SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
A gestão de marketing como
  ferramenta competitiva.
Marketing tornou-se uma força
difundida e influente em todas as
profissões
O conceito de Marketing sustenta que, para o alcance das metas de uma
organização, é preciso que se determine as necessidades e desejos do mercado alvo
e se proporcione a satisfação desejada de forma mais eficiente que os concorrentes.

Ofereça satisfação ao cliente, pois este é a pessoa mais importante da organização.

O cliente não depende da empresa, a empresa é que depende dele.
“ Marketing é análise, planejamento, implementação e controle de programas
cuidadosamente formulados que visam proporcionar trocas voluntárias de valores
ou utilidades com mercados-alvo,
com o propósito de realizar os objetivos organizacionais” .

Portanto, Marketing ocorre antes que ocorra qualquer venda, envolve criação de
planos.

É, portanto, um processo gerencial.
"Marketing é um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o
que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor
com outros"
                                                                    ( KOTLER, 1998).


Nessa definição , a venda torna-se uma consequência natural do processo de
Marketing, não sendo necessários esforços de venda, o importante seria conhecer e
atender as necessidades do cliente de produtos e/ou serviços.

O Marketing é hoje considerado importante ferramenta para as organizações, de
forma lucrativa e promissora .

Está em constante busca do crescimento e do desenvolvimento do negócio, sempre
atento as oportunidades e otimizando os recursos.
Estratégias de Marketing para Vantagem Competitiva.


A empresa para ser bem sucedida deve fazer um trabalho melhor que os seus
concorrentes no sentido de satisfazer os consumidores –alvo.

Para tanto, as estratégias de Marketing devem ser executadas de modo a se
adaptarem às necessidades desses consumidores , sobressaindo-se às estratégias
dos concorrentes.

Cabe a empresa decidir como irá posicionar-se frente aos concorrentes a fim de
garantir maiores vantagens competitivas.
Estratégias de Marketing para Vantagem Competitiva.


Analisar detalhadamente o concorrente é o princípio da elaboração da estratégia de
marketing.

Produtos, preços, praça e promoções devem ser constantemente comparados aos
dos concorrentes mais próximos para que se obtenha a nítida visualização dos prós
e contras dos seus produtos /serviços em relação aos concorrentes.

Saber quais são nossos concorrentes, qual sua forma de atuar no mercado, suas
forças e fraquezas, quais seus objetivos e estratégias.
Estratégias de Marketing para Vantagem Competitiva.


A estratégia de marketing de uma organização é preparada para dar uma integração
total dos esforços que focam o cumprimento dos objetivos de marketing.

Ela envolve a seleção de um ou mais mercados –alvos e, depois, o
desenvolvimento de um composto de marketing que satisfaça as necessidades e os
desejos dos participantes desse(s) mercados(s)-alvo(s)
Administração de Marketing


O processo mercadológico  consiste em analisar oportunidades, pesquisando e
selecionando os mercados-alvos, delineando estratégias, planejando programas,
organizando, implementando e controlando todo o esforço de marketing.

Diante disso, alguns autores afirmam que administrar marketing consiste em
criar, desenvolver e manter as trocas de mercado, administrando a demanda em
relação ao seu nível, a sua duração e a sua natureza.

Para eles, os processos de administração de marketing consistem em cinco passos:
Administração de Marketing
1 - Pesquisa de Mercado

A pesquisa é o ponto inicial para o Marketing e sem ela as empresas entrariam em
mercados completamente às cegas.

Para ser eficaz, o Marketing deve começar com a pesquisa em um determinado
mercado, onde poderão ser reveladas várias oportunidades.

A pesquisa de marketing propicia a preparação de estimativas financeiras –
baseadas na estratégia – que indicarão se os retornos atendem aos objetivos
financeiros da organização.
Analisando a pesquisa, as empresas perceberão que, em qualquer mercado, os
compradores normalmente são diferentes em suas necessidades, percepções e
preferências.
Administração de Marketing
2 - Segmentação, Definição de Público-Alvo e Posicionamento do Produto

A pesquisa revelará vários segmentos de clientes e o Profissional de Marketing deve decidir
onde concentrará os recursos financeiros, logísticos e humanos da sua organização.

