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Ramon Victor Cesar
Presidente de BHTRANS
Plano de Mobilidade Urbana de BH
4 a 7 de junho de 2013
Hotel Ouro Minas
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e no Hipercentro de BH
-34% -74%
-37%
-39%
-62%
-19%
Obrigado !
Ramon Victor Cesar
Presidente
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Plano de Mobilidade Urbana de BH

  • 1. Ramon Victor Cesar Presidente de BHTRANS Plano de Mobilidade Urbana de BH 4 a 7 de junho de 2013 Hotel Ouro Minas
  • 2. • Contexto do PlanMob-BH: • Cenários, diagnóstico e prognósticos • Desafio 1: como articular programas, projetos e oportunidades com visão estratégica ? • Caráter de plano diretor e etapas de desenvolvimento • Propostas em distintos cenários • Desafio 2: como garantir os resultados esperados ? • Carteira de projetos sustentadores e estratégicos • Instrumentos legais • Um projeto sustentador: Corredores de BRT Sumário
  • 3. Belo Horizonte: capital do Estado de Minas Gerais • Capital de Minas Gerais, estado federativo com 20 milhões de habitantes • População da Capital: 2,4 milhões de habitantes (12,2% da população estadual) • PIB municipal: R$ 42,2 bilhões (15% do PIB estadual) • Região Metropolitana de BH: 34 municípios e 4,3 milhões de habitantes (25% da população e 35% do PIB de MG)
  • 4. Rede Viária de Belo Horizonte Rede viária e divisão modal do transporte urbano em BH
  • 5. Belo Horizonte, 2001 a 2011: evolução de indicadores relevantes Números-índices: 2001 = 100
  • 6. PlanMob BH: escopo do “plano-relatório” Parte 1 Contexto e escopo Diagnóstico e Prognóstico Parte 2 Diretrizes, objetivos e ferramentas Propostas de ação (para cada objetivo estratégico) Parte 3 Instrumentos para implementação Recomendações
  • 7. PlanMob BH: cenários e configurações da rede de transporte Cenário tendencial (“nada a fazer”): CT Cenário Copa 2014 + restrição de investimentos: RI Cenário Copa 2014 + investimento pleno (“transformador”): IP Quatro configurações da rede: 1) Atual; 2) Copa 2014; 3) Restrição de investimentos pós-Copa; 4) Investimento pleno pós-Copa Três cenários: 1) Tendencial (nada a fazer); 2) Restrição de investimentos pós-Copa; 3) Investimento pleno pós-Copa
  • 8. PlanMob BH: simulação de resultados esperados Milhões de veículos-km em dois cenários Cenário tendencial : CT Cenário com investimento pleno: IP 3,6% a.a. 1,4% a.a. 1,5% a.a. 0,7% a.a.
  • 9. PlanMob BH: simulação de resultados esperados Extensão do congestionamento, em três cenários
  • 10. PlanMob BH: simulação de resultados esperados Velocidades médias (km/h), em três cenários: Veíc. Privado
  • 11. PlanMob BH: simulação de resultados esperados Velocidades médias (km/h), em três cenários: Coletivo
  • 12. PlanMob BH: simulação de resultados esperados Divisão Modal em três cenários Cenário tendencial : CT Cenário com restrição : RI Cenário com investimento pleno: IP
  • 13. PlanMob BH: rede estruturante de transporte no cenário IP O PlanMob-BH prevê que uma rede estruturante de transporte, composta por linhas de metrô e corredores de BRT, esteja implantada e operando, até 2020, nos principais eixos viários, alimentada pelo sistema de ônibus convencionais e complementada por uma rede de ciclovias
  • 14. Desafio 1: como articular programas, projetos e oportunidades com visão estratégica ? Plano Estratégico BHTRANS 2020 “(...) qualquer que seja o caminho a seguir, a mobilidade terá um papel decisivo, pois influenciará os padrões de desenvolvimento, tanto no campo social como no econômico” [PEBH2030] O PEBH2030 estabelece três objetivos principais no campo da mobilidade urbana:  Transporte público de qualidade  Integração entre as redes de transporte  Gerenciamento da demanda de tráfego
