2. Brasil Nossa Empresa
Fundada em 2002, com a proposta de unir a
experiência de seus sócios como ex-Diretores de
empresas Multinacionais e experiências em projetos
internacionais, com o conhecimento técnico
acadêmico das principais Business School do Brasil,
como a Fundação Getulio Vargas e IBMEC, para
suportar consultorias globais, na implantação de
projetos em toda América Latina, bem como
disponibilizar as melhores práticas de gestão, para
empresas familiares e regionais, que buscam uma
mudança de patamar de negócios.
3. Brasil Nossa Atuação
Estados já atendidos
Nossa rede de consultores está distribuída nas principais regiões do país
Sedes regionais
4. Brasil Nossos Serviços
Boutique
de
Investimentos
Avaliação de
Empresas
Captação de
Fundos
Fusões e
Aquisições
Recuperação
Financeira
Avaliação de
Empresas
Gestão de
Crises
Gestão de
Empresas
Familiares
Gestão de
Sinergias
Governança
Corporativa
Plataformas
Competitivas
BOUTIQUEDEINVESTIMENTOS
5. Brasil
Governança Corporativa e Estratégias
BOUTIQUEDEINVESTIMENTOS
Sua empresa precisa mudar de patamar na gestão dos negócios?
Ainda não tem na empresa sucessores preparados para assumir o comando?
É hora de profissionalizar a gestão de sua empresa, para suportar um novo
momento do negócio ou de seu mercado?
Sua empresa está se preparando para captar fundos ou investidores?
Uma gestão amparada nas melhores práticas de Governança Corporativa é um
pressuposto natural para garantir a perenidade de sua empresa de uma forma
profissional e independente.
Um posicionamento estratégico sólido é indispensável para uma empresa que
deseja obter vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes e
alcançar excelência no setor de atuação.
Algumas etapas previstas:
• Proteção Patrimonial;
• Sucessão;
• Identificação de novos pilares estratégicos;
• Construção do Mapa Estratégico e de indicadores da empresa;
• Identificação dos GAP's de processos, pessoal e de qualificações;
• Desenvolvimento gerencial de lideranças;
• Implantação de Conselhos Administrativos de Gestão
8. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
Preparação de gestores
• A profissionalização da empresa é fase crítica para o futuro dos
negócios.
• Normalmente significa a transição da gestão dos sócios para
gestores profissionais.
Sócios
Gestores
• Análise de GAP’s dos gestores;
• Capacitação gerencial;
• Coach gerencial permanente;
• Monitoramento de performance;
9. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
Acordo de acionistas
Quem toma a
decisão
Quais
decisões
podem tomar
Até onde
podem
interferir
Em quais
circunstâncias
interferem
Onde
queremos
chegar
Quais os
compromissos
É o instrumento que define:
10. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
Conselho de Administração
Exerce a
representação
dos acionistas
Identifica, analisa
e decide sobre
oportunidades da
empresa
Protege o
patrimônio da
empresa
Agrega valor
aos negócios
• Definindo as Estratégias de atuação;
• Cuidando do relacionamento institucional;
• Controlando a gestão executiva;
• Agregando melhores práticas ao negócio
COMO FAZ?
12. BrasilGOVERNANÇACORPORATIVA
Plano de sucessão
Precisamos garantir a perenidade do negócio de forma inovadora e
competitiva
Sucessor completo
Coach
contínuo de
sucessores
Capacitação
de sucessores
Avaliação de
GAP’s e
competências