
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Bottom of the Pyramid
Par tous / Pour tous
"La vraie croissance durable,
c'est passer de la possession à l'accès" :
réduire la base matérielle de la croissance
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technique ? Quels modèles industriels doivent-ils changer ?
"Tangibiliser" les technologies :
matérialiser l'immatériel, visualiser l'invisible"
Que produira vraiment la fusion virtuel-réel ? A quoi s'appliquera-t-elle ?
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Questions difficiles,
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Slow / Fast
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Durable / Rentable
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Bottom of the Pyramid
Par tous / Pour tous
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La "nouvelle fabrique d'intérêts publics"
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Par tous / Pour tous
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12
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"La vraie croissance durable,
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technique ? Quels modèles industriels doivent-ils changer ?
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Fing questions numeriques 2012

  • 1. QUESTIONS NUMERIQUES 2011-2012 Prenons le temps d'anticiper ! 1
  • 2. Bénéfices partenairesMissions de la Fing La Fing : Anticiper ensemble, pour agir Comprendre et faire comprendre Ce qui bouge, où, par qui, pourquoi… Anticiper Les scénarios d'avenir, les opportunités, les nouveaux métiers les tensions… Innover Produire le changement plutôt que le subir Une fabrique d'idées neuves et actionnables Un réseau d'acteurs de la transformation Des actions collectives à fort effet de levier Un lieu de débat entre technologie et société
  • 3. Cloud Web temps réel Cognition Tactile Réalité augmentée Web des données (Web2) Robots mobiles autonomes Réseaux sociaux 3.0 Internet TV 3D iPad Android Economie comportementale Internet of Things Quadruple Play Smart Grids Smart City Après NBIC ? Visualisation Open Data Du côté des technologies
  • 4. La guerre Local, national, européen, mondial Le développement durable L'allongement de la durée de la vie Le système économique après la crise Les migrations La pauvreté, les précarités La santé La vie privée L'aspiration "P2P", communautaire La ville L'infobésité, le stress … Du côté de la société
  • 5. Des "tensions" structurantes et durables Slow / Fast Ordre / Désordre (cathédrale / bazar) Possession / Usage Individuel / Collectif Rareté / Abondance Durable / Rentable Early Adopters / Bottom of the Pyramid Par tous / Pour tous
  • 6. Questions difficiles, Emergences puissantes 6 Slow / Fast Ordre / Désordre (cathédrale / bazar) Possession / Usage Individuel / Collectif Rareté / Abondance Durable / Rentable Early Adopters / Bottom of the Pyramid Par tous / Pour tous 6 QUESTIONS DIFFICILES Des questions qui touchent au cœur de nos activités, auxquelles nous avons du mal à répondre, et que nous pourrons sans dote pas traiter tout seuls. Ex : Comment faire des TIC un outil de l'innovation en entreprise, plutôt qu'un moyen de tout bureaucratiser ? EMERGENCES PUISSANTES Des innovations, des concepts, des pratiques, des usages qui émergent de manière forte et rapide, qui stimulent l'imaginaire et d'autres innovations, et dont nous avons du mal à percevoir les conséquences. Ex : La multiplication des "monnaies alternatives", les grands systèmes de confiance "de pair à pair"
  • 7. Questions difficiles, Emergences puissantes 7 Slow / Fast Ordre / Désordre (cathédrale / bazar) Possession / Usage Individuel / Collectif Rareté / Abondance Durable / Rentable Early Adopters / Bottom of the Pyramid Par tous / Pour tous "Slow Tech" : des technologies pour la déconnexion, la maîtrise de son temps, la décroissance, les technophobes… Y aura-t-il une demande de ralentissement, de maîtrise, de déconnexion totale ou partielle ? Comment y répondre ? "Oui, la technologie a changé le travail : elle l'a rendu plus dur et plus incertain" Les TIC sont-elles les ennemies de l'innovation en entreprise ? De l'attachement à l'entreprise ? Management et 2.0 sont-ils compatibles ? "L'après NBIC" : des horizons de recherche qui parlent à l'imaginaire social ? Comment produire un agenda de la recherche qui suscite du désir plutôt que de l'inquiétude ? "Qu'est-ce que l'internet n'a pas transformé ?" … et où faudrait-il qu'il en aille autrement ? Ou pas ?