  • 15. Desafio 2: como garantir os resultados esperados ? 1. Tornar o transporte coletivo mais atrativo frente ao transporte individual 2. Promover um salto de qualidade nos serviços, equipamentos e instalações relacionados à mobilidade 3. Assegurar que as intervenções contribuam para a qualidade ambiental e estímulo aos modos não-motorizados 4. Tornar a mobilidade urbana um fator positivo para o ambiente de negócios da Cidade 5. Tornar a mobilidade urbana um fator de inclusão social 6. Promover a segurança no trânsito para a melhoria das condições de saúde e garantia da vida  Carteira de Projetos Sustentadores da PBH  Portfólio de Projetos Estratégicos da BHTRANS Objetivos estratégicos e projetos estruturadores Monitoramento sistemático [BH M&R ]
  • 16. Uma ferramenta de gestão: TOD - Transit Oriented Development Adensamento ao longo de corredores e estações, viabilizado nas revisões em 2010 do Plano Diretor e da Lei de Uso e Ocupação do Solo [Operações Urbanas Consorciadas) Crescimento populacional sem TOD Crescimento populacional com TOD
  • 17. Desafio 2: como garantir os resultados esperados ? • Institui o PlanMob-BH • Define princípios, diretrizes e objetivos gerais do Plano Art. 1º. ao Art. 6º. • Indica os objetivos estratégicos e estabelece instrumentos de gestão • Elenca o conteúdo do Plano Art. 7º. ao Art. 16 • Estabelece sistemática de monitoramento, avaliação e revisão periódicas do Plano • Disposições finais e transitórias Art. 17 ao Art. 25 Decreto Municipal que institui o Plano Diretor de Mobilidade Urbana de Belo Horizonte (em minuta final) Lei Municipal no. 10.134, de 18.03.2011, que instituiu a Política Municipal de Mobilidade Urbana
  • 18. Corredores de BRT em implantação em BH 2 corredores convergentes para o Hipercentro: Av. Antônio Carlos / Pedro I / Vilarinho Av. Cristiano Machado • 25 km (x 2 sentidos) de vias exclusivas para ônibus • 5 terminais de integração nas “cabeceiras” • 35 estações de transferência ao longo dos corredores • + 6 estações de transferência no Hipercentro Rotor do Hipercentro
  • 19. Atributos Antônio Carlos Cristiano Machado Paraná- S.Dumont 01. Via segregada para ônibus (busway) na maior parte do corredor 2 fx/sentido 1 fx/sent.(*) 2 fx/sentido 02. Localização da busway no centro da seção do corredor 03. Oferta de uma rede integrada de linhas e corredores 04. Estações de E/D com conforto, segurança e conveniências 05. Terminais de integração física entre linhas troncais e alimentadoras 06. Acesso em nível entre a plataforma das estações e o piso do ônibus 07. Cobrança e controle de tarifas antes do embarque nas estações 08. Integração física e tarifária entre corredores, troncais e alimentadoras 09. Gestão operacional e informações on line aos usuários por ITS 10. Entrada restrita de veículos nos corredores (sistema “fechado”) 11. Distinta identidade de mercado Principais atributos dos corredores de BRT em implantação em BH (*) 2 fx/sentido junto às estações para ultrapassagem
  • 20. Demanda a ser atendida nos dois corredores de BRT Demanda total: 59,3 mil pass./hpm/sentido ou 700 mil pass./dia 34,9 mil 24,4 mil Pass./hpm/sentido
  • 21. Reorganização da rede: aumento da demanda no sistema tronco-alimentado Distribuição da demanda por tipo de serviço / linha Atual: sem BRT Futuro: com BRT
  • 22. Benefícios esperados: ganho de tempo e racionalização da frota Redução média de 52% no tempo de viagem BRT Antônio Carlos + Pedro I BRT Cristiano Machado Redução expressiva nos volumes de ônibus em circulação nos dois corredores e no Hipercentro de BH -34% -74% -37% -39% -62% -19%
  • 23. Obrigado ! Ramon Victor Cesar Presidente presidencia.bhtrans@pbh.gov.br Estação Pampulha (em construção)