Vision marché, positionnement stratégique, rôle de l'écosystème: keynote du PDG de Nuxeo, leader de l'ECM open source.

1. Sum
Sem mer
in
200 ar
7
Vision et
Perspectives
Paris, 7th June 2007 Stéfane Fermigier, CEO

2. Bienvenue

3. Agenda
L’état de l’ECM en 2007
Nuxeo: éditeur d’ECM open source
De la plateforme à l’écosystème

4. 1.

5. L’ERPisation de l’ECM

6. Les besoins
Corporate Information Unstructured Information
Structured
20%
90% remains
unmanaged
Unstructured
80%
Source: Gartner Research

7. +36% / an !

8. L’approche “Plateforme”

9. 1990-2000
Payroll
Expenses
ERP
Uni cation
Manufacturing
Accounting
Invoicing
etc.

10. 2000-20...
Documents
Records
ECM
Uni cation
E-Mail
Archiving
Web
etc.

11. “L’ERP du document,
consolidateur de toutes les
données et documents de
l’entreprise, est en train de naître”
Jenny de Montaigne, CXP

12. Une nécessaire intégration
BPM ERP
CRM
ECM
Mail
App. Metier
BI

13. Les facteurs d’adoption
Volumétrie des données
Accélération des traitements et des échanges
Conformité réglementaire, audit
Consolidation des parcs applicatifs

14. “Pour apporter un meilleur ROI,
l’ECM ne doit pas rester une
application isolée mais être au
centre de la stratégie des
organisations”
J. Barens, Pdt de l’Aproged

15. L’émergence de l’open source
applicatif

16. Appli.
Middleware
OS
Net / Infra
1995 2000 2005

17. L’open source: le retour de
l’innovation dans l’ECM

18. 2.

19. Notre métier : éditeur d’une
plateforme d’ECM open source

20. Un modèle d’éditeur
open source
Vision et architecture d’une plateforme
Mutualisation de la R&D
Packaging de composants génériques
Conseil et support aux clients
Partenariats avec les intégrateurs et les ISV
Privilégie le long terme

21. Carte d’identité
Fondée en 2000, 6 ans d’expérience dans le
documentaire et le collaboratif
Leader de l’ECM open source
40 collaborateurs dans le monde
Des réalisations et des partenaires de référence
Attitude pragmatique, “business-friendly open
source”

22. La souscription comme
business model

23. Les avantages de la souscription
Trois schemas (Professional, Project, Production)
conçus pour les di érents usages de la plateforme
Une garantie pour les clients
Un accès direct aux experts de la plateforme
Des budgets maîtrisées
Des vrais services, pas une taxe
Un modèle à présent reconnu et pérenne
1,8 Mrds de $ en 2006 d’après IDC

24. Chi re d’a aire € 3,0M
€ 1,9M
€ 1,3M
€ 0,7M
2004 2005 2006 2007

25. Evolution de notre CA
60% privé / 40% public
70% France / 30 % International
40% de souscription (depuis le lancement de
l’o re)

26. 3.

27. Une plateforme pour un
écosystème dynamique

28. L’écosystème Open Source Nuxeo
Community
Open Source
Consulting
Integrators
Customers
ISV
Open Source Vendor
Users / Customers
Innovation & Partners
Usage & contribution
Distribution Consulting & Integration
R&D / Distribution Projects

29. Java EE pour optimiser le ROI
Utilisation des composants open source
“professionnels” (JBoss, Apache, Eclipse, Sun)
Outils de développement
Disponibilité des compétences techniques formées
Capacité d’intégration
“Enterprise-readiness”
Pérennité et dynamisme technologique

30. Une architecture alignée avec
les besoins de l’écosystème
Con guration vs. intégration
Extensibilité par plugins
Composants et services lâchement couplés (SPI et
SOA)
Standards ouverts
Interfaces riches (Web/AJAX et RCP)
Licence LGPL “business-friendly”

31. Un modèle ouvert
QA
Develop
peurs Support
Code
Doc
Source
Traduct
Contrib
Mailing Task eurs
uteurs
lists tracker
Partenai Doc
res writers

32. De la plateforme à une o re
globale
Partenaires
Projets clients
Plateforme
Applications
Documentation
verticales
Produit
Connecteurs
Souscription
Add-ons
Programme partenaires
Formation
ASP / SaaS
Certi cation
...
Outils de dev.

33. Programme partenaires
Nuxeo Partner Program est conçu pour aider les SSII, VAR
et ISV à obtenir le meilleur des solutions Nuxeo
Technology Certi ed Strategic
Remise sur les services
Nuxeo
Accès aux outils et
méthodes de
Remise sur les services développement Nuxeo
Nuxeo
Communication In uence sur la roadmap
Supportée Communication commune
Communication commune
Accès au matériel Accès au support
marketing partenaire illimité Accès au support
partenaire illimité
Accès au support Support de l’e ort de
partenaire vente E ort de vente commun

34. Une communauté internationale

35. Et une expansion vers l’Ouest

36. Conclusions

37. L’approche “Plateforme”
a démontré sa pertinence

38. L’écosystème s’agrandit

39. La croissance s’accélère

40. Merci !
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