Após isso, ele deverá posicionar seus produtos e/ou serviços de forma que os prospects se
conscientizem dos benefícios que esses produtos e/ou serviços proporcionam a eles.
Posicionamento é o esforço de implantar os benefícios e a diferenciação nas mentes desses
prospects.
Conforme Philip K     otler, uma marca não se posiciona apenas a favor de um benefício e sim
de forma mais ampla, respondendo a seguinte pergunta dos consumidores: “ Po r q ue e u
de ve ria co mprar e ssa marca? ”
Administração de Marketing
3 - Marketing Mix

Nessa etapa, o Profissional de Marketing deverá estabelecer que ferramentas vão sustentar e
propiciar o posicionamento do produto.

Essas ferramentas são conhecidas como os quatro P’s:

Produto: É a área do marketing que está preocupada com todos os aspectos que envolvem a
administração de um produto, buscando desenvolver o produto certo para o mercado
certo. O Profissional de Marketing deverá decidir sobre como lançar produtos, a garantia
que eles podem proporcionar aos seus consumidores, os cuidados com a embalagem, a
marca, o número de produtos que serão lançados e as instruções de uso ao consumidor;.
Administração de Marketing
3 - Marketing Mix

Preço: Após seu desenvolvimento, é necessário estabelecer o preço certo para o mercado
certo.

A administração do preço deve considerar os aspectos competitivos do segmento, a reação
dos consumidores ao preço de venda, os objetivos das empresas, os descontos concedidos,
os prazos de pagamento dos clientes, a concessão de crédito aos clientes, a lista de preços
para os vendedores e outros;
Administração de Marketing
3 - Marketing Mix

Praça: São todas as atividades que tornam o produto disponível e acessível aos
consumidores, procurando fazer com que o produto certo esteja disponível no local e no
momento em que for necessitado.

Essas decisões englobam o canal de distribuição física do produto, o tipo de
intermediário que será utilizado, o nível de serviços à disposição dos clientes, as áreas
geográficas a serem cobertas, o tipo de transporte que será usado, a estocagem dos produtos,
o armazenamento e a localização das lojas;
Administração de Marketing
3 - Marketing Mix

Promoção: São as atividades de comunicação como a propaganda, a promoção de vendas, o
merchandising e as relações públicas que informarão ao mercado-alvo sobre o produto
e tentarão persuadir os consumidores sobre os benefícios nele contidos.
Administração de Marketing
4 - Implementação

Nesse momento, todos os setores da empresa (P& D, Compras, Vendas, Fabricação,
RH etc) devem entrar em ação, embora às vezes ocorram problemas nessa etapa.

Dentre as falhas, as principais se concentram no setor de Marketing e Vendas,
como não fazer pré-vendas (das qualidades do produto e seu preço à força de
vendas), propagandas inadequadas, não prestar atendimento prometido e outros.
Administração de Marketing
5 - Controle

É a etapa final no processo de marketing e pode-se dizer que as empresas que
alcançam o sucesso são aquelas que aprendem, obtém feedback do mercado, fazem
auditorias, avaliam os resultados e efetuam correções.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Gestão de marketing
Gestão de marketingGestão de marketing
Gestão de marketingfranmkt1984
 
Aula 1 gestão de marketing
Aula 1 gestão de marketingAula 1 gestão de marketing
Aula 1 gestão de marketingMoises Ribeiro
 
Os Desafios na Gestão de Marketing
Os Desafios na Gestão de MarketingOs Desafios na Gestão de Marketing
Os Desafios na Gestão de MarketingGizelle Reis
 
Gestão de marketing
Gestão de marketingGestão de marketing
Gestão de marketingAline Broetto
 
COMPORTAMENTO DE CONSUMO VERÃO 2016/17
COMPORTAMENTO DE CONSUMO VERÃO 2016/17COMPORTAMENTO DE CONSUMO VERÃO 2016/17
COMPORTAMENTO DE CONSUMO VERÃO 2016/17Andrio Foppa
 
O Sistema de Marketing de Rede - Uma estratégia de ação Mercadológica - Tese ...
O Sistema de Marketing de Rede - Uma estratégia de ação Mercadológica - Tese ...O Sistema de Marketing de Rede - Uma estratégia de ação Mercadológica - Tese ...
O Sistema de Marketing de Rede - Uma estratégia de ação Mercadológica - Tese ...Vitor Xavier
 
Impacto do Outsourcing de Gestão de Marketing na vantagem competitiva das PME...
Impacto do Outsourcing de Gestão de Marketing na vantagem competitiva das PME...Impacto do Outsourcing de Gestão de Marketing na vantagem competitiva das PME...
Impacto do Outsourcing de Gestão de Marketing na vantagem competitiva das PME...Cristina Nazare Martins
 
