2. 
«El campo del
conocimiento humano que
se ocupa del estudio de la
administración en general
independientemente de si
su aplicación se lleva a
cabo en organizaciones con
ánimo de lucro (empresas)
o en aquellas que no lo
tienen. La Teoría General
de la Administración estudia
la administración de las
Frederck W.
Taylor
1880-1925

3. 
Frank B.
Gilberth (1868
– 1924)
Principios de Economía de
Movimientos
• Relativos al uso del
cuerpo Humano.
• Relativos a la
distribución física del
sitio de trabajo.
• Relativos al desempeño
de las herramientas y su
equipo.

4. 
Harrington
Emerson (1853
– 1931)
Sintetizó los métodos de
estudio y trabajo de Taylor,
además fue uno de los
primeros en desarrollar
trabajos de selección y
entrenamiento de
empleados.

5. 
Henry Ford
(1863 – 1947)
Principios Básicos
• Principio de
Intensificación
• Principio de
Economicidad
• Principio de
Productividad

6. Primer periodo de Taylor
• Su teoría se basó en un camino de abajo hacia
arriba y de las partes hacia un todo.
• Inscribió alrededor de 50 patentes de
invenciones de máquinas, herramientas y
procesos de trabajo (1889).
• En 1895 expuso su estudio experimental «A
note a Belting» y posterior «A Piece Rate
System»
• En 1903 se enfoca en las técnicas de
racionalización del trabajo obrero y estudia los
tiempos y movimientos.

7. 
Segundo periodo de Taylor
• En 1911 publica su libro «Principio de la
Administración»
• Crea sistema educativo, basado en la
intensificación del ritmo de trabajo, teniendo
como fin la eficiencia empresarial.

8. 
Es una evolución más que una
teoría, se limita básicamente a las
tareas y a los factores
directamente relacionados con el
cargo y función del obrero, en
donde el concepto más
importante es eficiencia.

9. 
Combinación global que es reducida así:
«Ciencia en vez de empirismo,
Armonía en vez de discordia,
Cooperación no individualizada,
Rendimiento máximo en vez de producción
reducida,
Desarrollo de cada hombre en el sentido de
alcanzar mayor eficacia y prosperidad»
Chiavenato, I. (1995). Introducción a la Teoría General de la
Administración (Cuarta ed., pp. 62). Bogotá, Colombia, McGraw-Hill
Interamericana.

10. 
Principios atribuidos a la Gerencia,
en donde incluyo mayor
responsabilidad:
• Principio de Planteamiento
• Principio de Preparación
• Principio de Control
• Principio de Ejecución

11. 
 Administración denominada como ciencia.
 Observación y Medición: Planteamiento,
Preparación, Control y Ejecución.
 Organización Racional del Trabajo
(ORT),Taylor.
 Selección y Entrenamiento de los obreros,
Emerson.
 Producción en masa o en serie, Ford.

12. 
Teoría Científica
(ORT)
Organización
Educativa1. Análisis del trabajo y estudio
de los tiempos y movimientos.
2. Estudio de la fatiga humana.
3. División del trabajo y
especialización del obrero.
4. Diseño de cargos y tareas.
5. Incentivos salariales y
premios por producción.
6. Concepto de Homo
Economicus.
7. Condiciones ambientales de
trabajo.
8. Estandarización de métodos
y de máquinas.
1. Planificación: Anual,
Semestral y Diaria.
2. Horarios y Recreos.
3. Director, UTP, Profesor,
Auxiliar.
4. Roles
5. Más horas pedagógicas,
Magister y Doctorados.
6. Vocación v/s Diario Vivir
7. Libros, tecnología,
alimentos.
8. SIMCE y PSU.

13. 
 Permanencia en el tiempo.
 Aportó y generó un gran avance con la
aplicación de métodos científicos a la
administración y luego servir de base a otras
teorías.
 Desventaja considerable, en cuanto a la
poca empatía que se le entregaba al obrero
como ser humano.
 “La importancia de obtener el máximo de
producción de cada hombre y cada
máquina”.
Taylor, F. (1979). Principios de la Administración Científica. Buenos Aires,

14. 
Chiavenato, I. (1995). Introducción a la Teoría
General de la Administración (Cuarta
Edición). Bogotá, Colombia, McGraw-Hill
Interamericana.
Rodriguez, D. (2004). Gestión
Organizacional (Tercera Edición). Santiago,
Chile, Ediciones Universidad Católica de
Chile.