  • 8. Questions difficiles, Emergences puissantes 8 Slow / Fast Ordre / Désordre (cathédrale / bazar) Possession / Usage Individuel / Collectif Rareté / Abondance Durable / Rentable Early Adopters / Bottom of the Pyramid Par tous / Pour tous "2,9 millions d'innovateurs en Grande-Bretagne" (Eric von Hippel pour le Nesta) Jusqu'où ira l'innovation par l'usage ? Anecdotique ou systémique ? Veut-on l'encourager, l'aide à passer à l'échelle ? "A l'Ecole, on voit du numérique partout, sauf dans l'enseignement !" L'enseignement doit-il se transformer dans une société numérique ? Si oui, comment les TIC peuvent-elles y aider ? "L'internet des choses" c'est plus que des objets connectés : ce sont des objets entièrement inédits, et un système des objets entièrement refondu Comment libérer le potentiel d'innovation radicale de l'internet des "objets" ? Quels secteurs sont-ils les plus concernés ? …
  • 9. Questions difficiles, Emergences puissantes 9 Slow / Fast Ordre / Désordre (cathédrale / bazar) Possession / Usage Individuel / Collectif Rareté / Abondance Durable / Rentable Early Adopters / Bottom of the Pyramid Par tous / Pour tous "La vraie croissance durable, c'est passer de la possession à l'accès" : réduire la base matérielle de la croissance Comment concilier croissance et écologie, au-delà de l'optimisation technique ? Quels modèles industriels doivent-ils changer ? "Tangibiliser" les technologies : matérialiser l'immatériel, visualiser l'invisible" Que produira vraiment la fusion virtuel-réel ? A quoi s'appliquera-t-elle ? Qui concerne-t-elle au premier chef ? …
  • 10. Questions difficiles, Emergences puissantes 10 Slow / Fast Ordre / Désordre (cathédrale / bazar) Possession / Usage Individuel / Collectif Rareté / Abondance Durable / Rentable Early Adopters / Bottom of the Pyramid Par tous / Pour tous "La valeur de la vie privée, c'est de nous permettre d'avoir une vie publique" Comment aborder la privacy d'une manière qui implique les gens ? Comment en faire une source de valeur, plutôt que de contraintes ? La "nouvelle fabrique d'intérêts publics" peut-elle remplacer l'ancienne ? Dans un monde d'innovateurs, à quoi servent les acteurs publics ? Où avons-nous besoin d'un niveau collectif ? Comment le créer ? "Do It Ourselves" : du relationnel de masse au collaboratif de masse ? Après Wikipedia, Facebook, Twitter, quoi ? La "sagesse des foules" peut-elle produire autre chose ? …
  • 11. Questions difficiles, Emergences puissantes 11 Slow / Fast Ordre / Désordre (cathédrale / bazar) Possession / Usage Individuel / Collectif Rareté / Abondance Durable / Rentable Early Adopters / Bottom of the Pyramid Par tous / Pour tous "Qui paie la fibre, tient les usages (ou fait faillite)" Comment financer le très haut débit et la 4G sans en finir avec la "neutralité" de l'internet ? "Une monnaie est un bien comme les autres !" Monnaies concurrentes, spécialisées, jetables… Et si l'on designait des monnaies comme des produits, pour remplir des objectifs précis ? Qui seront les innovateurs de la monnaie ? …
  • 12. Questions difficiles, Emergences puissantes 12 Slow / Fast Ordre / Désordre (cathédrale / bazar) Possession / Usage Individuel / Collectif Rareté / Abondance Durable / Rentable Early Adopters / Bottom of the Pyramid Par tous / Pour tous "Green Tech" : une réponse technologique à un problème de mode de développement ? Ou la base d'un vrai développement durable ? Comment faire des green techs un vrai levier pour un changement de modèle ? "La vraie croissance durable, c'est de passer de la possession à l'accès" (bis) : réduire la base matérielle de la croissance Comment concilier croissance et écologie, au-delà de l'optimisation technique ? Quels modèles industriels doivent-ils changer ? …
  • 13. Questions difficiles, Emergences puissantes 13 Slow / Fast Ordre / Désordre (cathédrale / bazar) Possession / Usage Individuel / Collectif Rareté / Abondance Durable / Rentable Early Adopters / Bottom of the Pyramid Par tous / Pour tous "L'innovation technologique pour les 4 milliards les plus pauvres, ça donnerait quoi ?" Peut-on innover à partir du "bas de la pyramide" ? Quelles interactions avec les modèles habituels de diffusion de l'innovation ? …
  • 14. Questions difficiles, Emergences puissantes 14 Slow / Fast Ordre / Désordre (cathédrale / bazar) Possession / Usage Individuel / Collectif Rareté / Abondance Durable / Rentable Early Adopters / Bottom of the Pyramid Par tous / Pour tous "Google nous rend-il idiots, ou nous force-t-il à être intelligents autrement ?" Que deviennent la connaissance, la réflexion , la création, à l'ère de l'information infiniment accessible ? Quels sont les outils à inventer ? "Un milliard d'auto-industriels" le "Do It Yourself" peut-il passer à la grande échelle ? Peut-on répondre aux besoins de 9 milliards d'habitants avec des Fab Labs et des imprimantes 3D de bureau ? Est-ce la bonne question ? La "nouvelle fabrique d'intérêts publics" peut-elle remplacer l'ancienne ? (bis) Dans un monde d'innovateurs, à quoi servent les acteurs publics ? Où avons-nous besoin d'un niveau collectif ? Comment le créer ? …
  • 15. A vous maintenant ! Slow / Fast Ordre / Désordre (cathédrale / bazar) Possession / Usage Individuel / Collectif Rareté / Abondance Durable / Rentable Early Adopters / Bottom of the Pyramid Par tous / Pour tous