Processos gerenciais de marketing empresarial
Processos gerenciais de marketing empresarialProcessos gerenciais de marketing empresarial
Processos gerenciais de marketing empresarialsalvadorjr10
 
17 tendencias
17 tendencias17 tendencias
17 tendenciasgiovanna
 
Inss GestãO De Marketing Handout
Inss GestãO De Marketing HandoutInss GestãO De Marketing Handout
Inss GestãO De Marketing Handoutguest3d9dc0c
 
Marketing e Recursos Humanos
Marketing e Recursos HumanosMarketing e Recursos Humanos
Marketing e Recursos HumanosThiago Meira
 
Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados alvos parte 2
Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados alvos parte 2Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados alvos parte 2
Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados alvos parte 2Alexandre Siqueira
 

Destaque (20)

Gestão de marketing
Gestão de marketingGestão de marketing
Gestão de marketing
 
Gestão de marketing
Gestão de marketingGestão de marketing
Gestão de marketing
 
Gestão de Marketing
Gestão de MarketingGestão de Marketing
Gestão de Marketing
 
Gestão de marketing
Gestão de marketingGestão de marketing
Gestão de marketing
 
Gestão de marketing i
Gestão de marketing iGestão de marketing i
Gestão de marketing i
 
Introdução ao Marketing
Introdução ao MarketingIntrodução ao Marketing
Introdução ao Marketing
 
Aula 1 gestão de marketing
Aula 1 gestão de marketingAula 1 gestão de marketing
Aula 1 gestão de marketing
 
Gestão de Marketing - Slides - Prof. Mitsuru Yanaze
Gestão de Marketing - Slides - Prof. Mitsuru YanazeGestão de Marketing - Slides - Prof. Mitsuru Yanaze
Gestão de Marketing - Slides - Prof. Mitsuru Yanaze
 
Os Desafios na Gestão de Marketing
Os Desafios na Gestão de MarketingOs Desafios na Gestão de Marketing
Os Desafios na Gestão de Marketing
 
Gestão de marketing
Gestão de marketingGestão de marketing
Gestão de marketing
 
COMPORTAMENTO DE CONSUMO VERÃO 2016/17
COMPORTAMENTO DE CONSUMO VERÃO 2016/17COMPORTAMENTO DE CONSUMO VERÃO 2016/17
COMPORTAMENTO DE CONSUMO VERÃO 2016/17
 
O Sistema de Marketing de Rede - Uma estratégia de ação Mercadológica - Tese ...
O Sistema de Marketing de Rede - Uma estratégia de ação Mercadológica - Tese ...O Sistema de Marketing de Rede - Uma estratégia de ação Mercadológica - Tese ...
O Sistema de Marketing de Rede - Uma estratégia de ação Mercadológica - Tese ...
 
Impacto do Outsourcing de Gestão de Marketing na vantagem competitiva das PME...
Impacto do Outsourcing de Gestão de Marketing na vantagem competitiva das PME...Impacto do Outsourcing de Gestão de Marketing na vantagem competitiva das PME...
Impacto do Outsourcing de Gestão de Marketing na vantagem competitiva das PME...
 
Processos gerenciais de marketing empresarial
Processos gerenciais de marketing empresarialProcessos gerenciais de marketing empresarial
Processos gerenciais de marketing empresarial
 
17 tendencias
17 tendencias17 tendencias
17 tendencias
 
Inss GestãO De Marketing Handout
Inss GestãO De Marketing HandoutInss GestãO De Marketing Handout
Inss GestãO De Marketing Handout
 
Faith Popcorn
Faith PopcornFaith Popcorn
Faith Popcorn
 
Relatório tcc Triunfo
Relatório tcc TriunfoRelatório tcc Triunfo
Relatório tcc Triunfo
 
Marketing e Recursos Humanos
Marketing e Recursos HumanosMarketing e Recursos Humanos
Marketing e Recursos Humanos
 
Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados alvos parte 2
Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados alvos parte 2Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados alvos parte 2
Identificação de segmentos de mercado e seleção de mercados alvos parte 2
 

Semelhante a Gestão Marketing Ferramenta Competitiva

Semelhante a Gestão Marketing Ferramenta Competitiva (20)

