Soluções em assessoria e tecnologia

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Assessorias
Sistemas
Soluções
2
Resute
Assessoria
e
Tecnologia

Missão
Desenvolver soluções especializadas em tecnologia e
gestão de processos para o crescimento de nossos clientes
Visão
Ser reconhecida como parceira em busca de soluções em
tecnologia e gestão de processos.
3
Valores
Simplicidade, praticidade e foco no resultado, se o
simples não resolve, porque complicar?

Apontamento de Produção
4
 Gestão da Produção (redução de tempo de processo);
 Identificar os pontos críticos de produtividade e eficiência;
 Obtenção de metas, por equipamento ou posto de trabalho e para
cada processo ou etapa de fabricação ou serviço;
 Emitir gráficos de produtividade e eficiência em qualquer período de
lançamento, por equipamento, produto e por colaborador.

Boas práticas em Gestão da produção
5
Objetivos: Identificar os pontos críticos do modelo
de gestão da produção e propor metodologia de
levantamento dos indicadores da produtividade.

Projetos, reestruturação e
implantação de Layout
6
Objetivo: Proporcionar melhor utilização do espaço físico,
reduzindo distâncias entre os processos, melhorando a
acessibilidade e eliminando movimentações desnecessárias.
 Disposição dos recursos produtivos e estoques;
 Racionalização dos fluxos e movimentações de materiais;
 Melhoramento dos postos de trabalho;
 Adequação dos equipamentos de transporte e armazenagem;
 Redução da movimentação de pessoas, produtos e materiais.
Antes Depois

Organização de estoque
7
 Evite desperdícios de estoque;
 Aumente a segurança nas conferencias;
 Evite o excesso e a falta de estoque;
 Elimine as divergências de estocagem;
 Aumente a capacidade de armazenagem;
 Facilite a localização dos estoques;
 Reduza o tempo de contagem de estoque.

Antes da assessoria
Depois da assessoria
Organização de estoque
8

Gerenciamento logístico
9
Padronização de codificação e localização dos itens de estoque;
Definição da política de estoque (mínimo, máximo e lote econômico);
Avaliar o uso da tecnologia da informação;
Elaboração dos POP´s (Procedimentos operacionais padrão);
Treinamento para execução das atividades e procedimentos;
Definição da política de entregas e dos indicadores de desempenho.

Inventário patrimonial e de estoque
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 Registro de quantificação, identificação e localização de itens;
 Identificação fotográfica;
 Entrega de relatórios detalhados do patrimônio
e ou estoque;
 Entrega de dados em algumas formatações
para importação;
 Fixação de etiquetas de identificação;

Projeto de produto
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 Conceituação e classificação do produto;
 Definição de processos e etapas de um projeto;
 Tecnologia dos Materiais e dos Processos de Fabricação;
 Características físicas e composição do Produto;
 Desenho técnico e ficha técnica do produto;
 Planejamento e design do produto;
 Garantia da qualidade e Ergonomia;
 Automação Industrial;
 Certificação de produtos;
 Uso racional dos recursos;
 Manual de Fabricação e de Montagem.

Projeto de produto
12

Criação de Departamentos
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Departamento de Engenharia
Elaboração e projeto do departamento
Treinamento e capacitação de profissionais
Implantação e registro junto ao CREA
Assinatura pelo Departamento
Emissão de ART
Emissão de CAT
Departamento de Licitações
Departamento de Compras

Engenharia Mecânica
Laudos, Inspeções, Projetos e Auditoria
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Inspeção: Caldeiras de queimadores diversos; Vasos de Pressão
(compressor e linhas pressurizadas), Autoclaves, atendimentos a
inspeção de bombeiros;
Laudo de vida útil ;
Projetos: projetos de bombeiros, plantas industriais, sistemas de
exaustão, sistemas de manutenção, estrutura metálicas;
Responsabilidade técnica em: elevadores, teste de estanqueidade
de tanques de combustíveis e chapas metálicas, ar condicionado e
central de gás;
Auditoria especialista para certificação.

