1. Eén WMO-loket voor gemeenten
Hoe kan de SVB gemeenten ondersteunen bij de uitvoering van de WMO?
De SVB kan de gemeenten ondersteunen door de overlap in de taken tussen CAK en SVB te
elimineren en daarmee één WMO-loket voor gemeenten aan te bieden.
Voorstel/toelichting







Het CAK berekent voor de AWBZ en de WMO de eigen bijdrage voor de toegekende voorziening.
De gemeente levert daarvoor de gegevens aan over welke voorziening aan wie is toegekend.
De burger ontvangt van het CAK een factuur voor de eigen bijdrage.
Alle andere communicatie over de WMO loopt via de gemeente en het SVB.
Door het berekenen en innen van de eigen bijdrage door het SVB te laten verzorgen wordt het
aantal partijen waarmee de burger geconfronteerd wordt gereduceerd.
Daarnaast heeft de gemeente ook nog maar met één partij te maken.
De SVB beschikt al over gegevens van de personen en heeft de beschikking over
inkomensgegevens die nodig zijn voor het berekenen van de eigen bijdrage.
Aanpak
Oriëntatiefase samen met CAK
en gemeenten
Opstellen gezamenlijk
organisatieplan
WMO-loket opzetten

2. Positieve effecten
Efficiëntie winst door vermindering van
organisatiekosten.
De gemeente hoeft in het kader van de WMO
maar aan één organisatie gegevens aan te
leveren.
De WMO-klant heeft met een organisatie
minder te maken.
PGB, zorg in natura en financiële
tegemoetkoming worden integraal verstrekt.
De SVB profileert zich als dienstverlener in het
sociale domein.
De gemeente hoeft in het kader van de WMO
maar aan één organisatie gegevens aan te
leveren.
De SVB profileert zich als dienstverlener in het
sociale domein.
De SVB en CAK boeken efficiëntiewinst door
vermindering van organisatiekosten.
Aandachtspunten
CAK en SVB vallen onder verschillende
ministeriële verantwoordelijkheden.
Het CAK zal niet enthousiast zijn om zijn corebusiness over te dragen.
Omgevingsanalyse
Gemeenten
Ministerie van
VWS
CAK
WMO-klanten
SVB
VNG
CIZ