Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek
Semelhante a Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek (20)
Mais de seriousambtenaar
Mais de seriousambtenaar (20)
Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek
- 1. Geeft ruimte
- 3. Onze Droom
- 4. Onze ambitie We willen m.b.v. ICT steeds meer doen met steeds minder mensen. Taken van Rijk naar gemeente en inwoners faciliteren.
- 5. Hoe kunnen we: • betekenis, richting en ruimte geven aan het werk van onze medewerkers, • sturing geven aan onze informatievoorziening , • hierin duurzame beleidskeuzes maken en • de benodigde veranderkracht mobiliseren?
- 6. Wat gaat er goed? • • • • • • • • • • Deskundigheid, kennis en doekracht Beheerinstrumentarium goed op orde Ondernemerschap Openheid: Serious Ambtenaar is al interventie De wil om te verbeteren (motivatie en moeheid) Model consequent kunnen toepassen (9 velden) Noodzaak, urgentie Na herindelingskwesties nu tijd rijp voor vooruitgang Ruimte voor eigen kracht en leren GS is moderne netwerker: voorbeeldfunctie
- 9. Financiële en personele administratie
- 10. Digitaal kantoor
- 11. Social media
- 14. Veranderkrachten
- 15. 9-Vlaksmodel Organisatie & bedrijfsprocessen Richten (Beleid & planning /strategisch) Inrichten (Projecten & structuur /tactisch) Verrichten (Gebruik & beheer /operationeel) Informatisering & applicaties Automatisering / ICT Informatie-strategie Automatisering /ICTbeleid Ontwerp en plannen organisatie Ontwerpen en plannen informatievoorziening Ontwerpen en plannen ICT Producten & diensten / beheer bedrijfsvoering Functioneel beheer /gebruik informatievoorziening Beheer ICT Strategie en bedrijfsvoering
- 16. O I A • KCC / Kanaalsturing • herinrichting van werkprocessen • Ketengerichtheid (RUD’s etc) • Procesgericht werken • Inrichten • Dienstverleningsconcept • Kwaliteitsborging • Gebiedsgericht werken R • Zaakgericht werken • Beveiliging en privacy informatiebeheerprocessen • Ontwikkeling medewerkers • Strategische inzet van Informatie(technologie) • Informatiestrategie • Gegevens-/databeheer • Invoeren GEMMA (architectuur) I • Invoering i-NUP bouwstenen • Inrichten stelselbeheer • Stelselbeheer • Positionering i-NUP bouwstenen • Gegevens- en procesmanagement • Zakenbeheer • Ruimtelijke objecten (Geo) • Ruimtelijke informatie (Geo) • Informatiestrategie • Inrichten zaakgericht werken • Standaardisatie en control • Invoeren GEMMA (architectuur) • Koppeling KCC en ICT • Koppelingen en integratie • Positionering iNUP bouwstenen • Beheer services/berichten/ koppelvlak • Documentbeheer • Beheer ruimtelijke objecten (Geo) • Ruimtelijke informatie (Geo) • Standaardisatie en control • Koppelingen en integratie • Bring your own device V • Service Level Management (SLA) • Helpdeskprocessen • Beveliging en autorisatie • Contractmanagement • Incident- en probleembeheer • Shared service • audits veiligheid / privacy • Helpdeskprocessen • Specialisatie • SAAS, Cloud computing • Geo-magazijnen • Incident- en probleembeheer • Systeembeheer Geo-ICT • Geo-services • xml / gml / soap • en instructie • OpleidingSpecialisatie • Open standaarden / Open source • Systeembeheer Geo-ICT • Opleiding en instructie
- 17. Ambities en strategie Programma-management Digitaliseren archief Implementeren DMS Implementeren midoffice Inzet social media Digitaliseren bestuurlijk besluitvormingsproces Herinrichten werkprocessen Inrichten KCC
- 18. Programma-management • Verbindt uitvoering met ambities en strategie (waarom doen we het ook alweer?) • Houdt veranderkrachten sterk (urgentie, ambitie) • Geeft continuïteit in voortgang • Geeft inzicht in voortgang • Geeft samenhang in projecten en activiteiten • Betrekt bestuur en management bij realisatie organisatieveranderingen
Notas do Editor
- {"18":"Opzet van de i-Versneller Webrichtlijnen\nDe i-Versneller Webrichtlijnen start in oktober 2012 en loopt tot eind 2012. De i-Versneller bestaat uit de volgende onderdelen:\nQuick Scan en rapportage: uw gemeente krijgt een quick scan van haar website. De verbeterpunten en de maatregelen om geconstateerde fouten op te lossen worden vastgelegd in een rapportage.\nKick-off bijeenkomst\nMaatregelenplan: tijdens een bijeenkomst en onder begeleiding van een aantal implementatiebegeleiders maakt u een maatregelenplan, dat op uw organisatorische situatie toegesneden is.\nSoftwarecatalogus en leveranciersmanagement: in de online softwarecatalogus kunt u zien welke leveranciers voldoen aan de standaarden uit het i-NUP, waaronder de webrichtlijnen. Daarnaast wordt waar nodig leveranciersmanagement ingericht. Ook ontvangt u inkoopvoorwaarden die u kunt gebruiken om goede afspraken met hun leveranciers te maken.\nZelfverklaring: na afloop van de i-Versneller maakt u in een zelfverklaring transparant hoe toegankelijk de website van uw gemeente is. Daarmee laat u aan burgers zien dat u werkt aan toegankelijkheid en voldoet aan de (minimale) eisen van de webrichtlijnen.\nGedurende de i-Versneller wordt u op diverse manieren ondersteund:\nimplementatiebegeleiders ondersteunen bij de uitvoering van het plan;\ner worden diverse thema workshops georganiseerd;\ner is een helpdesk ([email_address]), waar u terecht kunt met ondersteuningsvragen;\nalle relevante documentatie rondom deze i-Versneller wordt beschikbaar gesteld in een groep in de NUP community. Daar kunt u ook vragen stellen en discussies starten of volgen.\nAlternatief traject voor voorlopers\nGemeenten die al aan de minimale set van webrichtlijnen voldoen, krijgen aanvullende ondersteuning aangeboden in een alternatief traject. Dat traject geven we samen met hen vorm. Via het aanmeldformulier kunt u uw wensen voor het traject indienen.\nAanmelden\nVia het aanmeldformulier kunt u zich aanmelden voor het reguliere traject of het alternatieve traject van de i-Versneller Webrichtlijnen. Daar vindt u ook de data per regio.\n","13":"Creatie 100%\nLean proces\nDigitaal besluit\nDigitaal vergaderen\nNatte handtekening er uit \n","19":"….die komen dan op hun plek, want ze zijn onderdeel geworden van het plan dienstverlening en bedrijfsvoering.\nNUP-bouwstenen zijn ondersteunend aan de veranderingen van de gemeenten\nmaar wat denk je, zouden meer gemeenten zich herkennen in deze ervaringen die wij hebben gedeeld ?\n----- Notulen (04-04-12 07:42) -----\nOvergang naar moderating.\n"}