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 Instalação de VPN, firewall, Backup;
 Manutenção em Servidor, Estações e Montagens de rack;
 Instalação e configuração, Estrutura física/lógica de rede: Servidor de aplicação,
Servidor de arquivos e Servidor proxy;
 Segurança de rede: Controle de acesso e Controlador de domínio;
 Instalação e configuração;* Instalação de Anti-Vírus e Anti-Spam;
 “Disaster” & “Recovery” (Elaboração do plano de contingência; metodologia a
ser adotada em desastre, restabelecimento da infraestrutura, minimização de
impactos negativos e perdas).
Assessorias em T.I

 Analisar e aferir a rotina de cada funcionário do departamento administrativo;
 Identificar limitações atuais e avaliar potencial de mudanças;
 Definir funções de acordo com o CBO (Código Brasileiro de Ocupação);
 Identificar necessidades futuras dentro do departamento;
 Desenvolver regulamentação interna;
 Padronizar processos de comunicação interna e externa;
 Proporcionar ou buscar treinamentos para área administrativa;
 Auxiliar no enquadramento do PPRA(Programa de Prevenção de Riscos
Ambientais) e PCMSO (Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional);
 Orientar quanto ao arquivamento de documentos do departamento;
Assessorias Administrativas

 Gerenciar ferramentas do controle financeiro e propor melhorias;
 Desenvolver ferramentas para tomada de decisão;
 Proporcionar visão financeira e econômica da empresa;
 Desenvolver indicadores de desempenho;
 Reduzir custos;
 Orientar como encontrar o ponto de equilíbrio;
 Obter custo do produto e separar custo fixo e custo variável;
 Proporcionar elaboração do preço de venda do produto;
 Desenvolver metodologia para desconto máximo a ser praticado;
 Desenvolver metodologia de apuração do Simples Nacional;
 Orientar no arquivamento dos documentos financeiros.
Assessorias Financeiras

Missão do Sistema3
Solução de sistema para gestão completa para indústrias de montagem e
distribuição de produtos.
Visão do Sistema
Ser um E.R.P. industrial e com total integração com equipamentos,
processos produtivos e setores administrativo financeiros do cliente.
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SISTEMA DE GESTÃO INDUSTRIAL -SGI
RESUTE

O LIMPU é um sistema integrado de gestão empresarial, com
soluções específicas para o setor de lavanderias. Tem o objetivo de
fortalecer os processos que darão vantagens competitivas e
margens estratégicas de longo prazo.
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SGI “LIMPU” – GESTÃO DE LAVANDERIAS

CLIENTES

 Eng. Eletricista – Iury Carlos da Silva;
 Eng. Produção Industrial – Silmar Silva (MBA Logística), Frederico Ferreira
Borges, Daniella Candida, Anderson Vinícios e Farez Freitas Faria;
 Adm. Produção – Clayton Pires e Wedemon Vilagein;
 Administrador(a) – Melainy Ferreira Lima, Viviane Mendonça e Rogério G. Lima;
 Bacharel S.I – MBA Ger. Projetos e MBA S.I - Geysnner Cândido de Paula;
 Fisioterapeuta – Lindalva Ferreira Mendonça;
 Engenheiro Mecânico – Ney Braga Rocha Pinto;
 Engenheiro da Computação – Wanderson Barbosa Henrique;
 Engenheiro Civil – Renato Pereira Tiago;
 Arquitetos – Dagoberto Machado, Niara Machado e Karen Leão;
 Eletrotécnico e Engenharia de Hardware – Fábio Boaretti.
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Equipe Resute

Resute Assessoria e Tecnologia ltda.
 (62) 4101-0430 ou (62) 4101-0460
@ www.resute.com.br  resute@resute.com.br
Silmar Silva, Engenheiro de Produção
)(62) 9111-1111  silmar@resute.com.br
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