Este documento presenta una metodología para realizar un análisis DAFO de una situación de proyecto. Explica que el análisis DAFO evalúa las características internas de un proyecto (debilidades y fortalezas) y su situación externa (amenazas y oportunidades). Luego proporciona preguntas guía para identificar cada una de estas categorías. Finalmente, muestra un ejemplo de cómo aplicar esta metodología de análisis DAFO a tres proyectos diferentes.
1. Actividad Grupal – Análisis DAFO
Metodología de estudio de la situación de un
proyecto, analizando sus:
•Características internas (Debilidades y
Fortalezas)
•Situación externa (Amenazas y Oportunidades)
2. Actividad Grupal – Análisis DAFO
Oportunidades
Son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno
¿Qué circunstancias mejoran la situación?
¿Qué tendencias pueden favorecernos?
¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están
presentando?
Amenazas
Situaciones negativas, externas al proyecto, que pueden
atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser
necesario diseñar una estrategia adecuada para poder
sortearlas
¿Qué obstáculos existen para el proyecto?
¿Qué están haciendo otros proyectos?
¿Se tienen problemas de recursos de capital?
¿Puede alguna de las amenazas impedir totalmente la actividad de la
empresa?
3. Actividad Grupal – Análisis DAFO
Fortalezas
Todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian
al proyecto de otros de igual clase
¿Qué consistencia tiene el proyecto?
¿Qué ventajas hay?
¿Qué hace el proyecto mejor que cualquier otro?
¿En qué aspectos del proyecto te ayuda en tu trabajo diario?
Debilidades
Todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes
que el proyecto ya tiene y que constituyen barreras para lograr
la buena marcha
¿Qué se puede evitar?
¿Que se debería mejorar?
¿Qué desventajas o dificultades hay en el proyecto que te impidan usarlo?
¿En qué aspectos el proyecto no te ayuda en tu trabajo diario?
¿Qué factores reducen el éxito del proyecto?