3. HYRJE
Ne kohen moderne shumica e ndermarrjeve qe zhvillojne
aktivitetet e tyre jane me teper te menaxhuara se te udhehequra .
Jane menaxheret ata qe procesin e punes e bashkojne dhe e
koordinojne per arritjen e objektivave organizative, qe pranojne
rriskun e marrin vendime ne nje mjedis dinamik, ku nderthuren e
influencojne nje game te gjere faktoresh ekonomik, social e
teknik.
Menaxheret jane keshtu burimi kryesor, me i kushtueshmi dhe me
i rendesishmi per cdo organizate. Praktika ka deshmuar se ne
mjafte raste ne suksesin apo deshtimin e biznesit faktori vendimtar
ka qene aftesia apo paaftesia e ekipit menaxherial.
6. ROLET NDERPERSONALE
Figure Qendrore - Kryen detyrat ceremoniale, si
pershembull pret vizitoret, merr pjese ne evente te ndryshme,
nenshkrimi i kontratave etj. Ne te gjitha keto raste nuk kemi
marrje vendimesh te rendesishme.
Lider – Ky rol ka rendesi te vecante dhe shfaqet ne mardheniet
midis menaxherit dhe vartesve te tij.
Nderlidhes – Ne kete rol te trete menaxheri vepron si
nderlidhes midis njesise se tij dhe njesive tjera brenda
kompanise, si dhe nepermjet kompanise dhe te tjereve jashte
saj si me furnitoret, klientet etj.
7. ROLET INFORMUESE
Monitorit (Vrojtues) – Menaxheri vrojton ne menyre te
kujdesshme se cfare ndodh perreth organizates se tij dhe
mbledh informacionin qe eshte i rendesishem per nga mjetet e
ndryshme informative.
Shperndares – Eshte e kunderta e rolit te mesiperm. Ne kete
rol, menaxheri shperndan informacionin e mbledhur nga
burime te ndryshme tek individet apo njesite e organizates .
Zedhenesit – Menaxheri ne kete rol, perfaqeson organizaten
perpara grupeve te ndryshme qe mund te jene organet e
shtypit, institucionet qeveritare etj.
8. ROLET VENDIMORE
Sipermarresit – Ne kete rol menaxheri ndermerr apo hedh
vazhdimisht ide te reja. Keshtu qe nje menaxher qe harton nje
projekt te ri, ofron nje skeme te re organizative, permireson
sistemet ekzistuese te shperblimit, themi se kryen sic duhet
rolin e sipermarresit.
Trajtues – Menaxheri merret zgjidhjen e konflikteve te
ndryshme brenda organizates sikurse qe mund te jete konflikti
ne mes individeve, grupeve, midis organizates dhe elementeve
te mjedisit te jashtem (klientet, furnitoret ) etj.
Negociator – Menaxheri merret me hartimin e kontratave
apo marrveshjeve te kompanise duke mbrojtur interesat e saj.