1ºrascunho
1ºrascunho1ºrascunho
1ºrascunho
 
Aumentar as vendas
Aumentar as vendasAumentar as vendas
Aumentar as vendas
 
Metodologia plano de marketing
Metodologia plano de marketingMetodologia plano de marketing
Metodologia plano de marketing
 
Administracao unidade09
Administracao unidade09Administracao unidade09
Administracao unidade09
 
Pmelink
PmelinkPmelink
Pmelink
 
Apontamentos marketing
Apontamentos marketingApontamentos marketing
Apontamentos marketing
 
Marketing Mix Composto De Mkt
Marketing Mix   Composto De MktMarketing Mix   Composto De Mkt
Marketing Mix Composto De Mkt
 
Desmistificando o marketing
Desmistificando o marketingDesmistificando o marketing
Desmistificando o marketing
 
marketing--atualizado 2.pptx
marketing--atualizado 2.pptxmarketing--atualizado 2.pptx
marketing--atualizado 2.pptx
 
Administração de Marketing.ppt
Administração de Marketing.pptAdministração de Marketing.ppt
Administração de Marketing.ppt
 
Gerenciamento de marketing empresaria okl
Gerenciamento de marketing empresaria oklGerenciamento de marketing empresaria okl
Gerenciamento de marketing empresaria okl
 
Marketing Nas Empresas
Marketing Nas EmpresasMarketing Nas Empresas
Marketing Nas Empresas
 
FUNESO - Planejamento de aula - Adm. de Marketing I - 12.08
FUNESO - Planejamento de aula - Adm. de Marketing I - 12.08FUNESO - Planejamento de aula - Adm. de Marketing I - 12.08
FUNESO - Planejamento de aula - Adm. de Marketing I - 12.08
 
GPME - Marketing estratégico
GPME - Marketing estratégicoGPME - Marketing estratégico
GPME - Marketing estratégico
 
Função marketing
Função marketingFunção marketing
Função marketing
 
Apostila plano de marketingmkt001.v1.2
Apostila plano de marketingmkt001.v1.2Apostila plano de marketingmkt001.v1.2
Apostila plano de marketingmkt001.v1.2
 
Universo do Marketing
Universo do MarketingUniverso do Marketing
Universo do Marketing
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Fundamentos de marketing
Fundamentos de marketingFundamentos de marketing
Fundamentos de marketing
 
(Administraçaomercadologicai)
(Administraçaomercadologicai)(Administraçaomercadologicai)
(Administraçaomercadologicai)
 

Mais de Sergio Montes

Palestra tempo amigo ou inimigo
Palestra tempo   amigo ou inimigoPalestra tempo   amigo ou inimigo
Palestra tempo amigo ou inimigoSergio Montes
 
APRESENTAÇÃO WDTS - Workshop Desenvolvendo Talentos para o Sucesso
APRESENTAÇÃO WDTS - Workshop Desenvolvendo Talentos para o SucessoAPRESENTAÇÃO WDTS - Workshop Desenvolvendo Talentos para o Sucesso
APRESENTAÇÃO WDTS - Workshop Desenvolvendo Talentos para o SucessoSergio Montes
 
Conceitos e psicologia da propaganda
Conceitos e psicologia da propagandaConceitos e psicologia da propaganda
Conceitos e psicologia da propagandaSergio Montes
 
Como funciona a propaganda
Como funciona a propagandaComo funciona a propaganda
Como funciona a propagandaSergio Montes
 
Palestra jornalismo e novas tecnologias
Palestra jornalismo e novas tecnologiasPalestra jornalismo e novas tecnologias
Palestra jornalismo e novas tecnologiasSergio Montes
 
Conceitos e psicologia da propaganda
Conceitos e psicologia da propagandaConceitos e psicologia da propaganda
Conceitos e psicologia da propagandaSergio Montes
 
A Arte da Guerra - Sun Tzu
A Arte da Guerra - Sun TzuA Arte da Guerra - Sun Tzu
A Arte da Guerra - Sun TzuSergio Montes
 
Função Gerencial no Mundo Contemporaneo
Função Gerencial no Mundo ContemporaneoFunção Gerencial no Mundo Contemporaneo
Função Gerencial no Mundo ContemporaneoSergio Montes
 
Administração estratégica
Administração estratégicaAdministração estratégica
Administração estratégicaSergio Montes
 

Mais de Sergio Montes (10)

Palestra tempo amigo ou inimigo
Palestra tempo   amigo ou inimigoPalestra tempo   amigo ou inimigo
Palestra tempo amigo ou inimigo
 
