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CONECTANDO NEGÓCIOS
CONSULTORIA
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GOVERNANÇA
CORPORATIVA
PROPRIEDADE
FAMILIA
NEGÓCIO
Brasil Nossa Empresa
Fundada em 2002, com a proposta de unir a
experiência de seus sócios como ex-Diretores de
empresas Multinacionais e experiências em projetos
internacionais, com o conhecimento técnico
acadêmico das principais Business School do Brasil,
como a Fundação Getulio Vargas e IBMEC, para
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empresas familiares e regionais, que buscam uma
mudança de patamar de negócios.
Brasil Nossa Atuação
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Nossa rede de consultores está distribuída nas principais regiões do país
Sedes regionais
Brasil Nossos Serviços
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Empresas
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Gestão de
Empresas
Familiares
Gestão de
Sinergias
Governança
Corporativa
Plataformas
Competitivas
BOUTIQUEDEINVESTIMENTOS
Brasil
Governança Corporativa e Estratégias
BOUTIQUEDEINVESTIMENTOS
 Sua empresa precisa mudar de patamar na gestão dos negócios?
 Ainda não tem na empresa sucessores preparados para assumir o comando?
 É hora de profissionalizar a gestão de sua empresa, para suportar um novo
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Uma gestão amparada nas melhores práticas de Governança Corporativa é um
pressuposto natural para garantir a perenidade de sua empresa de uma forma
profissional e independente.
Um posicionamento estratégico sólido é indispensável para uma empresa que
deseja obter vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes e
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Algumas etapas previstas:
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BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
PROPRIEDADE
FAMILIA
NEGÓCIO
 Proteção Patrimonial;
 Planejamento Societário;
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 Conselho de Família;
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 Coaching para acionista;
 Planejamento Estratégico;
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 Preparação de gestores
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Nossa abordagem
BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
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Diretoria
CONSELHO DE
FAMÍLIA
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ADMINISTRAÇÃO
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Auditoria
Externa
BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
Preparação de gestores
• A profissionalização da empresa é fase crítica para o futuro dos
negócios.
• Normalmente significa a transição da gestão dos sócios para
gestores profissionais.
Sócios
Gestores
• Análise de GAP’s dos gestores;
• Capacitação gerencial;
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BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
Acordo de acionistas
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decisão
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podem
interferir
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BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
Conselho de Administração
Exerce a
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dos acionistas
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empresa
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• Cuidando do relacionamento institucional;
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BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
Planejamento societário
Oferece maior segurança na administração e gestão
Constituição de
sociedades
específicas
Distinção dos
patrimônios dos
sócios e da empresa
Proteção do pratrimônio
dos sócios e familiares
BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
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Precisamos garantir a perenidade do negócio de forma inovadora e
competitiva
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Sergio_anima
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Sérgio Simonetti
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Governança Corporativa e Estratégias

  • 2. Brasil Nossa Empresa Fundada em 2002, com a proposta de unir a experiência de seus sócios como ex-Diretores de empresas Multinacionais e experiências em projetos internacionais, com o conhecimento técnico acadêmico das principais Business School do Brasil, como a Fundação Getulio Vargas e IBMEC, para suportar consultorias globais, na implantação de projetos em toda América Latina, bem como disponibilizar as melhores práticas de gestão, para empresas familiares e regionais, que buscam uma mudança de patamar de negócios.
  • 3. Brasil Nossa Atuação Estados já atendidos Nossa rede de consultores está distribuída nas principais regiões do país Sedes regionais
  • 4. Brasil Nossos Serviços Boutique de Investimentos Avaliação de Empresas Captação de Fundos Fusões e Aquisições Recuperação Financeira Avaliação de Empresas Gestão de Crises Gestão de Empresas Familiares Gestão de Sinergias Governança Corporativa Plataformas Competitivas BOUTIQUEDEINVESTIMENTOS
  • 5. Brasil Governança Corporativa e Estratégias BOUTIQUEDEINVESTIMENTOS  Sua empresa precisa mudar de patamar na gestão dos negócios?  Ainda não tem na empresa sucessores preparados para assumir o comando?  É hora de profissionalizar a gestão de sua empresa, para suportar um novo momento do negócio ou de seu mercado?  Sua empresa está se preparando para captar fundos ou investidores? Uma gestão amparada nas melhores práticas de Governança Corporativa é um pressuposto natural para garantir a perenidade de sua empresa de uma forma profissional e independente. Um posicionamento estratégico sólido é indispensável para uma empresa que deseja obter vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes e alcançar excelência no setor de atuação. Algumas etapas previstas: • Proteção Patrimonial; • Sucessão; • Identificação de novos pilares estratégicos; • Construção do Mapa Estratégico e de indicadores da empresa; • Identificação dos GAP's de processos, pessoal e de qualificações; • Desenvolvimento gerencial de lideranças; • Implantação de Conselhos Administrativos de Gestão
  • 6. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA PROPRIEDADE FAMILIA NEGÓCIO  Proteção Patrimonial;  Planejamento Societário;  Acordos Societários.  Conselho de Família;  Plano de Sucessão;  Coaching para acionista;  Planejamento Estratégico;  Conselho de Administração;  Preparação de gestores  Gestão por indicadores Nossa abordagem
  • 7. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA O Modelo implantado SÓCIOS Diretoria CONSELHO DE FAMÍLIA NÍVEL DA GESTÃO Operação NÍVEL DA GOVERNANÇA CONSELHO FISCAL Presidente CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Comitês Auditoria Externa
  • 8. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA Preparação de gestores • A profissionalização da empresa é fase crítica para o futuro dos negócios. • Normalmente significa a transição da gestão dos sócios para gestores profissionais. Sócios Gestores • Análise de GAP’s dos gestores; • Capacitação gerencial; • Coach gerencial permanente; • Monitoramento de performance;
  • 9. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA Acordo de acionistas Quem toma a decisão Quais decisões podem tomar Até onde podem interferir Em quais circunstâncias interferem Onde queremos chegar Quais os compromissos É o instrumento que define:
  • 10. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA Conselho de Administração Exerce a representação dos acionistas Identifica, analisa e decide sobre oportunidades da empresa Protege o patrimônio da empresa Agrega valor aos negócios • Definindo as Estratégias de atuação; • Cuidando do relacionamento institucional; • Controlando a gestão executiva; • Agregando melhores práticas ao negócio COMO FAZ?
  • 11. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA Planejamento societário Oferece maior segurança na administração e gestão Constituição de sociedades específicas Distinção dos patrimônios dos sócios e da empresa Proteção do pratrimônio dos sócios e familiares
  • 12. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA Plano de sucessão Precisamos garantir a perenidade do negócio de forma inovadora e competitiva Sucessor completo Coach contínuo de sucessores Capacitação de sucessores Avaliação de GAP’s e competências
  • 13. Sergio_anima (41) 30238434 (41) 98091414 sergio.simonetti@animainteligencia.com.br Sérgio Simonetti Sócio Diretor www.animainteligencia.com.br Sergio Ricardo Simonetti

Notas do Editor

  1. TW134
  2. TW134
  3. TW134
  4. TW134
  5. TW134
  6. TW134
  7. TW134
  8. TW134
  9. TW134
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