TOC
TOCPara estimular ou orientaro desenvolvimento de alguém,alguns “toques” são necessários.É só pensar na sensação de educar...
TOCO TOC! Cumpre exatamente estepapel. Estruturar as dicas quequeremos dar para alguém.Usado no ambiente de trabalho,facil...
Parando  prapensar!
Como garantirParando   que o funcionário  pra         esteja empensar!              evolução             constante?
Com acolhida,acompanhamento, encorajamento e    delegação
Olhem o gráfico que vocês vão   entender   melhor...
Os ciclos de vida de funcionários do funcionário Envolvimento                                     Tempo
Os ciclos de vida de funcionários do funcionário Envolvimento                                     Tempo
Os ciclos de vida de funcionários do funcionário Envolvimento                                     Tempo
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Os ciclos de vida de funcionários do funcionário Envolvimento                                     Tempo
Dá pra representar de    outra forma...
Crescendo e Evoluindo nonegócio    Acompanhar   Encorajar      Acolher                 Delegar     Capacitar              ...
Ainda tem mais uma     forma pra   representar ...
Início e fim     Delegar      Delegar    Encorajar    Encorajar    Desafiar     Desafiar   Acompanhar   Acompanhar     Aco...
Fazeracompanhamento?    Quando? Sempre, claro!!!Dê TOC’s todo dia!
Fazer acompanhamento?         Como?      Tocnacuca e     TocnocoraçãoTOC é o ingrediente mais importante no processo   de ...
Diga sempre para aspessoas o que elas estão fazendo certo e no que     podem melhorar    Eles podem tentaradivinhar sozinh...
Parando  prapensar!
Parando     Você já  pra       recebeupensar!   um TOC que           caiu mal?
Um TOC mal dado pode serdoloroso e piorar      tudo
Ele precisa ser    o equilíbrio entre o positivoe o negativo, masnunca de um jeito      confuso
O TOC é o ingrediente              mais importante naMoral da    aprendizagem, com elehistória!         você ganha        ...
Moral da    Além disso, o TOC ajudahistória!            no desenvolvimento de            quem precisa melhorar.
Parando  prapensar!
Parando     A-campo-  pra       nhamentopensar!   é por atacado            ou varejo?
1a1
A-campo-nhamento agridoce              Para quem precisa melhorar      Broncas              muito e não quer muito        ...
Acompanhar  pra que? Melhorar...   Ficar longe?     JAMAIS!
Agora que você já sabe como dar umTOC na sua equipe,      chegoua hora de preencher   a ferramenta!
Mão namassa!
Aplicandoo conceitona prática
Ferramenta TOC
Toc
Toc
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  1. 1. TOC
  2. 2. TOCPara estimular ou orientaro desenvolvimento de alguém,alguns “toques” são necessários.É só pensar na sensação de educarum filho (ou no caso dos filhos, dalembrança dos conselhos dos pais)para confirmar.
  3. 3. TOCO TOC! Cumpre exatamente estepapel. Estruturar as dicas quequeremos dar para alguém.Usado no ambiente de trabalho,facilita a interação e deixa porescrito o que achamos importantedestacar e repassar.
  4. 4. Parando prapensar!
  5. 5. Como garantirParando que o funcionário pra esteja empensar! evolução constante?
  6. 6. Com acolhida,acompanhamento, encorajamento e delegação
  7. 7. Olhem o gráfico que vocês vão entender melhor...
  8. 8. Os ciclos de vida de funcionários do funcionário Envolvimento  Tempo
  9. 9. Os ciclos de vida de funcionários do funcionário Envolvimento  Tempo
  10. 10. Os ciclos de vida de funcionários do funcionário Envolvimento  Tempo
  11. 11. Os ciclos de vida de funcionários do funcionário Envolvimento  Tempo
  12. 12. Os ciclos de vida de funcionários do funcionário Envolvimento  Tempo
  13. 13. Dá pra representar de outra forma...
  14. 14. Crescendo e Evoluindo nonegócio Acompanhar Encorajar Acolher Delegar Capacitar 15
  15. 15. Ainda tem mais uma forma pra representar ...
  16. 16. Início e fim Delegar Delegar Encorajar Encorajar Desafiar Desafiar Acompanhar Acompanhar Acolher Acolher Capacitar Capacitar 17
  17. 17. Fazeracompanhamento? Quando? Sempre, claro!!!Dê TOC’s todo dia!
  18. 18. Fazer acompanhamento? Como? Tocnacuca e TocnocoraçãoTOC é o ingrediente mais importante no processo de aprendizagem!
  19. 19. Diga sempre para aspessoas o que elas estão fazendo certo e no que podem melhorar Eles podem tentaradivinhar sozinhos, mas aí… podem adivinhar errado!
  20. 20. Parando prapensar!
  21. 21. Parando Você já pra recebeupensar! um TOC que caiu mal?
  22. 22. Um TOC mal dado pode serdoloroso e piorar tudo
  23. 23. Ele precisa ser o equilíbrio entre o positivoe o negativo, masnunca de um jeito confuso
  24. 24. O TOC é o ingrediente mais importante naMoral da aprendizagem, com elehistória! você ganha transparência na comunicação, inclusive com prazos estipulados para as soluções.
  25. 25. Moral da Além disso, o TOC ajudahistória! no desenvolvimento de quem precisa melhorar.
  26. 26. Parando prapensar!
  27. 27. Parando A-campo- pra nhamentopensar! é por atacado ou varejo?
  28. 28. 1a1
  29. 29. A-campo-nhamento agridoce Para quem precisa melhorar Broncas muito e não quer muito Para quem precisa melhorarToques e dicas e não sabe como Para quem sabe se avaliar eAuto avaliação quer crescer todo dia 33
  30. 30. Acompanhar pra que? Melhorar... Ficar longe? JAMAIS!
  31. 31. Agora que você já sabe como dar umTOC na sua equipe, chegoua hora de preencher a ferramenta!
  32. 32. Mão namassa!
  33. 33. Aplicandoo conceitona prática
  34. 34. Ferramenta TOC

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