APRESENTAÇÃO WDTS - Workshop Desenvolvendo Talentos para o Sucesso
APRESENTAÇÃO WDTS - Workshop Desenvolvendo Talentos para o SucessoAPRESENTAÇÃO WDTS - Workshop Desenvolvendo Talentos para o Sucesso
APRESENTAÇÃO WDTS - Workshop Desenvolvendo Talentos para o Sucesso
 
Conceitos e psicologia da propaganda
Conceitos e psicologia da propagandaConceitos e psicologia da propaganda
Conceitos e psicologia da propaganda
 
Como funciona a propaganda
Como funciona a propagandaComo funciona a propaganda
Como funciona a propaganda
 
Palestra jornalismo e novas tecnologias
Palestra jornalismo e novas tecnologiasPalestra jornalismo e novas tecnologias
Palestra jornalismo e novas tecnologias
 
Conceitos e psicologia da propaganda
Conceitos e psicologia da propagandaConceitos e psicologia da propaganda
Conceitos e psicologia da propaganda
 
O mix de marketing
O mix de marketingO mix de marketing
O mix de marketing
 
A Arte da Guerra - Sun Tzu
A Arte da Guerra - Sun TzuA Arte da Guerra - Sun Tzu
A Arte da Guerra - Sun Tzu
 
Função Gerencial no Mundo Contemporaneo
Função Gerencial no Mundo ContemporaneoFunção Gerencial no Mundo Contemporaneo
Função Gerencial no Mundo Contemporaneo
 
Administração estratégica
Administração estratégicaAdministração estratégica
Administração estratégica
 

Gestão Marketing Ferramenta Competitiva

  • 1. A gestão de marketing como ferramenta competitiva.
  • 2. Marketing tornou-se uma força difundida e influente em todas as profissões
  • 3. O conceito de Marketing sustenta que, para o alcance das metas de uma organização, é preciso que se determine as necessidades e desejos do mercado alvo e se proporcione a satisfação desejada de forma mais eficiente que os concorrentes. Ofereça satisfação ao cliente, pois este é a pessoa mais importante da organização. O cliente não depende da empresa, a empresa é que depende dele.
  • 4. “ Marketing é análise, planejamento, implementação e controle de programas cuidadosamente formulados que visam proporcionar trocas voluntárias de valores ou utilidades com mercados-alvo, com o propósito de realizar os objetivos organizacionais” . Portanto, Marketing ocorre antes que ocorra qualquer venda, envolve criação de planos. É, portanto, um processo gerencial.
  • 5. "Marketing é um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros" ( KOTLER, 1998). Nessa definição , a venda torna-se uma consequência natural do processo de Marketing, não sendo necessários esforços de venda, o importante seria conhecer e atender as necessidades do cliente de produtos e/ou serviços. O Marketing é hoje considerado importante ferramenta para as organizações, de forma lucrativa e promissora . Está em constante busca do crescimento e do desenvolvimento do negócio, sempre atento as oportunidades e otimizando os recursos.
  • 6. Estratégias de Marketing para Vantagem Competitiva. A empresa para ser bem sucedida deve fazer um trabalho melhor que os seus concorrentes no sentido de satisfazer os consumidores –alvo. Para tanto, as estratégias de Marketing devem ser executadas de modo a se adaptarem às necessidades desses consumidores , sobressaindo-se às estratégias dos concorrentes. Cabe a empresa decidir como irá posicionar-se frente aos concorrentes a fim de garantir maiores vantagens competitivas.
  • 7. Estratégias de Marketing para Vantagem Competitiva. Analisar detalhadamente o concorrente é o princípio da elaboração da estratégia de marketing. Produtos, preços, praça e promoções devem ser constantemente comparados aos dos concorrentes mais próximos para que se obtenha a nítida visualização dos prós e contras dos seus produtos /serviços em relação aos concorrentes. Saber quais são nossos concorrentes, qual sua forma de atuar no mercado, suas forças e fraquezas, quais seus objetivos e estratégias.
  • 8. Estratégias de Marketing para Vantagem Competitiva. A estratégia de marketing de uma organização é preparada para dar uma integração total dos esforços que focam o cumprimento dos objetivos de marketing. Ela envolve a seleção de um ou mais mercados –alvos e, depois, o desenvolvimento de um composto de marketing que satisfaça as necessidades e os desejos dos participantes desse(s) mercados(s)-alvo(s)
  • 9. Administração de Marketing O processo mercadológico  consiste em analisar oportunidades, pesquisando e selecionando os mercados-alvos, delineando estratégias, planejando programas, organizando, implementando e controlando todo o esforço de marketing. Diante disso, alguns autores afirmam que administrar marketing consiste em criar, desenvolver e manter as trocas de mercado, administrando a demanda em relação ao seu nível, a sua duração e a sua natureza. Para eles, os processos de administração de marketing consistem em cinco passos:
  • 10. Administração de Marketing 1 - Pesquisa de Mercado A pesquisa é o ponto inicial para o Marketing e sem ela as empresas entrariam em mercados completamente às cegas. Para ser eficaz, o Marketing deve começar com a pesquisa em um determinado mercado, onde poderão ser reveladas várias oportunidades. A pesquisa de marketing propicia a preparação de estimativas financeiras – baseadas na estratégia – que indicarão se os retornos atendem aos objetivos financeiros da organização. Analisando a pesquisa, as empresas perceberão que, em qualquer mercado, os compradores normalmente são diferentes em suas necessidades, percepções e preferências.
  • 11. Administração de Marketing 2 - Segmentação, Definição de Público-Alvo e Posicionamento do Produto A pesquisa revelará vários segmentos de clientes e o Profissional de Marketing deve decidir onde concentrará os recursos financeiros, logísticos e humanos da sua organização. Após isso, ele deverá posicionar seus produtos e/ou serviços de forma que os prospects se conscientizem dos benefícios que esses produtos e/ou serviços proporcionam a eles. Posicionamento é o esforço de implantar os benefícios e a diferenciação nas mentes desses prospects. Conforme Philip K otler, uma marca não se posiciona apenas a favor de um benefício e sim de forma mais ampla, respondendo a seguinte pergunta dos consumidores: “ Po r q ue e u de ve ria co mprar e ssa marca? ”
  • 12. Administração de Marketing 3 - Marketing Mix Nessa etapa, o Profissional de Marketing deverá estabelecer que ferramentas vão sustentar e propiciar o posicionamento do produto. Essas ferramentas são conhecidas como os quatro P’s: Produto: É a área do marketing que está preocupada com todos os aspectos que envolvem a administração de um produto, buscando desenvolver o produto certo para o mercado certo. O Profissional de Marketing deverá decidir sobre como lançar produtos, a garantia que eles podem proporcionar aos seus consumidores, os cuidados com a embalagem, a marca, o número de produtos que serão lançados e as instruções de uso ao consumidor;.
  • 13. Administração de Marketing 3 - Marketing Mix Preço: Após seu desenvolvimento, é necessário estabelecer o preço certo para o mercado certo. A administração do preço deve considerar os aspectos competitivos do segmento, a reação dos consumidores ao preço de venda, os objetivos das empresas, os descontos concedidos, os prazos de pagamento dos clientes, a concessão de crédito aos clientes, a lista de preços para os vendedores e outros;
  • 14. Administração de Marketing 3 - Marketing Mix Praça: São todas as atividades que tornam o produto disponível e acessível aos consumidores, procurando fazer com que o produto certo esteja disponível no local e no momento em que for necessitado. Essas decisões englobam o canal de distribuição física do produto, o tipo de intermediário que será utilizado, o nível de serviços à disposição dos clientes, as áreas geográficas a serem cobertas, o tipo de transporte que será usado, a estocagem dos produtos, o armazenamento e a localização das lojas;
  • 15. Administração de Marketing 3 - Marketing Mix Promoção: São as atividades de comunicação como a propaganda, a promoção de vendas, o merchandising e as relações públicas que informarão ao mercado-alvo sobre o produto e tentarão persuadir os consumidores sobre os benefícios nele contidos.
  • 16. Administração de Marketing 4 - Implementação Nesse momento, todos os setores da empresa (P& D, Compras, Vendas, Fabricação, RH etc) devem entrar em ação, embora às vezes ocorram problemas nessa etapa. Dentre as falhas, as principais se concentram no setor de Marketing e Vendas, como não fazer pré-vendas (das qualidades do produto e seu preço à força de vendas), propagandas inadequadas, não prestar atendimento prometido e outros.
  • 17. Administração de Marketing 5 - Controle É a etapa final no processo de marketing e pode-se dizer que as empresas que alcançam o sucesso são aquelas que aprendem, obtém feedback do mercado, fazem auditorias, avaliam os resultados e efetuam correções.